Empormotion Marketing

28/09/2022

Oh man, nicht schon wieder solch eine Agentur.
Die wollen sich doch nur an der Situation bereichern.
Es ist sowieso immer die selbe sog. innovative Strategie.😌
.. Ein Vorurteil, mit dem ich beinahe jeden Tag konfrontiert werde.
Ehrlich gesagt, ich kann es verstehen. Wer möchte schon jeden Tag immer wieder das gleiche hören? Gerade dann, wenn man bereits nicht so gute Erfahrungen gemacht hat. Das ist tatächlich auch gar nicht so selten.

Es geht um mehr als nur die bloße , um mehr als nur das Gehalt und um mehr als zahlreiche Benefits!

Es geht tatsächlich um die Leute, die sich diesen ausgesucht haben, der im Prinzip mehr als ein Beruf ist, eine Berufung sozusagen. Es geht darum, diesen Menschen wieder die Möglichkeit zu geben, den Beruf auch wieder so auszuüben, damit die Leidenschaft für diese Tätigkeit wieder möglich ist.

Denn das ist aktuell in der recht selten.

Diese Situation gilt es zu kreieren, wo diese auch wieder möglich ist. Indem wir unser Know-How bündeln und gute mit großartigen Unternehmen zusammenbringen.🥹🤓

„Nur Ihr Erfolg, kann auch unser sein“ 🥳😎

Mit besten Grüßen
Jörg Wenke

10/08/2022

Mitarbeitergewinnung ist für die meisten Unternehmen in der und auch darüber hinaus inzwischen zu einer Belastungsprobe geworden.

„Niemand glaubt daran, bis es passiert“.

Diese eine Phrase, die mir, so ziemlich oft, im Leben Mut zusprach.
Man könnte fast behaupten, dies ist mein ganz persönliches Motto geworden, welches es nun zu beweisen gilt.

So erging es auch Tatjana, Inhaberin vom Pflegedienst Eira.
Händeringend suchte Sie im vergangenen Jahr Unterstützung und neue Mitarbeiter.

Sie wusste, es muss etwas getan werden und versuchte sich an verschiedenen Portalen und Dienstleistern, die mit gebündelten Anzeigen arbeiteten. Doch so richtig klappen wollte es nicht.
Die Bewerber, die kamen konnten kaum überzeugen aber das sollte sich von nun an ändern. Mit unserer Unterstützung konnte sie nach wenigen Wochen 3 Mitarbeiter einstellen.

Es entwickelte sich eine Freundschaft, so dass wir inzwischen weiter an verschiedenen Projekten arbeiten.
Zwischen zeitlich suchen wir immer wieder zusammen , wenn mal wieder Verstärkung im Team benötigt wird.
Zum Beispiel in diesem Juli. Wir haben kurz den Recruiting Prozess reaktiviert und 3 Wochen später konnte sie aus 40 Bewerbungen Ihre passenden Kandidaten auswählen.

Das ist doch eine super Situation, nicht wahr?

Das ist kein „One-Hit-Wonder“ oder Glück. Es handelt sich um eine Erfolgsstory für beide Seiten, die natürlich auch beweist, Erwartungen können übertroffen werden, wenn man einer gewissen Sache vertraut und den nicht verliert.

look@this
empormotion-marketing.de

28/07/2022

Was die Meisten bei der Suche nach passenden Kandidaten nicht beachten:
Jobbörsen bedeuten für die potenziellen Bewerber viele Hürden und wenig Chancen für Sie als Unternehmer.

Selbstverständlich lässt sich dies auch auf JOB-Gruppen adaptieren
Wer hält sich tatsächlich auf den Jobbörsen auf?

4-6% sind es, je nach Branche, die aktiv auf Jobsuche sind. Statistiken zeigen auch, dass beinahe jede 3. Fachkraft unzufrieden mit ihrem Job ist und einen Wechsel des Arbeitgebers in Betracht ziehen würde, wenn die Bedingungen passen.

