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Yellow Brasil Digital

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Porto Alegre, RS
Yellow Brasil Digital

Especialistas em branding estratégico e marketing digital! SAIBA MAIS!👇 A Yellow é a primeira agência do Brasil focada no SUCESSO DO CLIENTE (Customer Success).

Nosso cliente é o Micro e Pequeno Empreendedor de qualquer parte do Brasil que queira sair da inércia e aumentar seu faturamento e CRESCER.

15/08/2026

Em 2004, a Ameriquest Mortgage Company lançou uma das campanhas mais lembradas da publicidade americana: “Don’t Judge Too Quickly” — “Não julgue rápido demais”.

Neste comercial, chamado “Cupcake”, tudo é construído para levar o espectador a uma conclusão aparentemente óbvia. O problema é que estamos vendo apenas uma parte da história. Quando o contexto completo aparece, a percepção muda completamente.

A campanha transformava situações constrangedoras e grandes mal-entendidos em humor para comunicar uma mensagem simples: as aparências podem enganar e decisões precipitadas podem levar a conclusões erradas.

É um excelente exemplo de storytelling aplicado à publicidade. Primeiro chama a atenção, depois cria tensão e, finalmente, entrega uma virada que faz a mensagem da marca ser lembrada.

Na Yellow, estudamos estratégia, criatividade e comportamento para transformar atenção em percepção de valor e oportunidades de negócio.

yellowbrasil.com.br

14/08/2026

Este é “The Breakdown”, comercial criado em 2023 para a Audible, empresa de audiolivros e podcasts da Amazon.

A campanha foi desenvolvida pela agência britânica Fold7, de Londres, com produção da MindsEye e direção de Thomas Ormonde. O filme foi lançado no Reino Unido, como parte da campanha “Laugh Through It”, criada para divulgar o catálogo de comédia da Audible.

A ideia é simples e muito bem executada: enquanto uma sequência cada vez mais absurda de problemas acontece com a protagonista, ela continua rindo. Somente no final descobrimos o motivo: ela está ouvindo comédia na Audible.

O conceito traduz o benefício do produto sem precisar explicá-lo: não importa o que a vida jogue contra você, é possível atravessar o momento rindo.

O trabalho conquistou ouro no Shots Awards EMEA 2023, além de premiações no Kinsale Sharks e EPICA Awards.

Uma boa demonstração de como publicidade eficiente não precisa falar muito sobre o produto. Precisa fazer o público entender o que ele proporciona.
Na Yellow, acreditamos que marketing não é apenas anunciar. É construir presença, gerar percepção de valor e transformar atenção em oportunidades de negócio. Há 17 anos acompanhamos a evolução do digital, combinando estratégia, tráfego pago, tecnologia, inteligência artificial e processos comerciais para ajudar empresas a crescer de forma estruturada.

Conheça o ecossistema Yellow: yellowbrasil.com.br

12/08/2026

Em 1999, a Toyota colocou no ar, na Nova Zelândia, um comercial da Hilux que entraria para a história da publicidade.

Criado pela Saatchi & Saatchi Wellington e dirigido por Tony Williams, o filme ficou conhecido simplesmente como “Bugger”.

A ideia era simples: mostrar a força da Hilux sem precisar falar de potência, torque ou apresentar uma lista de características técnicas. Em diferentes situações dentro de uma fazenda, a força do veículo provoca acontecimentos inesperados e a reação é sempre a mesma: “Bugger”.

A palavra se repete e vira a assinatura do comercial. Até o cachorro entra na história.

O impacto foi tão grande que o anúncio recebeu 120 reclamações junto à Advertising Standards Authority da Nova Zelândia pelo uso da expressão. Mesmo assim, as reclamações não foram acolhidas, e o comercial acabou se transformando em parte da cultura popular do país.

Mais de duas décadas depois, existe uma importante lição de marketing aqui: uma boa propaganda não precisa explicar tudo sobre um produto. Ela precisa fazer você entender e lembrar do principal benefício.

A Toyota não disse simplesmente que a Hilux era potente.

Ela fez você perceber isso.

Comerciais que marcaram época.

11/08/2026

Há comerciais que vendem um produto. E há aqueles que transformam uma situação simples em uma história lembrada décadas depois.

Em 2000, a Fiat veiculou na África do Sul o comercial do Palio conhecido como “Cyclist” ou “Bike”, criado pela agência Hercules, de Johannesburg, com direção de Lourens van Rensburg.

A ideia era simples: um ciclista usa o Fiat Palio como apoio enquanto espera o sinal abrir. O motorista não gosta da situação e, depois de isso se repetir, encontra uma maneira bastante criativa de resolver o problema.

A assinatura explica toda a ideia:

“Fiat Palio. Those who drive them, love them.”

Ou, em tradução livre: “Fiat Palio. Quem dirige, ama.”

O comercial não precisa falar de potência, preço, equipamentos ou tecnologia. Ele vende algo mais forte: a relação emocional entre o proprietário e seu carro.

E funcionou. O filme foi apontado como o anúncio mais apreciado da África do Sul em 2000 em uma retrospectiva baseada nos rankings da Kantar e aparece associado à shortlist de TV do Festival Internacional de Publicidade de Cannes de 2001.

Mais de 25 anos depois, a mensagem continua funcionando. Essa é uma grande lição de publicidade: uma boa ideia não precisa ser complicada. Precisa de conceito, execução e conexão entre a história e a marca.

