Mayla Amorim - Consultoria em Transformação Organizacional

Mayla Amorim - Consultoria em Transformação Organizacional 🔍Marketing Interno estratégico para engajar pessoas e fortalecer marcas de dentro para fora. Em 1999, encontrei minha paixão pelo marketing.

O impacto esperado é **maior engajamento das pessoas, fortalecimento da marca empregadora* e *alinhamento* entre *cultura e estratégia* da organização. Tudo começou em 1993, quando, aos 14 anos, pedi para meus pais para morar nos EUA. Queria fazer High School, aprender uma nova língua, criar novas perspectivas e encarar desafios. Foram dois anos convivendo com diversas culturas, aprendendo inglês e espanhol do zero, e trabalhando como voluntária no Morse Institute Library. Fui nomeada ao quadro de honra pelo representante do estado de MA, como aluna destaque e funcionária do mês na Wendy’s. Ao voltar para o Brasil, reconstruí meu futuro com novas oportunidades profissionais. Iniciei minha carreira no varejo de shopping, onde passei de estagiária a gerente de marketing do Shopping Uberaba em 2004. Foram 13 anos de crescimento profissional que me levaram a novos mercados, como o lançamento de novos shoppings em Bauru e Uberaba. Meu amor pela docência, herdado de uma família de educadores, também se manifestou. Ministrei disciplinas na graduação e pós de Marketing, Planejamento Estratégico e Gestão de Negócios e Pessoas em várias universidades, como UNIUBE e UNESP, passando por cursos de Publicidade e Propaganda, Moda, Relações Públicas, Engenharias e muitos outros. Essas experiências enriqueceram minha bagagem estratégica em gestão de processos, pessoas, marketing e planejamento, com uma visão inovadora e analítica, além de me proporcionar habilidades para ministrar palestras e treinamentos. Em 2017, mudei-me para Joinville-SC, onde atuei na áreas comercial e de educação, promovendo eventos gastronômicos e estruturando um novo negócio de franquias de cafeterias. Em 2020, em plena pandemia, assumi a gerência de marketing do maior hospital do Norte de Minas, onde aprendi sobre gestão hospitalar, saúde pública e inovação. No final de 2021, aceitei o convite para atuar no agronegócio brasileiro como gerente de marketing da ABCZ. Organizamos grandes feiras, implementamos projetos de inovação e promovemos ações sociais, consolidando um setor de marketing robusto e disruptor. Em 2021, retornei à área de saúde como coordenadora do Núcleo Estratégico de Mercado do Grupo de Saúde Unimed Uberaba, e na sequência o desafio reestruturar o setor de marketing, reposicionar a marca e desenvolver novas estratégias de comunicação. Recentemente, iniciei um novo capítulo com a Mayla Amorim Marcas Estratégicas. Após quase 30 anos de carreira, formada em Publicidade e Propaganda e com MBA em Gestão de Negócios pela Insper, decidi oferecer consultoria para empresas, focando em marketing interno estratégico para engajar pessoas e fortalecer marcas de dentro para fora.

Hoje é dia de celebrar a vida de uma pessoa que ocupa um lugar muito especial no meu coração: minha irmã Larissa. ❤️Mais...
19/08/2026

Hoje é dia de celebrar a vida de uma pessoa que ocupa um lugar muito especial no meu coração: minha irmã Larissa. ❤️

Mais do que dividir a vida, dividimos histórias, memórias, aprendizados, risadas, desafios e tantos momentos que ajudaram a construir quem somos hoje. E, olhando para você, sinto um orgulho enorme da mulher que você se tornou, da sua força, da sua essência e de tudo o que ainda está por vir.

Quero que você saiba que, em todos os caminhos que escolher, estarei sempre torcendo por você. Torcendo pela sua felicidade, pelas suas conquistas, pelos seus sonhos e, principalmente, para que você nunca deixe de ser quem é e de buscar aquilo que faz seu coração feliz.

Que a vida seja generosa com você, que esse novo ciclo traga saúde, amor, paz, realizações e muitos motivos para sorrir. E que você possa sempre olhar para trás com gratidão e para frente com esperança.

Tenho muito orgulho de você e sou muito feliz por ter você como irmã. Que privilégio caminhar pela vida ao seu lado.

