Big Pictury

Big Pictury Ob Unternehmensleitbild, strategische Neuausrichtung oder Onboarding-Prozess: Manchmal kann es wirklich schwierig sein, die Dinge auf den Punkt zu bringen.

Es geht aber auch ganz einfach: mit Big Pictures.

22/09/2026

180 Millionen Euro – und ein großer Teil davon verschwindet unter der Erde. 👀

Wie macht man solche Investitionen für Mitarbeitende trotzdem sichtbar und eine Strategie bis 2040 greifbar?

Genau dabei hilft das Big Picture der Stadtwerke Wolfenbüttel: Es zeigt, was hinter den großen Zahlen steckt – und wo die Reise hingeht.

🎥 Ein erster Ausschnitt aus unserem neuen Referenzfilm.

Mehr Einblicke folgen in den nächsten Tagen.

👉 Das komplette Projekt und den Referenzfilm findet ihr hier: https://www.big-pictury.com/stadtwerke-wolfenbuttel

22/09/2026

Eine Strategie muss für unterschiedliche Menschen verständlich sein.

Für den Aufsichtsrat genauso wie für die Belegschaft und die Kunden.

Das Big Picture der Stadtwerke Wolfenbüttel macht die zentralen Handlungsfelder der Strategie 2040 auf einen Blick sichtbar – und schafft so ein gemeinsames Verständnis für den Weg nach vorn.

🎥 Mehr zum Projekt und den kompletten Film:

https://www.big-pictury.com/stadtwerke-wolfenbuttel

Was bedeutet gute Führung – ganz konkret im Produktionsalltag?Genau mit dieser Frage haben wir uns gemeinsam mit AGCO Fe...
17/09/2026

Was bedeutet gute Führung – ganz konkret im Produktionsalltag?

Genau mit dieser Frage haben wir uns gemeinsam mit AGCO Fendt beschäftigt: Welche Rollen übernehmen Team- und Gruppenleitungen, wie spielen sie zusammen – und wie wird daraus „Führung mit Wirkung“?

Wir waren in Marktoberdorf, um mit unserem Kunden über das Projekt, die Entstehung des Big Pictures und seinen Einsatz in der Praxis zu sprechen.

Vielen Dank für die spannenden Gespräche und den tollen Einblick hinter die Kulissen!

Das fertige Big Picture und die Geschichte dahinter gibt’s bald in unserem Referenzfilm. 🎥

𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗴𝘂𝘁𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗶𝗻 𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁. „Sie muss weltweit verstanden werden.“Dieser Satz von Nikolaus Külps, CEO von S...
11/09/2026

𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗴𝘂𝘁𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗶𝗻 𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁. „Sie muss weltweit verstanden werden.“

Dieser Satz von Nikolaus Külps, CEO von Schnellecke Logistics, bringt die Herausforderung unseres gemeinsamen Projekts ziemlich gut auf den Punkt.

Mehr als 15.000 Mitarbeitende. Über zwölf Länder. Unterschiedliche Funktionen, Kulturen und Arbeitswelten.

Die Strategie LEAD30 war entwickelt und die strategischen Stoßrichtungen definiert. Jetzt ging es um die entscheidende Frage:

Wie wird daraus eine Strategie, die vom Management bis zum Shopfloor verstanden wird – und bei der jeder erkennt, was sie mit der eigenen Arbeit zu tun hat?

Gemeinsam mit Schnellecke haben wir LEAD30 deshalb in ein Big Picture übersetzt.

Dabei ging es ausdrücklich nicht darum, die strategischen Stoßrichtungen einfach nur einzeln zu visualisieren.

Entscheidend war, sie in den konkreten Unternehmenskontext zu übersetzen: Was bedeutet eine Stoßrichtung für die unterschiedlichen Bereiche? Wo wird sie im Arbeitsalltag sichtbar? Wie greifen die Themen ineinander?

Dafür haben wir die Strategie mit konkreten Situationen, Beispielen und Use Cases aus der Schnellecke-Welt angereichert. So wird aus einem zunächst abstrakten strategischen Begriff etwas, das Mitarbeitende mit ihrer eigenen Arbeit verbinden können.

Denn Strategie wird nicht verständlicher, indem man sie nur einfacher darstellt. Sondern indem man sie konkret macht.

