Inovática

31/05/2024

Não parece, mas esta foto é de uma festa da firma.

Um pequeno esquadrão com a força de um exército inteiro. Batemos de frente com gigantes do mercado com ousadia e galhardia, ao estilo de Davi.

Agora está na moda autointitular-se “outlier”. E sim, somos outliers no sentido próprio do termo: ousamos inovar num mercado tradicionalmente quadrado e entregamos resultados completamente fora da curva. Porém, antes de sermos OUTLIERS, somos OUTCASTS.

Todos nós temos cicatrizes da rejeição. Já fomos muito julgados como inapropriados, ineficientes e “burros” pelos outros, em contextos desfavoráveis. Não somos bons o suficiente para muita gente.

Agora estamos aqui, ganhando mercado e sendo copiados por empresas repletas de pessoas “perfeitas”. Viramos referência! Quem diria.

A vida inteira tentaram nos convencer que o problema estava em nós. Mas esta virada que empreendemos prova que o problema está no mundo.

A sociedade, ainda, acha que só tem outliers em Harvard. E é completamente cega para os verdadeiros outliers que passam diante de seus olhos todos os dias: os rejeitados que buscam ansiosamente por uma chance de provar o seu valor.

Contratamos os desajustados e subvertemos completamente a ordem vigente, com essa perfeição insuportável e mentirosa que as pessoas tentam vender para o mundo.

Cite um defeito seu.

“Sou perfeccionista.”

Com a gente, isso não cola. Seja verdadeiro e conte logo os seus podres, que é melhor. A meta não é ser perfeito, é mapear extremamente bem os seus defeitos e qualidades reais, para que você disponha de clareza de qual é seu ambiente favorável, quais são suas maiores contribuições e estratégias para passar a maior parte do dia nas suas áreas de forças.

Nessa toada, tem autista que virou líder; fibromiálgica que ficou resistente como um touro; ex-falida que comprou a própria casa; portadora de fenda palatina que virou excelente comunicadora; depressão, “burnout”? Todos nós tivemos, como mera decorrência do mundo como ele é e como nós somos. Porém, não usamos isso como muleta para justificar uma postura medíocre e coitadística e nos curamos construindo o nosso mundo particular.

Experiências anteriores? Tem ex-Uber, ex-dona de casa, ex-vendedora de capinhas de celular... Ninguém chegou aqui pronto. Afinal, a empresa é uma escola, como enfatiza o método Falconi, que a maioria das empresas diz seguir.

Nós somos o improvável! Ficamos realmente muito bons nesse negócio de realizar o que os outros dizem ser “impossível”.

“Impossível é uma questão de opinião.” “Sem saber que era impossível, foi lá e fez.”

Clichê? Sim, porquanto são assertivas repetidas à exaustão em contextos vazios.

Mas, no nosso caso, refletem a mais pura realidade e, portanto, são prenhes de sentido.

Vão copiar isso também? Que ótimo, seria a revolução que queremos para o mundo!

10/05/2024

Essa tragédia no Rio Grande do Sul é mais uma crise sistêmica que escancara nossa interdependência.

Todos estamos sentindo pesar no coração (para quem tem).

E mesmo quem não tem, vai sentir na sua parte mais sensível: o bolso.

O Rio Grande do Sul é um grande produtor de carne bovina, suína e avícola. Produtos necessários para os resgates, como colchões, água e roupas, estão com demanda maior que a oferta.

Todos nós vamos pagar por isso, pois os preços vão aumentar ou teremos uma crise de abastecimento.

26/04/2024

“Pare de tentar vender e comece a construir a sua comunidade.”

Esta frase do Alfredo Soares foi a centelha para eu iniciar uma longa jornada em busca da melhor forma de construir a minha comunidade.

Foram anos de estudos, pesquisas, hipóteses, protótipos e versões beta que não deram certo, que culminaram na minha obra-prima... até agora!

Ao longo da minha experiência profissional, vim buscando e desenvolvendo um sistema de crenças bem específico, no qual:
• Os padrões de qualidade são elevados;
• Há seriedade e compromisso com a palavra empenhada;
• Enriquecer é um objetivo legítimo e desejável, mas não a qualquer custo;
• O ganho de um não implica na perda de outro;
• Nosso pleno potencial só é atingido com trabalho em equipe, desde que imerso numa cultura forte de cooperação e compartilhamento.

São coisas que podem parecer truísmos na Linkedisney, mas são qualidades difíceis de encontrar em pessoas reais, geralmente viciadas em padrões baseados na competição e escassez. Entre encontros e desencontros, fui montando uma equipe seleta que compartilha desses valores. Porém, de forma muito ineficiente, porque contava demais com o acaso. Agora, quero explodir essa rede da forma mais intencional possível, através deste projeto.

Uma rede social própria. Uma plataforma de gestão de comunidades. Um desafio multidimensional — construir esta plataforma do pensamento ao acabamento não foi apenas um desafio técnico, mas também uma jornada de autoconhecimento; um verdadeiro pesadelo filosófico, jurídico, de design, marketing, programação e modelagem de negócios. Reúne tudo o que construí e acredito, a partir de 15 anos de carreira criativa e 30 anos de leituras e experiências. Tudo valeu a pena. Nada foi em vão!

