Центр стратегического развития "Маркетинговые системы"

  • Home
  • Belarus
  • Minsk
  • Центр стратегического развития "Маркетинговые системы"

Центр стратегического развития "Маркетинговые системы" Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Центр стратегического развития "Маркетинговые системы", Public relations agency, Minsk.

Центр стратегического развития «Маркетинговые системы» — компания в области маркетинга и стратегии, территориального маркетинга, исследований, проектов и организации событий (DMC, MICE, фестивалей, бизнес-миссий, форумов, путешествий). Работает с 2003 г. Компания создана в январе 2003 года. Основным направлением деятельности было проведение консалтинговых работ в области маркетинга и стратегии че

рез исследования, обучение, создание стратегий и планов маркетинга. Сейчас компания специализируется на реализации проектов в области территориального маркетинга: организация событий, продвижение отраслей, городов и дистинаций (кластеров), реализация проекта в области делового туризма MICE in MINSK.

В марте 2026 года обновился сайт Центра стратегического развития "Маркетинговые системы". Сайт стал более информативным,...
12/03/2026

В марте 2026 года обновился сайт Центра стратегического развития "Маркетинговые системы". Сайт стал более информативным, лаконичным, современным. Теперь на нем можно получить всю исчерпывающую информацию об истории компании, оказываемых услугах, инициативах, портфолио, отзывах и наградах.

Уникальным на сайте является размещение методических пособий по алгоритму создания событий, MICE инфраструктуре, территориальному маркетингу, а также указан перечень проектов компании по трем основным направлениям.

Надеемся, что партнерам и заказчикам понравится сайт. https://center-ms.com/

Кейс «Корпоративное путешествие по Беларуси»В январе 2025 года к нам, в Центр стратегического развития «Маркетинговые си...
06/03/2026

Кейс «Корпоративное путешествие по Беларуси»
В январе 2025 года к нам, в Центр стратегического развития «Маркетинговые системы», обратилась группа компаний «Конкордия» (г. Москва) по организации корпоративного тура по Беларуси. Компания ежегодно выезжает в разные части света, чтобы придать сотрудникам новые эмоции, сплотить коллектив и обсудить свои внутренние вопросы.
Примечательно то, что компания специализируется на туризме в России и хорошо может оценить маршрут и сервис услуг.

Совместно был создан 4-х дневной маршрут, который затрагивал Минск, объекты по дороге на Брест и сам Брест. Были подобраны гостиницы, рестораны, кафе, трансфер, экскурсии. Программа получилась насыщенная и интересная: гости посетили «БелАЗ» - впечатлялись и прочувствовали заводской дух, пообедали в заводской столовой, посетили ресторан белорусской кухни «Литвины», «Васильки», разместились и провели корпоративное мероприятие в 5-ти звёздочной гостинице «Президент», побывали в интерактивном парке-истории «Сула», по дороге на Брест посетили Несвижский, Мирский и Косовский замки, в Бресте посетили Брестскую крепость. В завершении, после прогулки по Бресту, вылетели из Бреста в Москву. Это оказалось очень удобным.

Такие корпоративные мероприятия становятся очень интересными и популярными для российских компаний. Этому способствуют многие факторы – близость, отсутствие языкового барьера, интересная архитектура, природа, история, креативные. Путешествие может сопровождаться и профессиональными тематиками (посещение предприятий, отраслевые форумы), В2В переговорами, выставками.

Очередными гостями в Беларусь в 2026 году собирается компания из Санкт-Петербурга с темой «Событийная Беларусь». Запланирован маршрут Минск-Гродно-Брест, где, кроме популярных мест, также будет посещено множество уникальных мест, которые не так хорошо знакомы российским туристам: арт-улица Октябрьская, историческая Лошицкая усадьба, мистическая усадьба «Литовка», органный концерт в Гродно, «Белорусские Мальдивы», 5 форт и многое другое. Подобраны уникальные места для проживания, питания и путешествия, и все это под сопровождением организатора.

Компания составляет уникальные и неповторимые маршруты под интересы индивидуальных и корпоративных заказчиков.

