Viceversa speak to spark

26/09/2026

Du suchst mehr als einen Arbeitsplatz mit Schreibtisch?

Komm auf einen Kaffee oder ein Apéro vorbei und schau dir unseren Creative Space an der Schwanengasse 11 in Bern an. Holzbalken, Dachschrägen, eine Besprechungslounge, Dusche — und eine 40m²-Dachterrasse mit Blick über die Altstadt und die Alpen.

3 Gehminuten vom Bahnhof. Ängelibeck & Teelädeli im Parterre. Und ja, Shira, den Bürohund gibt’s gratis dazu.

Arbeitsplatz ab CHF 590/Mt. Markus beantwortet deine Fragen gern.

Schreib uns: [email protected]
Oder ruf an: 031 311 95 95

29/05/2025

IECC Executive Coaching Certificate – we done it!

29/05/2025

Was für eine Reise. Was für ein Ausbildung. Was für ein Anfang.

Ich habe gerade das IECC Executive Coaching Certificate am IMD abgeschlossen – und bin voller Dankbarkeit.

An meine unglaublichen Mitstudierenden: Eure Energie, Eure Einsichten, Euer Mut zu wachsen – was für ein Privileg, mit Euch lernen zu dürfen.

An unsere inspirierenden Dozenten – Rev. Dr. Susan Goldsworthy OLY, Séverine Jourdain, Dr. Silke Mischke: Danke für eure Weisheit, eure Herausforderungen und eure Freundlichkeit. Ihr habt einen Raum geschaffen, der anspruchsvoll und real war.

Das war mehr als nur ein Zertifikat. Es war eine Reise durch uns selbst, unsere Führungsqualitäten und unser Potenzial als Coaches. Und das Schöne daran? Es ist noch nicht vorbei.

Das ist erst der Anfang.
Denn Coaching ist – wie Lernen und Führen – ein lebenslanger Weg.

Und was für ein Weg das zu werden verspricht!

18/05/2025

Sie posten Ratschläge gegen Krebs – und spielen mit dem Leben ihrer Follower.

Wenn du erfährst, dass du Krebs hast, bricht die Welt zusammen.

Man sucht Halt, Hoffnung, irgendetwas, das einem sagt: Es gibt einen Weg.

Und dann scrollst du durch Facebook oder Instagram.
Jemand sagt: „Mit meiner Saftkur hab ich den Krebs besiegt.“
Jemand anders verkauft dir ein Gefühl von Kontrolle – für 39.90 im Monatsabo.

Aber das ist nicht Heilung. Das ist gefährlich.
Weil Menschen auf der Suche nach Hoffnung in die Irre geführt werden.

Krebs gehört in ärztliche Hände. Punkt.
Es sind Ärzt:innen, die wissen, was hilft.
Es sind echte Gespräche, echte Therapien, die Leben retten.
Und ja – Bewegung, Ernährung, Gespräche, Natur helfen mit. Aber sie ersetzen keine Behandlung.

Wir müssen darüber reden.
Teile diesen Beitrag. Schütze andere.
Denn es geht um nichts weniger als Leben.

https://www.tagesanzeiger.ch/medfluencer-wie-laien-auf-social-media-gesundheitstipps-geben-679010868276?gift_token=ebad1c83e7b2

www.raceforlife.ch


Insel Gruppe Kultur am Bettrand Stiftung allani Kinderhospiz Bern Kinderkrebshilfe Schweiz Kinderkrebshilfe Schweiz Kinderkrebs Schweiz MSD Switzerland Showtech Switzerland GmbH Mobilestage TopEvents Rent BernCity bern bewegt! BernCity

2025 macht Race for Life Pause Liebe Freundinnen und Freunde des Race for Life  Manchmal braucht es Mut, um innezuhalten. Leider müssen wir heute mitteilen, dass das Race for Life 2025 eine Pause einlegen wird. Einige Sponsoren haben ihr Engagement aus wirtschaftlichen oder strategischen Gründen ...

17/05/2025

Those who empower others every day must not forget themselves.

What happens when coaches give themselves space – for reflection, values and genuine connection?

Coaching the Coaches.
Even coaches sometimes need space to think.
To feel.
To readjust.

The team at Sonora Coaching supports people through upheavals, challenges and new beginnings every day.

This time, it was the other way around – a look inward.