Feliz aniversário! Que você seja imensamente feliz, hoje e sempre. 💕✨

Toda marca forte começa pelas pessoas.! Foi um prazer participar do programa Agro Inovação, da Ana Rita Scozzafave, na R...
07/08/2026

Toda marca forte começa pelas pessoas.! Foi um prazer participar do programa Agro Inovação, da Ana Rita Scozzafave, na Rádio Agro Hoje, para conversar sobre um tema que acredito profundamente: o fortalecimento das marcas acontece de dentro para fora.

No agro, isso signif**a olhar também para a porteira para dentro, desenvolvendo pessoas, fortalecendo a cultura organizacional e construindo ambientes onde colaboradores se sintam valorizados e engajados.

Falamos sobre como o Marketing Interno e a Marca Empregadora são ferramentas estratégicas para transformar equipes, fortalecer a reputação das empresas e gerar resultados sustentáveis.

Se você acredita que o futuro do agro também passa pelas pessoas, não deixe de assistir à entrevista completa. Tenho certeza de que essa conversa pode trazer reflexões e insights valiosos.

🎥 Assista ao programa na íntegra e compartilhe com quem também acredita no poder das pessoas para transformar organizações. Link na BIO!



https://www.youtube.com/watch?v=22lE0HBh0d0&t=19s

Quando a corrida deixa de ser sobre quilômetros e passa a ser sobre quem você se torna. 🏃‍♀️Recentemente vivi uma experi...
06/08/2026

Quando a corrida deixa de ser sobre quilômetros e passa a ser sobre quem você se torna. 🏃‍♀️

Recentemente vivi uma experiência que me fez refletir, mais uma vez, sobre liderança.

No quilômetro 2 da prova, vieram as dores, a dormência e aquele pensamento que todos nós conhecemos: "É melhor desistir." Cheguei a desligar o aplicativo da corrida, acreditando que ali a prova tinha acabado.

Mas uma voz dentro de mim dizia: "Falta pouco. Você consegue. Vai quebrando, mas vá."

Foi essa voz que eu escolhi ouvir.

Voltei alternando caminhada e corrida, respeitando meus limites, mas sem abrir mão do meu propósito. Cruzar a linha de chegada foi emocionante, porque percebi que a maior vitória daquele dia não foi completar a prova. Foi vencer meus medos, minha mente e a vontade de desistir.

Não foi meu melhor tempo. Eu não estava totalmente preparada. Mas sabia que era capaz.

E quantas vezes isso também acontece na nossa vida e na nossa carreira?

Vivemos pressionados a sermos perfeitos o tempo todo. Mas liderança não nasce da perfeição. Ela nasce do autoconhecimento. Da coragem de reconhecer nossos limites, confiar em nossas capacidades e seguir em frente, mesmo quando o caminho exige que a gente diminua o ritmo.

Antes de liderarmos equipes e organizações, precisamos aprender a liderar a nós mesmos.

É por isso que acredito tanto no Marketing Interno e na Marca Empregadora. Empresas sustentáveis são construídas por pessoas que se sentem cuidadas, desenvolvidas e pertencentes. Quando fortalecemos as pessoas, fortalecemos também os resultados.

No fim, entendi que aquela corrida nunca foi apenas sobre correr. Foi sobre descobrir, mais uma vez, que a maior liderança que podemos exercer é sobre nós mesmos.

E você? Qual foi o seu "quilômetro 2", aquele momento em que tudo dizia para desistir, mas você escolheu continuar?

Hoje pela manhã, durante a minha rotina de autoconhecimento e autodesenvolvimento, fui lembrada de uma realidade muito c...
05/08/2026

Hoje pela manhã, durante a minha rotina de autoconhecimento e autodesenvolvimento, fui lembrada de uma realidade muito comum em diversas organizações: um senso de urgência constante, pouca ou nenhuma estrutura de planejamento, escuta ativa inexistente e uma presença na liderança que não se sustenta no dia a dia.

E sabe o que isso provoca?

Primeiro, a sensação de que sempre tem ‘algo mais’ para resolver — o que até acelera no curto prazo, mas vai cobrando um preço alto no longo prazo.

Isso nos deixa pensativas porque reforça uma coisa que a gente não pode ignorar: essa postura gera consequências reais.

Ela aparece no engajamento — que vai diminuindo.

Aparece no esgotamento mental — que vai aumentando.

Aparece na produtividade — que oscila, f**a instável e perde qualidade.