Всегда ваш, Анатолий Акантинов +375 29 617-75-20

Руководитель Центра стратегического развития "Маркетинговые системы" Анатолий Акантинов выступил на форуме в Санкт-Петер...
26/01/2026

Руководитель Центра стратегического развития "Маркетинговые системы" Анатолий Акантинов выступил на форуме в Санкт-Петербурге

Такой разный маркетинг …Многие наверняка сталкивались с тем, что в одном месте у них бизнес идет хорошо, а когда начинаю...
09/11/2024

Такой разный маркетинг …

Многие наверняка сталкивались с тем, что в одном месте у них бизнес идет хорошо, а когда начинают масштабироваться или переносить свои продажи на другие территории продажи они ведут себя по-другому. Маркетинг на различных территориях – это особенности определенной территории (страна, регион, город, квартал, локация) на спрос товара или услуги.

Приведу несколько примеров из своей практики на различных уровнях. По разным причинам не буду упоминать продукты и названия компаний, но примеры показательны.

Страны. В свое время я возглавлял представительство зарубежной компании в Минске. В сферу моего курирования входили кроме Беларуси, страны Прибалтики (Литва, Латвия и Эстония), Калининградская область и Молдова. Речь идет о потребительских товарах. Если доля рынка за три года в Беларуси доходила до 25% рынка, то Литве – 8%, Латвии – 5%, Эстонии – 1%, Калининграде – 10%, Молдове – 5%. Этому послужили разные факторы и условия: конкуренция, дистрибуция, система продаж, реклама, ментальность покупателей.

Города. Другой пример, создание розничной сети белорусских товаров длительного пользования на территории России. Речь шла о создании пула нескольких производителей из Беларуси. Маркетинговый анализ 17 городов европейской части России показал наиболее приоритетные города для открытия таких магазинов, были выбраны Белгород, Липецк, Калуга и Ростов-на-Дону. Причиной выбора стал многофакторный анализ – наличие существующих точек производителей, наличие магазинов российских конкурентов, розничный товарооборот, доходы населения городов, логистические возможности и предпочтения потребителей. Однако проект не был реализован по разногласию участников проекта, хотя проработка была хорошей. Тем не менее часть участников решило открыть все-таки в другом городе – Курске, который не был рекомендован, через год такой проект был закрыт. Одной из причин был и плохо подобранный менеджмент.

Районы. Ещё один пример – это развитие продуктовой розничной сети в городе Минске. Анализ недостаточных продаж показал, что кроме формата, вопросов ценовой и ассортиментной политики, не учитывались вопросы месторасположения открытия магазинов – где-то их было много, где-то недостаточно, конкурентного окружения магазинов, покупательского потока с учетом доходов потребителей, их социального положения (семейные, пенсионеры, молодежь), наличие различных медицинских, образовательных учреждений, предприятий и бизнес-центров. Требовался персонализированный, кластерный подход к развитию розничной сети и позиционированию магазинов. Все это в дальнейшем должно было отразится на ассортиментной политике, товарах «локомотивах», программах лояльности, позиционирования, сервиса обслуживания, и т.д.

Локация. Важным является, и выбранная локация для открытия точки продаж, выдачи, представления товаров. Примером может быть история одной из пиццерий. Так добившись успеха в одном городе, пиццерия не смогла достичь успехов в другом белорусском городе. В чем причина? Вопросов так же множество, здесь кроме стандартных показателей места, ассортимента, цены, рекламы, конкурентов, выходят на первый план ментальность покупателей, на которые мало кто обращает внимание. Это может быть уже устоявшиеся привычки и приверженность к местным игрокам, сформированные сообщества потребителей, дополнительные факторы, или наоборот отсутствие «моды» на такое потребление.

Все эти примеры показывают неоднородность потребления и успеха на разных территориях. Перед вхождением на рынке необходимо изучить ситуацию на рынке не только укрупненно – население, конкуренция, цены и т.д., но важно окунуться в глубину процессов покупок, принятия решения покупателями. Еще сложнее разработать и найти механизмы вхождения на рынок, здесь можно столкнуться с внутренними (персонал, сервис, управление, и т.д.) и внешними (привычки и ментальность потребителей, противодействие к вхождению на рынок) особенностями.

Следует также не забывать о стихийном восприятии и создании позитивного образа, которыми управляет кстати имиджеология и брендинг. Здесь также множество положительных и отрицательных примеров, но об этом отдельный разговор.

Маркетинг на различных территориях – это сложный многофакторный анализ и технология. Многие его познают методом проб и ошибок, но не дорого ли это обходится?

Анатолий Акантинов, 07.11.2024

25 октября в России отмечается день маркетолога. Дата исторически приурочена ко дню создания Управления по маркетингу и ...
25/10/2024

25 октября в России отмечается день маркетолога. Дата исторически приурочена ко дню создания Управления по маркетингу и рекламе в Министерстве внешней торговли СССР в 1975 году.