What moved the team as a whole:
✅ Growing two previously independent teams into a new whole
✅ Making shared, lived values visible
✅ Developing a clear voice for Sonora as a company and brand
✅ Specifying strategic paths and target groups
✅ Laying the foundation for a shared future

And the best part?
✨ Honest conversations.
✨ Open hearts.
✨ Genuine commitment.

This is what future-oriented coaching looks like.



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Wer täglich andere stärkt, darf sich selbst nicht vergessen.

Was passiert, wenn Coaches sich selbst Raum geben – für Reflexion, Werte und echte Verbindung?

Coaching the Coaches:

Auch Coaches brauchen manchmal Raum zum Denken.
Zum Fühlen.
Zum Nachjustieren.

Das Team von Sonora Coaching begleitet täglich Menschen durch Umbrüche, Herausforderungen und Aufbrüche.

Diesmal war es umgekehrt – der Blick nach innen.

Was das Team gemeinsam bewegte:
✅ Zwei bisher eigenständige Teams zu einem neuen Ganzen zusammenwachsen lassen
✅ Gemeinsame, gelebte Werte sichtbar machen
✅ Eine klare Stimme für Sonora als Unternehmen und Marke entwickeln
✅ Strategische Wege und Zielgruppen konkretisieren
✅ Den Grundstein für eine gemeinsame Zukunft legen

Und das Schönste?
✨ Ehrliche Gespräche.
✨ Offene Herzen.
✨ Ein echtes Commitment.

So sieht Zukunftsarbeit im Coaching aus.

02/04/2025

🔒 𝗭ä𝘂𝗻𝗲 𝗶𝗺 𝗞𝗼𝗽𝗳: 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝘄𝗶𝗿 𝗜𝗱𝗲𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗳ü𝗿𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻 – 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗮𝘀 𝗵𝗶𝗹𝗳𝘁

𝗪𝗶𝗲 𝗱𝗮𝘀 𝗡𝗼𝘁-𝗜𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲𝗱-𝗛𝗲𝗿𝗲-𝗦𝘆𝗻𝗱𝗿𝗼𝗺 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝗮𝘂𝘀𝗯𝗿𝗲𝗺𝘀𝘁 – 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗿 𝗱𝗮𝘀 𝘃𝗲𝗿𝗵𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻.

👉 𝗪𝗮𝘀 𝘄ä𝗿𝗲, 𝘄𝗲𝗻𝗻 Teams offen für frische Impulse wären – auch wenn diese von ausserhalb der Organisation oder anderen Teams stammen?
👉 𝗦𝗼 𝗱𝗮𝘀𝘀 Changeprozesse, Positionierungen und Markenstrategien nicht im Widerstand versanden, sondern durch Beteiligung, Stolz und Neugier getragen werden?

🤯 𝗪𝗮𝘀 𝘀𝘁𝗲𝗰𝗸𝘁 𝗵𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗺 𝗡𝗼𝘁-𝗜𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲𝗱-𝗛𝗲𝗿𝗲-𝗦𝘆𝗻𝗱𝗿𝗼𝗺?

NIHS beschreibt eine verbreitete Haltung: Konzepte, die nicht im eigenen Team entstanden sind, werden abgelehnt – ob sie nun von ausserhalb der Organisation, von der Leitung oder einem anderen Team stammen.

🧠 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗲𝘀 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗲𝗮𝗺𝘀 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝘁𝗿𝗶𝗳𝗳𝘁

Marke, Positionierung und Teamkultur sind zutiefst identitätsstiftend. Wer hier Impulse „von aussen“ bringt – sei es durch eine Agentur, Berater:innen oder neue Führungspersonen – greift indirekt auch in bestehende Selbstbilder ein. Das kann wertvolle Inputs vergiften, noch bevor sie richtig verstanden wurden.

Gerade in Teams, die lange zusammenarbeiten oder stolz auf ihre Autonomie sind, wird NIHS besonders virulent. Dann heisst es schnell:
„Das passt nicht zu uns“
„Das funktioniert bei uns nicht“
„Das haben wir schon probiert.“

✅ 𝗪𝗮𝘀 𝗵𝗶𝗹𝗳𝘁 𝗴𝗲𝗴𝗲𝗻 𝗱𝗮𝘀 𝗡𝗜𝗛𝗦?

