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Marketing-Agentur in NBG und MUC. Brand | Performance | Content

www.arsmedium.com/links Mit anspruchsvollen Klienten, Projekten und Teams. redo.

arsmedium ist eine außergewöhnliche Agentur für digitales Marketing. Wir gestalten Kommunikation – nach innen und außen. Wir erzielen Wirkung – durch Kreativität, Lösungsorientierung und Expertise. Wir erzeugen Resonanz – denn wir setzen den Menschen als Individuum in den Fokus. Getreu unserem Motto »rethink. replay.« befinden wir uns kontinuierlich im Relaunch-Modus und setzen alles daran, unsere Klienten in den Bereichen Brand, Performance und Content voranzubringen. Mit diesem Anspruch pushen wir uns jeden Tag selbst. Denn nur so können wir wirklich wertvolle Anstöße geben – als strategischer Partner, als Berater oder bei der Konzeption, Organisation und Umsetzung. Du willst einen Unterschied machen? Dann komm in unser Team. Wir freuen uns auf dich.

15/10/2026

Digitale Barrierefreiheit ist heute gesetzliche Pflicht. Vor 30 Jahren wäre allein die Vorstellung davon vielen Menschen seltsam vorgekommen. Wir beleuchten für euch, was sich seit unserer Gründung 1996 getan hat. 🔦

1996 wurden Websites für einen Nutzertyp gebaut: sehend, hörend, bedient seinen PC mit Maus und Tastatur.
Wer nicht in dieses Raster passte, war schlicht nicht vorgesehen und damit weitgehend vom Web ausgeschlossen. ⛔️

Dann setzte eine Entwicklung ein, die bis heute anhält:
➡️ Die WCAG-Richtlinien setzten 1999 erste Standards, die allerdings kaum beachtet wurden
➡️ Screenreader und assistive Technologien machten Barrierefreiheit technisch möglich
➡️ Mobile und Touch erzwangen ein Umdenken im Design

Seit 2025 ist digitale Barrierefreiheit durch das BFSG gesetzlich verpflichtend für viele Unternehmen und Anbieter.
Relevant ist digitale Barrierefreiheit jedoch längst nicht nur für Menschen mit Behinderungen, sondern für alle Nutzer:innen. 💡
Sie ist eng verknüpft mit SEO, UX Design und Markenwahrnehmung.

Seit Januar 2026 scannt die Marktüberwachungsstelle der Länder aktiv und kann bei Verstößen gegen das BFSG Bußgelder bis 100.000 Euro verhängen. Die EU-Kommission hat Deutschland wegen lückenhafter Umsetzung offiziell gerügt. ☝️
Konkrete Bußgeld-Fälle sind bislang noch nicht öffentlich bekannt.
Wer bisher nicht aufgefallen ist, hatte allerdings eher fehlende Kontrolldichte als Rechtssicherheit auf seiner Seite.

Absehbar ist auch, wohin die Reise als Nächstes geht:
KI-Tools übernehmen zunehmend Teile der Prüfung, generieren Alt-Texte, checken Kontraste.

Klingt nach einer großen Abkürzung.
Unsere Erfahrung zeigt immer wieder: Ist es nicht. ⚠️

Denn automatisierte Scanner erkennen nur einen Teil aller WCAG-Verstöße, je nach Studie und Methode zwischen 20 und 57 Prozent. Den Rest findet weiterhin nur menschliche Prüfung. 🔎
Selbst das W3C sagt klar: Tools können unterstützen, aber nicht abschließend beurteilen.

Wer KI-Fixes oder Overlays blind vertraut, baut sich mitunter neue Barrieren ein und verpasst zudem die Chance, ein Produkt wirklich zu verbessern.

Was gut zugänglich ist, ist meistens auch gut gemacht. ✅
Und das entsteht aus Fachwissen, n

13/10/2026

Der Fernseher ist das größte Display im Haus. Warum bekommt er trotzdem oft die am wenigsten durchdachten Interfaces?

Das Smartphone halten wir nah vors Gesicht und tippen direkt auf das, was wir suchen.

Den Fernseher bedienen wir aus drei Metern Entfernung, mit fünf Richtungstasten und dem Wunsch, einfach nur zu entspannen. 🛋️

Und dann: Werbebanner statt App, ein kaum erkennbarer Fokus, Schriften und Icons, die auf diese Distanz verschwimmen.