Всемирный день маркетинга отмечается 27 мая.

В Беларуси неформально днём маркетолога считается 18 июня в честь регистрации Гильдии маркетологов в 2004 году.

Какой бы день не отмечали, МАРКЕТИНГ - это стиль, философия жизни, направленная на удовлетворение, улучшении жизни потребителей.

Поздравляю всех причастных к этому празднику - директоров, маркетологов, преподавателей, исследователей, аналитиков, пиарщиков, рекламистов, промо-специалистов, дизайнеров, креаторов, ивенторов, продавцов, мерчендайзеров, диджитал- специалистов, таргетологов, СММ-щиков, и многих других!

Я отдал маркетингу более 30 лет и не жалею об этом. Маркетинг развивается семимильными шагами, осваиваются новые технологии, инструменты, концепции, особенно в стремительно меняющемся мире.

ПОЗДРАВЛЯЮ ВСЕХ!

КОЛЛАБОРАЦИЯ ИНДУСТРИЙ КРЕАТИВНОЙ ЭКОНОМИКИ14 августа 2024 года в Минске на базе Центра притяжения Igrow ОАО «Белагропро...
16/08/2024

КОЛЛАБОРАЦИЯ ИНДУСТРИЙ КРЕАТИВНОЙ ЭКОНОМИКИ

14 августа 2024 года в Минске на базе Центра притяжения Igrow ОАО «Белагропромбанк» состоялся круглый стол «Коллаборация индустрий креативной экономики». Круглый стол собрал уникальных участников из различных сфер креативных индустрий и инфраструктуры. Среди них представители Союза дизайнеров, фотографов, Ассоциации рекламных организаций, эксперты из индустрии моды, архитектуры, ивентов, коммуникаций, туризма, менеджмента и стартапов. Также в мероприятии приняли участие патентный поверенный, представители бизнес-инкубатора, бизнес-союза, фонда финансовой поддержки предпринимателей.

Целью круглого стола стал обмен мнениями по развитию различных сфер креативной индустрии, выявление общих целей и интересов, определение перспективных направлений взаимодействия и реализации проектов.

Начался круглый стол с вводными выступлениями Анатолия Акантинова, руководителя Центра стратегического развития «Маркетинговые системы», эксперта в территориальном маркетинге, и Владимира Разуванова, эксперта в области менеджмента, и стартап-технологий.

Анатолий осветил тенденции развития креативной экономики в мире и странах СНГ: «Креативная экономика во всем мире становится фундаментом и драйвером развития городов, регионов, отраслей, стран. Она дает большую добавленную стоимость и имеет более высокий ежегодный прирост. Средний рост в мире составляет 7-8% в год, прогноз роста доли в мировой экономике с 3% в 2019 к 10% к 2030 году». Он в частности упомянул о статистике и опыте развития лидеров креативных индустрий по странам и городам.

Креативная экономика насчитывает более 40 индустрий (сфер) и развивается благодаря созданию благоприятных условий, формированию соответствующих институтов, и реализации инновационных проектов на государственном и региональном уровне. Акцент в выступлении был сделан на страны постсоветского пространства – Россию, Казахстан, Кыргызстан, Азербайджан, где последние годы активно развивается это направление. Были приведены примеры создания законодательных актов, организационных структур, мероприятий, проектов. Были приведены примеры коллабораций и выбора стратегических приоритетов в области креативных индустрий в соответствии с условиями и уникальными конкурентными преимуществами каждой страны, города или региона.

В завершении выступления были предложены ряд образовательных, событийных и маркетинговых проектов по развитию креативных индустрий.

Владимир осветил основные принципы креативной экономики, приоритеты и примеры её развития. Среди принципов были упомянуты: «Никто ничего не знает», «Эмоции, эксцентричность, скандальность», «Уникальность и разнообразие», «Масштабируемость и отсутствие границ», «Победитель получает ВСЕ!!!», «Время летит!», «Защита – наше все!», «Капитал идей, а не на физический капитал», «Важен не просто талант, важен талант выражать креативность через рыночные продукты…» и другие.

