Agência Valore

Agência de marketing digital e publicidade especializada em anúncios online para captação de clientes para empresas.

Somos uma agência digital especializada fazer com que negócios locais tenham mais visibilidade na sua região e consigam atrair mais clientes, mantendo uma marca diferenciada e com impacto.

14/08/2026

A escala 6x1 avançou no Senado hoje, mas ainda não acabou.

O presidente do Senado, Davi Alcolumbre, determinou o envio da PEC 221/2019 às comissões competentes. Isso inicia uma nova etapa de análise. Não significa aprovação e não muda a jornada de trabalho agora.

O texto aprovado pela Câmara prevê uma transição para 42 horas semanais e, depois, 40 horas, com dois descansos remunerados e sem redução salarial. O Senado ainda pode alterar a proposta antes de qualquer decisão final.

Para o empresário, o momento não é de mudar contratos. É de simular cenários.

Mapeie horas de atendimento, pessoas por turno, horas extras, picos de demanda e produtividade. Assim, se a regra avançar, a decisão não começa no susto.

Siga a Valore para entender o que entrou no radar e como preparar sua empresa antes da maioria.

Fontes: Agência Senado e tramitação oficial da PEC 221/2019, consultadas em 14 de agosto de 2026.

13/08/2026

A conta de luz da empresa vai deixar de ser apenas uma despesa definida pelo modelo atual. Ela também passará a envolver uma escolha de fornecedor.

O mercado livre de energia será aberto para consumidores industriais e comerciais de baixa tensão até novembro de 2027. Para os demais consumidores, inclusive residenciais, a abertura está prevista para novembro de 2028.

Isso não significa economia automática.

A rede e a entrega continuarão sob responsabilidade da distribuidora local. O que muda é a possibilidade de contratar a energia de outro fornecedor. E uma nova escolha traz uma nova responsabilidade: comparar custo total, prazo, reajuste, flexibilidade, garantias e multas.

Por isso, a preparação começa antes da primeira proposta. Reúna as contas, entenda os picos de consumo e identifique o que pode mudar na operação.

A Valore acompanha mudanças como essa para traduzi-las em decisões práticas antes que virem urgência.

Siga a Valore para entender, antes da maioria, as decisões que podem mudar os custos e o crescimento da sua empresa.

Fontes: Ministério de Minas e Energia e Agência Brasil, consultadas em 13 de agosto de 2026.

12/08/2026

Tem empresa que não sofre por falta de ideia.

Sofre porque toda ideia nova ganha status de urgência. 😅

Quando tudo vira prioridade, a equipe começa muita coisa e termina pouca.

E sempre tem um sócio que já chegou com a próxima antes da atual acabar.

Manda pro sócio das “ideias novas”.

12/08/2026

O Pix pode começar a valer mais do que a própria venda.

No relatório mais recente, o Banco Central apresenta iniciativas em desenvolvimento: usar fluxos futuros de Pix como garantia em operações de crédito, integrar o pagamento a duplicatas B2B e avaliar conexões com sistemas instantâneos de outros países.

Nada disso significa disponibilidade imediata. Significa direção.

E direção importa porque a empresa que organiza hoje a origem, a recorrência e a conciliação dos recebimentos estará mais preparada para acessar crédito, reduzir atritos e aproveitar novos mercados quando essas soluções avançarem.

Salve este post para revisar como o Pix está estruturado dentro do seu negócio.

Fonte: Relatório de Gestão do Pix 2023 a 2025, Banco Central do Brasil. Cobertura publicada pela Agência Brasil em 10 de agosto de 2026.

11/08/2026

Vender do zero todo mês é o jeito mais caro de crescer.

O Paraná Clube mostra o que acontece quando uma organização passa a olhar para quem já está por perto.

Mesmo sem disputar uma divisão nacional, o clube saiu de cerca de 800 para mais de 5 mil sócios ativos em 2026. Um crescimento de 525%.

A mudança não dependeu apenas de uma promessa esportiva. Os planos passaram a reunir clube de vantagens, descontos, experiências exclusivas, prioridade de acesso e participação conforme a categoria.

Para o empresário, a lição é direta.

Receita recorrente não começa na cobrança. Começa quando o cliente continua encontrando valor depois da primeira compra.

Antes de investir tudo para trazer mais pessoas, observe:

O relacionamento continua depois da venda?

Existe valor entre uma compra e outra?

Você reconhece quem está se afastando antes que a perda apareça no caixa?

Recorrência não é cobrar de novo. É continuar merecendo a escolha.

Compartilhe com um empresário que ainda precisa recomeçar as vendas todo mês.

Fonte: AS, com dados do programa de sócios do Paraná Clube. Publicado em 8 de agosto de 2026. Benefícios consultados no site oficial do clube.

10/08/2026

Tem tarefa na sua empresa que ocupa uma pessoa inteira, mas não precisa de uma pessoa inteira para acontecer.

Pensa no básico: o lead chega no WhatsApp, alguém copia os dados, registra no CRM, avisa o vendedor e repete esse caminho várias vezes ao longo da semana. Quando isso acontece, contratar mais gente pode até aliviar a pressão — mas também pode manter o gargalo exatamente onde está.

Antes de abrir outra vaga, faça essa leitura:

👤 Se exige conversa, negociação ou decisão, precisa de pessoa.
🧭 Se vive dando erro, retrabalho ou depende de improviso, precisa de processo.
⚙️ Se segue quase sempre a mesma regra, pode ser automação.

Talvez não esteja faltando gente. Talvez você tenha gente boa presa em trabalho repetitivo.

Comenta uma tarefa que toma tempo da sua equipe. Só a tarefa. Eu te digo por onde começaria: pessoa, processo ou automação.

10/08/2026

Outdoor ou Anúncio?

10/08/2026

Durante muito tempo, crescer pareceu sinônimo de conquistar mais clientes.

Os resultados da Vivo mostram que existe outra rota.

No segundo trimestre de 2026, a Telefônica Brasil registrou lucro líquido de R$ 1,57 bilhão, uma alta de 17% em relação ao mesmo período de 2025. A receita avançou 7,6% em base comparável.

Mas o dado mais interessante para quem empreende está na forma como esse crescimento foi construído.

O Vivo Total, que reúne móvel, fibra e serviços digitais no mesmo relacionamento, chegou a 3,8 milhões de clientes. Um crescimento de 29% em apenas um ano.

A lição não é copiar o portfólio de uma operadora.

É entender que, quando uma empresa conhece profundamente a jornada do cliente, uma venda bem atendida pode revelar a próxima necessidade.

Olhe para a sua base atual:

O que seus clientes já compram?

Qual necessidade aparece logo depois?

Que solução poderia completar o resultado que eles procuram?

Seu próximo crescimento pode estar dentro de uma relação que você já conquistou.

Encontrar essa oportunidade, transformá-la em uma oferta coerente e posicioná-la para crescer exige estratégia. É exatamente esse trabalho que a Valore desenvolve com o seu negócio.

Quer descobrir sua próxima rota de crescimento?

Clique no link da bio e agende uma consultoria estratégica com a Valore.

Fontes: Telefônica Brasil, Telefónica e Reuters. Resultados divulgados em julho de 2026.

01/07/2026

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