Genau hier setzt Lambrini, Concept, an.
Mit ihrer Expertise in User Experience und User Interface Design denkt, konzipiert und layoutet sie Interfaces konsequent aus Sicht der Nutzer:innen. 💡

»Der Fernseher ist eine ziemlich ehrliche Prüfung für Informationsarchitektur.«

Wer sich abends erst durch Banner und Menüs klicken muss, ist frustriert, bevor die Serie überhaupt beginnt. Und diese Unzufriedenheit bleibt bei der Marke hängen.

Was ist für euch der eine Klick zu viel, wenn ihr abends den Fernseher einschaltet? 📺

06/10/2026

Selin sagt: »Design is the beauty of turning constraints into advantages.« ✨

Design bedeutet für Selin mehr, als Dinge visuell ansprechend zu gestalten. Besonders spannend wird es für sie, wenn komplexe Anforderungen ins Spiel kommen. Statt sie als Hindernisse zu sehen, nutzt sie diese als Ausgangspunkt für neue gestalterische Wege.

Bei arsmedium arbeitet Selin im Bereich Concept mit dem Schwerpunkt auf UX/UI-Design und User Research. Dabei beschäftigt sie sich damit, wie Nutzer:innen mit digitalen Anwendungen interagieren und was sie brauchen, um sich intuitiv zurechtzufinden. 🗺️

Denn eine Website kann noch so gut aussehen: Wenn Nutzer:innen nicht finden, was sie suchen, reicht eine ansprechende Gestaltung allein nicht aus.

Ob eine Lösung funktioniert, möchte Selin nicht dem Bauchgefühl überlassen. User Research und Testing liefern direktes Feedback und schaffen eine fundierte Basis für gestalterische Entscheidungen.

Fließen diese Erkenntnisse früh ein, lassen sich Anforderungen aus Nutzersicht überprüfen und spätere Korrekturschleifen reduzieren.

Denn digitale Angebote können langfristig nur erfolgreich sein, wenn sie die Bedürfnisse der Menschen berücksichtigen, für die sie entwickelt werden. 💡

01/10/2026

Was passiert, wenn eine neue gesetzliche Vorgabe schneller kommt als der nächste Release? ⚖️

Gesetzliche Anforderungen lassen sich nicht nach der eigenen Roadmap planen. Sobald eine neue Vorgabe in Kraft tritt, steht fest, bis wann sie umgesetzt sein muss.

Für bestehende digitale Systeme kann das schnell zur Herausforderung werden. Neue Pflichtinformationen oder Kennzeichnungen treffen häufig auf Strukturen, die dafür ursprünglich nicht vorgesehen waren.

Ein Beispiel: Seit Juni 2025 gilt das neue EU-Energielabel für Smartphones und Tablets auch im Onlinehandel. Je nach Systemstruktur können die nötigen Anpassungen zusätzliche Entwicklungsressourcen beanspruchen. 📱

Besonders kritisch wird es, wenn diese längst für andere Projekte eingeplant sind. Die Deadline lässt sich schließlich nicht verschieben.

Hier setzt asm | stackr an:
➡️ Pflichtinformationen flexibel einbinden
➡️ Anpassungen unabhängig von klassischen Release-Zyklen ausspielen
➡️ Neue Anforderungen ohne umfangreiche Eingriffe in die Kernarchitektur umsetzen

So bleibt mehr Spielraum, um kurzfristig auf feste Fristen zu reagieren. 🔧

Den Link zu asm | stackr findet ihr in der Bio.

Welche rechtliche Anforderung hat eure Planung zuletzt durcheinandergebracht?

29/09/2026

Was, wenn die dümmste Idee am Ende die beste ist? 👀

Im kreativen Prozess werden Ideen schnell aussortiert:
zu absurd oder schlicht zu anders.
Das Bewährte schafft schließlich gefühlte Sicherheit.

Der »Go with the dumbest idea«-Ansatz dreht diesen Gedanken um:
Was wäre so ungewöhnlich, dass man es normalerweise gar nicht präsentieren würde?