Он остановился на нескольких проблемах в креативной индустрии. Проблема отраслевого учета – не все работники и функции в сфере могут относиться к креативной индустрии. Не все продукты в креативной индустрии могут быть защищены. Защита – это один из важных принципов её развития. Сегодня используются: патенты, авторское право, товарные знаки, промышленные образцы, географические указания, коммерческая тайна. Многие креативные продукты, идеи не находят своего воплощения и потребителя. Здесь креативная индустрия недостаточно использует инструменты маркетинга, потенциал разнообразных бизнес-моделей. «Гораздо легче отказаться от хорошей идеи, чем сделать из нее бизнес. Но есть другой путь - хорошую идею не сложно сделать еще лучше, поделившись ею с другими».

В завершении Владимир предложил реализацию ряда функций в рамках создаваемого агентства для развития креативных индустрий: рыночная аналитика, выбор целевых ниш, выбор оптимальных бизнес-моделей, монетизация для авторов, финансовое сопровождение через партнерские сети, оформление авторских прав, патентование, защита интеллектуальной собственности авторов, лицензирование и продажа прав, техническая и производственная поддержка, предоставление авторам образовательных ресурсов и сетевых возможностей.

После этих выступлений каждый участник высказал мнения по проблемам и перспективам развития креативных индустрий, привел примеры реализации креативных проектов, поделился своими предложениями по развитию в своей сфере. В ходе дискуссии обнаружились перспективные коллаборационные связи и возможности дополнить взаимное развитие, найти «синергию». Бурное обсуждение вызвал вопрос о базовом методологическом подходе к развитию креативной экономики: «снизу вверх» (через частные инициативы, реализацию проектов на микроуровне) или «сверху вниз» (через законодательные инициативы, государственное макроэкономическое управление). В ходе дискуссии многие участники остались при своем мнении, однако утвердились в главном принципе – «не мешать».

В завершении круглого стола выступила представитель Центра притяжения Igrow ОАО «Белагропромбанк» по Минской области Татьяна Короткая. Она заявила о готовности поддержать данную инициативу и предоставить площадки и сопутствующие услуги всех 46 столичных и региональных центров, расположенных по всей Беларуси для проведения различных мероприятий – тематических встреч, креатонов, стартапов, и т.д.

На этом круглый стол не завершил свою работу, а только заложил первый кирпичик для развития креативной экономики в Беларуси и интеграции её в международную среду. Каждый участник унес с собой воодушевление, идеи и совместные проекты. Дело за малым – реализации своих задумок! Надеемся, что такие встречи станут регулярными и будут расширять круг единомышленников и партнеров креативных индустрий!

Анатолий Акантинов,
16.08.2024

ФОРУМ КРЕАТИВНЫЙ ПЕТЕРБУРГ1 августа 2024 года в Санкт-Петербурге пошел форум «Креативный Петербург». Проведение форума с...
04/08/2024

ФОРУМ КРЕАТИВНЫЙ ПЕТЕРБУРГ

1 августа 2024 года в Санкт-Петербурге пошел форум «Креативный Петербург». Проведение форума стало знаменательным, т.к. накануне 30 июля в России был принят закон «О креативных индустриях». В рамка реализации этого закона стоит цель повысить долю креативной экономики в ВВП с 4,8 до 6% к 2030 году.

Форум Креативный Петербург является одним из многочисленных событий, реализуемых в России за последние годы. В этот раз на форуме были сделаны акценты на следующие темы: коллаборации креативных индустрий, архитектуры и урбанистки, промышленного дизайна, исполнительских искусств, креативных кластеров (инкубаторов), креативные идеи как драйвер экономического роста.
Открыл форум губернатор Санкт-Петербурга Беглов Александр Дмитриевич. Он подчеркнул, что именно креативная индустрия является двигателем развития города. Исторически Санкт-Петербург являлся передовой столицей в многих начинаниях, которые в последствии внедрялись по всей России. Градоначальник отметил, что для креативной индустрии в Санкт-Петербурге будут создаваться все условия для её развития. Так, например, уже сейчас для этой индустрии выделяются кредиты до 20 млн. российских рублей на 5 лет под 5%. Создан 2022 году проект «Петербургский дизайн», который предусматривает бесплатное размещение в торговых комплексах коллекций локальных брендов одежды, обуви и аксессуаров, а также помощь дизайнерам в продвижении продукции и расширении бизнеса. Подобные проекты будут создаваться и по другим направлениям – архитектура, кино.
В 2018 году Санкт-Петербург получил налогов около 500 млрд рублей, это позволяло сводить концы с концами. Сейчас, в 2022 и 2023 году, было собрано более 1 трлн. рублей ежегодно. «Это позволяет лучше развивать город», - отметил Беглов.

