SBF - Consultoria Organizacional

01/07/2016

Doce Sedução. Venha conhecer o nosso site.
http://ssbaiaferreira.wix.com/doce-seducao

Desenvolvido por SBF-Consultoria Organizacional

28/02/2016

Dicas para escrever um currículo
"Para que o currículo não seja a primeira e última impressão do candidato passada para a empresa, o profissional deve estar atento a alguns pontos para tentar chamar a atenção, sobretudo se a vaga desejada for muito concorrida. Contudo, muita informação pode acabar atrapalhando. Confira 15 dicas levantas junto a especialistas em recursos humanos para elaborar seu currículo".

Portal Terra: http://economia.terra.com.br/curriculos/

Saiba como se comportar em uma entrevista de emprego e confira os erros mais frequentes para não ...

28/01/2016

O que é COACHING
Há diversas teorias sobre a origem do termo “coach” no contexto do desenvolvimento de pessoas, mas, em algum lugar da história, ele compartilha um ancestral comum com o verbo em inglês “coax”, que significa PERSUADIR.
O profissional de coaching atua como um ESTIMULADOR externo que desperta o potencial interno de outras pessoas, usando uma combinação de flexibilidade, insight, perseverança, estratégias, ferramentas pautadas em uma metodologia de eficácia comprovada e, então, o Coach (Profissional) acompanha seu Coachee (Cliente), demonstrando interesse genuíno (às vezes chamado de carisma) para APOIAR os seus clientes de Coaching (Coachees) a acessar seus recursos internos e externos e, com isso, melhorar seu desempenho.Além dessa definição, há outras interpretações sobre a função, o comportamento e as características de um coach.
Dependendo das circunstâncias, é possível que o coach precise adotar estilos muito diferentes a fim de atender às necessidades de seus coachees.
Entre os fatores que podem influenciar na abordagem de coaching estão a complexidade da meta, os riscos de erro na realização da tarefa, o nível inicial de disponibilidade para o coaching por partes dos integrantes da equipe, sua autoconfiança e capacitação para a tarefa e o nível de maturidade para a aprendizagem demonstrado pelo coachee (até que ponto ele se mostra capaz de cogerenciar o processo de coaching).

http://www.slacoaching.com.br/

26/01/2016

Escolha com sabedoria.

Publicitários Criativos

19/11/2015

Análise da Situação

10/11/2015

Planejamento Estratégico - Sistêmico
http://ssbaiaferreira.wix.com/sbf-consultoria

03/11/2015

Visão da Abordagem

Para mais informações visite nosso site:

sbf-consultoria | Material Apoio
Material Apoio
SSBAIAFERREIRA.WIX.COM

29/10/2015

PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING – CONCEITO PRÁTICO E TEÓRICO

O plano de marketing é uma ferramenta de gestão para determinar as etapas, metodologias e horários para atingir determinados objetivos.

Não podemos esquecer que não deve ser uma atividade isolada, mas deve ser perfeitamente ligada a outras áreas (finanças, produção, qualidade, etc , …)

Para mais informações visite nosso site:

Material Apoio

27/10/2015

PEM-Planejamento Estratégico de Marketing
Mais Informações em nosso site:
http://ssbaiaferreira.wix.com/sbf-consultoria #!material-apoio/jz5lm

25/10/2015

Material de Apoio: Como treinar o seu cérebro a manter o foco ?

Experimente estas três dicas para ajudar você a se tornar mais focado e produtivo:

Faça primeiro o trabalho criativo. Normalmente, fazemos um trabalho sem sentido primeiro e depois focamos nas tarefas mais difíceis.

Aloque o seu tempo de forma deliberada, a maioria das pessoas se concentra melhor na parte da manhã ou tarde da noite, 90% das pessoas pensam melhor fora do escritório. Observe onde e quando você se concentra melhor, e aloque as tarefas mais difíceis para aqueles momentos.

Treine a sua mente como um músculo. Quando ser multitarefa é a norma. Você perde a capacidade de se concentrar e isso pode torna-se um hábito.

Por Mariana B***r Lacombe (08/2015)
Publicado por: Villaça Eduardo, base do texto, David Rock, co-fundador do Instituto NeuroLeadership e autor do livro Your Brain at Work.