Das passt zu unserer Art zu arbeiten: »Rethink. Redo. Replay.«
Wir hinterfragen bestehende Lösungen und geben auch Ideen Raum, die zunächst aus dem Rahmen fallen. 💪🏻

Mit diesem Mindset arbeiten wir gerade auch an einem neuen Projekt.
Es begann mit einer ziemlich absurden Idee, die wir initiativ weitergedacht haben.
Mehr dürfen wir noch nicht verraten.
Nur so viel: Es lohnt sich, dranzubleiben. 🤫

Dieser Mut zahlt sich auch für Unternehmen aus.
Ungewöhnliche Ideen können eine Marke klar positionieren, neue Zielgruppen erschließen und langfristig unterscheidbar machen.

Wenn du wissen willst, wo sich Umdenken für deine Marke auszahlt:
Schreib uns eine PN oder melde dich zur kostenfreien Impulsberatung an.
🔗 Den Link findest du in der Bio.

Welche »dumme« Idee hast du zuletzt aussortiert?

23/09/2026

Wieso lange über eine Idee diskutieren, wenn man sie auch einfach testen kann? 👀

Viele Anpassungen entlang der User Journey klingen in der Theorie vielversprechend.
Ob ein prominenterer CTA oder eine USP-Bar tatsächlich funktioniert, zeigt sich aber oft erst im Kontakt mit den Nutzer:innen.

Genau hier liegt der Wert von Testing:
Ein Test kann früh zeigen, ob sich die weitere Umsetzung einer Idee lohnt. 🔍

Das Problem: Verursacht ein Test technisch fast denselben Aufwand wie die spätere Umsetzung, konkurriert schon die Validierung mit anderen Entwicklungsprojekten um Ressourcen. ⚙️

Mit asm | stackr lassen sich Tests flexibler umsetzen:
➡️ Neue Funktionen in bestehende Portale und Applikationen einbinden
➡️ Tests unabhängig von langen Entwicklungs- und Release-Zyklen durchführen
➡️ A/B- und User-Tests direkt im Live-Umfeld durchführen

So zeigt sich schneller, wie Nutzer:innen auf eine Maßnahme reagieren und ob sich die weitere Umsetzung lohnt. 📊

Den Link zu asm | stackr findet ihr in der Bio. 🔗

Welche Idee würdet ihr lieber testen, statt noch länger darüber zu diskutieren?

17/09/2026

Wie groß muss eine Optimierung sein, damit sich ihre Umsetzung lohnt?

Diese Frage stellt sich in digitalen Projekten (zu) oft.

Denn zwischen einer sinnvollen Idee und ihrer Umsetzung steht immer die wirtschaftliche Abwägung: Welchen Mehrwert erwarten wir und welcher Aufwand ist dafür notwendig?

Ein Badge für eine zeitlich begrenzte Aktion oder eine neue USP-Leiste wirken zunächst wie kleine Anpassungen. Fehlen aber die passenden Elemente im bestehenden System, sind zusätzliche Entwicklungsaufwände erforderlich.

Die sichtbare Änderung bleibt klein, die Umsetzung dahinter jedoch nicht.

So fallen viele kleinere Optimierungen durchs Raster. Dabei können gerade sie dazu beitragen, Nutzer:innen gezielter durch den Kaufprozess zu führen oder relevante Informationen besser sichtbar zu machen.

Hier setzt asm | stackr an:
➡️ Funktionen flexibel in bestehende Systeme einbinden
➡️ Technische Hürden reduzieren
➡️ Digitale Angebote kontinuierlich weiterentwickeln

Damit bekommen auch Ideen eine Chance, die bisher am Umsetzungsaufwand gescheitert sind. ⚙️

Mehr dazu findest du in der Bio.

Welche Optimierung wartet bei euch noch auf ihre Umsetzung?

16/09/2026

Vor 30 Jahren galt Unternehmenskultur oft als weicher Faktor.
Heute ist sie ein wichtiger Hebel für Talentgewinnung und Bindung, der auch Innovationskraft fördert.
Was ist passiert? 🔎

In unserem Gründungsjahr 1996 war Führung vor allem Chefsache.
Eine dedizierte Unternehmenskultur? Selten vorhanden. ❌
Entscheidungen kamen von oben und wurden ausgeführt, ohne hinterfragt zu werden.

Seitdem hat sich einiges getan:
Flache Hierarchien verteilen die Verantwortung auf mehr Schultern. 🤝
Gleichzeitig stärken agile Methoden die Eigenverantwortung aller Mitarbeitenden.

