Wie sind die Öffnungszeiten?

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Frank Ewerle - Ewerle GmbH

Name: Frank Ewerle - Ewerle GmbH
Address: Robert-Koch-Weg 6, Riegelsberg, 66292, DE
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Frank Ewerle - Ewerle GmbH

Wir besetzen Ihre offenen Stellen mit Erfolgs- und Bleibegarantie.

28/08/2026

Warum eine reine Recruiting-Agentur euer Fachkräfteproblem nicht lösen kann.

26/08/2026

Wir bauen für unsere Kunden nicht einfach nur Webseiten.

Wir bauen hochperformante Funnel-Hubs 💪, die 24/7 Neukunden-Anfragen und Bewerbungen generieren.

24/08/2026

Erfolgsgarantie im Recruiting? Klingt gut – ist aber oft die größte Falle. 🚩

Viele Agenturen verstecken hinter der Garantie ein Kleingedrucktes voller Mitwirkungspflichten. Willst du sie ziehen, heißt es plötzlich: „Das hättest du noch machen müssen.“ Ergebnis: Die Garantie greift praktisch nie.

Worauf du stattdessen achten solltest, wenn du dir eine Recruiting-Agentur ins Boot holst → im Video. 🎯

29/07/2026

Viele Bewerbungen. Keine passt.

Kennst du das? Falsche Qualifikation, Bewerbungen vom anderen Ende der Welt, falsche Erwartungen – der Stapel wächst, aber der richtige Kandidat ist nicht dabei.

Deshalb drehen wir das Prinzip um: die umgekehrte Initiativbewerbung.

Nicht die Fachkraft sucht den Betrieb. Der Betrieb spricht sie direkt an – KI-gestützt, automatisiert und dezent.

→ KI findet die passenden Profile, nach Qualifikation und Region
→ Automatisierte, aber persönliche Ansprache zur richtigen Zeit
→ Kein Spam, kein plumpes Abwerben – nur ein erster, unverbindlicher Kontakt

So findet dein Betrieb die besten Leute. Bevor es die Konkurrenz tut.

Schreib mir, wenn du wissen willst, wie das bei euch funktioniert.

28/07/2026

Dein bester Mitarbeiter kündigt morgen. Ohne Vorwarnung.

Und dann? Stellenanzeige schalten, hoffen, warten. Kenn ich zur Genüge – so laufen die meisten Handwerksbetriebe, mit denen ich spreche.

Aber mal ehrlich: Das ist kein Recruiting. Das ist die Mischung aus Hoffnung und Schweißperlen auf der Stirn.

Ich sag’s, wie’s ist – weil ich’s satt hab, dabei zuzusehen, wie Betriebe deswegen Aufträge verlieren. Volle Auftragsbücher, aber keiner da, der die Arbeit macht. Das erlebe ich fast jede Woche.

Dabei ist die Lösung kein Hexenwerk:

→ Eine Pipeline, die läuft, bevor der Notfall da ist
→ Bewerber, die schon vorqualifiziert sind, wenn du sie anrufst
→ Ein System, das arbeitet, während du dich um dein Tagesgeschäft kümmerst

Wir bauen genau das für Handwerksbetriebe im Saarland und drumherum.

Andere Betriebe in eurer Region haben das Problem längst gelöst. Die Frage ist nicht ob, sondern wann ihr nachzieht – und wie viele gute Leute bis dahin schon woanders unterschrieben haben.

16/07/2026

Ein faules Ei kostet dich mehr als drei unbesetzte Stellen.

Darf ich vorstellen: Mecker-Manfred. Er ist da, die Stelle ist besetzt, er steht auf der Lohnliste – und er geht deinem Team jeden Tag auf den Sack. 🙃

Klingt hart? Rechne nach. Auf dem Papier alles gut – aber er zieht dein Team runter. Jeden Tag.

Und wie ist er reingekommen? Meistens mit diesem einen Satz: „Irgendwen mussten wir ja nehmen." Aus Not eingestellt, damit endlich Ruhe ist. Drei Monate später hast du das nächste faule Ei im Nest – und der Burgfrieden ist noch mehr im Eimer als vorher.

Das Bittere daran: Deine Besten schleppen ihn mit. Mehr Arbeit auf weniger Schultern. Und irgendwann kündigt nicht der Falsche – sondern dein bester Mann.

Deshalb: Die Falschen abzustoßen ist keine Härte, das ist Führung. Gute Werbung zieht die Richtigen an – und die Falschen klicken gar nicht erst. Klare Botschaft, ehrliche Bilder, konkrete Zahlen statt Floskeln.

Kein Inhaber ist angetreten, um sich mit faulen Eiern rumzuärgern. Lieber eine Stelle eine Zeit lang unbesetzt, als jahrelang Ärger.

Hand auf's Herz. Hast du auch einen Mecker-Manfred?

28/06/2026

Gerade im Urlaub eine Mail aufgemacht und kurz fassungslos dagesessen.

