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Treesales Consultoria

Name: Treesales Consultoria
Address: R: Avenida Presidente Vargas, 2121. 23° andar Sala 2302, Ribeirão Prêto, SP, 14020-260, BR
Telephone: +5516992714474
Price range: $$

Advisory e governança especializada em transformação digital, inovação e saving para o agro.

A Treesales foi pensada e estruturada para atingir o propósito das companhias de “atender bem” na nova era digital e encantar os clientes dos seus clientes. O histórico de 25 anos de experiência dos fundadores no mercado, além do profundo conhecimento das tendências globais nos permite apontar o que dará competitividade às empresas nos próximos 10 anos. Com cobertura nacional em especialidade e se

gmentação através do portfólio de parceiros, a operação Treesales aplica as melhores práticas em gestão e governança de TI, apoiando o mercado corporativo na adoção das plataformas tecnológicas que transformarão o século XXI. Transparência, respeito e comprometimento são as bases para construirmos relacionamento duradouros e vantajosos para parceiros e clientes.

04/06/2026

da entrevista do futurista para a com o grande apresentador citando .digital , a Treesales, e claro, a Transformação de Verdade.

Agradecemos imensamente a lembrança e o carinho.

02/06/2026

Em muitas organizações, o problema já não está apenas no excesso de ferramentas. Está no fato de que uma parte relevante dessas aplicações opera fora da gestão formal da empresa.

Esse cenário, marcado por SaaS sprawl, shadow IT e duplicidade de soluções, transforma a racionalização tecnológica em um tema muito mais crítico: segurança, compliance e risco operacional.

Quando a empresa não tem visibilidade completa do que está em uso, perde controle sobre dados, acessos, contratos, integrações e responsabilidades. O que parecia apenas uma questão de organização tecnológica passa a comprometer a estabilidade e a governança do negócio.

É nesse contexto que o SaveOps se torna decisivo. Ao propor inventário vivo, mapa de entropia e governança integrada, ele oferece um caminho estruturado para recuperar clareza, reduzir riscos e reorganizar o ambiente digital com método.

Na prática, racionalizar não é apenas cortar excessos. É proteger a operação, fortalecer a governança e criar uma base mais segura e eficiente para o crescimento.

28/05/2026

Em muitas empresas, o desafio não está em um sistema específico, em um contrato isolado ou em uma frente pontual de custo. O problema é maior: ele está na forma como a estrutura tecnológica foi crescendo ao longo do tempo.

Expansão descoordenada, acúmulo de legados, aumento da complexidade operacional, custos invisíveis e pressão financeira formam um quadro que não se resolve com medidas isoladas. Um projeto de FinOps pode ajudar. Uma renegociação contratual também. Mas, sozinhos, esses movimentos não enfrentam a raiz do problema.

Quando os gastos de TI crescem e o portfólio de aplicações se torna cada vez mais complexo, o que está em jogo já não é apenas controle de custo — é coerência estrutural.

É nesse contexto que o SaveOps ganha relevância: como uma abordagem sistêmica para conectar operação, governança, arquitetura e eficiência financeira. Não como reação pontual, mas como método para restaurar clareza, reduzir desperdícios e gerar saving real com consistência.

Na visão da Treesales, transformação madura não se apoia em correções isoladas. Ela exige método, visão sistêmica e capacidade de reorganizar a tecnologia a favor do negócio.

26/05/2026

Quando a operação não é critério final, a transformação digital corre o risco de perder aderência à realidade.

Em muitas organizações, as decisões sobre tecnologia ainda acontecem de forma fragmentada. TI avalia robustez técnica, Finanças observa viabilidade econômica, Suprimentos analisa contratos e condições. Tudo isso é necessário, mas ainda insuficiente.

Inovar com método é isso: não começar pela tecnologia em si, mas pelo que realmente precisa ser resolvido.

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rp | .digital

25/05/2026

Reduções entre 15% e 45% no Custo Digital Total não acontecem por pressão financeira, acontecem quando a estrutura é reorganizada. Quando arquitetura é simplificada, processos são consolidados e contratos são otimizados, o capital deixa de ficar preso em complexidade desnecessária e volta para o caixa da organização. Esses ganhos aparecem em três dimensões claras. Saving técnico, com desligamento de servidores e eliminação de sistemas legados que já não entregam valor estratégico. Saving operacional, com redução de processos manuais, retrabalho e fricções no dia a dia das equipes. E saving financeiro, com adequação do volume e do modelo de licenciamento de software à real necessidade do negócio. O impacto não é apenas redução de custo, é aumento de previsibilidade, eficiência e margem. Economia estrutural não depende de cortar mais, depende de organizar melhor.

22/05/2026

do nosso evento de lançamento do Rota Inova | 2ª edição.

Foi um encontro muito inspirador, onde pudemos divulgar o programa com o ecossistema, e poder fortalecer ainda mais a inovação e transformação digital em nossa região.
rp | .digital |

19/05/2026

A complexidade digital se torna invisível porque nenhuma função organizacional possui o mandato de enxergar o todo. TI enxerga a viabilidade técnica, a segurança e o inventário. Finanças enxerga a validação orçamentária e o cálculo de saving. Suprimentos enxerga contratos e fornecedores. Operações enxerga processos e impacto no negócio. Cada área faz sua parte corretamente, mas o custo total digital não está em nenhuma delas isoladamente, ele está na interseção entre todas. É nessa sobreposição que surgem redundâncias, ineficiências e desperdícios estruturais. O TDC, Total Digital Cost, só pode ser otimizado quando existe integração real entre essas quatro visões. Quando técnica, número, contrato e processo passam a ser analisados de forma sistêmica, a complexidade deixa de ser invisível e a leveza digital se torna possível. O problema nunca foi falta de controle individual. Foi ausência de visão integrada.

14/05/2026

Estive no HP Mind Summit RH10X edição Ribeirão Preto, um encontro que reuniu CEOs, C-Levels e líderes de RH para discutir estratégia, inovação e os desafios reais das organizações.

Foi uma oportunidade muito rica de troca, conexão e aprendizado, em um ambiente com discussões relevantes sobre o presente e o futuro da gestão, da liderança e da performance nas empresas.

Fico feliz por ter participado dessa agenda e por ter contribuído com conversas tão importantes ao lado de pessoas e organizações que estão olhando com seriedade para transformação, cultura e resultado.

Obrigado a todos que estiveram presentes e fizeram parte desse momento. Foi muito bom compartilhar esse espaço com vocês!

06/05/2026

Quer conhecer melhor o ecossistema da Treesales?

Reunimos em um só lugar nossos canais, conteúdos, iniciativas e frentes que ajudam empresas a transformar de verdade sua jornada digital e de inovação.

Conheça nosso ecossistema acessando o link na bio.

05/05/2026

Convite CORTESIA do HP Mind Summit RH10X 👇
digital estará no HP Mind Summit RH10X contribuindo para um ambiente de troca, conexões qualificadas e discussões sobre os caminhos que vêm redesenhando a gestão, a liderança e a performance nas empresas!

O evento promove networking estratégico, repertório de alto nível e insights práticos para quem busca elevar o nível das organizações.

📍 Ribeirão Preto/SP - Centro de Eventos Iguatemi
🗓️ 12 de maio, terça-feira
🕗 08h às 18h

📌 Garanta sua participação e garanta sua cortesia (100% de isenção) no link na bio.

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