The Marketing Snacks

The Marketing Snacks Marketing Snacks es: una tira cómica inspirada en sucesos de la vida cotidiana de marketers, empren

Comunica Estratégicamente y de forma efectiva: el mensaje de tu empresa o proyecto, optando por un marketing emocional, divertido; capaz de generar conciencia de tu producto o servicio y así conquistar la mente de tu consumidor. Genera un mayor impacto, optimiza presupuesto, conecta y vende a través de Storytelling corto, pero efectivo.

¿Estamos midiendo la intimidad que tiene nuestra marca con los clientes🤔 o sólo estamos enfocados en medir la participac...
31/03/2026

¿Estamos midiendo la intimidad que tiene nuestra marca con los clientes🤔 o sólo estamos enfocados en medir la participación de mercado y top of mind (primera mención)?👀 ⁣
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👀¿La intimidad es parte de tu estrategia o es un concepto ambiguo y/o que sólo es aplicado por las grandes corporaciones?⁣

Este snack le da la vuelta el rol del cliente. El espacio que compartimos con él para entenderlo, aprender, conectar, experimentar, crear, probar, crecer, etc., debe ser también entretenido para nuestros empleados.

A esto lo llamo "intimidad creativa/propositiva" en dónde aprovechamos la interacción con el cliente a un nivel más profundo no solo para lograr su satisfacción y entretenimiento, sino también el nuestro.

cómo lo estás haciendo?
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Un cliente herido y no atendido puede ser más letal que cualquier acción agresiva de la competencia. Frente a un ataque ...
25/03/2026

Un cliente herido y no atendido puede ser más letal que cualquier acción agresiva de la competencia. Frente a un ataque externo, las jugadas son visibles y se pueden contrarrestar; pero cuando el vínculo interno se deteriora, el daño es silencioso.

Si un cliente cree en nosotros, está enganchado y proyectado con la marca, es poco probable que migre. Sin embargo, basta cometer errores que para nosotros parecen menores, pero que para él tienen un peso emocional importante, para empezar a erosionar la confianza.

Un cliente que no encuentra lo que busca, que no recibe lo que espera y que además no es sorprendido, comienza a dejar de creer poco a poco… hasta que, inevitablemente, se vuelca hacia la competencia.

⁣👀 ¿Tu jefe/a está realmente involucrado con el equipo… o anda más perdido que calzoncillo en luna de miel?Muchas de est...
25/03/2026

⁣👀 ¿Tu jefe/a está realmente involucrado con el equipo… o anda más perdido que calzoncillo en luna de miel?
Muchas de estas desconexiones cuestan caro y suelen ser el punto de partida de una cultura apática y reactiva 🤯

💡 En cambio, quienes se involucran genuinamente generan efectos distintos: más productividad, mejores relaciones y una visión proyectiva que empuja al equipo hacia adelante.

🌱 Piénsalo como un ecosistema: cuando la raíz de un árbol está bien nutrida, no solo sostiene el tronco, también permite que las ramas crezcan fuertes, las hojas se mantengan vivas y todo el sistema prospere.

Pero si la raíz está desconectada del suelo —seca, descuidada—, el árbol no muere de inmediato… empieza a debilitarse lentamente. Las hojas pierden color, las ramas se vuelven frágiles y, eventualmente, todo colapsa.

Así funciona el liderazgo: lo que parece una pequeña desconexión en la base termina impactando todo el sistema.

este snack continuará..... (tienes más ejemplos de otros tipos de jefes? 😀)
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A propósito de que ya mismo viene el mundial de fútbol ⚽ Las decisiones que debemos tomar en los negocios (y en la vida)...
21/03/2026

A propósito de que ya mismo viene el mundial de fútbol ⚽

Las decisiones que debemos tomar en los negocios (y en la vida) llegan en todos los tamaños, sabores, dificultad y condiciones 🧐⁣

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👀¿Te has encontrado frente a una decisión que te hace sentir un ligero y hasta inexistente nivel de estrés y otras, por el contrario, con una tonelada de presión encima?⁣

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Muchas veces, PEQUEÑAS decisiones (bien analizadas, desmenuzadas, pensadas y aplicadas) 🧠 tienen el poder de cambiar RADICALMENTE los panoramas.⁣

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Estar SIEMPRE bien informado, saber lo que quieres y a dónde deseas llegar es RELEVANTE. Si te sientes inseguro CONSULTA; no hay peor enemigo que el EGO. ⁣

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Recuerda que otros ingredientes claves son que tus decisiones sean CONGRUENTES y con mucho COMPROMISO.⁣

Un pequeño homenaje a en este snack

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¿Sabes qué hacer después?⁣

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Hoy las fintech buscan integrarse en el estilo de vida del usuario (estética, gamificación y notificaciones) para que la...
18/03/2026

Hoy las fintech buscan integrarse en el estilo de vida del usuario (estética, gamificación y notificaciones) para que la app se convierta en un hábito diario. Casi nadie habla de cómo las marcas de retail o educación se están convirtiendo en sus propios bancos… y a eso sí debemos prestarle mucha atención. 😚

Las fintech 🖥️ ya no nos dan productos “standard”. Eliminan la fricción a la que muchos estamos acostumbrados y, definitivamente, están abriendo acceso a capital para segmentos históricamente ignorados, impulsando el emprendimiento de base.

