Zorica Plavšić - Biznis mentora za pozicioniranje i poslovni razvoj.

  • Home
  • Serbia
  • Novi Sad
  • Zorica Plavšić - Biznis mentora za pozicioniranje i poslovni razvoj.
Call Directions Website

Zorica Plavšić - Biznis mentora za pozicioniranje i poslovni razvoj. Founder @ Boost Biznis Hub | Boost Biznis (hub) podcast I
Biznis mentor za pozicioniranje i poslovni razvoj.

Pomažem vlasnicima firmi i liderima da budu vidljiviji, prepoznatljiviji i uspešniji na tržištu.

Ako vaša poruka nije jasna, neće vam pomoći ni lep sajt, ni lepe fotografije, ni savršen dizajn.Prodaju reči. Tačnije, p...
15/10/2026

Ako vaša poruka nije jasna, neće vam pomoći ni lep sajt, ni lepe fotografije, ni savršen dizajn.

Prodaju reči. Tačnije, poruka koju one prenose.

Zašto?

Zato što ljudski mozak voli jasnoću, a konfuzija otežava donošenje odluka.

Možete biti najbolji konsultant na tržištu, sa znanjem i iskustvom, ali će vas pobediti onaj inferiorniji ako su njegova vrednost i ponuda jasnije predstavljene.

Upravo je to temelj mog rada sa klijentima: da jasno definišemo ko su, čime se bave, kome pomažu i po kojoj metodi rade. To je osnova njihovog pozicioniranja.

Zato vas pitam:

Koja je vaša poruka?

Možete li u nekoliko rečenica jasno da objasnite šta radite, kome pomažete i zašto bi neko izabrao baš vas?

Ako ne možete, zastanite i razmislite.

Nije problem u tome što nemate šta da kažete. Možda još niste povezali sve što znate, radite i nudite u jednu jasnu poruku.

Dugo me je mučilo jedno pitanje.Kako sam ja na ovoj poziciji, a imam samo srednju školu?Radila sam, napredovala, vodila ...
14/10/2026

Dugo me je mučilo jedno pitanje.

Kako sam ja na ovoj poziciji, a imam samo srednju školu?

Radila sam, napredovala, vodila ljude i ostvarivala rezultate. Znala sam svoj posao. Ali negde u meni postojao je strah da će jednog dana doći neko sa diplomom, možda i bez mog znanja i iskustva, i da će baš ta diploma biti presudna.

Taj strah mi nije davao mira.

Sećam se tih dana i nedelja sa svim pitanjima koja su me "proganjala".

Kako ću? Ne znam kako sve to funkcioniše. Kako ću uskladiti fakultet sa poslom i svim obavezama?

Dugo sam razmišljala.

Želja je, međutim, bila tu. Kao plamen koji nisam mogla da ugasim.

Moji roditelji nisu imali mogućnosti da me školuju, a želeli su da što pre počnem da radim. Fakultet tada nije bio opcija. Godine su prolazile, ja sam napredovala u karijeri, ali je taj osećaj da mi nešto nedostaje ostajao.

I onda sam odlučila da pokušam.

Sa skoro 35 godina upisala sam fakultet za menadžment. Kasnije sam završila i master studije.

Ta diploma mi nije donela unapređenje niti veću platu. Donela mi je nešto drugo. Osećaj da sam zaokružila jednu važnu celinu u sebi i ostvarila želju koju sam dugo nosila.

Posvetila sam je svojim roditeljima. Moj otac nije dočekao da vidi taj trenutak, ali volim da verujem da se negde ipak beleži.

Danas, kada pogledam taj put, znam koliko su važni znanje i iskustvo. Ali znam i koliko čoveku znači kada dobije priliku da pokaže ono što ume.

Zato danas radim sa ljudima koji imaju znanje, iskustvo i rezultate, ali ne znaju kako da ih predstave tržištu.

Ne treba im neko ko će im reći da počnu od nule.
Potreban im je mentor koji će im pomoći da prepoznaju svoju vrednost, jasno se pozicioniraju i pokažu tržištu ono što zaista znaju.

Ponekad nije problem u tome što nemamo dovoljno znanja.

Problem je što ne znamo kako da ga drugi prepoznaju.

I zato verujem da znanje i iskustvo zaslužuju da budu viđeni.

