Elke Fleing

02/05/2025

Ab Samstag gibt’s Post für dein Solo-Business. Wenn du magst.

Kein Angebots-Feuerwerk. Kein „Mindset Monday“.
Kein „Was erfolgreiche Menschen morgens machen“.

📌 Sondern SoloKEEP Samstag.

Kurze Impulse, die deinem
Solo-Business sofort was bringen.

Nichts zum Auswendiglernen,
sondern zum Anwenden.

KI. Psychologie. Strategie. UmsetzbareTipps.

Für Menschen mit smartem Kopf –
und eigenem Business.

Kostenlos. Kommt wöchentlich.

👉 Link dazu kommt seeehr bald.
Bleib dran …

03/01/2023

Was tust du in deinem Unternehmen, um Mitarbeiter bei der Stange zu halten, die Abwechslung brauchen? Hier sind ein paar Ideen.
Mir selbst wird ziemlich schnell langweilig. Aber ich kann mich jederzeit frei entscheiden, was ich für wen anbiete.
Den Luxus haben Angestellte nicht immer. Doch dein Unternehmen kann einiges tun, um die Motivation des Teams hoch zu halten.
Machen kann dein Unternehmen einiges. Zum Beispiel:
1️⃣ Im Silicon Valley schon lange gang und gäbe: Erlaube deinen Mitarbeitenden, n % ihrer Arbeitszeit in eigene Projekte zu stecken, solange diese zu den Interessen deines Unternehmens passen. So wird das unternehmerische Denken gefördert und der Innovationsrhythmus hochgehalten. Außerdem ist das eine super Methode, die besonders innovativen Geister im Team zu erkennen – und entsprechend zu fördern.
2️⃣ Biete Jobrotation an. Einer meiner Kunden löst das so, dass jedes Teammitglied einmal jährlich wählen darf, in welches Kompetenzcluster es möchte. So haben alle die Chance, in genau den Bereich hineinzuwachsen, in denen sie sich am wohlsten fühlen und am besten performen können.
3️⃣ Projektarbeit: Gib deinen Teammitgliedern die Möglichkeit, an neuen Projekten deines Unternehmens mitzudenken und teilzunehmen, zum Beispiel, wenn ihr ein neues Produkt oder Serviceangebot entwickelt. So kommen sie aus ihrem täglichen Trott heraus, können sich einbringen und erfahren neue Herausforderungen.
4️⃣ Verbindung mit der Unternehmenskultur: Ihr engagiert euch mit eurem Unternehmen sozial oderveranstaltet interne Events? Bietet den Mitarbeitenden an, sich an eurer Charity-Arbeit zu beteiligen oder die Team-Events mitzugestalten.
5️⃣ Verhindere Isolation: In vielen Jobs brütet man so still vor sich hin, hat zu wenig Austausch mit anderen und beginnt auch deswegen, sich zu langweilen. Schaffe in deinem Unternehmen gemütliche Socializing-Möglichkeiten und gib deinen Mitarbeitenden auch zeitlich Raum dafür. Besonders herausfordernd ist die Animation zum Socializing für remote arbeitende Teammitglieder. Aber auch da gibt’s gute Möglichkeiten: Regelmäßige online-Teammeetings, virtuelle gemeinsame Kaffeepausen, Teamevents oder Workations an attraktiven Orten (das muss nicht „teuer“ heißen), zu denen auch die Remote-Worker eingeladen sind…
6️⃣ Schaffe flexible Arbeitsmodelle: Flexible Arbeitszeiten, remote Work oder Homeoffice, Teilzeitarbeit, Arbeiten in Coworking-Spaces, Möglichkeiten für Sabbaticals... So kann jede*r sich Abwechslung in der jobfreien Zeit verschaffen und fühlt sich insgesamt ausgeglichener.
7️⃣ Biete Weiterbildungen und Karriereentwicklung an. So bekommt deine Teammitglieder neue Herausforderungen und die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten auszubauen.
8️⃣ Sorge für eine offene, angstfreie und transparente Kommunikation im Unternehmen, so dass jedes Teammitglied sich auch anzusprechen traut, wenn es sich mit seinen derzeitigen Aufgaben nicht mehr wohlfühlt.
Hast du noch andere Ideen? Die würden mich sehr interessieren 😃