http://ssbaiaferreira.wix.com/sbf-consultoria #!material-apoio/jz5lm

15/10/2015

O que é Planejamento Estratégico:
Planejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica.
É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo.
Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. A gestão do tempo é crucial para qualquer empresa, pois é um dos recursos mais valiosos à nossa disposição. A gestão estratégica dos riscos também é uma área importante para qualquer empresa.
O planejamento financeiro também pode ser incluído em uma forma de planejamento estratégico. É de grande importância para a empresa, sendo que remete para a previsão das receitas e despesas, criando uma estimativa dos meios financeiros que serão necessários para o futuro e manutenção da empresa.
Existe também o planejamento estratégico pessoal, que é o ato de pensar a vida pessoal de forma estratégica, identificando a sua missão e valores, juntamente com as metas e objetivos a nível pessoal que o indivíduo pretende alcançar.
Planejamento estratégico no Marketing
No âmbito do marketing, o planejamento estratégico ajuda na elaboração de estratégias e resolução de alguns problemas da empresa. Muitas vezes uma empresa não consegue criar e satisfazer necessidades no mercado, porque não planeja estrategicamente. Alguns problemas que podem surgir em empresas sem um planejamento estratégico adequado são: falta de posicionamento, políticas de preços inadequada, falhas de comunicação, canais de distribuição pouco eficientes, etc.
Planejamento estratégico, tático e operacional
Existem três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Em uma empresa de sucesso, estes três níveis funcionam em conjunto e ocorrem na seguinte ordem: estratégia, tática e operação.
O planejamento estratégico tem um longo alcance e é executado pelos responsáveis máximos da empresa, que determinam os objetivos dentro de um prazo temporal (curto, médio ou longo prazo).
O planejamento tático tem um escopo médio na empresa e consiste no pensamento de como os meios ou recursos disponíveis podem ser utilizados para alcançar um resultado favorável. Normalmente este planejamento é uma tarefa de gestão, muitas vezes executada por administradores.
O planejamento operacional de alcance curto está diretamente ligado com a área técnica de execução de um determinado plano de ação.
Etapas do planejamento estratégico
É possível identificar as seguintes etapas do planejamento estratégico:
1. Definição de valores da empresa, como a visão e missão;
2. Análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa;
3. Análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa;
4. Análise do contexto atual da empresa através da análise SWOT - Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças);
5. Definição de objetivos e metas, ou seja, o que a empresa pretende alcançar. Onde e quando pretende chegar. É importante saber identificar o público-alvo de cada ação e cada objetivo.
6. Formulação e Implementação da estratégia, onde se escolhe o plano para alcançar as metas e objetivos definidos previamente. Na formulação das estratégias, é importante verificar os recursos disponíveis para a implementação da estratégia, e definir quais recursos se aplicam mais adequadamente à estratégia escolhida.
7. Obtenção do feedback e controle, onde os responsáveis verificam os resultados do planejamento estratégico.

Referência: http://www.significados.com.br/planejamento-estrategico/

O que é Planejamento Estratégico. Conceito e Significado de Planejamento Estratégico: Planejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que...

13/10/2015

O que é Estratégia?

Estratégia é uma palavra com origem no termo gregostrategia, que significa plano, método, manobras ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico.
Na sua origem, a palavra estratégia estava estritamente relacionada com a arte de fazer guerra de um líder militar, como um general, por exemplo. Mais tarde, passou a ser mais abrangente, sendo que atualmente a estratégia está relacionada com a vertente militar, econômica, psicológica e política da preparação para a defesa de um país contra uma determinada ameaça. Pode significar planejamento bélico, ou seja, a combinação e aplicação dos recursos bélicos no comando de grandes forças militares.
De acordo com Maquiavel, a estratégia estabelecia a ligação próxima e óbvia entre a política e o militar durante uma guerra. Na altura da Segunda Guerra Mundial, os avanços tecnológicos mudaram as estratégias a nível militar, tendo sido criados novos tipos de guerra, como a guerra fria, a guerra revolucionária e a guerra subversiva.
A palavra estratégia tem vários significados e é um conceito que está presente em vários contextos, sendo por isso difícil a sua definição. Em sentido figurado, uma estratégia normalmente é estipulada para ultrapassar algum problema, e nestes casos pode ser sinônimo de habilidade, astúcia ou esperteza.
O pensamento estratégico é essencial para o ser humano, e pode ser aplicado em várias situações, tanto a nível laboral, como a nível pessoal.
Existem também vários jogos de estratégia, que servem para estimular e desenvolver o pensamento estratégico dos jogadores. No xadrez, por exemplo, os bons jogadores têm estratégias bem definidas e conseguir pensar no movimento das suas peças com várias jogadas de antecedência.
Estratégia empresarial
No contexto organizacional, o planejamento estratégico é usado para melhorar a produtividade e os resultados da empresa.
Muitas empresas se distinguem umas das outras através de estratégias de marketing, que têm como objetivo melhorar o posicionamento da organização no mercado onde atua. A estratégia de marketing pode levar ao sucesso ou fracasso de uma empresa, porque ela pode criar oportunidades interessantes que fomentam o crescimento e a rentabilidade da empresa.
Em um mundo cada vez mais competitivo, é essencial que as empresas tenham uma boa estratégia competitiva e corporativa. A estratégia competitiva é uma forma de atuação onde uma empresa está em competição com outras e age em resposta às suas estratégias. Este tipo de estratégia pretende conferir vantagens à empresa em relação aos seus concorrentes.
Uma área importante na estratégia empresarial é a capacidade de definir metas. De acordo com o conceito SMART, as metas devem ser: eSpecíficas, Mensuráveis, Alcançáveis, Realísticas e dentro do Tempo definido para a sua execução.

Referência: http://www.significados.com.br/estrategia/

O que é Estratégia. Conceito e Significado de Estratégia: Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa plano,...