E, no fim, aparece até na perda de bons profissionais, porque talento também precisa de cuidado, precisa de clareza e precisa se sentir ouvido.

No meio dessas reflexões, ao ouvir o podcast da Luciana Marinho , *Papo de Líder*, ela me inspirou a olhar para esse tema com mais intenção e coragem.

Porque liderança não é só dar direção — é sustentar um jeito saudável de trabalhar, criar ambiente de confiança, praticar escuta de verdade e entender que pessoas não são ‘recurso’: são base.

E, quando a gente muda a postura, o recomeço deixa de ser só um discurso: vira cultura. E a cultura começa com cuidado.

Se você já viveu (ou lidera) um cenário de urgência constante e pouca escuta, eu te convido a pausar e se perguntar: o que, hoje, está sendo sustentado no lugar do cuidado? O que você pode ajustar na para recuperar clareza, presença e confiança no time? Vamos trocar ideias nos comentários?


MarketingInterno Engajamento
BemEstarNoTrabalho CuidadoComPessoas

02/08/2026
A reputação que uma empresa constrói no mercado começa muito antes da divulgação de uma vaga ou de uma campanha instituc...
31/07/2026

A reputação que uma empresa constrói no mercado começa muito antes da divulgação de uma vaga ou de uma campanha institucional. Ela nasce na experiência de quem vive a organização diariamente.

Julho foi um convite para refletirmos sobre liderança, cultura, comunicação e pertencimento. Que agosto seja o mês de transformar essas reflexões em decisões
concretas.

Qual foi o principal insight que você leva desta série de
conteúdos?

# #

Existe um equívoco comum. Acreditar que Employer Branding acontece durante o recrutamento.Na verdade, ele começa muito a...
29/07/2026

Existe um equívoco comum. Acreditar que Employer Branding acontece durante o recrutamento.

Na verdade, ele começa muito antes. Começa na forma como líderes conduzem pessoas.

Na qualidade da experiência interna.

Na comunicação.

Na confiança.

Na coerência.

A vaga apenas apresenta uma empresa.

A experiência confirma quem ela realmente é.

O que pesa mais para uma marca empregadora: reputação ou experiência?

A falta de engajamento raramente aparece primeiro nos relatórios.Ela aparece nas pequenas perdas diárias.Na produtividad...
29/07/2026

A falta de engajamento raramente aparece primeiro nos relatórios.

Ela aparece nas pequenas perdas diárias.

Na produtividade.

Na inovação.

Na colaboração.

Na confiança.

No aumento do turnover.

No desgaste das lideranças.

Quando esses indicadores finalmente chamam atenção, normalmente o problema começou muito antes.

Cuidar da cultura é uma decisão estratégica. Não uma ação corretiva.

Qual desses impactos você observa com mais frequência nas organizações?

Uma organização enfrentava alto turnover e baixa colaboração entre equipes. A solução parecia ser melhorar a comunicação...
27/07/2026

Uma organização enfrentava alto turnover e baixa colaboração entre equipes. A solução parecia ser melhorar a comunicação. Mas, antes disso, foi necessário revisar comportamentos da liderança.

Foram redefinidos rituais de alinhamento, feedbacks e participação das equipes nas decisões.

O resultado não apareceu primeiro nos indicadores de comunicação.

Apareceu no sentimento de pertencimento. Depois vieram:

• maior engajamento
• redução do turnover
• colaboração entre áreas
• melhora nos resultados.

Pertencimento nunca é consequência do acaso. Ele é consequência da cultura.

Na sua experiência, qual comportamento mais fortalece o pertencimento?

Nenhuma empresa conquista embaixadores por obrigação. As pessoas defendem aquilo que experimentam.Quando existe confianç...
25/07/2026

Nenhuma empresa conquista embaixadores por obrigação. As pessoas defendem aquilo que experimentam.

Quando existe confiança, pertencimento e coerência, elas falam espontaneamente sobre a organização. Quando isso não acontece, nenhuma campanha consegue compensar.

Employer Branding não começa na divulgação da vaga. Começa na experiência diária de quem já trabalha na empresa.

A reputação externa sempre será consequência da cultura interna.

Você acredita que colaboradores podem fortalecer uma

Marca Empregadora?

Endereço

Rua Irene Toniolle Domench, 80
Uberaba, MG
14027-085

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 09:00 - 18:00
Terça-feira 09:00 - 18:00
Quarta-feira 09:00 - 18:00
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