06/12/2022

Bedeutet „Kenn ich nicht“ „Gibt’s nicht“?
„Nenne ein Musikinstrument, das du spielen kannst, ohne es auch nur zu berühren.“ – „Ich kenne keins. Ist ja auch physikalisch gar nicht möglich. Gibt es also nicht.“ Aber:

Solch ein Instrument gibt es. Und es funktioniert.
Das Theremin bringt wundervoll sphärische Klänge hervor. Mit der Position der Hände gegenüber zwei „Antennen“ steuert man Tonhöhe und Lautstärke. Ohne irgendetwas an dem Instrument zu berühren. Faszinierend, oder?

Nur, weil du dir etwas nicht vorstellen kannst, bedeutet das nicht automatisch, dass es nicht möglich ist.
Und nur, weil du etwas noch nicht ausprobiert hast, heißt das nicht, dass es nicht funktioniert.

Also: Hab Lust und den Mut, Neues kennenzulernen und anzugehen – es wird sich lohnen.

Direkt und vielleicht auch noch indirekt: Aus Neuem entwickelt sich oft noch mehr Neues.
Robert Moog zum Beispiel begeisterte sich für den Bau von Thereminen, nachdem er von ihnen erfahren hatte. Und das wiederum inspirierte ihn bei der Entwicklung seiner weltbekannten Synthesizer. [„Siehste!“-Modus off 😉]

Um den Bogen zu bekommen zum Recruiting: Betrachte Recruiting doch mal nicht durch die verwaltende, sondern neu durch die Marketing-Brille. Im heutigen Bewerbermarkt fällt es dann viel leichter, qualifizierte Mitarbeitende für dein Unternehmen zu gewinnen.

30/11/2022

Du weißt, dass "New Work" im Mainstream angekommen ist, wenn sogar die Apotheken-Umschau einen Artikel dazu veröffentlicht 😃

Und das freut mich sehr, denn es wird Zeit, dass flexibleres Arbeiten immer größere Kreise zieht.

In meiner Bubble ist New Work schon seit längerer Zeit etabliert, die Frage ist jeweils nur, wie die Unternehmen die Möglichkeiten flexibleren Arbeitens umsetzen. Das machen die einen sehr ideenreich und mit viel Mitspracherecht durch das Team, die anderen weniger innovativ – aber immerhin mit Obstkorb für die, die doch weiter ins Office kommen 🙃

Aber es wird. Fast überall in Unternehmen mit hohem digitalem Anteil.

Wenn ich aber mal aus der digitalen Blase heraus ein büschen übern Gartenzaun gucke, dann arbeiten doch sehr, sehr viele Leute noch in klassischen Arbeitsmodellen, bei denen sie nahezu null Wahlmöglichkeiten haben.

Und nein, ich denke, es liegt nicht dran, dass in vielen Berufen oder Unternehmen einfach keine Flexibilität möglich ist.

Sondern es liegt meiner Meinung nach daran, dass viele Unternehmen zu wenig Notwendigkeit für New Work sehen, um mit Verve an die Umsetzung zu gehen.

Das wird mit wachsendem Fachkräftemangel kommen. Schließlich kann man jetzt ja sogar in der Apotheken-Umschau darüber lesen 😎

08/01/2022

Meine 8 Lieblingsmethoden, um Schreibblockaden auszutricksen.
Und du, wie machst du das? Wie kommst du ins Schreiben, wenn's klemmt? https://zcu.io/PENx

09/11/2021

Vorteile einer vollen Content-Ideen-Liste
Stell dir vor, du hast eine lange Liste mit Content-Ideen, die du einfach nur noch Stück für Stück zu verarbeiten brauchst. Hey, das ist der Himmel auf Erden für dein Business. 🌈

🎯 Du kannst endlich kontinuierlich Content strategisch klug veröffentlichen. Denn du hast einen Plan und einen großen Fundus an Ideen, in den du nur noch hineinzugreifen brauchst. Und mit regelmäßigen Veröffentlichungen, die auf deine Ziele einzahlen, wirst du sichtbar und ziehst die idealen Kunden in dein Universum.

