summarum

Name: summarum
Address: Hofaue 35, Wuppertal, 42103, DE
Telephone: +492022562100

Hallo! Wir sind summarum. Wir nehmen Agenturen und Freelancern administrative Aufgaben ab, damit diese sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

24/08/2026

Vielleicht scheitert Akquise heute gar nicht an der falschen Ansprache. Sondern an einem Mangel an Vertrauen. 💡

Genau darüber haben wir beim am 12. Juni intensiv diskutiert. Eigentlich ging es um Akquise. Am Ende landeten wir bei einer Beobachtung, die wahrscheinlich viele kennen.

👉 Konversation fühlt sich heute oft nach Kommunikation an. 👈
Jede Nachricht ist perfekt formuliert. Jede Mail folgt einem Muster. Jeder LinkedIn-Post endet mit einer Einladung zum Gespräch. Und fast jede Kontaktaufnahme verfolgt ein klares Ziel.

Menschen merken das. Vielleicht schneller als jemals zuvor.
Je professioneller Vertrieb wirkt, desto wichtiger wird Echtheit.

Wir erleben in der Zusammenarbeit mit Agenturen immer wieder, dass sie Vertrauen von potenziellen Kund:innen heute deutlich langsamer bekommen. Gleichzeitig ist ghosting ein Thema. Rückmeldungen bleiben aus. Gespräche verlaufen im Sand. Absagen kommen häufig gar nicht mehr.

Das verändert die Spielregeln. Akquise bedeutet heute deshalb aus unserer Sicht weniger, möglichst viele Kontakte herzustellen. Sie bedeutet, über einen längeren Zeitraum glaubwürdig sichtbar zu bleiben. Nicht jede Begegnung führt zu einem Auftrag. Aber jede glaubwürdige Begegnung zahlt auf Vertrauen ein.
Und genau daraus entstehen oft die Gespräche, die man Monate vorher noch gar nicht erwartet hätte.

21/08/2026

🧠 Wann hast du das letzte Mal alles aus dem Kopf bekommen?

Nicht zwischen zwei Meetings. Nicht in einem Chat. Sondern in einem konzentrierten Austausch mit dem Team.

Viele gute Ideen entstehen nicht unter Zeitdruck. Sie entstehen, wenn Menschen gemeinsam denken dürfen. Genau deshalb sind Braindump-Sessions so wertvoll.

Jeder bringt seine Gedanken auf den Tisch. Offene Fragen werden sichtbar. Zusammenhänge werden klarer. Und plötzlich findet das Team Lösungen für Themen, die sich seit Wochen im Kreis gedreht haben.
Das Beste daran: Niemand muss alles alleine im Kopf behalten.
Ein guter Austausch schafft Klarheit. Und Klarheit schafft Energie für die eigentliche Arbeit.

👉 Wenn du mehr Impulse zu Zusammenarbeit, Führung und erfolgreicher Agenturorganisation suchst, abonniere unseren Newsletter. Den Link findest du in der Bio.

14/08/2026

Manchmal hilft es, das Büro zu verlassen, um die Gedanken wieder fließen zu lassen. Ein Brainstorming im Freien bringt Perspektiven, die man drinnen einfach nicht sieht.

Bewegung, Luft, Sonne – kleine Impulse mit großer Wirkung.
Also: Raus mit euch in der Pause!

11/08/2026

Man merkt schnell, wenn jemand viele Agenturen von innen gesehen hat. Unterschiedliche Größen, unterschiedliche Rollen, unterschiedliche Abläufe – all das prägt den Blick auf Zusammenarbeit und Organisation.

Bei Lisa ist genau das passiert. Nach ihrem Studium der VWL und Politik in Köln ist sie direkt in die Agenturwelt eingestiegen und hat über Jahre hinweg sehr verschiedene Perspektiven kennengelernt. Sie arbeitete im Projektmanagement, im Eventbereich und als Managing Assistant, in kleinen Teams genauso wie in Organisationen mit mehreren tausend Mitarbeitenden.

Diese Vielfalt zahlt sich heute aus, denn sie erkennt schnell, wo Abläufe ins Stocken geraten und wo Agenturen Unterstützung brauchen.

„Da ich in Agenturen aller Größen gearbeitet habe, weiß ich, bei welchen Abläufen es bei ihnen hakt und wo sie Unterstützung brauchen."

