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02/06/2026

👉 Lesetipp aus unserem Netzwerk:
Langfristiges Denken statt kurzfristiger Exit-Logik – im aktuellen Interview mit der gibt unser Kunde Serafin Unternehmensgruppe GmbH spannende Einblicke in den eigenen Ansatz als Beteiligungsgesellschaft.
Im Fokus: unternehmerische Entwicklung über Jahre hinweg, komplexe Transaktionen und die Frage, wann der richtige Zeitpunkt für Veränderung gekommen ist.

Ein lesenswerter Beitrag für alle, die sich mit Mittelstand, Beteiligungen und nachhaltiger Unternehmensentwicklung beschäftigen.

https://www.unternehmeredition.de/aktiver-eigentuemer-mit-familienhintergrund-%e2%88%92-langfristig-ausgerichtet-operativ-unterstuetzend/

Die Serafin Unternehmensgruppe ist eine langfristig orientierte Beteiligungsgesellschaft, deren Philosophie auf die 150-jährige Unternehmertradition der Gesellschafterfamilie zurückgeht. Wir sprache

28/05/2026

Mehr KI und mehr Tools, aber zu wenige belastbare Daten?
Der aktuelle Marketing Tech Monitor 2026 von , aufgegriffen von Andreas Marx von der absatzwirtschaft - Zeitschrift für Marketing zeigt ein zentrales Problem vieler Unternehmen: Die technologische Entwicklung schreitet schnell voran, die Datenbasis hält oft nicht Schritt. Die Folge: viele Transformationsprojekte scheitern.

Gerade im Marketing und in der Kommunikation wird damit deutlich: Personalisierung, Automatisierung und KI funktionieren nur dann sinnvoll, wenn Inhalte, Daten und Prozesse sauber zusammenspielen.

👉 Unser Praxisimpuls aus PR- und Kommunikationssicht: Bevor neue Tools eingeführt werden, lohnt sich häufig zuerst der Blick auf Strukturen, Zuständigkeiten und die Qualität der vorhandenen Informationen.
Also weniger Tool-Hype, mehr ganzheitliches Systemdenken.

Kommunikation

KI steht im Marketing ganz oben auf der Agenda. Doch der Marketing Tech Monitor 2026 zeigt: Viele Unternehmen scheitern nicht an fehlenden Tools, sondern an Daten, Prozessen und Kompetenzen.

08/05/2026

𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗴𝗲𝗿𝗮𝗱𝗲 – 𝗹𝗲𝗶𝘀𝗲, 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘀𝗽ü𝗿𝗯𝗮𝗿. Aktuell zeigt sich in Erhebungen eine spannende Entwicklung: Vertrauen verschwindet nicht. Es wird anspruchsvoller. Selektiver. Und damit auch schwieriger zu steuern.
Was früher über Sichtbarkeit und Präsenz funktionierte, reicht heute nicht mehr. Vertrauen entsteht durch Konsistenz, Transparenz und die Fähigkeit, komplexe Themen verständlich einzuordnen.

👉 In unserem neuen Whitepaper gehen wir der Frage nach, was das insbesondere im B2B- und Finance-Umfeld für Unternehmen bedeutet. Und warum Kommunikation dabei eine strategische Rolle einnimmt.
Unser Fazit: Weniger Kampagne, mehr System. Weniger Einzelmaßnahme, mehr Zusammenhang.



https://www.linkedin.com/pulse/vertrauen-braucht-mehr-als-worte-und-die-kommunikation-muss-bcvjf/?trackingId=pt3jYkzVs5czmJv%2FbaOfAA%3D%3D

23/04/2026

𝗟𝗲𝘀𝗲𝘁𝗶𝗽𝗽 𝗳ü𝗿 𝗮𝗹𝗹𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻:
Der aktuelle Beitrag von Vera Hermes bei der absatzwirtschaft - Zeitschrift für Marketing zeigt, wie stark Marketing derzeit unter Druck steht: immer mehr Kanäle, steigende Komplexität und gleichzeitig ein wachsender Bedarf an Orientierung.

Die zentrale Erkenntnis: Erfolgreiche Markenkommunikation funktioniert nicht mehr über einzelne Kampagnen, sondern muss ganzheitlich über alle Kontaktpunkte hinweg gedacht werden – von Produkt über Erlebnis bis zur klassischen Kommunikation.

👉 Unser Takeaway für unsere Praxis:
Was im Marketing gilt, trifft auch auf PR zu: Wirkung entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen, sondern durch konsistente Kommunikation entlang aller Touchpoints. Wer das nicht zusammendenkt, verliert an Klarheit und damit an Relevanz.

Ein lesenswerter Impuls für alle, die Kommunikation strategisch weiterentwickeln wollen.

Wie schafft man ikonische Produkte, stärkt Communities und bleibt trotzdem flexibel im Wandel? Zwei St. Galler Wissenschaftler zeigen, wie ihr Modell „Holistic Brand Communication“ Marken zukunftsfähig machen soll.

17/04/2026

GEO statt SEO? 🤔
Unsere Schweizer ECCO Global Communications Network Kollegen von Bernet Relations AG ordnen im aktuellen Blogbeitrag ein, was sich durch KI und LLMs wirklich verändert, und was nicht. Die zentrale Erkenntnis: Auch im KI-Zeitalter bleibt gute Auffindbarkeit vor allem eines: solides SEO-Handwerk.
Statt auf neue „Hacks“ zu setzen, geht es weiterhin um das, was schon lange gilt. Dazu zählt klare Struktur, relevante Inhalte und Orientierung am Nutzerverhalten.

