Dhiony Costa E Silva

Dhiony Costa E Silva Acredito que comunicar com propósito transforma realidades. Sou Dhiony, jornalista, coach e consultor financeiro com visão 360°.

Combinando estratégia, escuta e visão de futuro, ajudo pessoas e marcas a crescerem com força, clareza e posicionamento.

O agro cresce quando age como setor.Essa afirmação parece simples. Mas, quando observamos como o setor produtivo funcion...
14/09/2026

O agro cresce quando age como setor.

Essa afirmação parece simples. Mas, quando observamos como o setor produtivo funciona, percebemos um problema recorrente:

Temos muitos produtores fortes, boas instituições e demandas legítimas — mas ainda operamos de forma fragmentada.

E forças dispersas não produzem o mesmo resultado que forças coordenadas.

Na coluna CBN Agro Rondônia, defendi um princípio que considero essencial:

A qualidade dos resultados de um setor depende da qualidade da sua organização.

Quando cada grupo prioriza apenas seu problema imediato, surgem soluções pontuais: uma máquina, uma emenda, um projeto isolado. Elas podem resolver uma necessidade específica, mas raramente transformam a estrutura.

Para produzir mudanças duradouras, precisamos seguir uma sequência:

1. Identificar a realidade

Quais são os gargalos que realmente limitam o desenvolvimento do setor?

2. Definir prioridades

Quais 20% dos problemas, se solucionados, podem destravar 80% dos resultados?

3. Organizar responsabilidades

Quem propõe? Quem executa? Quem acompanha? Quem cobra?

4. Construir governança

Como garantir que associações, projetos e recursos continuem gerando valor depois da primeira entrega?

5. Medir resultados

O que mudou concretamente para o produtor e para a economia de Rondônia?

O Fórum +Leite RO demonstrou esse processo. O primeiro encontro ajudou a identificar iniciativas e gargalos. O segundo avançou para prioridades, responsabilidades e cobrança por resultados.

Esse é o movimento que precisamos ampliar.

O produtor não pode ser apenas destinatário das decisões. Precisa participar da construção das regras, fortalecer suas entidades e compreender que o interesse coletivo também protege seu resultado individual.

Meu princípio é claro:

Organização transforma demandas em agenda.

Governança transforma recursos em continuidade.

Unidade transforma produtores em setor.

O agro de Rondônia já possui força.

O próximo passo é aprender a direcioná-la.

🎙️ Assista à coluna completa:

🔗 https://www.youtube.com/watch?v=lXh2P-cwciw

Na sua avaliação, qual pauta deveria unir hoje todo o setor produtivo de Rondônia?

🐂 Rondônia já conquistou escala na pecuária. O próximo desafio é transformar essa força produtiva em valor para quem est...
13/09/2026

🐂 Rondônia já conquistou escala na pecuária. O próximo desafio é transformar essa força produtiva em valor para quem está dentro da porteira.

O estado reúne 16,3 milhões de bovinos, aproximadamente 110,5 mil propriedades com rebanho e registrou o abate de cerca de 3,5 milhões de animais em 2025. Os números mostram a dimensão da pecuária rondoniense — mas quantidade, sozinha, não garante competitividade.

Durante o Seminário Pecuária de Cria, na Embrapa Rondônia, o diretor executivo da APRON, Dhiony Costa e Silva, defendeu que o próximo ciclo do setor será construído sobre quatro pilares: escala, eficiência, comprovação e mercado.

“O futuro da pecuária será decidido por quem consegue produzir mais, provar melhor e negociar com mais força”, afirmou.

A análise também apontou que o produtor precisa avançar na gestão dos custos, na rastreabilidade, na segurança jurídica e na organização coletiva. Produção sem dados tende a continuar sendo negociada como commodity; origem comprovada e informação organizada podem ampliar o acesso a compradores, crédito e mercados mais exigentes.

A próxima fronteira está além da arroba: qualidade, genética, certificações, serviços ambientais, marcas coletivas, turismo rural e estratégias conjuntas de comercialização podem criar novas fontes de receita.

Até 2030, o desafio será transformar escala em margem, segurança e poder de negociação.

💬 Para você, qual é hoje o principal obstáculo para Rondônia capturar mais valor com sua pecuária?

📲 Leia a matéria e acesse a apresentação completa no Domínio Rural:

https://dominiorural.com.br/pecuaria-de-rondonia-precisa-transformar-escala-em-valor-para-ganhar-competitividade-aponta-apron/

Trânsito político e prestígio individual abrem portas, mas não sustentam entidades de classe no longo prazo.Quando o pal...
27/08/2026

Trânsito político e prestígio individual abrem portas, mas não sustentam entidades de classe no longo prazo.

Quando o palco apaga e o motor executivo se afasta, muitas associações enfrentam o mesmo ciclo: queda de adesão, perda de receita e estagnação. O problema raramente é a base ou o setor — é a ausência de um Método de Governança Sustentável.

No meu novo artigo, analiso os bastidores da engenharia associativa, a separação inegociável entre representação política e gestão executiva, e como validamos uma metodologia que gerou +110% de associados pagantes e +2.000% de alcance digital no agronegócio.

Confira a reflexão completa abaixo e compartilhe sua visão nos comentários. 👇

No ecossistema do associativismo "especialmente no agronegócio e nas entidades de representação empresarial," existe um fenômeno silencioso, recorrente e profundamente devastador: A Ilusão do Palco. A dinâmica quase sempre segue um padrão previsível: Uma associação estagnada ganha tração...

TBT de um dia que marcou meu caminho. ✨A formatura no ThetaHealing foi mais do que um certificado, foi um marco de prese...
09/01/2026

TBT de um dia que marcou meu caminho. ✨

A formatura no ThetaHealing foi mais do que um certificado, foi um marco de presença, aprendizado na prática e integração profunda.
Momentos de silêncio, escuta, troca e verdade.
Daqueles que o corpo entende antes mesmo das palavras.

Gratidão à jornada, à , à e a cada companheiro que compartilhou esse campo comigo. 🤍
Seguimos aprendendo, servindo e caminhando juntos.
E isso foi só o começo.

Se esse TBT tocou você de alguma forma, me chama no direct.

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