Die Sache ist die: Wer viele Agenturrealitäten erlebt hat, versteht schneller, warum bestimmte Prozesse funktionieren und andere immer wieder Reibung erzeugen. Genau dieser Blick hilft Lisa heute im Austausch mit unseren Kund:innen, weil sie Situationen oft sofort einordnen kann.

Mehr zu Lisa in unserem Blog: https://eu1.hubs.ly/H0###Xr0

06/08/2026

Es gibt Gründe, warum Menschen Agenturen lieben. Trotz allem.

Trotz Deadlines.
Trotz spontaner Kundenideen am Freitagabend.
Trotz dieser Tage, an denen plötzlich alles gleichzeitig passieren muss.

Menschen bleiben in Agenturen, weil dort etwas entsteht, das man in vielen anderen Jobs kaum erlebt. Diese Energie, wenn ein Team gemeinsam an einer Idee baut. Dieses Gefühl, wenn aus einer vagen Skizze plötzlich etwas Echtes wird. Oder wenn nach Wochen voller Arbeit endlich der Go Live ist und alle kurz merken: Dafür hat es sich gelohnt.

Agenturleben kann anstrengend sein. Und unglaublich lebendig gleichermaßen.

Vielleicht sprechen wir manchmal zu wenig darüber, wie viel Begeisterung eigentlich in dieser Branche steckt. Wie viele Menschen kreative Arbeit nicht einfach nur machen, sondern wirklich fühlen.

❤️ Grüße gehen raus an euch alle da draußen, die uns immer wieder den Tag mit tollen Ideen versüßen! ❤️

05/08/2026

Die meisten Aufträge entstehen lange bevor das eigentliche Angebot geschrieben wird.
Recap : Wie funktioniert gute Akquise? 🤔

Viele wünschen sich, dass Akquise planbar wird. Eine Maßnahme hinein. Ein Auftrag heraus. So funktioniert sie heute nur noch selten.

Ein Gespräch auf einer Veranstaltung. Ein Beitrag auf LinkedIn. Ein kurzer Austausch Monate später. Ein gemeinsamer Kaffee. Dazwischen passiert oft... nichts. Zumindest wirkt es so. Und dann kommt plötzlich genau dieser Anruf!

👯‍♀️ Akquise ist kein Ereignis. Sie ist ein System aus vielen kleinen Berührungspunkten. 👯
Deshalb braucht sie Geduld und Konsequenz. Dranbleiben bedeutet dabei nicht, Menschen ständig zu erinnern oder Druck aufzubauen. Es bedeutet, regelmäßig sichtbar zu sein. Mit Gedanken. Mit Haltung. Mit Themen, die für die eigene Zielgruppe wirklich relevant sind.

Nicht jede Aktivität führt direkt zum nächsten Auftrag. Aber jede Aktivität erhöht die Wahrscheinlichkeit, im richtigen Moment präsent zu sein. Vielleicht beschreibt genau das die neue Realität von Akquise.
Man weiß selten, welcher Impuls den Ausschlag gibt. Man weiß nur, dass ohne Impulse auch nichts entstehen kann.

Insights zum vergangenen Barcamp findest du im summarum Blog - Link in der Bio!

29/07/2026

Kultur entsteht nicht in einem Workshop. Sie entsteht an einem ganz normalen Dienstagmorgen.

Recap . Unter dem Titel Cultural Impact ging es zunächst um Werte. Am Ende landeten wir bei einer ganz anderen Frage.
👉 Woran erkennt man eigentlich, ob Kultur wirklich gelebt wird? 🤔

Jedes Unternehmen hat eine Kultur. Immer. Die Frage ist lediglich, ob sie bewusst gestaltet wird oder sich zufällig entwickelt.

Viele Agenturen investieren Zeit in Leitbilder. Sie definieren Werte, formulieren Prinzipien und sprechen über Zusammenarbeit. Daran ist nichts falsch. Schwierig wird es erst, wenn diese Werte genau in den Momenten verschwinden, in denen es hektisch wird. Denn genau dann entscheidet sich, was Kultur tatsächlich bedeutet.

Kultur zeigt sich nicht in dem, was wir aufschreiben. Sie zeigt sich in dem, was wir zulassen.
❔Wie werden Entscheidungen getroffen? ❔Wie reagieren Führungskräfte auf Fehler? ❔Wie transparent wird kommuniziert, wenn ein Projekt aus dem Ruder läuft? ❔Und wie viel Verantwortung dürfen Menschen wirklich übernehmen, wenn es darauf ankommt?