1️⃣ 𝗖𝗼-𝗖𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗿𝗺ö𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻
Nur wer mitgestalten darf, entwickelt echtes Ownership – auch für Konzepte von ausserhalb.

2️⃣ 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗿 𝗛𝗲𝗿𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁
Nicht: Woher kommt das?
Sondern: Was bringt es uns?

3️⃣ 𝗔𝗻𝘀𝗰𝗵𝗹𝘂𝘀𝘀 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝗕𝗿𝘂𝗰𝗵
Veränderung als Weiterentwicklung erzählen – nicht als Abkehr vom Bisherigen.

4️⃣ 𝗕𝗼𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗲𝗿:𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗯𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻
Wer intern Vertrauen geniesst und sich sichtbar mit „fremden“ Ideen identifiziert, wirkt glaubwürdig.

5️⃣ 𝗣𝘀𝘆𝗰𝗵𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗦𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗳ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝗻
Ein Umfeld, das Fehler erlaubt und Meinungen respektiert, erleichtert Offenheit gegenüber Neuem.

𝗔𝗹𝘀𝗼:
Wer NIHS überwindet, stärkt nicht nur die Akzeptanz neuer Konzepte – sondern transformiert die Kultur.

✨ Offenheit, Dialog und Co-Creation werden zum Standard.
💡 Changeprozesse entstehen aus der Mitte – nicht gegen den Willen der Organisation.
🔑 Positionierungen werden glaubwürdig gelebt.
❤️ Und Marken beginnen nicht an der Oberfläche – sondern in den Herzen der Menschen.

𝗨𝗻𝗱 𝗱𝘂?
👉 Wie erlebst du das Not-Invented-Here-Syndrom in deinem Umfeld?

viceversa – speak to spark 🔥
🌐 viceversa.swiss

19/03/2025

CONNECTION OVER PERFECTION
Lasst uns reden. Leaders, zeigt, wer ihr wirklich seid!

Nicht „kommunizieren“. Kein Corporate Speech. Keine vorgefertigten Botschaften. Kein Marketing-Sprech.
Echt sprechen. Direkt, ehrlich, dialogisch.

In vielen Unternehmen wird zwar auf allen Ebenen kommuniziert, aber wenig gesagt und kaum zugehört.

Aber: Die Kommunikationsaufgabe ist nicht mit dem Drücken des Sende-Buttons erfüllt. Sie ist erfüllt, wenn die Botschaft ankommt, verstanden, akzeptiert und wertgeschätzt wird. Was fehlt? Eine klare Stimme. Persönlichkeit. Verbindlichkeit. Und echte Beziehungsarbeit.

SPRACHE IST UNSERE ABSOLUTE SUPERPOWER!
Warum nutzen wir sie nicht besser?

Was wäre, wenn...
wir eine Unternehmens- und Kommunikationskultur entwickeln, in der echte Gespräche Innovationen vorantreiben, Teams enger zusammenarbeiten, um Wirkung zu erzielen, und Kunden echte Beziehungen zu Ihren Mitarbeitenden und Ihren Marktleistungen aufbauen? Keine leeren Phrasen, keine glatte Marketingsprache - sondern eine klare, mutige Konversation, die bewegt und verbindet.
Damit sich Mitarbeitende gehört fühlen, Kunden Vertrauen aufbauen und euer Unternehmen eine unverwechselbare Stimme gewinnt.
Denn echte Führung zeigt sich nicht in sorgfältig inszenierten Botschaften, sondern im täglichen authentischen Dialog.

Was heute gefragt ist:
✔ Führungskräfte, die nicht nur Fakten präsentieren, sondern mitreissend und offen über Herausforderungen und Chancen sprechen.
✔ Führungsteams, die nah an den Menschen in der Organisation sind, aktiv zuhören und ermutigend Klartext reden.
✔ Berater, die sich trauen, mit Kunden ehrlich über Vorzüge und Fehler Ihrer Produkte zu sprechen - und so langfristig Loyalität gewinnen.

Stell dir vor
🔹 Wie viel stärker eure Marke wird, wenn Sprache nicht verwaltet, sondern gelebt wird und damit Resonanz erzeugt.
🔹 Wie viel Innovationskraft entsteht, wenn Ideen nicht in Meetings versanden, sondern durch echten Austausch wachsen.
🔹 Wie viel Vertrauen ihr aufbaut, wenn eure Worte nicht nur gehört, sondern gefühlt werden.
Und wenn etwas nicht so rüberkommt, wie du es dir vorstellst? Kein Problem! Verbindung schlägt Perfektion. Immer.