Und dann ging das Bild auf Reisen. 🌍

Nach der Freigabe durch den Vorstand startete der internationale Rollout. Heute kommt das Big Picture in unterschiedlichen Ländern und Formaten zum Einsatz – bei Management-Tagungen, Führungskräfteformaten und Veranstaltungen, ergänzt durch verschiedene Sprachversionen und ein interaktives Click Picture.

Genau das war für uns einer der spannendsten Aspekte des Projekts: nicht nur zu zeigen, wohin Schnellecke mit LEAD30 will, sondern ganz konkret sichtbar zu machen, was diese Strategie im Unternehmen bedeutet.

👉 In unserer Case Study zeigen wir das Big Picture und viele Einblicke in Entwicklung und weltweiten Einsatz:
https://www.big-pictury.com/schnellecke-strategie

Vielen Dank an das gesamte Schnellecke-Team für das Vertrauen und die tolle Zusammenarbeit! 🙌

„Ich muss mich eigentlich nicht groß auf ein Meeting vorbereiten – die ganze Geschichte steckt im Bild.“Das war eine mei...
28/08/2026

„Ich muss mich eigentlich nicht groß auf ein Meeting vorbereiten – die ganze Geschichte steckt im Bild.“

Das war eine meiner Lieblingsaussagen aus unserem Dreh bei Hapag-Lloyd diese Woche.

Ob internationales Event, Meeting oder Gespräch mit ganz unterschiedlichen Zielgruppen: Das fast4ward Big Picture macht es möglich, direkt einzusteigen, das große Ganze zu erklären und die Transformation verständlicher und einprägsamer zu machen.

Ein schönes Beispiel dafür, wie aus einem Big Picture ein ganz praktisches Kommunikationswerkzeug für den täglichen Einsatz wird.

Vielen Dank an Luiz und das Hapag-Lloyd Transformation Team.

Mehr dazu bald in unserem Referenzfilm. 🎥

„Damit alle auf einen Blick sehen, welchen Impact unser Change hat.“Diese Aussage aus unserem Gespräch bei der Hapag-Llo...
27/08/2026

„Damit alle auf einen Blick sehen, welchen Impact unser Change hat.“

Diese Aussage aus unserem Gespräch bei der Hapag-Lloyd AG bringt die Aufgabe ziemlich gut auf den Punkt.

Mit dem Transformation-Team haben wir darüber gesprochen, wie das fast4ward Big Picture eine komplexe SAP- und Finance-Transformation in den größeren Hapag-Lloyd-Kontext einbettet – und verständlich macht, was sich verändert und warum.

So wird aus der Komplexität des Programms eine gemeinsame Geschichte, in der sich jeder wiederfinden und seinen eigenen Fokus setzen kann.

Denn fast4ward ist weit mehr als ein technologisches Upgrade: Es geht um Prozesse, Zusammenarbeit und Mindset – und vor allem darum, die Menschen auf dieser Veränderungsreise mitzunehmen.

Vielen Dank für den tollen Austausch und die spannenden Statements. Mehr dazu bald im Referenzfilm. 🎥

„𝗘𝗶𝗻 𝟯𝟲𝟬-𝗚𝗿𝗮𝗱-𝗕𝗹𝗶𝗰𝗸 𝗮𝘂𝗳 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 – 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁.“Genau so wurde unser gemeinsames Big Pictur...
24/08/2026

„𝗘𝗶𝗻 𝟯𝟲𝟬-𝗚𝗿𝗮𝗱-𝗕𝗹𝗶𝗰𝗸 𝗮𝘂𝗳 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 – 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁.“

Genau so wurde unser gemeinsames Big Picture heute bei medac beschrieben.

Es zeigt, was medac macht, wie die unterschiedlichen Bereiche zusammenspielen und vor allem, wie und wofür gemeinsam gearbeitet wird.

Mehr dazu bald im Referenzfilm!

𝗡𝗲𝘂𝗲 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻. 𝗦𝗶𝗲 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗿 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗺 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴.Am ersten Tag prasseln Nam...
31/07/2026

𝗡𝗲𝘂𝗲 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻. 𝗦𝗶𝗲 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗿 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗺 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴.

Am ersten Tag prasseln Namen, Prozesse, Tools und Abkürzungen auf neue Kolleginnen und Kollegen ein.

Was dabei häufig fehlt, ist das große Ganze.

Wer versteht, wie alles zusammenhängt, findet sich schneller zurecht – und kann sich früher einbringen.

Wie das konkret aussieht, haben wir hier zusammengefasst:
👉 https://www.big-pictury.com/onboarding-visualisieren

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