AC&C Public Relations

AC&C Public Relations AC&C Public Relations je přední česká komunikační agentura.

Naše poradenství dlouhodobě využívají největší české i nadnárodní společnosti.Ať již působíte ve financích, profesionálních službách, ICT, FMCG, letecké dopravě, automotivním či jiném průmyslu, jste na správné adrese.

Jak dostat značku do médií s tématem, které už všichni dobře znají?Na to jsme experti ☺️Zadání v roce 2023 znělo jasně: ...
29/07/2026

Jak dostat značku do médií s tématem, které už všichni dobře znají?

Na to jsme experti ☺️

Zadání v roce 2023 znělo jasně: udělat z Vitany partnera českého grilování.

Nestavěli jsme komunikaci jen na tom, co si lidé dají na talíř. Hledali jsme témata, která k českému grilování přirozeně patří – chuť, společné chvíle, zažitá rutina i malé komplikace. Díky tomu Vitana každoročně vstupuje do médií jako značka, která pomáhá zákazníkům užít si grilování o něco víc.

🍗 „Proč tak milujeme BBQ chuť? Máme to zakořeněné v genech", vysvětlili jsme s antropoložkou PhDr. Evou Ferrarovou, Ph.D.

👌 S expertem na etiketu Liborem Neuwirthem se zase Vitana zaměřila na často opomíjenou etiketu grilovačky.

🥐 A minulý rok jsme koncept grilování postavili vzhůru nohama: „Proč nezkusit grilovačku třeba ve formě víkendového brunche?“, ptali jsme se šéfkuchaře Pavla Švestky.

Hledání nových úhlů pohledu nás pro Vitanu prostě baví a jde to vidět. S inovativní komunikací grilování jsme se totiž letos dostali až na shortlist cen PR Lemur ✨ v prakticky nedobytné kategorii FMCG.

A letos? S psychologem PhDr. Adamem Suchým zjistili, že grilování je důležitá součást českého wellbeingu 🧘‍♀️ A pokud k tomu přidáme trošku zdravého jídla, může být i nástrojem pro longevity. ☺️

Naši klienti opět září ✨Do shortlistů letošního Zlatého středníku od Ascopa postupují hned dvě kampaně 🙌Kampaň 🚘 SUV CUP...
03/07/2026

Naši klienti opět září ✨

Do shortlistů letošního Zlatého středníku od Ascopa postupují hned dvě kampaně 🙌

Kampaň 🚘 SUV CUPRA Terramar ve vlnách pod Karlovým mostem bojuje o ocenění v kategorii Auto-moto a doprava.

A projekt 🔴 Od ikonické minulosti k sebevědomé budoucnosti: příběh rebrandingu Benziny na ORLEN postupuje do finále ve dvou kategoriích!

A co o kampaních říkají jejich PR konzultantky z AC&C? 👀

Gratulujeme všem prvňáčkům k úspěšnému dokončení školního roku! 👏👏👏A jak si v první třídě vedlo AC&C? 👀Zeptali jsme se n...
26/06/2026

Gratulujeme všem prvňáčkům k úspěšnému dokončení školního roku! 👏👏👏

A jak si v první třídě vedlo AC&C? 👀

Zeptali jsme se nejstaršího a nejmladšího člena týmu...

No, na zmrzlinku za samý jedničky to u našeho šéfa Honzy úplně nebylo.🍦Táhla hlavně hudebka a tělák. Ale je fajn vidět, že i přes dvojku z češtiny z vás může vyrůst vedoucí úspěšné PR firmy a pedant na pravopis!

Gabča už od prvního vysvědčení prokazuje tah na branku. Samé jedničky si zopákla pak až u maturity, ale na to se nikdo neptá. 🤫

Hezké prázdniny z AC&C 🌞

🥇 Máme zlato ze Slovenska!Za kampaň pro Rajec kojeneckou vodu jsme ve spolupráci s 1st CLASS AGENCY získali 1. místo v s...
22/06/2026

🥇 Máme zlato ze Slovenska!

Za kampaň pro Rajec kojeneckou vodu jsme ve spolupráci s 1st CLASS AGENCY získali 1. místo v soutěži PROKOP v kategorii Data in PR.

🤔 O čem byla, ptáte se?

Zaměřili jsme se na to, co zná každý rodič malých dětí: 🥱 chronický nedostatek spánku. O tom, že jsou rodiče unavení, není potřeba nikoho přesvědčovat. Nás ale zajímalo, jak moc. A hlavně jestli se dá únava převést do konkrétních dat.