Was ganz viele Unternehmen dabei falsch machen ist, dass Sie dann zu dem ihr ganzes Budget auf diese eine Plattform richten oder unter ihren Möglichkeiten bleiben weil Sie die folgende Sache nicht verstehen.

Wie ist es denn möglich, dass bei diesen Zahlen sich kaum jemand, in den meisten Fällen, seit Monaten auf Ihre Jobanzeigen meldet?
Das liegt in erster Linie daran, dass Sie mit Ihren Recruiting- und Marketingmaßnahmen nur auf aktiv Suchende abzielen. Und wenn man jetzt auch die besagten Fachkräfte erreichen möchte, die aktuell in Anstellung sind, wo es eigentlich ganz gut läuft, die nicht sofort verfügbar sind aber es auch irgendwo dort dann auch wieder diesen gewissen Aspekt gibt, der dazu führt, dass dann doch nicht alles so super läuft.

Der Vorgesetzte ist dabei der häufigste Kündigungsgrund, neben dem Gehalt oder dem Aufgabenbereich an sich. Genau diese Menschen wollen wir erreichen, ansprechen und helfen ihr Potenzial zu entfalten und mit großartigen Unternehmen zusammenbringen.

Das funktioniert aber nicht in dem wir Stellenportale und Jobbörsen nutzen. Denn hier müsste der Bewerber die Entscheidung für eine neue Herausforderung bereits getroffen haben.

Das funktioniert indem wir aktiv auf den potentiellen Bewerber zugehen müssen. Er weiß i.d.R. noch nicht, ob er sich bewerben will oder nicht, er weiß zum Teil nicht einmal, dass er unzufrieden ist, so skuril das auch klingt. Wir machen ihn darauf aufmerksam, welche Annehmlichkeiten Sie ihm bieten können.

Omnipräsenz ist das Stichwort zum Erfolg. Je nach Zielgruppe sollte man auch die Plattform darauf ausrichten.

Gerade für junge Personen, Azubis die man ansprechen möchte, da empfehle ich andere Kanäle als für gestandene Berufstätige oder Akademiker.

Wer es jetzt noch nicht begriffen hat, dass man den potenziellen Bewerbern einen Grund geben muss und nicht auf einer Plattform auf ihn wartet, damit er sich bei Ihnen bewirbt, der wird es in naher sehr schwer haben.

Der Markt wandelt sich, die Anforderungen wandeln sich im Moment extrem.

Wer mehr dazu herausfinden möchte, kann uns gerne schreiben oder bucht sich direkt einen Termin unter:
https://empormotion-Marketing.de

Wir schauen uns gemeinsam Ihre Ziele an und wie wir diese gemeinsam erreichen können.

Ich hoffen, einen Denkanreiz gegeben zu haben.
Mit besten Grüßen
Ihr Jörg Wenke

17/07/2022

✅ Ich gehe erst, wenn alle offenen Stellen besetzt sind und jeder Azubi eine Stelle gefunden hat.

⌛️Es bleiben noch wenige Wochen, dann beginnt das .

Viele Stellen sind bereits besetzt, doch viele suchen auch noch.
Die Zeit drängt. ⏱️

Mir liegt viel daran, junge Talente mit großartigen Unternehmen zusammen zu bringen.

📲Klingt interessant, dann schreib mir und ich melde mich innerhalb weniger Stunden zurück oder buch dir direkt auf unserer Webseite: https://empormotion-marketing.de einen kostenfreien Termin.

10/07/2022

🏨 Ich bin schon lange in meiner Branche vielleicht nicht lang genug, doch in den vielen Jahren, wo man sich ausprobiert hat, welcher Weg jetzt der richtige für einen ist, in den vielen Jahren habe ich einige Menschen im Beruf kommen und gehen sehen.