Kada sam bila direktor regiona za prodaju, moj posao nije bio samo da pratim prodajne rezultate.Iza njih je stajalo mnog...
13/10/2026

Kada sam bila direktor regiona za prodaju, moj posao nije bio samo da pratim prodajne rezultate.

Iza njih je stajalo mnogo toga: planiranje, organizacija posla, ljudi, budžeti, sprovođenje aktivnosti i kontrola.

Ako rezultati nisu bili u skladu sa planom, trebalo je da otkrijemo zašto i šta možemo da promenimo.

Tako sam naučila da posmatram poslovanje. Ne samo kroz ono što se vidi na prvi pogled, već kroz sve ono što do rezultata dovodi.

I danas radim na isti način.

Kada radim sa klijentom na pozicioniranju i poslovnim razvoju, ne zanima me samo kako će se predstaviti tržištu.

Zanima me čime se bavi, kome prodaje, po čemu se razlikuje od drugih i šta želi da postigne.

Tek kada to razumemo, možemo da povežemo ponudu, komunikaciju i marketinške aktivnosti sa poslovnim ciljevima.

Upravo zato moj mentorski rad nije samo savetovanje o tome kako nešto predstaviti.
Zajedno sa klijentom radim na tome da razjasnimo pravac, postavimo prioritete i definišemo konkretne korake koji treba da doprinesu razvoju njegovog poslovanja.

Na klijenta gledam kao poslovni projekat. Važno mi je da znamo šta želimo da postignemo, šta treba da uradimo i kako ćemo pratiti rezultate.

Isti principi koje sam primenjivala u maloprodaji primenjujem i danas:

Planiranje. Organizacija. Sprovođenje. Kontrola.

Nije važno da li vodiš 30 maloprodajnih objekata ili razvijaš sopstveni posao. Menjaju se obim, ljudi i okolnosti, ali potreba da se posao vodi promišljeno ostaje ista.

Nije dovoljno samo biti prisutan na tržištu, to je ipak mnogo više.

Važno je da te pravi kupci prepoznaju, razumeju vrednost tvoje ponude i imaju razlog da izaberu baš tebe.

Tu za mene počinju pozicioniranje i poslovni razvoj.

Sa 19 godina dobila sam priliku da vodim maloprodajni objekat.Nisam tada znala da će to odrediti način na koji ću razmiš...
12/10/2026

Sa 19 godina dobila sam priliku da vodim maloprodajni objekat.

Nisam tada znala da će to odrediti način na koji ću razmišljati o svakom poslu kojim se budem bavila.

Danas, posle 21 godine u menadžmentu i još sedam godina u preduzetništvu, znam da jednu stvar ne možeš da preskočiš: put od ideje do rezultata.

Možeš da imaš odličnu ideju. Možeš da okupiš dobar tim. Možeš da organizuješ sastanak na kojem se svi slože šta treba uraditi.

A onda dođe ponedeljak.

Ko šta radi? Šta ima prioritet? Da li se dogovoreno zaista sprovodi? Gde je zapelo? I kako znamo da smo postigli ono što smo planirali?

Tu se vidi razlika između ideje i posla koji daje rezultat.

U menadžmentu sam naučila da nije dovoljno nešto osmisliti i dogovoriti. Potrebno je postaviti plan, organizovati posao, sprovesti dogovoreno i proveriti šta smo zaista ostvarili.

Planiranje. Organizacija. Sprovođenje. Kontrola.

To nisu četiri lepe reči koje sam stavila na slajd. To je način na koji sam godinama radila i kroz koji danas posmatram poslovanje.

Kada razgovaram sa vlasnikom firme o pozicioniranju, ponudi ili marketingu, ne zanima me samo šta će objaviti i kako će se predstaviti.

Zanima me šta želi da postigne, šta ga trenutno sprečava i kako će sve što radi doprineti tom cilju.

Nije poenta da budemo zauzeti. Poenta je da znamo čemu služe aktivnosti koje preduzimamo.

Ako vodite firmu, da li u vašem poslovanju postoji jasna veza između onoga što planirate, onoga što radite i rezultata koje ostvarujete?

O tome vredi razgovarati.

Iz korporacije sam otišla kao da nikada nisam bila tamo.Iz projekata u preduzetništvu odlazila sam kada sam shvatila da ...
06/10/2026

Iz korporacije sam otišla kao da nikada nisam bila tamo.

