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10/03/2026

Au Canada, le cancer du sein demeure le cancer le plus fréquent chez les femmes. La bonne nouvelle : détecté tôt, il se traite beaucoup mieux.

Ce mois-ci, AKDY, agence de communication sociale et solidaire, vous invite à poser des gestes simples, mais essentiels :
💗 Apprenez à connaître vos seins et consultez au moindre changement;
💗 Faites vos examens réguliers. Informez-vous auprès de votre médecin ou du programme de dépistage de votre province;
💗 Adoptez de saines habitudes de vie : activité physique, alimentation équilibrée, modération de l'alcool;
💗 Soutenez les femmes autour de vous, particulièrement celles qui hésitent à consulter ou qui connaissent mal le système de santé.

Nous pensons notamment aux femmes immigrantes et nouvellement arrivées, pour qui l'accès à l'information et aux services peut être plus difficile.
Partagez ce message dans vos réseaux, vos familles, vos communautés.

Parce que chaque vie compte ! 🌸

09/28/2026

Vous avez UN témoignage de bénéficiaire ? En vérité, vous avez en réalité 5 publications qui dorment. 👇

Voici comment en tirer le maximum, sans rien inventer :

1️⃣ La citation choc → un visuel simple, texte sur fond de couleur;
2️⃣ Le contexte → un post qui raconte la situation avant l'intervention ;
3️⃣ Le changement → un post qui montre l'impact concret, en chiffres si possible;
4️⃣ La leçon → ce que ce témoignage vous apprend sur votre mission;
5️⃣ Le remerciement → un post qui redonne la parole à la personne et à votre équipe.

Un seul témoignage bien exploité peut nourrir tout un mois de contenu. Pas besoin de plus de moyens, juste d'une meilleure méthode.

Vous manquez de temps pour structurer ça ? C'est exactement ce que je fais avec les organismes que j'accompagne.

N'hésitez pas, contactez moi dés aujourd'hui à [email protected] ou au 438 925 7555.

L'agence de communication solidaire.

09/22/2026

LE SAVIEZ-VOUS ?

Dans les bonnes normes de gouvernance, c'est à la présidence du conseil d'administration pas à la direction générale de répondre aux médias.

Pourtant, dans la pratique, c'est souvent l'inverse : la direction générale, plus présente sur le terrain, se retrouve devant les caméras ou au téléphone avec un journaliste.

Le problème ? Si la présidence ne connaît pas bien le sujet, ou n'est pas disponible au moment où l'imprévu survient, l'organisme se retrouve pris entre deux normes : celle qu'il devrait suivre, et celle qu'il applique par nécessité.

La vraie question n'est pas « qui devrait parler » en théorie, mais : votre organisme a-t-il préparé les DEUX à pouvoir le faire ?

Une bonne gouvernance communicationnelle prévoit un porte-parole principal ET un remplaçant formé, quelle que soit la personne officiellement désignée.

AKDY-communication, l'agence de communication solidaire.

09/15/2026

Un journaliste vous appelle sans prévenir. Une crise éclate un vendredi à 17h. Un post prend une tournure inattendue dans les commentaires.

L'imprévu médiatique, ce n'est pas une question de « si », c'est une question de « quand ».

3 réflexes à avoir, même sans grande équipe :
✅ Une seule personne autorisée à parler au nom de l'organisme et tout le monde le sait;
✅ Un message de base ("holding statement") déjà écrit, prêt à être adapté en 5 minutes;
✅ Un temps de pause avant de répondre en ligne, jamais dans le feu de l'émotion.

Vous n'avez pas besoin d'un plan de communication de crise de 40 pages. Vous avez besoin de ces trois réflexes, clairs et connus de toute l'équipe.

09/11/2026

On adore une photo qui touche. Mais dans le communautaire, l'humanitaire et le développement international, une image peut aussi faire du tort même avec les meilleures intentions.

Le réflexe le plus courant : montrer la souffrance pour émouvoir et faire donner. Regards tristes, mains tendues, enfants au ventre gonflé. Ça peut fonctionner à court terme sur les dons. Mais ça réduit des personnes réelles à des victimes sans voix, et ça finit, avec le temps, par désensibiliser plutôt que mobiliser.

Une image responsable, c'est une image qui montre ce qu'une personne FAIT, pas seulement ce qu'elle SUBIT. Une femme en formation. Un enseignant devant sa classe. Une personne qui prend la parole dans son assemblée. Ça informe et ça touche, sans instrumentaliser.

Et le consentement n'est jamais une formalité. La vraie question n'est pas "ai-je le droit d'utiliser cette photo", mais "cette personne comprend-elle vraiment où et comment son image va circuler et aurait-elle dit oui avec tout le contexte en main"?

Une petite grille que j'applique avant chaque publication d'image :
1️⃣ Cette personne est-elle active dans l'image, ou réduite à un objet de compassion?
2️⃣ Le consentement est-il documenté, pas juste supposé?
3️⃣ Est-ce que je publierais cette photo si c'était mon enfant, ma sœur, mon voisin?
4️⃣ Cette image raconte-t-elle une histoire complète, ou seulement le manque?

Abonnez-vous pour d'autres réflexions comme celle-ci c'est ce genre de questions qu'on travaille ensemble chez AKDY-Communication.

Bonne fin de semaine !

09/08/2026

On me demande souvent d'aider à "améliorer un message". Mais quand je creuse un peu, ce n'est pas le message qui pose problème, c'est ce qui se passe en amont.