Proto jsme rodičům v Česku a na Slovensku nasadili ⌚ chytré hodinky a sledovali jejich spánek. Výsledek?
👉 Každou noc přicházejí v průměru o téměř 50 minut hlubokého a REM spánku. Za první tři roky rodičovství to znamená až 1 000 hodin ztracené regenerace.

Z běžné rodičovské zkušenosti se tak stal datově podložený příběh, který zaujal média.

Ve spolupráci s lékařkou jsme výsledky zasadili do širšího kontextu a otevřeli téma regenerace a správného pitného režimu, které Rajec dlouhodobě komunikuje.

Děkujeme za důvěru společnosti Kofola, do jejíhož portfolia Rajec spadá. A našim partnerům z 1st Class Agency za skvělou spolupráci na Slovensku. 💙

Ještě pár střípků z letošních cen za PR...
11/06/2026

Ještě pár střípků z letošních cen za PR...

Ze včerejšího galavečera předávání Česká cena za PR pořádáné Asociace public relations, z. s. - APRA za nejlepší PR proj...
05/06/2026

Ze včerejšího galavečera předávání Česká cena za PR pořádáné Asociace public relations, z. s. - APRA za nejlepší PR projekty roku si z celkem 8 nominací odnášíme 4 sošky Lemurů! Tři první místa a jedno bronzové.

✨Kampaň 👉SUV CUPRA Terramar ve vlnách pod Karlovým mostem rozvířila vodu a získala hned dvě vítězství – v kategoriích B2B a Budování vztahů s médii.

✨Skvěle si vedly také kampaně ORLEN Unipetrol. V kategorii Průmysl první místo s projektem 👉Velký příběh jedné značky aneb rebranding Benziny na ORLEN. Třetí místo získala komunikace s tématem 👉Blackout? Měřítkem úspěchu je to, co se nestalo!

Máme velkou radost, že můžeme pracovat na projektech, které nás baví – navíc pro klienty, se kterými se potkáváme v hodnotách i cílech. Díky nim vznikají výsledky, které mají smysl.

Děkujeme PORSCHE Česká republika a ORLEN Unipetrol za důvěru.

Už teď se těšíme na další výzvy! 💛

Říká se, že fotka vydá za tisíc slov. My si to dovolíme trochu parafrázovat: dobře připravený media event jich vydá za m...
02/06/2026

Říká se, že fotka vydá za tisíc slov. My si to dovolíme trochu parafrázovat: dobře připravený media event jich vydá za milion 🙌

Když nám náš dlouhodobý klient Honeywell sdělil, že ve svém výzkumném centru v Brně vyvinuli unikátní kokpitový simulátor, který realisticky imituje turbulence pro testování pilotů, naše první otázka byla jasná: kdy tam můžeme vzít novináře?

V případě simulátoru CIMs totiž nejde jen o kuriozitu. Jde o kombinaci zážitku mimo svět obrazovek a opravdového technologického úspěchu, který výrazně posouvá možnosti leteckého testování. ✈️

A k čemu simulátor slouží?
👉 Testuje, jak piloti zvládají ovládat moderní dotykové palubní systémy letadla i během turbulencí.

Díky věrné imitaci otřesů pomáhá vývojářům ladit ovládací prvky do bezpečné podoby. Taky mohou ovládací systémy přímo certifikovat, aniž by bylo nutné systém testovat v letadle - tím se celý proces testování ohromně urychluje a zlevňuje. Certifikaci už jednou absolvovali - naposledy se v něm schvalovala avionika pro nový business jet Dassault Falcon 10X.

Co si z toho odnášíme? Že i v PR občas platí staré dobré: „show, don’t tell“. A když se u toho třese celý kokpit, platí to dvojnásob. 🙏

Jako každý rok, i letos v květnu jsme vyrazili na firemní výjezdko. Tentokrát do malebného Znojma a Podyjí! ✨
29/05/2026

Jako každý rok, i letos v květnu jsme vyrazili na firemní výjezdko. Tentokrát do malebného Znojma a Podyjí! ✨

21/05/2026

Jak se tvoří kampaň, která má mezi zákazníky opravdový dopad?

Začíná to u designového myšlení – přístupu, který pomáhá nejdřív skutečně porozumět cílové skupině a jejím potřebám, a teprve potom hledat ideální řešení.

Nedávno jsme měli možnost vyzkoušet si na vlastní kůži metodu dvojitého diamantu a sledovat její ovoce prakticky hned. 💎

Kromě toho jsme si s mladšími kolegy osvěžili principy efektivního skupinového brainwritingu a ukázali si několik nových technik, jak sypat kreativní nápady z rukávu.

