21/08/2026
San Francisco, 1906. Tras un terremoto devastador, la ciudad entera se quema. Mientras la mayoría de las aseguradoras buscaban la "letra pequeña" para evitar pagar pólizas, una persona cambió las reglas del juego.
Cuthbert Heath, representante de Lloyd’s de Londres, envió un telegrama a sus agentes en el terreno: “Paguen todos nuestros reclamos en su totalidad, independientemente de lo que digan sus pólizas”.
Lloyd's pagó más de 50 millones de dólares de la época. Se quedaron casi en la quiebra, pero construyeron el activo más valioso en este rubro: confianza absoluta. No fue solo un atrevido acto financiero; fue la declaración de marca más poderosa de inicios del siglo XX.
Las grandes historias corporativas no se inventan; se descubren y se transmiten con la voz correcta.
Los media training tradicionales suelen limitarse a enseñar a "esquivar" preguntas difíciles. En Intellectio creemos que el verdadero entrenamiento de voceros consiste en fortalecer la convicción necesaria para sostener la identidad y el relato de su empresa, en cualquier escenario.
Bajo esta premisa, unimos fuerzas con One to One PR Consulting en un proyecto estratégico para Seguros del Pichincha. El objetivo: transformar la comunicación de sus directivos en una herramienta de conexión humana y credibilidad estratégica.
Para lograrlo, creamos el Executive Voice Lab.
Un laboratorio hecho a la medida de cada vocero: desde el tono íntimo de un podcast, pasando por una entrevista desafiante; hasta la complejidad de un Summit corporativo.
Junto a un equipo extraordinario como Cristina Munoz Egas y Galo Betancourt, acompañamos a talentosos líderes que conectaron con la idea de que comunicar es, en defintiva, un mensaje que se puede diseñar, creer, sentir y recordar.
Cuando una marca y sus voceros se alinean bajo una narrativa estratégica, el mensaje se transforma en reputación pura, como en el caso de LLoyd's.
Las organizaciones ya tienen datos, pero los líderes conectan a las personas con las marcas.