O humor chama atenção, a história gera envolvimento e o desfecho transforma entretenimento em posicionamento.

Alguns comerciais passam. Outros entram para a história da publicidade.

10/08/2026

COMERCIAIS QUE MARCARAM ÉPOCA | Terry Tate: Office Linebacker

Em 2003, durante o Super Bowl, a Reebok colocou no ar um comercial que se tornaria um dos cases mais lembrados da publicidade daquela década: Terry Tate: Office Linebacker.

Interpretado pelo ator e ex-jogador de futebol americano Lester Speight, Terry Tate é contratado por uma empresa com uma missão bastante peculiar: aumentar a produtividade e garantir que as regras do escritório fossem cumpridas.

E ele leva essa missão a sério.

Terry circula pelos corredores fiscalizando funcionários que chegam atrasados, fazem pausas excessivas, perdem tempo, jogam no computador ou simplesmente não cumprem suas tarefas.

A grande ideia criativa estava no exagero: transportar para um escritório toda a intensidade, a disciplina e a agressividade caricata de um jogador de futebol americano.

O resultado foi um personagem inesquecível e uma campanha que conseguiu transformar um assunto absolutamente comum — produtividade no ambiente de trabalho — em entretenimento.

Mas existe uma lição de marketing importante por trás disso.

Grandes campanhas não precisam apenas apresentar produtos. Elas precisam criar algo que as pessoas tenham vontade de assistir, comentar e lembrar.

Mais de duas décadas depois, ainda estamos falando sobre Terry Tate. Isso mostra a força que uma boa ideia, um personagem marcante e uma execução criativa podem ter na construção de uma marca.

Em uma época em que somos impactados diariamente por centenas de conteúdos e anúncios, talvez essa seja uma reflexão ainda mais atual:

se ninguém lembra da sua comunicação, dificilmente lembrarão da sua marca.

Esse é mais um dos Comerciais que Marcaram Época.

07/08/2026

A Yellow está de site novo — e ele representa muito mais do que uma mudança visual.

O novo site apresenta a evolução da nossa marca, com nova identidade, novos produtos, novos serviços e um modelo de negócio mais amplo, conectado ao momento atual do mercado e às novas necessidades das empresas.

Nossa atuação passa a ter ainda mais foco em Inteligência Artificial aplicada a processos e negócios, educação e desenvolvimento profissional, comunidade, marketing, vendas e aceleração de empresas.

Criamos um site completo para apresentar esse novo ecossistema e mostrar as diferentes formas pelas quais a Yellow pode contribuir para empresas, empresários e profissionais que buscam evolução, conhecimento e performance.

Essa é uma nova fase da Yellow. E queremos convidar você a conhecê-la.

Acesse www.yellowbrasil.com.br e conheça nosso novo momento.

07/08/2026

Conheça a GIO, a nova inteligência da Yellow.

A GIO é a Inteligência Artificial da Yellow, desenvolvida e treinada diretamente por Fábio Schneider, CEO da empresa, para incorporar o conhecimento, os processos e a visão estratégica que fazem parte da nossa operação.

Ela nasce com duas funções principais. A primeira é ser o avatar oficial da Yellow, representando a marca em conteúdos, comunicações, vídeos e diferentes pontos de contato.
A segunda é atuar como uma IA de apoio, auxiliando em atendimentos, qualificação de leads, respondendo dúvidas dentro da nossa comunidade e contribuindo para a produção e organização de conteúdos.

Para chegar até aqui, foram necessários muitos meses de desenvolvimento, treinamento, te**es e um investimento significativo em tecnologia e conhecimento.
A GIO não foi criada apenas como uma personagem visual. Por trás dela existe um projeto de Inteligência Artificial que continuará sendo treinado e aprimorado.

A partir de agora, você verá a GIO cada vez mais presente em nossos canais. Ela será um dos principais rostos da nova fase da Yellow, conectando tecnologia, conhecimento e pessoas.

Bem-vinda, GIO. A nova Yellow também começa por aqui.

23/05/2026

Essa talvez seja uma das frases mais perigosas dentro de uma empresa.

O problema nunca foi o CRM. O problema é a falta de cultura comercial, processo, cobrança e gestão.

Quando um gestor aceita que ninguém atualize o CRM, ele também aceita:
– perder oportunidades;
– não ter previsibilidade;
– depender da memória da equipe;
– não saber onde os leads travam;
– não entender porque as vendas caíram;
– tomar decisões no achismo.

E pior: normalmente a culpa acaba indo para o marketing.

Empresas que crescem de forma estruturada entendem uma coisa simples:
CRM não é opcional. É controle operacional.

Se o vendedor não atualiza, existe um problema de gestão.
Se não existe cobrança, existe um problema de liderança.
Se ninguém acompanha indicadores, existe um problema de processo.

Toda empresa quer aumentar vendas.
Mas poucas querem criar disciplina comercial.

E sem disciplina:
não existe previsibilidade,
não existe escala,
não existe crescimento sustentável.

O CRM precisa ser atualizado porque é dali que saem os dados que mostram:
– quem está vendendo;
– quem não está;
– onde o lead esfria;
– quanto tempo o comercial demora;
– qual campanha realmente converte;
– quanto custa uma venda;
– qual vendedor performa melhor;
– quanto a empresa pode crescer.

Quem não mede, não controla.
Quem não controla, perde dinheiro.

Endereço

Avenida Senador Tarso Dutra, 565/sala 1908
Porto Alegre, RS
90690-140

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Site

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