Unternehmermeister

Unternehmermeister Unternehmermeister unterstützt Inhaber technisch orientierter Unternehmen in Deutschland ihr Unterneh

Unternehmermeister unterstützt Inhaber von technisch orientierten Unternehmen in Deutschland dabei ihr Unternehmen zu meistern: Gewinn erhöhen, Stress reduzieren und dabei mehr Zeit für die Dinge die Ihnen wichtig sind. Der Gründer von Unternehmermeister, Matthias Block, selbst über viele Jahre als Geschäftsführer tätig, hat bereits zahlreichen, speziell technisch orientierten, Unternehmen zu teil

s außergewöhnlichen Umsatzsteigerungen verholfen. Mit unserer Unterstützung wird es auch Ihnen gelingen, Ihre Ergebnisse deutlich zu steigern. Gegründet von einem Ingenieur, der selbst Erfahrung im Auf- und Ausbau von technisch ausgerichteten Unternehmen vorweisen kann, wird Unternehmermeister auch Sie dabei unterstützen, Ihr Unternehmen deutlich schneller als bisher voranzubringen. Wollen auch Sie auf der Liste der Erfolgsgeschichten stehen? Dann gehen Sie den ersten Schritt und vereinbaren noch heute Ihre kostenlose Unternehmerstunde.

Etliche Unternehmen machen Vertrieb nach dem Prinzip „Gießkanne“ und folgen dem Motto: Was wir anbieten, kann die ganze ...
07/05/2021

Etliche Unternehmen machen Vertrieb nach dem Prinzip „Gießkanne“ und folgen dem Motto: Was wir anbieten, kann die ganze Welt gebrauchen. Letztlich ist erfolgreicher Vertrieb ein klar beschriebener Prozess, der nicht anders ist als viele andere Prozesse in Ihrem Unternehmen auch: strukturiert, logisch und zielführend. Mit Magie und Intuition hat das nichts zu tun.

Erfolgreicher Vertrieb ist ein Prozess wie viele andere Prozesse in Ihrem Unternehmen auch: strukturiert, logisch und zielführend.

Früher, vor Corona-Beschränkungen und Lockdowns, uferten Meetings nicht selten aus. Für viele Mitarbeiter waren sie eben...
09/04/2021

Früher, vor Corona-Beschränkungen und Lockdowns, uferten Meetings nicht selten aus. Für viele Mitarbeiter waren sie ebenso ungeliebte Zeitfresser wie für etliche Chefs. Heute, unter Corona-Bedingungen und mit Abstandsregeln, ist es noch sinnvoller, Meetings kurz und effizient zu halten. Die Lösung: ein kurzes Morgenmeeting. Und zwar im Stehen, auf Abstand und mit klarem Ablauf. Diese täglichen Blitzbesprechungen im Stehen haben sich schon früher bewährt – heute sind sie ideal.

Blitzbesprechungen mit dem Team morgens schnell und im Stehen – mit klarer Agenda und begrenzten Redeanteilen.

Aufgaben und Verantwortung zu delegieren, kostet viele Unternehmer Überwindung. Dabei muss ein Delegieren an einen Mitar...
19/03/2021

Aufgaben und Verantwortung zu delegieren, kostet viele Unternehmer Überwindung. Dabei muss ein Delegieren an einen Mitarbeiter nicht den völligen Kontrollverlust für den Chef bedeuten. Tatsächlich gibt es sechs Stufen des Delegierens, die verschiedene Gleichgewichte zwischen Vertrauen und Kontrolle beschreiben. Wie umfangreich Sie als Unternehmer die Autonomie für einen Mitarbeiter ausgestalten, sollte immer von dessen Problemlösungskompetenz und seiner Erfahrung abhängen.

Die 6 Stufen des Delegierens an Mitarbeiter beschreiben die Gleichgewichte aus Vertrauen und Kontrolle für Unternehmer.

Die Planung seiner Nachfolge sollte ein Unternehmer rechtzeitig beginnen. Das bedeutet: vergleichsweise früh. Schön fünf...
05/02/2021

Die Planung seiner Nachfolge sollte ein Unternehmer rechtzeitig beginnen. Das bedeutet: vergleichsweise früh. Schön fünf oder zehn Jahre vor dem anvisierten Termin mit der Nachfolgeplanung zu beginnen, ist kein Fehler. Denn die Frage der Nachfolge wird für jeden Unternehmer irgendwann akut. Und es ist aufwendig, die richtigen Entscheidungen zu treffen, mit sinnvollen Weichenstellungen. Der Planungsprozess selbst gliedert sich in fünf Phasen.

Die Planung seiner Nachfolge sollte ein Unternehmer rechtzeitig beginnen. Das bedeutet: vergleichsweise früh. Schön fünf oder zehn Jahre vor dem anvisierten Termin mit der Nachfolgeplanung zu beginnen, ist kein Fehler. Denn die Frage der Nachfolge wird für jeden Unternehmer irgendwann akut. Und ...

Sind Sie es leid, immer wieder über niedrigere Preise reden zu müssen? Die einfachste Lösung: Machen Sie Ihr Produkt ode...
04/12/2020

Sind Sie es leid, immer wieder über niedrigere Preise reden zu müssen? Die einfachste Lösung: Machen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu etwas Besonderem. Angebote, die den Kunden auffallen und die sie überzeugen, ragen aus der Menge der anderen Angebote am Markt heraus. Geben Sie Ihren Kunden also einen guten Grund, sich genau für Sie zu entscheiden – und für niemanden anders.