Так сейчас в городе развиваются мега проекты: ж/д сообщение Санкт-Петербург – Москва, вторая кольцевая КАД-2, два объезда для грузового ж/д транспорта, круглогодичный морской курорт «Горская» на берегу Финского залива, новый разводной мост, скоростная трамвайная линия на 21 км с 21 остановкой.

Особый интерес на форуме вызвал круглый стол «Креативные коллаборации - драйвер успеха», на котором выступили ведущие игроки креативной индустрии и поделились своим опытом коллаборации.
Так, одним из примеров коллаборации, поделился достаточно известный модный бренд «Monochrome», который сумел наладить сотрудничество с известными брендами Рибок и Союзмутфильм. Они, кстати, сами проявили интерес и предложили сотрудничество.
Интересный опыт осветила косметическая компания БУШЕ, которая создала коллаборацию с рестораном-сыроварней. К примеру, одна из акций заявляла, что при заказе греческого салата в ресторане предлагалась со скидкой греческая линейка косметики. Сейчас рассматриваются и другие подобные акции с другими продуктами, например, с авокадо. В таких коллаборациях важно освещение в информ ресурсах и проведение PR кампании. В частности, перед началом такой акции были приглашены 15 блогеров.
Бренд украшений и ювелирных изделий Mozi Jewelry сделал акцент на использовании их изделий известными артистами, среди которых стали рэперы Тимати, Моргенштерна, Славы Марлоу, Obladaet и десятка других исполнителей. На днях, например, поступил заказ от киноактера Джеки Чана.
Производитель напитков «BAKUNIN DRINKS» для создания своих линеек сотрудничает с ивенторами, артистами, скульпторами. Так под мероприятия изготавливаются специальные марки напитков под брендом события. Для известного арт-объекта «Долины зайцев», что в Карелии, где вырезано на скале около 300 зайцев создана серия лимонада.
Бренд сумок и аксессуаров ARNY PRAHT, который работает уже более 10 лет, является семейным бизнесом и имеет в коллекции более 400 моделей. Создатели обратили внимание на понятие «твердый продукт» для нематериальных брендов. Так были предложены материализовать бренды для футбольного клуба «Зенит», музея «Эрмитаж», Правительство Санкт-Петербурга.
Бренд модной одежды URBANTIGER реализовал креативное сотрудничество в сотрудничестве с выставочным центром «Манеж» в рамках выставочного проекта «Первая позиция. Русский балет». Для волонтеров проекта были пошиты костюмы закулисных работников театра, что добавило атмосферу театра во время выставки. Другой проект носил социальный характер, где вся прибыль от реализации худи с его изображением шла в фонд выздоровления известного баскетболиста, который попал в авиакатастрофу со своей дочерью.
Развитие креативных индустрий имеет свою специфику. Участники в частности отметили, что все продукты имеют эмоциональную составляющую «вау эффекта». Многие создатели полагаются на свое чувство рынка, а не изучают потребителя, предлагая свое творчество. Коллаборация является элементом креативного маркетинга и позволяет популяризировать свой продукт, благодаря нестандартным решением с уже известными брендами.

На круглом столе «Креативные идеи как драйвер экономического развития» были подняты системные вопросы развития креативной индустрии.
Так руководитель исследовательских проектов «Бюро К22» Дмитрий Гусев отметил, что долю креативной индустрии в ВВП достаточно сложно посчитать. Сегодня звучат две цифры - 3,5% от Высшей школы экономики и 4,8% от Агентства стратегических инициатив. Сложно посчитать ремесленников, т.к. отсутствует их учет, в отличии от Бразилии, где этот учет налажен. Сложно оценить социальную, экономическую роль влияния креативной индустрии на другие сферы экономики. Не корректно считать доход театров, т.к. большинство из них датируется.
Эдуард Тиктинский, председатель совета директоров, основатель и собственник холдинга «RBI», предложил передавать в нагрузку к строительству жилых объектов восстановление объектов культурного наследия. Сам холдинг уже восстановил таких 13 объектов.
Однако Кирилл Соловейчик, председатель Комитета по промышленной политике инновациям и торговле Санкт-Петербурга, высказал мысль о том, что таких объектов около 7000 и жилое строительство и так обременено многими социальными объектами. Навязывать восстановление объектов культурного наследия вызовет повышение стоимости жилья, к этому вопросу следует подходить осторожно. Кроме того, на вопрос об участии государства в креативной индустрии, он заявил, что это не лучшая идея, т.к. государственное участие налагает множество ограничений, в этом случае частный бизнес более эффективно сможет развивать креативную индустрию. Но при этом, заявил чиновник, поддержка со стороны города должна быть.