👉 Unser Praxistipp: Wer heute sichtbar bleiben will, sollte weniger über neue Abkürzungen nachdenken sondern in verständliche, fundierte und sauber strukturierte Inhalte investieren. Das hilft nicht nur Suchmaschinen, sondern auch KI-Systemen.

https://bernet.ch/blog/2026/04/12/geo-bleibt-seo-handwerk/

Ein lesenswerter Beitrag für alle, die sich mit Sichtbarkeit im KI-Zeitalter beschäftigen.

GEO bleibt SEO-Handwerk Mit bedrohlichen Zeilen beschwören «Expert:innen» das Ende von der Website-Sichtbarkeit in Zeiten von LLMs herauf. Sie blenden das Wesentliche aus: Die Grundbedingungen ändern sich kaum. Oliver Lutz / 12. April 2026 twitter pinterest facebook linkedin sharing In den früh...

09/04/2026

Nach den Feiertagen geht es langsam wieder zurück ins Büro. Es füllen sich die Kalender, Themen kommen zurück auf den Tisch und oft auch die Frage: Was hat jetzt wirklich Priorität?
Gerade jetzt lohnt es sich, kurz innezuhalten:

👉 Welche Botschaften sind aktuell wirklich relevant?
👉 Wo braucht es noch Klarheit – intern wie extern?

Unsere Erfahrung: Wer zu Beginn klare Schwerpunkte setzt, arbeitet effektiver im weiteren Verlauf und vermeidet unnötige Schleifen.

02/04/2026

Ein kurzer Blick nach draußen und schon wird klar: Der Frühling ist da. 🌸
Wir wünschen frohe Ostern, erholsame Feiertage und ein paar Momente zum Durchatmen. Hoffentlich mit einem ähnlich schönen Ausblick wie aus unserem Münchner Büro.

27/03/2026

Unsere Kolleginnen waren gestern auf der in München, der internationalen Leitmesse für Labortechnik, Analytik und Biotechnologie. Dort haben wir unseren langjährigen Kunden asecos GmbH besucht und uns direkt vor Ort ausgetauscht.

Neben vielen guten Gesprächen gab es spannende Einblicke in aktuelle Entwicklungen der Branche sowie neue Impulse für die weitere Zusammenarbeit. Vielen Dank für den Austausch, liebes Team von asecos GmbH!

17/03/2026

KI liefert Antworten – aber ersetzt sie auch die Recherche? 🤔
Eine aktuelle Studie, aufgegriffen von Jens Schröder in einem aktuellen Beitrag bei MEEDIA, zeigt: 39 % der Nutzerinnen und Nutzer verlassen sich bei der Onlinerecherche auf KI-Zusammenfassungen, ohne die Quellen zu prüfen. Besonders bei „leichten“ Themen wie Kochen, Allgemeinwissen oder Sport. Inhalte werden in diesen Bereichen zunehmend nur zusammengefasst konsumiert. Aber: Bei komplexen und sensiblen Themen bleibt das Vertrauen in KI deutlich geringer, etwa bei Finanzen (12 %), Politik (14 %) oder Wirtschaft (17 %). Gleichzeitig steigt bei den Befragten das Vertrauen in Online-Nachrichten wieder an.

👉 Praxisimpuls: Botschaften müssen auch in verkürzter Form verständlich und korrekt bleiben. Klare, strukturierte Inhalte erhöhen die Chance, „richtig“ zusammengefasst zu werden.

39 Prozent derjenigen, die hierzulande KI-Zusammenfassungen zu bestimmten Themen nutzen, überprüfen die Quellen nicht weiter, sondern vertrauen den Infos, die die KI ausspuckt. Das ist eins der Ergebnisse einer Befragung von United Internet Media und dem Meinungsforschungsinstitut dynata. Besonder...

11/03/2026

𝗞𝗜 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗼𝗼𝗹-𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁 – 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗲𝗶𝗻 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀.
Francine Zimmermann, Managementberaterin bei Liebich & Partner, bringt es im Gespräch auf den Punkt: Die Einführung von KI scheitert selten an der Technologie, sondern eher an Organisation, Führung und Kommunikation.

Gerade in Transformationsprozessen zeigt sich: Neue Technologien entfalten ihre Wirkung erst dann, wenn sie von klarer Kommunikation, Orientierung und einer offenen Unternehmenskultur begleitet werden. KI sollte nicht als isoliertes Tool eingeführt werden, sondern als Teil eines organisationalen Lern- und Veränderungsprozesses verstanden werden. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle.

👉 Deshalb lohnt es sich, KI nicht nur technisch zu denken, sondern auch kommunikativ: Wie nehmen wir das Team mit? Welche Erwartungen entstehen?

Ein lesenswertes Interview für alle, die Transformation nicht nur als IT-Projekt verstehen.

KI ist ein Eingriff in Führungs- und Entscheidungslogiken und wird noch zu oft wie ein klassisches IT-Projekt behandelt. Künstliche Intelligenz gilt in vielen Unternehmen als Heilsversprechen: Ein neues Tool, ein paar Lizenzen – und schon soll die Organisation effizienter, schneller, wettbewerbs...