💻 Nie wieder sitzt du vor dem blinkenden Cursor in leerem Dokument und fragst dich verzweifelt: „Boah, worüber soll ich bloß schreiben?“

⏱️ Mal eben zu einem „vorgegebenen“ Thema Content zu produzieren, geht viel schneller als sich das Thema auch noch auszudenken. So sparst du richtig viel Zeit – viel mehr, als du in die Entwicklung deiner Content-Ideen-Liste reingesteckt hast.

25/10/2021

Kämpfst du auch jede Woche erneut um neue Content-Ideen für dein Business? Und oft genug fällt dir keine Idee ein, die dir potenzielle Kunden in dein Universum spielt? Du sitzt ewig vor dem blinkenden Cursor und die Muse will und will dich nicht küssen? Das ist super schade, denn im Ergebnis bedeutet das: Du hast viel weniger zahlende Kunden als es möglich wäre – vom Zeitaufwand mal ganz abgesehen, den du so in deinen Content investieren musst.
Das muss nicht so bleiben. Innerhalb nur 4 Wochen tankst du mit dem Content-Ideen-Programm deinen Content-Plan randvoll mit super konvertierenden Themen, denn du lernst auch, welchen Content deine Kunden in welcher Phase ihrer Kundenreise brauchen, um sich deinem Angebot zu nähern. Am 18.11.2021 starten wir. Trag dich auf die Warteliste ein, um auf dem Laufenden zu bleiben: https://conwinced.de/content-ideen-programm-warteliste/

20/10/2021

So, ich komm jetzt doch schon mal mit dem Termin und dem Preis für das 4-wöchige Programm »Content-Ideen finden« um die Ecke.
Auch wenn viele sagen, das gehört nicht auf die Landingpage für eine Warteliste. Aber ich find's doof ohne diese Infos und würde mich auch nur ungern in solch eine »Blackbox« eintragen. Deshalb: https://conwinced.de/content-ideen-programm-warteliste/

11/07/2020

Gute Nachrichten vom Markeninhaber selbst: Keine Abmahnungen wegen Nutzung des Wortes "Webinar" - Nur ein Trademark-Zeichen ® dürft ihr nicht dahintersetzen. - Aber das macht ja sowieso niemand. https://www.facebook.com/kanzleijun/posts/3553283851351937

Entwarnung: Es gab gar keine Abmahnungen wegen der Marke "Webinar", jedenfalls nicht vom Markeninhaber. Der Inhaber der DPMA-Marke "Webinar" Mark Keller ließ uns über seine Kanzlei Legispro mitteilen, dass er gar keine Abmahnungen verschickt habe.

Wir hatten schon zuvor Zweifel an den Meldungen über angebliche Abmahnungen, da keiner der Warnenden eine solche Abmahnung vorlegen konnte, so dass wir den Inhaber kontaktiert hatten. Dieser räumt auch ein, dass er in der Benutzung des Begriffes für Online-Seminare keinen Markenverstoß sieht.

Hier der volle Wortlaut:

