Anthony Carrillo

08/09/2026

La manera en que el trabajo nos forma está estrechamente relacionada con la identidad desde la que trabajamos. Cuando necesitamos que nuestros resultados confirmen nuestro valor, el trabajo puede convertirse en una búsqueda constante de aprobación. Cuando dejamos de pedirle que nos defina, muchas de las mismas experiencias pueden convertirse en espacios de formación.

Un cargo, salario, profesión, reconocimiento o resultado difícilmente pueden explicar completamente quiénes somos. Nuestro desempeño profesional puede decir mucho sobre nuestras capacidades, experiencia, disciplina o responsabilidad, pero resulta insuficiente para determinar nuestro valor o expl...

08/09/2026

Clima y cultura organizacional suelen utilizarse como si fueran lo mismo, pero entender la diferencia también cambia la manera en que observamos una organización.

Uno nos permite comprender cómo las personas perciben y experimentan su entorno de trabajo. El otro es un poco más profundo, observamos valores, creencias y prácticas que con el tiempo, terminan moldeando cómo hacemos las cosas.

Diferenciarlos importa al momento de definir una estrategia.

Por ejemplo, una encuesta de clima puede mostrar que las personas perciben que la comunicación interna es deficiente. Una respuesta inmediata podría ser crear nuevos canales, aumentar la frecuencia de las reuniones o comunicar mejor las decisiones.

Pero ¿qué pasa si el problema no es la falta de canales? ¿Qué pasa si se ha normalizado no compartir información, evitar conversaciones difíciles o tomar decisiones sin involucrar a quienes deberían participar?

En ese caso, probablemente no estamos únicamente frente a un problema de comunicación. Hay prácticas y creencias de la organización que también necesitan ser revisadas. Por eso distinguir clima y cultura importa: el diagnóstico que hacemos termina orientando la estrategia que elegimos.

01/09/2026

Crecer en una dimensión es valioso, el desafío es procurar que ese crecimiento no ocurra de manera aislada o a costa de las demás, sino que contribuya al florecimiento integral de nuestra vida.

Podemos estar creciendo profesionalmente, obteniendo buenos resultados y asumiendo nuevas responsabilidades mientras, al mismo tiempo, descuidamos nuestra salud, llegamos constantemente agotados a casa o prestamos cada vez menos atención a relaciones importantes. Entonces, ¿nos está yendo bien o ...

11/08/2026

Durante estos días tuvimos la oportunidad de compartir con líderes y equipos de algunas iglesias en RD.

Fueron días de conversaciones muy valiosas sobre la gestión de la iglesia y sobre cómo la administración, las finanzas y los procesos pueden ponerse al servicio de su misión. En el camino de seguir aprendiendo sobre la gestión y el trabajo ministerial, fue especialmente valioso escuchar a iglesias con más años de recorrido, aprender de sus aciertos y desafíos, y conocer las convicciones que han dado forma a sus prácticas.

Regreso agradecido. Algunas conversaciones reafirmaron cosas en las que vamos por buen camino, otras nos dejaron preguntas, oportunidades de mejora y aspectos que tendremos que seguir trabajando. También fue importante recordar que aprender de otras iglesias no significa necesariamente hacer lo mismo: Dios tiene un llamado para cada iglesia, dentro de una historia y un contexto particular.

Fue un privilegio conocer y escuchar a personas que he admirado por su conocimiento, gestión y testimonio, y también reencontrarnos y compartir con buenos amigos.

08/08/2026

La capacidad por sí sola no hace a alguien confiable.
Podemos admirar profundamente las habilidades de una persona y al mismo tiempo, tener reservas para confiarle ciertas responsabilidades.

Porque la confianza no depende únicamente de lo que somos capaces de hacer, sino también del carácter con el que respondemos a aquello que se nos ha confiado.

Un puesto puede darnos autoridad, puede establecer responsabilidades, otorgarnos capacidad para tomar decisiones e incluso hacer que otras personas sigan nuestras instrucciones. Pero ninguna posición, por importante que sea, puede obligar a alguien a confiar en nosotros.

04/08/2026

Esta semana tendré la oportunidad de visitar diferentes iglesias en República Dominicana para conversar con lideres y equipos ministeriales, conocer sus procesos y aprender de iglesias que, durante muchos años, han servido con fidelidad al Señor y han madurado a través de diferentes etapas.

Siempre es un privilegio escuchar a quienes han recorrido el camino antes que nosotros. Sus experiencias, tanto los aciertos como las dificultades, son una fuente de sabiduría que nos ayuda a reflexionar sobre nuestro propio contexto y a servir con mayor discernimiento.

Agradecido por esta oportunidad

01/08/2026

Cuando pensamos en un Team Building, es común que la primera pregunta sea: ¿Qué actividades incluye?
Pero quizá esa no sea la pregunta más importante.

Antes de definir una actividad, vale la pena preguntarnos:

¿Qué queremos fortalecer como equipo?

¿Mayor cohesión?
¿Mejor comunicación?
¿Desarrollar liderazgo?
¿Fortalecer la confianza?
¿Mejorar la colaboración entre áreas?

Las actividades son importantes, pero son solo una herramienta.

El verdadero valor de un Team Building está en diseñar experiencias que respondan a las necesidades reales del equipo y contribuyan al logro de sus objetivos.

28/07/2026

La corrección rara vez se siente como algo "bueno" cuando la recibimos, pero con frecuencia termina siendo uno de los regalos que más agradecemos.

Hace algunos años trabajé con una persona que muchos preferían evitar. Cuando caminaba por los pasillos, algunos cambiaban de dirección, otros buscaban cualquier excusa para ingresar a una oficina.

22/07/2026

Detrás del silencio casi siempre hay algo más profundo. A veces callamos porque no comprendemos una situación y preferimos escuchar antes de hablar. Otras veces esperamos el momento oportuno, conscientes de que una conversación precipitada puede causar más daño que bien. Pero también existen silencios que nacen del temor: a incomodar, a perder la aprobación de otros, a ser vistos como personas conflictivas o a asumir el costo que algunas conversaciones inevitablemente traen consigo.

Detrás del silencio casi siempre hay algo más profundo. A veces callamos porque no comprendemos una situación y preferimos escuchar antes de hablar. Otras veces esperamos el momento oportuno, conscientes de que una conversación precipitada puede causar más daño que bien. Pero también existen ...

15/07/2026

La responsabilidad personal no consiste en cargar con todo lo que ocurre alrededor ni en asumir culpas que no nos corresponden. Consiste en responder fielmente por aquello que sí está bajo nuestro cuidado.

Cuando las cosas no salen como esperamos, casi siempre encontramos una explicación: la cultura organizacional no ayuda, el equipo no cumple con sus responsabilidades, no hay suficiente claridad, otras áreas no entregaron a tiempo, las herramientas eran limitadas, etc. Muchas veces esas explicacion...