Ein „Business Coach“ wirbt um mich. Der Aufhänger: Zum Juli steigen die Preise, also jetzt schnell zuschlagen, bevor es teurer wird. Klassisches FOMO.

Und ich denke nur: Wir leben in einer Zeit, in der du mit KI und Digitalisierung zwei Dinge tun kannst. Deine Prozesse drastisch günstiger machen. Oder beim gleichen Preis ein Vielfaches an Wert liefern.

Und die Antwort von manchen auf diesen Effizienzgewinn lautet: Preise rauf und Druck aufbauen?

Für mich ist das genau verkehrt herum gedacht.

Der smarte Weg ist das Gegenteil. Mehr Mehrwert zum gleichen Preis. Oder den Preis sogar für eine feste Laufzeit vergünstigt festschreiben. Das schafft Vertrauen und Kunden, die bleiben.

Preis-FOMO ist für mich das erste Symptom dafür, dass jemand in der Zeit stehen geblieben ist. Und so leid es mir tut: Wer heute noch so verkauft, verschwindet bald leise vom Markt.

Während ich das hier am Strand tippe, bauen wir im Hintergrund die stärksten Social-Media-Programme, mit denen unsere Kunden neue Mitarbeiter und Neukunden gewinnen. Gleicher Preis, deutlich mehr Output.

Weil die Technik genau das hergibt, wenn man sie nutzt.

Wie siehst du das: Preise erhöhen oder mehr liefern? 👇

ewerle

27/06/2026

Gute SHK-Monteure wechseln selten wegen des Gehalts.

Das höre ich in fast jedem Kennenlerngespräch – und es überrascht Betriebe immer wieder. Wer wechselt, tut das meist wegen der Dinge, die im Alltag nerven oder eben gut laufen. Nicht wegen 200 Euro mehr brutto.

Aus über 80 Recruiting-Kampagnen im Handwerk weiß ich: Es sind selten die Themen, über die im Vorstellungsgespräch geredet wird.

Was bringt einen SHK-Monteur deiner Meinung nach am ehesten zum Wechseln?

🔘 Firmenwagen auch für privat
🔘 Kein Bereitschaftsdienst am Wochenende
🔘 Hochwertiges Werkzeug & saubere Fahrzeuge
🔘 Pünktlich Feierabend statt Dauer-Überstunden

Schreib’s in die Kommentare – ich bin gespannt, ob deine Erfahrung mit meiner deckt. 👇

18/06/2026

„Der Markt ist leer. Keiner will mehr arbeiten!"

Das ist keine Marktanalyse. Das ist leider eine ganz faule Ausrede.

Die guten Fachkräfte gibt es. Sie wohnen 20 Minuten von Dir entfernt, kennen Deinen Betrieb beim Namen – und schaffen trotzdem bei der Konkurrenz. Nicht weil der Markt leer ist. Weil Deine Botschaft sie einfach kaltlässt.

Die Top-Gesellen bewerben sich nicht bei Dir. Die Besten holst Du ab. Mit psychologisch optimierter Strahlkraft statt Anzeigen à la „Wir suchen Dich!". Du brauchst endlich einen Auftritt, der zeigt, wie es sich anfühlt, bei Dir zu arbeiten.

Jeder Tag, den Du weiter auf Bewerber wartest, die nie kommen, gewinnt der Betrieb zwei Straßen weiter einen Mitarbeiter. Hoffentlich keiner von Deinen!!!

Hör auf, dem Markt die Schuld zu geben. Fang an, die richtigen Gesellen anzuziehen.

Wusstest Du, dass Du mit einer brandneuen Standortanalyse genau herausfinden kannst, wie viele Fachkräfte in Deiner Region potenziell verfügbar und wechselbereit sind?

Schreibe einfach „Standort" als Kommentar, und ich zeige Dir das Tool.

16/06/2026

„Sehr geehrte Fachkraft, hiermit bewerbe ich mich bei dir.“

Ein Satz, der vor 15 Jahren undenkbar war – und heute ziemlich genau beschreibt, wie der Arbeitsmarkt funktioniert. Nicht mehr die Fachkraft bewirbt sich beim Betrieb. Der Betrieb bewirbt sich bei der Fachkraft.

Deshalb haben wir mit einem Augenzwinkern die „Bewerbungsmappe vom Chef“ gebaut:
→ Anschreiben: „Zu meinen Stärken zählt: pünktlich zahlen.“
→ Lebenslauf: „Berufserfahrung: 20 Jahre. Geduld: ausbaufähig.“
→ Was ich biete: „Wertschätzung statt Obstkorb.“

So überspitzt das ist – der Punkt dahinter ist ernst: Wer heute gute Leute gewinnen will, muss ein Arbeitgeber sein, bei dem man sich bewerben will. Klare Botschaft, ehrliche Bildsprache, schneller Erstkontakt – den Rest erledigt der Markt fast von allein.

Wie würde die Bewerbung deines Betriebs aussehen?

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