É a peça que melhor representa meu estilo “exército de um homem só”. Contudo, daqui para frente, este homem não estará mais só.

Gostaria de expressar minha gratidão a todos que, de alguma forma, colaboraram. Muitos me ajudaram e nem sabem disso. Às vezes, com apenas uma conversa ou um simples gesto, contribuíram com uma peça desse imenso quebra-cabeças que acabei de montar. Cada papo, cada conselho, cada palavra de incentivo foi fundamental para tornar este sonho uma realidade. Uma construção que catalisa muitas vontades e carrega a força irresistível das ideias que estão no tempo certo de chegar.

Não foi todo mundo que teve a paciência de esperar até este tão esperado e postergado momento de conclusão! Gostaria de agradecer a todos que tiveram. Desde que falei “vou fazer” até ficar pronto, foram 4 anos! E desde que achei que estava “quase pronto” até ficar realmente pronto, foram 9 meses! Um verdadeiro parto! Porém, 9 grávidas não fazem um bebê num mês. Tudo tem o seu tempo. E dada a magnitude do que estava tentando construir, foi o tempo devido.

Convido todos a conhecerem a Youin, uma rede global onde os semelhantes se encontram e os negócios acontecem. Este é apenas o começo de uma nova fase de conexão, colaboração e crescimento.

!

A Youin É Um Ecossistema De Negócios E Uma Plataforma Tudo-em-um Para Gestão De Comunidades. Saiba Mais!

16/09/2021

Ousamos crescer exponencialmente nesta que, provavelmente, é maior crise que a humanidade já viveu.

Em pouco mais de dois anos, transformamos uma consultoria pequenininha da minha esposa na Trhends, uma operação de nível nacional, com atuação em mais de 120 localidades e com mais de 45 mil horas de serviços prestados mensalmente.

Sem nenhum investidor ou capitalização externa de qualquer natureza. Totalmente bootstrapper.

Pra mim, este é o MBA da Vida. Se conseguir estes resultados no cenário atual não for o maior atestado de competência, não sei mais o que é.

Bora continuar pintando o Brasil de azul! Go Trhends!

12/04/2021

Estes tempos estão evidenciando isso como nunca.

07/04/2021

Em março de 2020 a Organização Mundial da Saúde (OMS) declarou que a COVID-19 havia se tornado uma pandemia.

Diante das incertezas, surgiram clientes que resolveram desengavetar projetos digitais. Mas a maioria decidiu sentar em cima do dinheiro e esperar pra ver se o mundo não ia acabar, de forma que perdi 75% das receitas recorrentes.

Até então minha consultoria de design e marketing e a consultoria de RH da Luaira eram negócios separados. A volta por cima emergiu depois de uma análise de tudo o que tínhamos na mesa, tentando responder à pergunta: do que o mundo está precisando agora? Em meio ao caos, ululava a resposta: contratações de profissionais de saúde.

Daí surgiu a tRHends, uma empresa que une nossas forças e supre uma lacuna que detectamos no mercado brasileiro por uma consultoria de RH que realmente respira inovações, e não apenas as usa como jargões corporativos vazios. Assim, passamos a atender diversos laboratórios, clínicas e hospitais de grande porte com este propósito.

Desde o início assumimos uma postura de contribuir para a solução dos maiores problemas que o mundo está enfrentando. Crescemos rapidamente e, hoje, somos uma equipe.

Continuamos trabalhando incansavelmente para ser uma ponte entre os profissionais da saúde e os hospitais. O desafio é enorme: prover a rapidez e a agilidade que o momento requer mas sem abrir mão da qualidade e do olhar centrado no colaborador.

Para dar um pouco da dimensão desse esforço, reunimos alguns números que ajudam a entender a atuação da nossa consultoria durante esse período.

Gostaria muito de chegar a estimativas de quantas vidas indiretamente ajudamos a salvar. Porém, para isso, precisaríamos de dados hospitalares que não temos no momento: taxas médias de ocupação, mortalidade, entrada e saída.

Se algum profissional da saúde puder me ajudar com este cálculo, ficarei muito agradecido! Porém, por ora, já fico feliz em poder ajudar a salvar vidas com meu trabalho.

16/12/2020

Vi este post num grupo de designers e não tive como não rir. O garoto realmente estava perdido.

É tanta coisa pra explicar que não dá pra ser por texto, dei uma força por áudio inbox.

O Canva é uma bênção e não vai acabar com os designers do mundo, pelo contrário. Ele democratiza um trabalho de baixo valor agregado que ficava numa zona cinzenta: se formos contratados diretamente pra fazer o que ele faz, seremos “caros” demais para pequenos negócios e, ao mesmo tempo, da nossa perspectiva, teremos uma remuneração baixa pelas horas de trabalho investidas.

Com o Canva, os clientes podem fazer trabalhos simples sozinhos ou com mão-de-obra bem menos qualificada, e pra gente sobra só o filé: trabalhos de alto valor agregado e com impacto direto em conversão e faturamento.

Se você também acha que seu trabalho vai acabar por causa do Canva, fala comigo por inbox que te mando um áudio esclarecedor.