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Chez INFORMATIKAB, nous croyons que "Le chemin est plus facile à parcourir quand on s’accompagne mutuellement.

• Branding & stratégie de marque : Cré

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07/06/2026

Un bon développeur construit des fonctionnalités. Un excellent développeur construit des solutions qui répondent à un besoin réel.

Le B2B n’achète plus des logos. Il achète des dirigeants. Ce ne sont pas les identités graphiques qui créent la confianc...
04/06/2026

Le B2B n’achète plus des logos. Il achète des dirigeants.
Ce ne sont pas les identités graphiques qui créent la confiance,
ce sont les humains qui incarnent la vision.

03/06/2026

اليوم جابنا الدور باش نعرفوكم على واحد من ركائز INFORMATIKAB

Pendant des années, il a permis au e-commerce algérien d’exister.Aujourd’hui, il en limite la rentabilité.Le problème n’...
31/05/2026

Pendant des années, il a permis au e-commerce algérien d’exister.
Aujourd’hui, il en limite la rentabilité.

Le problème n’est pas visible au premier regard.
Mais il est structurel.

Jusqu’à 30% de colis refusés à la livraison
Une trésorerie immobilisée pendant des jours, voire des semaines
Une gestion du cash risquée et coûteuse

Le CoD ne réduit pas le risque.
Il le transfère…vers l’entreprise.

Pendant ce temps, le marché évolue.

+15 millions de cartes CIB et Edahabia en circulation
Des paiements interopérables via SATIM
Des protocoles sécurisés (3D Secure)

La technologie n’est plus le frein.

Le vrai verrou est ailleurs : la confiance.

Aujourd’hui, les acteurs les plus performants ne se contentent plus de vendre.
Ils construisent un environnement où le client accepte de payer avant de recevoir.

Comment ?
Une politique de retour claire et rapide
Des indications concrètes (remises, livraison offerte)
Une expérience de paiement fludie et rassurante
Un service client accessible et réactif

Parce que le moment du paiement n’est pas une étape technique.
C’est le moment de vérité.

Le Cash on Delivery a permis de lancer le marché.
Mais il n’est pas conçu pour le faire grandir.
Dans les années à venir, la différence ne se fera pas entre ceux qui vendent en ligne…
mais entre ceux qui encaissent réellement… et les autres.

Votre modèle e-commerce encaisse-t-il toute la valeur qu’il génère…
ou en laisse-t-il une partie sur le terrain ?

28/05/2026

Le vrai problème des CEO “360° n’est pas l’offre… c’est l’isolement décisionnel

INFORMATIKABتتمنى لكم عيد أضــحى مبارككل عـــــــــام و أنتــــــــــم بخير
27/05/2026

INFORMATIKAB
تتمنى لكم عيد أضــحى مبارك
كل عـــــــــام و أنتــــــــــم بخير

26/05/2026

Every business has a relationship with its customers. Most business owners just don't know it

Customers don't just evaluate a product or service.
This means that two businesses offering the same service can produce completely different levels of loyalty, referral, and long-term revenue
A brand-customer relationship is not a transaction — it is everything that happens around the transaction.
They evaluate the entire experience of being in a relationship with that business. The way they are greeted. The way problems are handled. The way they are treated after the sale. All of that shapes whether they stay, leave, or bring others with them.

So the first question isn't what you sell or how much you charge. It's: what is the experience of being your customer

24/05/2026

Une photo se ressent avant même d’être prise

20/05/2026

Parce que chaque entreprise a son histoire et a sa logique de fonctionnement.

Le problème n’est plus de recruter en Algérie. C’est que les meilleurs talents ne vous choisissent plus. Le marché a bas...
20/05/2026

Le problème n’est plus de recruter en Algérie.
C’est que les meilleurs talents ne vous choisissent plus.

Le marché a basculé.

Aujourd’hui, les profils qualifiés ne cherchent pas un salaire.
Ils choisissent un environnement, une vision, une trajectoire.

Et dans ce nouveau jeu,
la marque employeur devient un levier stratégique…
ou un point de faiblesse.

La vraie question n’est plus :
“Comment recruter ?”

Mais :
“Pourquoi quelqu’un de talentueux choisirait-il de travailler avec vous… plutôt qu’ailleurs ?

La marque employeur n’est pas une initiative RH.

C’est un actif stratégique.

Les entreprises qui l’ignorent subissent :
le turnover
la perte de compétences
la fuite de valeur

Les autres construisent un avantage durable.

Car dans un marché où les talents choisissent,
ne pas être désirable… coûte plus cher que n’importe quel salaire.

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