Un CA absent ou peu impliqué. Des rôles et des mandats flous. Des décisions prises mais jamais documentées. Un message qui change selon la personne qui parle au nom de l'organisme.

Aucun texte, aussi bien écrit soit-il, ne peut compenser ça. Un organisme qui change de message tous les six mois n'a souvent pas un problème de communication, il a un problème de gouvernance non résolu.

Avant de retravailler vos messages, posez-vous la question : est-ce vraiment votre communication qui sonne creux, ou ce qu'elle essaie de représenter?

Abonnez-vous pour d'autres constats comme celui-ci, c'est exactement ce genre de diagnostic qu'on fait ensemble chez AKDY-Communication.

09/02/2026

Pendant près de trois ans, j'ai travaillé au service communication et consulaire de l'Ambassade de Côte d'Ivoire au Canada, à Ottawa. Un poste stable, structuré, où je développais des plans de communication institutionnelle et j'organisais des événements officiels dont les célébrations du 50e anniversaire de la Côte d'Ivoire au Canada.

Puis un jour j'ai réalisé que ce qui compte vraiment pour moi est que je ne voulais pas seulement parler AU nom de quelqu'un ou d'un pays, je voulais parler POUR quelqu'un, pour une communauté.

C'est ce basculement qui m'a menée vers la sensibilisation et la communication sociale : d'abord à Abidjan, où j'ai conçu des messages de prévention pour les jeunes dans le cadre du VIH-SIDA , puis dans les organismes communautaires du Québec, puis à l'international en Haïti, au Sénégal et au Burkina Faso.

Aujourd'hui, avec AKDY-Communication, c'est exactement cette distinction que j'aide les organismes à faire : communiquer, ce n'est pas encore sensibiliser. Et sensibiliser, ce n'est pas encore faire agir ni mobiliser.

Si cette différence vous parle, vous êtes au bon endroit, abonnez-vous pour qu'on en parle.

L'agence de communication solidaire.

08/27/2026

Que vous travailliez dans un organisme à but non lucratif, une agence de développement international ou que vous soyez chargé·e de communication, une question revient sans cesse : comment faire en sorte que votre message ne reste pas lettre morte, mais qu'il change réellement des comportements ?

C'est exactement ce que j'ai voulu répondre dans mon livre De l'idée à l'impact : réussir sa campagne de sensibilisation, fruit de plus de 15 ans d'expérience en communication stratégique, en marketing social et en coopération internationale.

Ce guide vous accompagne à travers 4 phases concrètes :

1) Préparer le terrain : définir vos objectifs et votre public cible;
2) Créer un message percutant : concevoir un contenu qui touche et mobilise;
3) Passer à l'action : réussir la mise en œuvre (événements, partenariats);
4) Mesurer l'impact : évaluer et améliorer vos résultats.

Vous y trouverez aussi 4 études de cas réelles et les 10 principes fondamentaux d'un engagement réussi.

Pourquoi ce livre est pertinent pour vous : Que vos ressources soient limitées ou non, ce guide vous donne une méthode structurée, testée sur le terrain, pour maximiser l'impact de vos campagnes sans avoir besoin d'un gros budget ni d'une grande équipe.

📘 Version numérique (PDF) : 10 $ 📗 Version livret : 14 $ (taxes et frais de livraison en sus) 👉 Disponible sur : www.sensibilisation360.ca

Bonus exclusif : à l'achat du livre, vous avez droit à une participation gratuite à l'un de mes ateliers sur les techniques de sensibilisation, une occasion de mettre la théorie en pratique directement avec moi.

L'agence de communication solidaire

08/25/2026

La semaine dernière, on a déboulonné un mythe : petit budget ne veut pas dire pas de stratégie.

Voici ce qui distingue vraiment un organisme qui a une stratégie de communication d'un organisme qui n'en a pas et aucun des quatre points suivants ne dépend de votre budget :

1️⃣ Un objectif clair et mesurable pas "faire de la visibilité", mais par exemple "amener 50 personnes à s'inscrire à notre programme d'ici décembre "
2️⃣ Une audience précise c'est-àa-dire parler à "tout le monde", c'est ne parler à personne
3️⃣ Un seul message, bien ciblé plutôt que dix messages dilués
4️⃣ Un canal que vous maîtrisez vraiment mieux vaut un seul réseau bien géré que cinq laissés à l'abandon.

C'est exactement ce genre de fondations qu'on retravaille dans mes accompagnements et mes formations chez AKDY-Communication.

Quel est le point qui vous manque le plus en ce moment? Dites-le-moi en commentaire, écrivez moi à [email protected] et suivez la page pour d'autres idées reçues qu'on démonte.

L'agence de communication solidaire.

08/18/2026

« Pas de gros budget = pas de vraie stratégie de communication. »

C'est l'une des phrases que j'entends le plus souvent chez les organismes communautaires au et c'est l'une des plus fausses !

Un budget limité vous empêche de faire beaucoup de choses en même temps. Il ne vous empêche pas de choisir UNE audience précise, UN message clair et UN canal que vous maîtrisez vraiment. Ça, c'est déjà une stratégie souvent plus efficace que celle d'un organisme qui dépense beaucoup sans direction claire.

La semaine prochaine, je vous montre concrètement ce qui fait la différence entre "communiquer un peu partout" et "avoir une vraie stratégie", peu importe le budget.

👉 Abonnez-vous pour ne pas manquer la suite.

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