Renato López - Coach PNL

Renato López - Coach PNL DirCom y Coach profesional especializado en Programación Neurolingüística (PNL). En el contexto del Ecuador.

La evolución del mercado y su variante comportamiento han hecho que los centros educativos incluyan al marketing en su gestión como una herramienta para la mejora en captación de nuevos estudiantes y cerrar este proceso con la matriculación de nuestros postulantes. Hemos pasado de los años de bonanza en los había lista de espera para conseguir una plaza, a utilizar estrategias de marketing para s

er los elegidos entre un sinfín de colegios que, a primera vista, parecen iguales. Realizamos una auditoria de servicios y brindamos la solución a tu medida y a tu presupuesto.

SÍNDROME DE HUBRIS (Extracto de “Liderazgo Comunicativo”).Esta falencia se caracteriza por un exceso de arrogancia que s...
20/03/2026

SÍNDROME DE HUBRIS (Extracto de “Liderazgo Comunicativo”).
Esta falencia se caracteriza por un exceso de arrogancia que supera todo límite posible. Comúnmente, esta anomalía calza en perfiles de gente con mucho poder. Hubris (o Hybris) significa “desmesura”, y en este caso lo que se desborda es el poder, particularmente tratándose de personajes de la política. La confianza exacerbada en ellos mismos, unida a un estilo que por momentos se vuelve despectivo con el entorno (muchas veces con los más humildes), hacen que las intervenciones de estas personas sean impulsivas y nefastas en momentos críticos (Farías, 2023).

Algunas actitudes reiteradas de este estilo de liderazgo serían:
• Perciben al mundo como un lugar propicio para sus obras e iniciativas.
• Con su nivel de influencia, les gusta alcanzar la gloria.
• Magnifican su imagen y logros.
• Se maravillan con su autoimagen.
• Poseen nula confianza con el entorno y muestran desprecio por el entorno.
• Viven aislados del mundo y su realidad cotidiana.
• Hablan mucho de sí mismos y en tercera persona.
• A veces, resultan impulsivos e imprudentes.
• No rinden cuentas a nadie (nula empatía).
• La autocrítica en ellos no existe.

Poner en riesgo nuestra salud física o mental,no nos convierte en un mejor profesional,sino todo lo contrario.¿Cuál otra...
20/03/2026

Poner en riesgo nuestra salud física o mental,
no nos convierte en un mejor profesional,
sino todo lo contrario.

¿Cuál otra agregas a la lista?

EL NIÑO QUE PUDO HACERLO.Dos niños llevaban toda la mañana patinando sobre un lago helado cuando, de pronto, el hielo se...
19/03/2025

EL NIÑO QUE PUDO HACERLO.

Dos niños llevaban toda la mañana patinando sobre un lago helado cuando, de pronto, el hielo se rompió y uno de ellos cayó al agua. La corriente interna lo desplazó unos metros por debajo de la parte helada, por lo que para salvarlo la única opción que había era romper la capa que lo cubría.

Su amigo comenzó a gritar pidiendo ayuda, pero al ver que nadie acudía buscó rápidamente una piedra y comenzó a golpear el hielo con todas sus fuerzas.
Golpeó, golpeó y golpeó hasta que consiguió abrir una grieta por la que metió el brazo para agarrar a su compañero y salvarlo.

A los pocos minutos, avisados por los vecinos que habían oído los gritos de socorro, llegaron los bomberos.

Cuando les contaron lo ocurrido, no paraban de preguntarse cómo aquel niño tan pequeño había sido capaz de romper una capa de hielo tan gruesa.

-Es imposible que con esas manos lo haya logrado, es imposible, no tiene la fuerza suficiente ¿cómo ha podido conseguirlo? -comentaban entre ellos.

-Un anciano que estaba por los alrededores, al escuchar la conversación, se acercó a los bomberos.

-Yo sí sé cómo lo hizo -dijo.
--¿Cómo? -respondieron sorprendidos.

El anciano respondió:
-"No había nadie a su alrededor para decirle que no podía hacerlo".

- Eloy Moreno

🛑”Los Errores de Liderazgo que más causan Estrés Laboral”El estrés laboral no siempre proviene de la carga de trabajo, s...
22/01/2025

🛑”Los Errores de Liderazgo que más causan Estrés Laboral”

El estrés laboral no siempre proviene de la carga de trabajo, sino de errores comunes en el liderazgo. Como líderes, es nuestra responsabilidad identificar y corregir estas prácticas para construir equipos más sanos, productivos y motivados.
Aquí los errores más frecuentes:

1️⃣ Falta de Comunicación Clara:
📌 *Problema: Mensajes ambiguos generan incertidumbre y confusión.
✅ *Solución: Define expectativas claras y establece canales abiertos para resolver dudas.

2️⃣ Microgestión:
📌 *Problema: Supervisar en exceso disminuye la autonomía y genera desconfianza.
✅ *Solución: Confía en tu equipo y enfócate en los resultados, no en cada paso del proceso.

3️⃣ Ignorar el Reconocimiento:
📌 *Problema: La falta de reconocimiento mina la motivación.
✅ *Solución: Asegúrate de reconocer públicamente los logros individuales y grupales, aunque parezcan pequeños.

4️⃣ Inestabilidad Emocional:
📌 *Problema: Reacciones emocionales inconsistentes crean un entorno impredecible.
✅ *Solución: Practica la autorregulación emocional y busca dar retroalimentación constructiva en momentos adecuados.

5️⃣ Sobrecargar al Equipo:
📌 *Problema: Expectativas poco realistas llevan al agotamiento.
✅ *Solución: Aprende a priorizar tareas y asegúrate de equilibrar la carga entre los miembros del equipo.

💡 Recuerda que un equipo estresado no alcanza su máximo potencial. Escucha, apoya y lidera con empatía. Liderar no es solo gestionar tareas, sino también inspirar y cuidar a las personas que las ejecutan.

27/08/2024

Mi enfoque se centra en ayudarte a desbloquear tu máximo potencial, superar obstáculos y alcanzar tus metas más ambiciosas.

Mi misión como coach es guiarte en tu viaje de autodescubrimiento, permitiéndote reprogramar tu mente para el éxito y el bienestar. Creo firmemente que todos tenemos el poder de cambiar nuestras vidas, y mi objetivo es proporcionarte las herramientas y el apoyo necesarios para que lo logres.

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