05/01/2024
Principais insights do livro Gestão de Alta Performance. 👇🏼
1️⃣ Gestão a vista e uso de Indicadores 📈
Detecte e corrija os problemas nas etapas de menor custo, assim você acaba com os problemas antes de ficarem maiores e mais caros.
Destacou também o uso de indicadores para isso, que se vistos e acompanhados em tempo hábil, você tem a oportunidade de corrigir e alterar a rota antes que algo pior aconteça.
Uma dica valiosa é: Listar os 5 principais indicadores que você e cada membro da sua equipe devem monitorar diariamente.
2️⃣Output do Gestor e Atividades de Alta alavancagem
O resultado de um Gestor é alcançado pelo resultado da equipe a qual ele lidera e não alcançado pelo que ele faz em si, porém na posição de gestor você tem um alto poder de influência no output do seu time e consequentemente no output da empresa.
Foque nas atividades de alta alavancagem positiva, são elas que vão fazer o resultado da empresa evoluir.
Destaque para as atividades de alta alta alavancagem de um gestor:
- Quando é capaz de influenciar muitas pessoas;
- Quando influencia positivamente as suas atividades e comportamentos de outra pessoa por volta de sua instrução ou ação;
- Quando transmite informações até antes desconhecidas a um grupo de pessoas;
3️⃣ Impacto das Reuniões
São ferramentas poderosas para um gestor, desde que feitas de maneira eficiente.
Onde são divididas em dois tipos:
Reuniões do processo, que são reuniões periódicas onde todos os participantes devem conhecer sua dinâmica.
Reuniões de missão, feitas para tomada de decisão de problemas imprevistos.
4️⃣ A importância do time para o gestor
O time é o maior responsáveis pelo output do gestor, tudo que você fizer será inútil se os membros do time não tentarem continuamente fazer o seu melhor trabalho possível.
A melhor maneira para um um gestor arrancar a alta performance do seu time é com treinamento e motivação.
Um livro que serviu para abrir meus olhos de diversas atividades essenciais para liderar e gerenciar um time de alta performance!