Iz projekata u preduzetništvu odlazila sam kada sam shvatila da me podrazumevaju.

I onda bih slušala: „Kako si mogla tako da odeš?“

To „tako“ mi je oduvek bilo zanimljivo. Jer se zapravo nikada ne odlazi tako.

Pre tog „tako“ ima mnogo ostajanja, razumevanja, razgovora, pokušaja, preispitivanja i onog pitanja koje sam sebi bezbroj p**a postavljala: „A možda je ipak do mene?“

Trebalo mi je mnogo vremena da danas mogu da kažem:
nemam više vremena za to.

Nemam vremena da godinama analiziram zašto se nešto dogodilo, zašto me neko nije cenio, zašto sam nekome postala nevažna ili zašto je neko izabrao da me podrazumeva.

Ko me želi u svom životu, tu sam. Ko me ceni, zna gde sam.
Ko želi da gradi sa mnom, uvek ima prostora.

Ovo nije lekcija koju sam naučila samo poslovno. Isto je bilo i privatno.
Samo što sam nekada mislila da moram da razumem sve što mi se događa da bih mogla da odem.

Danas znam da ne moram.

Dovoljno je da znam da mi više nije dobro.

I sebi, a često i svojim klijentima, kažem: toliko je divnih ljudi, poslova, saradnika i novih prilika koje vas tek čekaju.

U korporaciji, u firmi, u timu, među saradnicima, možda mislite da bez vas ništa neće funkcionisati.

Hoće.

Ne zato što niste vredeli, već zato što će vrlo brzo pronaći nekoga ko će raditi ono što ste vi radili.

Možda će vas čak i brzo zaboraviti.

Ali vi ne morate da ostanete tamo gde ste postali nečija podrazumevana osoba.

Ne morate više da budete žrtva tuđeg komfora.

Odlazak nije poraz. Ponekad je prvi put da ste izabrali sebe. ❤️

Malo je reći da uživam u ovome. ❤️Svaki gost koji sedne preko p**a mene donese svoju priču, svoje iskustvo, svoje dileme...
30/09/2026

Malo je reći da uživam u ovome. ❤️

Svaki gost koji sedne preko p**a mene donese svoju priču, svoje iskustvo, svoje dileme i svoje odgovore. I ono što možda ne znate jeste da svaka ta priča prvo oplemeni mene.
Slušam. Pitam. Učim.
Nekada se iznenadim. Nekada promenim mišljenje. Nekada dobijem odgovor na pitanje koje sam i sama imala.
Pričamo o stvarnim temama. O ljudima. O biznisu. O zaposlenima. O izazovima sa kojima se svakodnevno susrećemo. O onome što ne piše u poslovnim knjigama.

I zato mi je posebno drago što smo u prethodnom periodu snimili nove epizode koje tek treba da ugledaju svetlo dana. Pripremila sam vam goste od kojih ćete, verujem, u svakoj epizodi moći da uzmete nešto korisno za sebe, svoj posao ili svoj život.

A ja? Ja sam, iskreno, kao dete u prodavnici igračaka. 😂 Uživam u razgovorima, ljudima, pričama i tom trenutku kada se kamera uključi, a razgovor jednostavno krene.

Boost Biznis Hub podcast nije nastao samo da bismo snimali emisije. Nastao je iz moje potrebe da razgovaram sa ljudima koji imaju šta da kažu, i da te razgovore podelim sa vama. Jer možda baš u nečijoj priči pronađete informaciju koja vam je danas potrebna. ❤️

A nove epizode stižu polovinom oktobra.

🎙️Kakve teme ili pitanja vas najviše zanimaju u predstojećoj sezoni?
Pišite mi u komentarima! 👇

28/09/2026

Biti dostupan na mrežama više nije stvar izbora, to je pitanje opstanka na tržištu.

🚀Vreme kada su kompanije samo čekale da im se kandidati i klijenti jave je prošlost.

Danas svi istražuju tebe, tvoj brend i tvoju kulturu pre nego što uopšte kliknu na "prijavi se" ili "pošalji upit".

A glavno mesto gde te traže je LinkedIn.