Sind Sie es leid, immer wieder über niedrigere Preise reden zu müssen? Die einfachste Lösung: Machen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu etwas Besonderem. Angebote, die den Kunden auffallen und die sie überzeugen, ragen aus der Menge der anderen Angebote am Markt heraus. Geben Sie Ihren ...

Manch ein Unternehmercoach sagt Firmeninhabern einfach, was Sie tun sollen. Wir nicht. Wir wollen Ihr Sparringspartner s...
23/10/2020

Manch ein Unternehmercoach sagt Firmeninhabern einfach, was Sie tun sollen. Wir nicht. Wir wollen Ihr Sparringspartner sein. Jemand, mit dem Sie als Unternehmer auf Augenhöhe reden können, mit dem Sie Ideen austauschen und mit dem Sie Möglichkeiten zur Umsetzung finden. Nicht nur dass wir Ihr Sparringspartner sind, unterscheidet uns von herkömmlichen Business Coaches für Unternehmer, sondern auch unsere Spezialisierung: auf die Inhaber technischer Unternehmen.

Manch ein Unternehmercoach sagt Firmeninhabern einfach, was Sie tun sollen. Wir nicht. Wir wollen Ihr Sparringspartner sein. Jemand, mit dem Sie als Unternehmer auf Augenhöhe reden können, mit dem Sie Ideen austauschen und mit dem Sie Möglichkeiten zur Umsetzung finden. Nicht nur dass wir Ihr Spa...

In vielen Unternehmen haben sich die Aufgaben und Prioritäten durch die Corona-Pandemie verschoben. Das gilt auch für Si...
25/09/2020

In vielen Unternehmen haben sich die Aufgaben und Prioritäten durch die Corona-Pandemie verschoben. Das gilt auch für Sie als Unternehmer. Höchste Zeit, Ihre Aufgaben einmal darauf abzuklopfen, welche noch wichtig sind. So wichtig, dass Sie sie selbst erledigen sollten. Alles andere darf gerne auf Ihre neue Not-to-do-Liste, denn diese Tätigkeiten können Sie ohne Probleme delegieren. Der positive Nebeneffekt: Sie werden sich deutlich entlasten.

In vielen Unternehmen haben sich die Aufgaben und Prioritäten durch die Corona-Pandemie verschoben. Das gilt auch für Sie als Unternehmer. Höchste Zeit, Ihre Aufgaben einmal darauf abzuklopfen, welche noch wichtig sind. So wichtig, dass Sie sie selbst erledigen sollten. Alles andere darf gerne au...

Das typische Unternehmerleben kennt drei Stationen von herausragender strategischer Relevanz. Die Weichenstellungen, die...
28/08/2020

Das typische Unternehmerleben kennt drei Stationen von herausragender strategischer Relevanz. Die Weichenstellungen, die ein Unternehmer hier vornimmt, werden sein Unternehmen auf viele Jahre hin prägen. Die erste Phase ist der Eintritt in die Unternehmerrolle; die zweite Phase ist die Neuausrichtung der Firma auf neue Marktbedingungen; und die dritte Phase ist die Vorbereitung des eigenen Ausscheidens aus dem Unternehmen.

Das typische Unternehmerleben kennt drei Stationen von herausragender strategischer Relevanz. Die Weichenstellungen, die ein Unternehmer hier vornimmt, werden sein Unternehmen auf viele Jahre hin prägen. Die erste Phase ist der Eintritt in die Unternehmerrolle; die zweite Phase ist die Neuausrichtu...

Viele Unternehmer schieben die Nachfolgeplanung auf, weil sie unsicher sind, ob es am Ende eine interne oder eine extern...
17/07/2020

Viele Unternehmer schieben die Nachfolgeplanung auf, weil sie unsicher sind, ob es am Ende eine interne oder eine externe Nachfolge geben wird. Können und wollen die Kinder die Firma überhaupt übernehmen? Um die Nachfolge sinnvoll zu planen und vorzubereiten, ist das zunächst aber gar nicht die entscheidende Frage. Für den Inhaber kommt es vielmehr darauf an, die Firma zukunftssicher zu machen – und sich selbst entbehrlich.

Viele Unternehmer schieben die Nachfolgeplanung auf, weil sie unsicher sind, ob es am Ende eine interne oder eine externe Nachfolge geben wird. Können und wollen die Kinder die Firma überhaupt übernehmen? Um die Nachfolge sinnvoll zu planen und vorzubereiten, ist das zunächst aber gar nicht die ...

Viele mittelständische Unternehmen stellen Ihr Licht unter den Scheffel. Dabei haben Sie eine enorme Kompetenz. Und in I...
30/08/2019

Viele mittelständische Unternehmen stellen Ihr Licht unter den Scheffel. Dabei haben Sie eine enorme Kompetenz. Und in Ihrer Firma passiert ständig etwas: neue Produkte, neue Dienstleistungen, neue Technologien. Ein firmeneigener Blog ist ein ideales Medium, um diese Informationen nach außen zu tragen. Damit Bestandskunden und Interessenten davon erfahren, was sich alles bei Ihnen tut. Wer einen Blog aufsetzen will, sollte dabei acht Punkte beachten.

Viele mittelständische Unternehmen stellen Ihr Licht unter den Scheffel. Dabei haben Sie eine enorme Kompetenz. Und in Ihrer Firma passiert ständig etwas: neue Produkte, neue Dienstleistungen, neue Technologien. Ein firmeneigener Blog ist ein ideales Medium, um diese Informationen nach außen zu t...

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