Offizielle Stellungnahme von Mark Keller, Inhaber und Lizenzgeber der deutschen Marke WEBINAR®, vom
06.07.2020:
WEBINAR® ist nicht gleich ''Webinar''
Der Begriff ''Webinar'' wird im alltäglichen Sprachgebrauch oft als Gattungsbegriff für Online-Seminare aller Art und
für Dienste von verschiedenen Anbietern verwendet. Die seit dem Jahr 2003 beim Deutschen Patent- und Markenamt
eingetragene deutsche Marke ''WEBINAR®'' ist eine Qualitätsbezeichnung für Online-Seminare sowie weitere
Dienste und wird seit vielen Jahren zur Kennzeichnung von Veranstaltungen, Online-Seminaren und weiteren
Projekten benutzt.
Die Markenbezeichnung WEBINAR® ist keinesfalls gleichbedeutend mit dem Begriff ''Webinar'' oder sonstigen
begrifflichen Abwandlungen.
Im Verkehr ist der Unterschied zwischen der Marke WEBINAR® und dem Begriff ''Webinar'' regelmäßig an dem
Markenhinweis durch die Beifügung des ''®''-Symbols zu erkennen. Unseren Lizenznehmern und mir als
Markeninhaber ist es besonders wichtig, dass dieser Unterschied zur Kenntnis genommen wird und allgemein bekannt
ist.
Mit der zunehmenden Bekanntheit geht es der Marke WEBINAR® ähnlich, wie den bekannten Marken Tempo®
(Papiertaschentücher), PLEXIGLAS® (Acrylgläser), UHU® (Klebstoffe), tesa® (Klebefilme) und viele mehr.
WEBINAR® ist seit vielen Jahren ein Markenprodukt, das für ganz bestimmte Dienste des Markeninhabers und
dessen Lizenznehmern steht. Es handelt sich dabei insbesondere um Dienste im Zusammenhang mit der Vermittlung
von Wissen und Bildung durch Online-Seminare, welche bestimmten Qualitätsvorgaben entsprechen. Die Marke
WEBINAR® steht für einen besonderen Qualitätsstandard von Produkten und Diensten des Markeninhabers oder
dessen Lizenznehmern, an die hohe Anforderungen gestellt werden. Nutzer von Produkten und Diensten der Marke
WEBINAR® sollen sich stets auf die hohe und gleichbleibende Qualität der mit WEBINAR® gekennzeichneten
Produkte und Dienste verlassen können.
Als Inhaber der Marke WEBINAR® suche ich das Miteinander, nicht das Gegeneinander. Es ist mir und meinen
Lizenznehmern überaus wichtig, mit der Marke WEBINAR® friedlich, seriös und freundlich im Verkehr aufzutreten.
Wir setzen daher in jedem Fall auf Aufklärung, nicht auf Abmahnung. Die Aufklärung und Veröffentlichung von
Informationen über die Marke WEBINAR® in Lexika, Zeitschriften, Büchern, Blogs (z.B. Wikipedia, Duden und
weitere) gehört seit vielen Jahren zu den wichtigsten Maßnahmen zur Markenpflege.
Lassen Sie sich daher nicht von Gerüchten im Internet über etwaige kostenpflichtige Abmahnungen verunsichern,
welche nicht von mir als Markeninhaber, meinen Unternehmungen, Lizenznehmern oder rechtlichen Vertretern
veranlasst wurden oder werden.
Sollten Sie dennoch eine Abmahnung im Zusammenhang mit ''Webinar'' erhalten oder Ihnen ein Fall bekannt werden,
in dem jemand abgemahnt wurde, so stammt eine solche Abmahnung nicht vom Markeninhaber oder dessen Umfeld,
sondern offenbar aus zweifelhaften Quellen mit kriminellem Hintergrund. Wenn uns ein solcher Fall bekannt werden
sollte, bei dem in unserem Namen Abmahnungen ausgesprochen werden, wodurch der Ruf der Marke WEBINAR®
beeinträchtigt werden könnte, müssen und werden wir rechtlich dagegen vorgehen. Dies gilt auch für den Fall, wenn
gezielt falsche Information über die Marke WEBINAR® oder den Inhaber der Marke im Internet verbreitet werden
(z.B. unwahre Behauptungen über Abmahnungen, die tatsächlich nicht erfolgt sind). Schließlich ist mir und meinen
Lizenznehmern der Ruf und das Image der Marke WEBINAR® ganz besonders wichtig, was auch weiterhin so
bleiben soll. Dazu gehört natürlich auch, dass niemand Beeinträchtigungen oder rechtliche Folgen bei seinen
Aktivitäten im Zusammenhang mit Online-Seminaren befürchten und erfahren muss, wie auch immer diese im
bevorzugten Sprachgebrauch von jedem Einzelnen bezeichnet werden.
Seien Sie also unbesorgt, wenn Sie den Begriff ''Webinar'' oder diesen in abgewandelter Form weiterhin benutzen.
Verwenden Sie jedoch die Markenbezeichnung WEBINAR® (entsprechend gekennzeichnet durch das''®''-Symbol)
bitte nur dann, wenn Sie für diese Verwendungsform eine Markenlizenz besitzen.
Kuala Lumpur, 06.07.2020
gez. Mark Keller