Анатолий Акантинов, 3.08.2024

КРЕАТИВНАЯ ЭКОНОМИКАКреативная экономика во всем мире становится фундаментом и драйвером развития городов, регионов, отр...
02/08/2024

КРЕАТИВНАЯ ЭКОНОМИКА

Креативная экономика во всем мире становится фундаментом и драйвером развития городов, регионов, отраслей, стран. Уже не достаточно развиваться на традиционных отраслях с небольшой добавленной стоимостью. Требуется новый скачек развития человечества, основанного расширении интеллектуального и эмоционального потенциала. Именно творческий потенциал способен создать новые идеи и инновации, расширить мышление, человека, способствовать созданию новых бизнесов с большей добавленной стоимостью, становиться лидерами на рынках.

По данным Высшей школы экономики (ВШЭ) доля креативных индустрий в ВВП стран составляла в Италии - 6,1%, в Великобритании - 5,8%, в Австралии - 5,7%. Наибольший объем валовой добавленной стоимости в сегменте креативных индустрий имеют США ($988 млрд) и Китай ($921,6 млрд). С среднем вклад креативной индустрии в мировую экономику составляет 3 %, а средний ежегодный прирост по миру составляет 8 %. ЮНЕСКО назвала креативную экономику одним из самых быстрорастущих секторов мировой экономики.

Что же входит в понятие креативной индустрии

UNESCO креативные индустрии группируются по 9 крупным направлениям, включающим визуальное искусство (живопись, скульптура, фотография, антиквариат); издательское дело и печатные медиа (книги, пресса и другие публикации); дизайн (интерьер, графика, мода, ювелирное дело, игрушки), творческие сервисы (архитектура, реклама, творческие исследования и разработки); новые медиа (программное обеспечение, видеоигры, цифровой творческий контент); аудиовизуальное искусство (кино, телевидение и радиовещание); исполнительские искусства (живая музыка, театр, танец, опера, цирк и прочее); культурные традиции (ремесла, фестивали и торжества); объекты культуры и памятные места (объекты археологии, музеи, библиотеки и прочее).

Организации Объединенных Наций к креативным индустриям относятся 14 направлений: дизайн, искусство, мода, кино, музыка, медиа, компьютерная графика, образование и другие направления, основанные на интеллектуальной деятельности. Насчитывают более 40 направлений креативных индустрий.

Каждая страна и регионы сами определяет перечень направлений креативных индустрий характерных и приоритетных для них.

В странах ЕС креативной индустрией считается совокупность отраслей, чья деятельность основана на культурных ценностях и/или художественном и другом творческом самовыражении, независимо от того, являются эти виды деятельности рыночными или нерыночными, а также от типа структуры, которая их поддерживает вне зависимости от того, как эта структура финансируется. Эти отрасли включают в себя разработку, создание, производство, распространение и сохранение товаров и услуг, которые воплощают культурное, художественное или иное творческое самовыражение, а также связанные с этим функции, такие как образование или управление.

Каждая страна по-своему развивает этот сектор экономики

Южная Корея, например, в 2013 году разработала отраслевую программу и сейчас стали мировым феноменом с множеством собственных брендов. Южная Корея активно экспортирует на глобальные рынки различную креативную продукцию - кино, музыку, телевизионные программы, сериалы, высокотехнологичный игровой контент. По объему медийно-развлекательного рынка Южная Корея заняла седьмое место в мире, а экспортные доходы страны от креативной индустрии превысили 12 млрд долларов США. В развитие креативной индустрии вовлечены несколько государственных структур, курирующих науку, технологии, промышленную политику, управление малым и средним бизнесом, управление интеллектуальной собственностью.

Калифорния стала одним из самых узнаваемых мест на планете, которое отличается высокой концентрацией творческих и талантливых людей со всего мира. Ежегодно здесь производится креативных продуктов более чем на 650 млрд долларов США, налоговые поступления превышают 30 млрд долларов США. При этом креативные индустрии Калифорнии поддерживают 2,68 млн рабочих мест.