💥Ich habe erlebt, wie Menschen dem nachlaufen, was sie glücklich machen soll, wie Menschen in einem besseren Licht erscheinen wollen, weil sie denken, dass sie dann gerade diese Anerkennung erhalten, die sie sich wünschen aber eigentlich sich dessen gar nicht bewusst sind oder bevorzugt behandelt werden wollen bei der Karrierelaufbahn z.B., mehr Geld oder was auch immer.

💶 In beinahe jeder Stellenanzeige lese ich: verdiene 5.000€, erhalte einen Willkommensbonus usw. Ich glaube nicht, dass Identifikation sich daraus ableitet. Die Menschen glauben tatsächlich, dass dies der einzige Weg ist, um noch Mitarbeiter zu finden.

💡Wenn man ein anständiges Gehalt für einen anständigen Job bezahlt bekommt, fair behandelt wird und dabei dann auch noch zurückblicken kann und das Gefühl hat stolz zu sein auf das was man leistet – genau dann ist man glücklich und zufrieden – und wird sich um diesen Weg bemühen.

💪Es ist Unsinn, zu glauben, mit einem besseren Gehalt findet man genau die Mitarbeiter, die einen langfristig bereichern. Um sich dann zu wundern, warum klappt es denn nicht, die Mitarbeiter zu finden, die auch in schwierigen Zeiten hinter einem stehen.

✅Ich hoffe auf ein Umdenken, denn für die meisten bedeutet das bloße Geld an sich gar nichts. Definieren Sie sich anders, erlangen Sie den Unterschied, warum man sich bei Ihnen bewirbt.

✨Wenn Sie sich einmal wieder Ergebnisse, statt nur Glück in der Mitarbeitergewinnung wünschen, sprechen Sie mich an und erfahren Sie, wie es möglich ist.

Schreiben Sie mir gerne eine Nachricht oder buchen sich direkt ein erstes Gespräch, wo wir genau über Ihre Ziele sprechen und wie diese, in der heutigen Zeit, umsetzbar sind.

https://empormotion-marketing.de/termin

Beste Grüße
Jörg

14/04/2022

Employer Branding ist kein Projekt, sondern ein Prozess.

3 typische Fehler:

1. Die Stellenanzeigen sind nicht individuell sondern austauschbar.

Was viele immer wieder verkehrt machen ist, dass sie die gleiche und ähnliche Bildsprache sprechen, man sieht glückliche herumlaufende Mitarbeiter mit perfekten Zitaten und Worten.

Immer wieder entdecke ich Stellenanzeigen auf dies das genau zutrifft. Oder auch Imagevideos oder Bewerbungsvideos. Das kann funktionieren allerdings differenziert man sich dadurch kaum noch und kann sich dadurch eben nicht von der Konkurenz abheben.

2. Employer Branding ist so umfangreich, so dass viele kaum realisieren, was tatsächlich dahintersteckt. Viele meinen tatsächlich noch, Employer Branding wäre die Kommunikation nach außen. Man schaltet einfach mal schöne Stellenanzeigen, nette Imageanzeigen und dann wird das schon. Viel wichtiger ist doch die Zufriedenheit der eigene Miterabeiter oder nicht?

Viele Denken mit einem Arbeitgeber-Video sind wir Employer Brand. Die Entwicklung einer Arbeitgeber-Marke dauert ja nun doch ein wenig, bis diese überhaupt als Marke von der Zielgruppe erkannt wird. Das dauert in der Regel nicht nur wenige Monate sondern eher 1-2 Jahre.

Employer Branding ist ein Prozess doch das verstehen die wenigsten als solchen, sondern viel mehr als Projekt, das schnellst möglich abgeschlossen werden muss, weil die passenden Bewerbungen ausbleiben.

3. Die PR wird sehr oft vernachlässigt. Ein Zusammenspiel von verschiedenen Berürungspunkten zum Unternehmen ist meiner Meinung nach unausweichlich für erfolgreiches Recruiting. Wichtig ist dabei auch, dass man Geschichten nach außen verkauft. Man spricht immer von Storytelling aber um die Medien für sich arbeiten zu lassen, geht es um mehr als nur Facebook oder LinkedIn Beiträge. Vielleicht einfach auch Wege suchen, dass redaktionell über einen berichtet wird. Also auch PR - von Grund auf. Und das vernachlässigen sehr viele.