A hlavně jsme si připomněli jednu důležitou věc: občas je potřeba nedělat vůbec nic. Ty nejlepší nápady totiž často přicházejí právě ve chvílích, kdy se „jen tak nudíme“. ✨

A jak vznikají nejlepší nápady u vás?

Krizová komunikace Slavie – dobrá PR práce nebo kouřová clona, která se brzy rozplyne?Je asi jen málo lidí, které minula...
15/05/2026

Krizová komunikace Slavie – dobrá PR práce nebo kouřová clona, která se brzy rozplyne?

Je asi jen málo lidí, které minula víkendová bouře, která se odehrála nejprve na konci derby Sparta vs Slavia v pražském Edenu a následně v médiích i na sociálních sítích. Asi všichni jsme viděli, jak fanoušci Slavie vtrhli na hřiště, napadli některé hráče Sparty, zaútočili na sektor hostů a utkání bylo předčasně ukončeno.
O následném postupu Slavie se nyní mluví jako o učebnicovém příkladu krizové komunikace. Podle mě vzbuzuje i řadu otazníků...

Na první pohled se může zdát, že Slavia naplnila všechny poučky pro krizovou komunikaci:

👉Komunikace musí být rychlá a zklidňující
V krizové chvíli musí mít odvahu vystoupit člověk s autoritou. Nejen komentovat problém, ale zároveň přesvědčit veřejnost, že situaci chápe a chce ji řešit. A to se stalo. Šéf klubu Tvrdík vystoupil okamžitě po zápase a pak i opakovaně v dalších dnech – přiznal obří problém, omluvil se a slíbil řešení.

👉Komunikace musí být konkrétní a umět přiznat chybu
Krize se neuhraje frázemi. Jedno známé pravidlo říká: Když věta začíná „omlouváme se, ale…“, všechno před slovem „ale“ ztrácí hodnotu. Dobrá omluva je konkrétní, srozumitelná a nesnaží se hledat výmluvy nebo relativizaci. I to Slavia na první pohled zvládla velmi dobře.

👉Komunikace musí obsahovat konkrétní kroky k nápravě
Nestačí říct, že „situaci bereme vážně“. Veřejnost musí vidět, že přichází reálné důsledky - uzavření tribuny, zákazy vstupu nebo tvrdé postihy fotbalistů.

👉Náprava musí jít do hloubky a sankce musejí bolet
Funkční krizová komunikace není levná ani pohodlná. Pokud organizace není ochotna nést faktické náklady, veřejnost vycítí, že náprava není autentická. Nesmí jít jen o prázdná slova a symboly. Slavia si udělila tvrdý trest ve formě trvalého vyřazení dvou opor týmu. To určitě pomohlo k uklidnění situace. Zároveň je otázka, zda za oběť uklidnění davů a médií nepadli oba hráči exemplárně, aby zakryli skutečné viníky problému.

👉Komunikace musí mít tvář
Pokud se omlouvá přímo šéf, působí to úplně jinak než sterilní stanovisko podepsané „oddělením komunikace“. Ano, je to riskantní. Ale právě osobní převzetí odpovědnosti často rozhoduje o tom, zda veřejnost organizaci ještě uvěří.

Jenže je tu i druhý pohled, který ve mně vzbuzuje řadu otazníků.❓
Vedení klubu udělilo tvrdé tresty hráčům i fanouškům, na sebe ale zapomnělo. Situace vygradovala mimo jiné proto, že vedení Slavie dlouhodobě ignorovalo varovné signály. Hráči faulovali a chovali se nesportovně dlouhodobě, vedení je všemožně omlouvalo. Fanoušci na stadion stěhovali hromady zakázané pyrotechniky a nikdo nezasáhl. O tom, kdo to umožnil, zatím nepadlo ani slovo. Veškerá zodpovědnost byla svalena na fanoušky či hráče. Jenže po prvních hektických dnech se novináři i veřejnost začínají dotazovat tímto směrem. Uvidíme, jak vedení Slavie vysvětlí, kdo může za skutečné příčiny problému i jak je systémově napraví. A mě zajímá, jaké reputační dopady to bude mít s odstupem času na celý klub...

Autor: Vojta Jurásek, Account Director

Adresa

Bělohorská 260/39
Praha 6
16900

Internetová stránka

Upozornění

Buďte informováni jako první, zašleme vám e-mail, když AC&C Public Relations zveřejní novinky a akce. Vaše emailová adresa nebude použita pro žádný jiný účel a kdykoliv se můžete odhlásit.

Odkazy

Sdílet

Kategorie