Ako još uvek odlažeš kreiranje profila ili te brine konkurencija, evo šta propuštaš svakog dana:

• Najbolje talente koji žele da vide ko stoji iza logotipa kompanije.

• Nove poslovne prilike i direktan kontakt sa donosiocima odluka.

• Poverenje koje se danas gradi isključivo kroz vidljivost i transparentnost.

Pravila igre su se promenila.

Nemoj da dozvoliš da tvoja konkurencija raste samo zato što je vidljivija.

„Pa Vi niste konsultant sa sertifikatom, Vi ste konsultant sa znanjem.“ 🎯Ovo su reči vlasnika firme koji je uputio mojo...
23/09/2026

„Pa Vi niste konsultant sa sertifikatom, Vi ste konsultant sa znanjem.“ 🎯

Ovo su reči vlasnika firme koji je uputio mojoj klijentkinji nakon što upoznao nju, njeno iskustvo i znanje.

I u toj jednoj rečenici krije se cela suština onoga što radimo.

Kada smo pre 4 meseca započele mentorski rad, glavni izazov je bio kako da svojih 20 godina korporativnog iskustva pretoči u reči i predstavi tržištu.

Jedan od izazova je bio "o čemu da pišem". 🙃
Fokusirale smo se na LinkedIn newsletter. Zašto?
Zato što LinkedIn ima fantastičnu opciju, kada objavite newsletter vaši pratioci ga dobijaju direktno na svoj e-mail.
I upravo to je bio ključ.

Njen idealni klijent je redovno otvarao te mejlove.

Kako joj je sam rekao:
„Čitam tvoje blogove i pratim šta pišeš.“

Informacija je stigla do prave osobe, izgradila poverenje, usledio je poziv i saradnja je sklopljena.
U čemu je trik? Nema trika.

Ljudi danas nepogrešivo prepoznaju tekstove koje je generisao AI.

Oni nemaju dušu, nemaju autentičnost i ne prenose realno iskustvo.
Moja klijentkinja piše iz svog dubokog znanja i prakse, a ne kroz generičke AI šablone.

👇
I to je moj mentorski rad,
da pomognem ljudima koji imaju ogromno znanje i iskustvo da prođu kroz proces pozicioniranja, oslobode svoj glas i postave jasan biznis plan za prelazak iz korporacije u preduzetništvo.

LinkedIn je tu samo alat i kanal komunikacije.

Ukoliko i ti želiš da predstaviš svoje znanje tržištu i privučeš klijente koji cene tvoju ekspertizu, piši mi u DM.

Povežimo tvoje iskustvo sa pravom strategijom. 🚀

Pre tri meseca započela sam rad sa klijentkinjom koja radi u ozbiljnoj korporaciji u Srbiji. Imala je sve preduslove, al...
21/09/2026

Pre tri meseca započela sam rad sa klijentkinjom koja radi u ozbiljnoj korporaciji u Srbiji.

Imala je sve preduslove, ali sticajem okolnosti (koje svi dobro znamo) nije mogla da napreduje.

Bila je stidljiva da se sama otisne u svet konsaltinga i sumnjala je da li tržište želi ono što ona ima da ponudi.

Tri meseca discipline, rada i uvek osmeh na licu iako mi je par p**a pričala gde posumnja u sebe jer srce hoće napred, a razum kaže gde si krenula.

Šta smo uradile?

✨ Definisale njenu svrhu i ciljnu grupu
✨ Sredile LinkedIn nastup i napravile konekcije
✨ Pokrenule njen lični program i besplatne konsultacije

U petak je stigla poruka koja je potvrdila sve, sistem radi kada ti radiš.

Moje mentorstvo nije o tome kako funkcioniše LinkedIn. To je samo alat.

Moje mentorstvo je o POSLOVNOM POZICIONIRANJU i razvoju.

Imamo još 3 meseca mentorstva, cilj je jasan: jedan veliki klijent.

Strpljenje i struktura uvek donose rezultat.

👉 Ako i ti osećaš da tvoje znanje zaslužuje više od korporativnih ograničenja, napiši mi 'STRATEGIJA' u DM da vidimo kako možemo da te pozicioniramo na tržištu."

Address

Novi Sad
21000

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00
Saturday 09:00 - 17:00

Telephone

+381692394441

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Zorica Plavšić - Biznis mentora za pozicioniranje i poslovni razvoj. posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share