Führung findet heute im Glashaus statt in der Blackbox statt. 👀
Themen wie Diversität und Inklusion werden zu Führungsaufgaben.
Feedback, Transparenz und Mitbestimmung machen Kultur zur Wettbewerbsfrage.

Heute entscheidet Unternehmenskultur darüber, ob Menschen kommen, bleiben und ihr Potenzial entfalten. ✅
Employer Branding muss deshalb real gelebt werden und mit dem Verhalten im Arbeitsalltag übereinstimmen.
Weil Kultur als Ergebnis tausender Entscheidungen entsteht, nicht durch verordnete Leitlinien.

Die nächsten Herausforderungen stehen bereits vor der Tür:
New Work, KI-Tools und globale Remote-Teams. 🌏
Zusammenhalt entsteht mit gemeinsamer Haltung statt durch kollektive Bürozeiten.

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, helfen wir unseren Klienten, ihre Unternehmenskultur in Führung, Kommunikation und Inhalten wirklich erlebbar zu machen. 💡
Authentisch und nachhaltig.

10/09/2026

Mehr Umsatz pro Kauf oder mehr Traffic? Manchmal lohnt sich der Blick auf das, was schon im Warenkorb liegt. 🛒

Unternehmen investieren viel Geld in mehr Reichweite und übersehen dabei oft das Umsatzpotenzial auf der eigenen Website.

Denn wer sich bereits für ein Produkt entschieden hat, ist möglicherweise auch für passende Ergänzungen offen. Genau hier setzt Cross-Selling an und kann den Warenkorbwert erhöhen.

In der Praxis scheitert das aber oft an der technischen Umsetzung. Was nach einer kleinen Produktempfehlung klingt, kann in gewachsenen Systemlandschaften schnell zusätzlichen Entwicklungsaufwand bedeuten. ⚙️

Für mehr Umsatz muss deshalb nicht immer mehr Traffic generiert werden. Wachstum kann auch innerhalb des bestehenden Kaufprozesses entstehen.

Mit asm | stackr lassen sich individuelle Upsell- und Cross-Sell-Mechaniken flexibel in vorhandene Portale und Applikationen einbinden. So können Produktempfehlungen und Bundle-Angebote dort ausgespielt werden, wo sie für Nutzer:innen relevant sind. 💡

Mehr dazu findet ihr auf der Landingpage. Den Link findet ihr in der Bio.

Wo seht ihr noch ungenutzte Cross- und Upselling-Chancen in eurem Kaufprozess?

08/09/2026

Die besten Gespräche entstehen meist nicht im Meetingraum. 💡

Networking folgt oft einem bekannten Muster: ankommen, Hände schütteln, Visitenkarten austauschen, kurz erzählen, was man macht. Danach geht jede Person wieder ihrer Wege.

Wir wollen einen anderen Rahmen für Austausch schaffen und starten deshalb – einen Networking Runclub für Nürnberg. 👟

Ab dem 17. September treffen wir uns jeden Donnerstag am Wöhrder See.
Rund 5 km laufen wir im entspannten Conversation Pace von ca. 7:00 – 7:30 min/km. Das Tempo wird immer der jeweiligen Gruppe angepasst.

So bleibt genug Raum für Gespräche über Projekte, Herausforderungen und Ideen.
Mit Menschen aus Unternehmen, Agenturen, Startups und Selbstständigkeit, die ihr sonst vielleicht nicht kennenlernen würdet.

Dabei gilt:
❌ Kein Verkaufsdruck, keine ungefragten Pitches und kein Sales-Blabla.
Sondern Austausch auf Augenhöhe, gerne auch nach der Laufrunde bei einem gemeinsamen Getränk.

»sprint und sync« | Networking Runclub für alle Fitness-Levels
📅 Ab 17. September, jeden Donnerstag
🕡 18:30 – 20:00 Uhr
📍 Wöhrder See, Treffpunkt Wöhrder Talübergang Parking
🎟️ Kostenlos mit Anmeldung über Eventbrite

Den Link zur Anmeldung findet ihr in der Bio.
Und: Folgt , um nichts mehr zu verpassen.

Wir freuen uns auf euch. 💚

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Nuremberg
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