Lassen Sie doch einfach mal jemanden über alltägliche Situationen oder Prozesse im Unternehmen sprechen. Es muss auch nicht immer Die PDL sein oder die Geschäftsführung selbst.




unpaid

29/12/2021

NEUES JAHR, NEUES GLÜCK, NEUER JOB🍾

"Es gibt keine Pflegefachkräfte mehr!"
"Wo wollen Sie denn die Pflegekräfte herbekommen?"
"Wir haben schon alles probiert, das funktioniert bei uns nicht"

All diese Aussagen hören wir in unseren Gesprächen nur all zu oft.
Vielleicht erkennt sich auch der ein oder andere direkt wieder und doch beweisen wir regelmäßig, dass nicht alles nur heiße Luft ist, was wir von uns geben.

Dazu haben wir extra für verschieden Ansprüche und Ausgangssituationen 3 verschiedene Casestudies erstellt.

1. ein ambulanter Pflegedienst mit 30 Mitarbeitern
2. ein gemeinnütziger Verein mit über 400 Mitarbeitern
3. ein privater Pflegedienst mit über 120 Mitarbeitern

Heute beginnen wir mit dem privaten Pflegedienst.
Zu Beginn kaum Vertrauen in den Erfolg, inzwischen unendlich dankbar.

Welche Ergebnisse müssten wir Ihnen versichern können, damit die Reise sich für Sie lohnt?

Die Casestudies stehen für Sie bereit.
Schreiben Sie mir gerne, wenn Sie mehr erfahren wollen.

Ein kleiner Tipp am Ende:
hören Sie auf motivieren zu wollen, entfernen Sie statt dessen lieber die demotivierenden Faktoren.

Beste Grüße
Ihr Jörg Wenke

01/10/2021

In der vergangenen Woche waren wir mit unserem Partner unser Recruitingkonzept vorbereiten und konnten einen optimalen Drehtag genießen.

Denn es ist großartig für uns , wie auch für unsere Klienten, wenn der Videograf genau das umsetzen kann, was wir benötigen, damit wir das best Möglichste, für unseren Kunden herausholen können.

Doch mind. genauso hervorragend ist es für uns, wenn unser Kunde mitspielt und in seine Rolle regelrecht aufgeht.

Seid gespannt, wir werden stolz sein das Ergebnis dieses Drehtages präsentieren zu können.

Beste Grüße
euer Empormotionteam 🥳

23/08/2021

Es gibt keinen Fachkräftemangel für das einzelne Unternehmen!

Immer wieder stoße ich auf Nachrichten von Pflegediensten, Pflegeunternehmen, Klinken und sogar Personaldienstleistern für die Pflege. Es sind Hilferufe nach mehr geeignetem Personal.
Diese Unternehmen schaffen es einfach nicht, ihre Stellen qualifiziert besetzen zu können.

Dabei liegt inzwischen die Lösung doch offensichtlich in beinahe jedem Social-Media-Netzwerk. Der Markt ist voll von Dienstleistern, welche jedem Unternehmen den Bewerberhimmel versprechen.
Ich appeliere an jeden, hören Sie auf Ihr Baugefühl, beurteilen Sie anhand von Ergebnissen & Erfolgen, auch wenn diese doch so entfernt für Sie klingen.

Letzten Endes siegt sowieso das Gesetz des Stärkeren.
Das jenige Unternehmen, welches tatsächlich abliefert, wird bestehen bleiben. Sei es am Markt der Dienstleister, genauso wie auch in Ihrem Markt.

Klingt die ganze Sache für Sie an sich interessant, schreiben Sie uns hier und ich erkläre Ihnen den Ansatz, wie wir selbst im sog. "Sommerloch" solche Ergebnisse erreichen konnten.