Das sind keine großen Inszenierungen, sondern normaler Agentur-Alltag.
Wir erleben immer wieder, dass Kultur genau dort entsteht. In den kleinen Situationen, die niemand plant und die trotzdem prägen, wie Menschen ein Unternehmen wahrnehmen.

Vielleicht ist das der Grund, warum Kultur nie abgeschlossen ist. Teams verändern sich. Märkte verändern sich. Führung verändert sich. Also verändert sich auch Kultur. Sie braucht deshalb keine Kampagne. Sie braucht Konsequenz.

Insights zum vergangenen Barcamp findest du im summarum Blog: https://eu1.hubs.ly/H0w-Cc50

27/07/2026

✨Wenn Kommunikation beginnt, Struktur zu ersetzen✨

In Agenturen wird viel gesprochen, und das gehört zum Projektgeschäft. Ideen entstehen im Austausch, Probleme werden gemeinsam gelöst und Projekte leben von enger Abstimmung.

Schwierig wird Kommunikation erst dann, wenn sie beginnt, strukturelle Lücken zu überdecken.
Das merkst du meist daran, dass bestimmte Themen immer wieder in Meetings auftauchen. Prioritäten zwischen Projekten werden diskutiert. Wirtschaftliche Fragen werden interpretiert. Entscheidungen werden vorbereitet, aber selten direkt getroffen.

Viele Teams reagieren darauf mit noch mehr Austausch. Noch ein Meeting, noch eine Abstimmung, noch eine gemeinsame Diskussion.

Häufig sehen wir hinter solchen Dynamiken strukturelle Unklarheiten. Manchmal in der Führung, manchmal in der dahinterliegenden Organisation. Der Technik, des Setups, der Projektteamstruktur.

Hinter viele dieser Herausforderungen schauen wir in unseren Audits. Wenn du Sparring auf GF-Ebene suchst, eine neutrale Sicht auf deine Agentur schätzen würdest oder auch konkret ein Thema beleuchten magst - buch jetzt ein Erstgespräch mit uns!

https://eu1.hubs.ly/H0vxLjx0

24/07/2026

Früher wurde in der Branche vieles einfach akzeptiert. Überstunden galten als normal. Dauerstress keinProblem. Die verrückten Zeiten, in denen man für Dauererreichbarkeit mit Firmenhandy noch bewundert wurde.

Heute kommen viele junge Menschen mit einem frischeren Blick in Agenturen. Nicht weniger ambitioniert - jedoch bewußter sich selber gegenüber.

Sie wollen starke Projekte machen und gleichzeitig gesund arbeiten. Sie wünschen sich Feedback, Klarheit und echte Zusammenarbeit statt schieres Durchhalten.

Wir finden: es tut das der Branche echt gut.

Denn vielleicht entsteht gerade eine neue Form von Agenturkultur. Wir merken das bereits in vielen Teams. Gespräche werden offener. Führung verändert sich. Und plötzlich wird mentale Gesundheit nicht mehr nur als HR-Thema behandelt, sondern als Teil guter Zusammenarbeit.

Das fühlt sich nach einer ziemlich wichtigen Entwicklung an.

23/07/2026

Viele Unternehmen wünschen sich eine bessere Fehlerkultur. Weniger sprechen darüber, wie sie entsteht.

Ein spannender Gedanke, der beim aufkam. 💡

Sobald von Fehlerkultur die Rede ist, geht es häufig um die Frage, ob Fehler erlaubt sein dürfen. Vielleicht beginnt die eigentliche Diskussion viel früher.

Fehlerkultur funktioniert nicht ohne Feedbackkultur.
Denn nur wenn Menschen regelmäßig Rückmeldung bekommen, können sie Entscheidungen einordnen, aus Erfahrungen lernen und Verantwortung übernehmen. Dabei lohnt sich aus unserer Sicht noch ein zweiter Blick. Nicht jeder Fehler ist gleich.

War es ein menschlicher Fehler? Oder hat das System den Fehler fast zwangsläufig entstehen lassen? Diese Unterscheidung verändert das Gespräch. Plötzlich geht es nicht mehr um Schuld, sondern ums Lernen.

Wir erleben häufig, dass genau dort eine andere Art von Führung entsteht. Sachliches Feedback ersetzt persönliche Vorwürfe. Prozesse werden hinterfragt. Entscheidungen werden verständlicher.
Eine gute Fehlerkultur macht Fehler deshalb nicht kleiner. Sie macht Lernen größer.

Insights zum vergangenen Barcamp findest du im summarum Blog: https://eu1.hubs.ly/H0x3w3r0

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