В Великобритании в 2021 году создана Независимая сеть креативных индустрий Creative UK, которая создана путем объединения Creative England и Федерации творческих индустрий, чтобы объединить коллективные возможности; использование творчества для формирования социального, культурного и экономического будущего Великобритании. В 2019 году креативная индустрия представляла почти 6% валовой добавленной стоимости (ВДС) Великобритании. В период с 2010 по 2019 год ВДС сектора выросла на 32,6% на Северо-Западе и на 45,6% в Шотландии. Рост в четыре раза превышает темпы роста экономики Великобритании в целом, и наблюдается сильный рост во всех частях Великобритании. Экспортировано товаров и услуг на сумму 46 миллиардов фунтов стерлингов по всему миру, что составляет почти 12% экспорта Великобритании. Создание рабочих мест в три раза больше, чем в среднем по Великобритании, с обеспечением занятости 2 миллионов человек по всей Великобритании. 33% творческих работников являются фрилансерами, что вдвое больше, чем в экономике Великобритании в целом, а в некоторых подсекторах эта цифра намного выше, например, 70% в музыке, исполнительском искусстве и изобразительном искусстве.

Методы развития креативной экономики через различные проекты и формообразования

Для этих целей разрабатываются отраслевые программы и стратегии для стран и отдельных городов. В Норвегии, к примеру, действует программа Innovation Norway, направленная на финансирование творческой экономики, в Финляндии разработана стратегия развития МСП в секторе креативных индустрий, в Японии действует концепция развития креативных индустрий Cool Japan, в Великобритании принята Стратегия Creative UK, в Китае Made in China, в Дании разрабатываются инициативы по реформированию образования в сфере культуры и искусства. Опыт Дании базируется на скандинавской модели развития креативных индустрий, где особое внимание уделяется системе профессионального образования, формирующей навыки практического использования креативных знаний, компетенций в предпринимательстве.

В Сиднее принята инициатива «Креативный Сидней», которая заложила основу развития собственной политики развития креативных индустрий. В Берлине предпринят комплекс мер по развитию креативных индустрий, включающий наличие отдельного портала «Креативный Берлин», который содержит информацию по всем имеющимся инструментам поддержки. Правительство Южной Кореи запустило онлайн-проект «Город креативной экономики», который тесно сотрудничает с центрами креативной экономики и инноваций.

Мировая практика показывает, что успешными практиками развития креативных индустрий являются инновационные хабы - Кремниевая долина (США), Компас (Канада), High House Production Park (Англия), студия Wooga (Германия), Сколково (Россия), а также специальные площадки - "Chelsea Market" в Нью-Йорке, креативный район Clerkenwell в Великобритании. Создаются также парки, центры, федерации, агентства, платформы, кластеры, акселераторы, бизнес-инкубаторы, специализированные коворкинги, конкурсы креативных индустрий.

А что же в странах СНГ

В России 30 июля 2024 года принят Закон «О креативных индустриях». Поставлена задача увеличить к 2030 году долю вклада креативной индустрии с 4,8 до 6%. Активно внедряется в 45 регионах «Региональный стандарт по креативным (творческим) индустриям». Проводятся Креативные форумы в Москве, Санкт-Петербурге, Хабаровске, и другим городам.

В Москве сектор креативной экономики составляет 9,1% в ВРП, а объем валовой добавленной стоимости креативных индустрий достиг 2,4 трлн. рублей в 2022 году, что составляет ⅔ от общероссийского показателя. В креативной экономике Москвы заняты 1,2 млн. человек, включая работников креативных профессий в других отраслях, — это 26,4% от общей численности, занятых в организациях креативного сектора России. В 2020 году Департаментом предпринимательства и инновационного развития города Москвы для поддержки и развития творческого бизнеса создано АНО «Агентство креативных индустрий» (АКИ), в 2023 году передано в структуру Департамента культуры города. В России на 2022 год насчитывается 85 креативных кластеров, 1635 среднесписочное число занятых в управлении кластерами в 2022 году, 18 954 млн. выручка за 2021 год, 71 548 млн инвестиций в 2022 году.