Beste Grüße Ihr Jörg Wenke

25/04/2021

Einige Pflegedienste und Interessenten fragen sich, wie unsere Dienstleistung für den Automobilhandel uns zur Pflege geführt hat.

Vielleicht wissen Sie es bereits, Empormotion Marketing wurde im Mai 2020 als Foto & Marketing Agentur gegründet, um den Automobilhandel in der Neukundengewinnung zu unterstützen. 2 Freunde und Gesellschafter fanden einen innovativen Weg. Schneller als geplant entwickelten sich, trotz der hohen Nachfrage, verschiedene Visionen. Wir mussten uns fragen, ob alle noch am selben Strang ziehen und die selbe Vision für das Unternehmen verfolgen.
Nur ein Team welches die selben Werte und Visionen verfolgt, kann langfristig, meiner Meinung nach, erfolgreich und selbstbestimmt zusammenarbeiten.

Dahingehend beraten wir unsere Kunden, bei der Suche nach Fachkräften, insbesondere vorangig Wert auf Softskills, statt auf den Uniabschluss zu legen.

Gerade in der Pflege arbeitet man mit Menschen für Menschen, Empathie und Wertschätzung sind dabei der Schlüssel zum Patienten wie auch zu mehr Qualität im Pflegealltag.

Ich möchte damit nicht sagen, dass eine abgeschlossene Ausbildung zu vernachlässigen wäre, dennoch spiegeln allein gute Noten nicht die Werte wieder, welche für Erfolg und ein Miteinander ausschlaggebend sind.

Wie wählen Sie derzeit die richtigen Mitarbeiter für Ihren Pflegedienst aus?

Erhalten Sie mehr qualifizierte Bewerbungen von Fachkräften. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer funktionierenden Recruiting Strategie.

19/04/2021

Die Aufträge werden immer mehr, die Kapazitäten neigen sich dem Ende und jetzt müssen dringend neue Mitarbeiter und im besten Fall Fachkräfte rekrutiert werden, um das Pensum zu schaffen.

Wir gehen die ganze Sache Rückwärts an!
Das Bestcase wäre doch:

Schon Monate bevor der Mitarbeiter tatsächlich benötigt wird, zu wissen für welches Ziel der Mitarbeiter benötigt wird.

3 Monate vor Beginn fangen wir an für unsere Kunden zu rekrutieren.

4 Wochen vor Arbeitsbeginn wird alles vorbereitet, was der neue Mitarbeiter braucht, um vom ersten Tag an effektiv seinen Beitrag leisten zu können.

Dazu erhält er Zugang zu einem aufgesetzten internen Onboarding System.

Dieses System enthält alle Informationen wie die Arbeitsweise, interne Abläufe wie auch Prinzipien, Regularien und Visionen des Unternehmens.

Durch ein spezielles Organigramm, kann sich jeder neue Mitarbeiter bestmöglich in der Unternehmensstruktur orientieren.

Zusätzlich bekommt er ein komplettes Paket des relevanten Know-Hows übersendet, um ihn vorab optimal auf seine neuen Tätigkeiten vorzubereiten und einzuarbeiten.

Mit all unseren Vorbereitungen kann der Mitarbeiter ohne eine wochenlange Orientierungsphase direkt an seinem ersten Arbeitstag produktiv starten.

Wie ist aktuell Ihr Unternehmen aufgestellt und was ist Ihre Recruiting-Strategie?

30/08/2020

🇩🇪
S500 meets the last of us Part 2 im Sonnenuntergang. 🌅

Der Erfolgreiche unter uns lernt aus seinen Fehlern und wird den Ballast hinter sich lassen und auf neuen Wegen von vorne beginnen und stärker denn je hervortreten.
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🇺🇸 S500 meets the last of us Part 2 in the sunset. 🌅

The successful among us learns from our mistakes and will leave the ballast behind and start over on new paths and emerge stronger than ever.

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