Bist du bereit, mit deinem Team eine neue Art der dialogischen Kommunikation zu entdecken?

🚀 Gemeinsam die Kommunikationskultur deiner Organisation weiter entwickeln
🚀 Im Team authentische Dialoge für Mitarbeitende und Kunden entwickeln.
🚀 Dich und dein Unternehmen frisch und mitreissend zu präsentieren.
🚀 In effizienten Workshops ohne Stress Neues testen, Grenzen sprengen. Und dabei Spass haben
Lasst uns den echten Dialog entfachen - für mehr Klarheit, Energie, Wirkung und Verbindung.

viceversa – speak to spark 🔥

27/02/2025

Der Fall VBS: der gefährliche Teufelskreis der Kommunikations-Prokrastination

In Krisenzeiten beobachte ich immer wieder das gleiche Muster: Unternehmen verschieben längst überfällige Medienauftritte, warten auf den "perfekten Moment" für ihre Kommunikation. Aber: dieser Moment kommt nie.

Kommunikations-Prokrastination zeigt sich durch das ständige Verschieben wichtiger Mitteilungen. Sie speist sich aus der Illusion, dass morgen bessere Informationen vorliegen werden und wird befeuert durch die Angst vor negativen Reaktionen. Oft begleitet wird sie vom Hoffen auf eine Wendung zum Positiven, die das Problem "von selbst" lösen könnte. Zusätzlich verzögern endlose Abstimmungsschleifen zwischen Abteilungen jede Entscheidung zur Kommunikation.

Während wir schweigen, dreht sich die Welt weiter. Situationen verändern sich, Gerüchte füllen das Vakuum, die Kontrolle über die Narrative geht verloren. Was als kleines Kommunikationsproblem begann, entwickelt sich zur kommunikativen Kernschmelze: Vertrauensverlust bei Mitarbeitenden und Kunden breitet sich aus, Spekulationen ersetzen Fakten. Teams fühlen sich im Stich gelassen. Die Krise verschärft sich durch fehlende Transparenz stetig weiter und der spätere Kommunikationsaufwand vervielfacht sich mit jedem Tag des Schweigens.

Fatal wird es, wenn Unternehmen nach langem Schweigen plötzlich unkoordiniert reaktiv handeln: Überfällige Statements werden kurz angebunden und dünnlippig abgegeben, Fragen knapp beantwortet, Kritik abgeblockt.

6 Massnahmen gegen den Teufelskreis der Kommunikationsprokrastination

1️⃣ Etabliere eine Kultur der Echtzeit-Kommunikation: Schaffe Strukturen, die schnelle Entscheidungswege für Kommunikation ermöglichen – auch und gerade in Krisenzeiten.

2️⃣ Implementiere das "80/20-Prinzip" in der Krisenkommunikation: Kommuniziere lieber 80% der gesicherten Informationen zeitnah, als auf 100% zu warten. Transparenz über Unsicherheiten schafft mehr Vertrauen als perfekte, aber verspätete Statements.

3️⃣ Nutze Stakeholder-Mapping: Identifiziere im Vorfeld, wer wann welche Informationen benötigt, um im Krisenfall keine Zeit mit Analysen zu verlieren.

4️⃣ Entwickle Szenarien-basierte Kommunikationsvorlagen: Bereite flexible Templates vor, die du schnell an die aktuelle Situation anpassen kannst.

5️⃣ Schule deine Führungskräfte in authentischer Krisenkommunikation: Die Fähigkeit, auch Unsicherheit authentisch zu kommunizieren, ist wertvoller als das Warten auf perfekte Antworten.

6️⃣ Etabliere regelmässige Kommunikations-Checkpoints: Selbst wenn es keine neuen Informationen gibt, kommuniziere den Status quo – das verhindert Spekulationen und signalisiert Präsenz.

Wahre Kommunikationsstärke zeigt sich nicht in perfekten Statements, sondern in deiner Fähigkeit, zeitnah auch schwierige Botschaften transparent zu kommunizieren.

Die beste Zeit für Kommunikation ist fast immer: jetzt!

Was sind deine Erfahrungen mit Kommunikationsprokrastination?

Teile sie in den Kommentaren!