В Республике Казахстан доля креативных индустрий в структуре валового внутреннего продукта по итогам 2020 года составила 2,67 %. Наиболее быстро растущими креативными индустриями за последние 10 лет стали "Веб-порталы и информагентства" (рост в 65 раз), "Культурно-зрелищные мероприятия и артистическая деятельность" (в 3,8 раза), "Дизайн, фотографии и переводы" (в 1,2 раза) и "Кино и ТВ-программы" (в 2 раза). Занятость в креативных индустриях показывает восходящую тенденцию. По итогам 2020 года 3,5 % от всех занятых или 310,2 тыс. человек работают в вышеуказанных индустриях. Наибольшая численность занятого населения в креативных индустриях наблюдается в городах Алматы (7,3 % от всего занятого населения), Нур-Султане (6,4 %) и Западно-Казахстанской области (4,0 %). Занятые в креативных индустриях данных регионов занимают почти 40 % всех занятых в этих секторах на уровне страны. В 2023 году в городах Нур-Султане, Алматы и Шымкенте создано три креативных центра предоставления услуг для бизнеса, деятельность которых направлена на предоставление консультационных и информационных услуг для субъектов креативного бизнеса. Для всех остальных участников креативных индустрий из других регионов Казахстана на базе платформы "Creative Qazaqstan" предусмотрены онлайн-программы и курсы обучения, а также гайды по основным направлениям и перспективам монетизации креативного контента.

В Азербайджане в 2019 году создан портал «Creative Azerbaijan» при поддержке Министерства культуры, который содействует осуществлению просветительской и пропагандистской деятельности в области творческих и культурных отраслей, местного производства, продвижения и экспорта творческих продуктов и услуг, поддерживая плодородную экосистему, необходимую для развития творческих и культурных отраслей (YMS) в Азербайджане.

В Кыргызстане создан Парк креативных индустрий в целях ускоренного развития творческого (креативного) предпринимательства, задействования историко-культурного потенциала в развитии национальной экономики, исследования креативных индустрий республики, продвижения результатов креативной деятельности на отечественном и международном рынках, популяризации креативных профессий и креативных индустрий, развития образовательных проектов в области креативных индустрий.

А что же в Беларуси

В Беларуси креативная индустрия формируется самостоятельно и без консолидирующих форм образования. Государство на это направление пока не обращает внимание (законодательство, поддержка др.).

Тем не менее в стране существуют общественные объединения (дизайнеров, художников, фотографов, архитекторов и т.д.), бизнес-инкубаторы, центры поддержки предпринимательства, технопарки, креативные площадки, и т.д., Пожалуй, наиболее известная площадка - это Парк высоких технологий (ПВТ). Реализуются государственные программы «Умный город», «Беларусь гостеприимная», «Культура Беларуси» и другие. Но акценты у них не на развитие креативную составляющую. Отдельно стоит образование, кроме отдельных в различных дисциплин ВУЗах, есть и курсы, направленные на развитие творческого потенциала.

В Минске к креативным индустриям можно отнести экономические направления, которые наиболее эффективно (с наибольшей добавленной стоимостью) используют интеллектуальный, творческий, инновационный, ресурсный потенциал, инфраструктурные и территориальные возможности. В 2020 году к таким направлениям можно было отнести информацию и связь, где 8,6% работающих, которые создают 20,6% валового регионального продукта; профессиональная, научная и техническая деятельность (7,3% и 6,1% соответственно), производство вычислительной, электронной и оптической аппаратуры и т.д. С учетом всех направлений деятельности «креативного класса» можно говорить, что в Минске около 20% занятых в этой сфере, которые формируют более 30% ВРП.

Международные тренды и примеры стран красноречиво говорят о том, что креативная экономика является приоритетным и конкурентным инструментом развития городов, стран. Обладает более большим приростом добавленной стоимости, решает вопросы занятости и комфортности проживания, т.е. привлекательности территории. В свою очередь креативная экономика содействует росту конкурентоспособности и увеличению экспорта крупному бизнесу. В Беларуси есть огромный интеллектуальный потенциал для развития креативных индустрий. Необходимо лишь создать условия для самовыражения и поддержки творческих сфер. Особое внимание коллаборация креативных индустрий требуется с традиционно экономическими направлениями. К таким креативным направлениям могут относится промышленный, мебельный дизайн, архитектура, мода, IT, маркетинг и т.п.

Буду рад любым предложениям о сотрудничестве и развитию креативных индустрий. В поисках единомышленников.
Готовиться круглый стол на эту тему, выработка проектов и коллабарация индустрий. Пишите.

Анатолий Акантинов, 02.08.2024

Address

Minsk

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Центр стратегического развития "Маркетинговые системы" posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Центр стратегического развития "Маркетинговые системы":

Share