Por eso este homenaje a 300; esa escena icónica donde un simple empujón cambia el destino. En el mundo financiero actual, no es la fuerza… es la agilidad la que está empujando a los modelos tradicionales al abismo.

Hay un dato curioso; la famosa escena del “THIS IS SPARTA!” no estaba en el guion original con ese nivel de intensidad; fue la interpretación de Gerard Butler la que la ¨sacó del estadio¨. Igual que en fintech, a veces no es el sistema… es la ejecución la que lo cambia todo. 😀

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¿𝐐𝐮𝐞́ 𝐭𝐚𝐧 𝐩𝐫𝐞𝐩𝐚𝐫𝐚𝐝𝐨 𝐞𝐬𝐭𝐚́𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐭𝐨𝐦𝐚𝐫 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐂𝐋𝐀𝐕𝐄 𝐞𝐧 𝐭𝐢𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐥𝐢𝐦𝐢𝐭𝐚𝐝ο 𝐲 𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐞 𝐚𝐣𝐮𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐜𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚𝐥 𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫𝐧𝐨 ...
16/03/2026

¿𝐐𝐮𝐞́ 𝐭𝐚𝐧 𝐩𝐫𝐞𝐩𝐚𝐫𝐚𝐝𝐨 𝐞𝐬𝐭𝐚́𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐭𝐨𝐦𝐚𝐫 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐂𝐋𝐀𝐕𝐄 𝐞𝐧 𝐭𝐢𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐥𝐢𝐦𝐢𝐭𝐚𝐝ο 𝐲 𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐞 𝐚𝐣𝐮𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐜𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚𝐥 𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫𝐧𝐨 𝐚𝐥 𝐜𝐮𝐚𝐥 𝐞𝐬𝐭𝐚́𝐬 𝐞𝐱𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨? 👀⁣ ⁣

Nada mejor que el #𝐓𝐄𝐓𝐑𝐈𝐒 para entrenar los dos hemisferios del cerebro y entenderlo como una analogía para resolver problemas en nuestra vida laboral, personal y profesional. 💯⁣ ⁣

¿Estás a la espera de esa "figura perfecta" que solucionará tu tablero? ¿Estás acumulando líneas (problemas) inconclusas? ¿Colocar las piezas correctas depende de tu visión o de la suerte? ⁣ ⁣

La verdadera maestría no es solo "hacer", es ejecutar con una precisión quirúrgica que convierta lo funcional en algo asombroso. Como demostraron Ben Carson en el quirófano o Nadia Comăneci en las barras, la ejecución impecable surge de procesar información a máxima velocidad para que cada pieza encaje sin fricción, transformando la simple gestión en un espectáculo de confianza y valor tangible.

No limites tu talento a "cumplir" con un estándar; diseña tu estrategia para que cada problema resuelto sea esa "jugada perfecta" que genera un impacto emocional profundo.

Si centras tus procesos en la estética de la ejecución, dejas de entregar un servicio para empezar a entregar una experiencia que se siente, se admira y, sobre todo, se queda grabada en la mente del cliente. 🎨🚀

👉 𝐑𝐞𝐜𝐮𝐞𝐫𝐝𝐚: 𝐞𝐥 𝐭𝐢𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐞𝐬 𝐦𝐚́𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐲 𝐧𝐨 𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧𝐞. ¿𝐒𝐚𝐛𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐞́ 𝐡𝐚𝐜𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬𝐩𝐮𝐞́𝐬?⁣ ⁣

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Soy músico, creativo y trabajo en marketing combinando ambas cosas.Mi trabajo es resolver problemas de manera creativa y...
13/03/2026

Soy músico, creativo y trabajo en marketing combinando ambas cosas.

Mi trabajo es resolver problemas de manera creativa y, por eso, me dedico a “poner ventanas donde hay paredes” para poder ver más allá de lo común. Para hacerlo, muchas veces me toca “entrar por la salida”, “ir al lado oscuro de la luna” y tener muy claro que “una forma de ver algo es también una forma de NO verlo”.

Me dedico a buscar pistas y conexiones inexistentes. Busco donde nadie busca y así encuentro lo que nadie encuentra. Ahí es cuando aparecen las soluciones creativas (aunque también debes tener afinada la mirada para distinguirlas, porque no siempre se presentan de manera evidente).

Como dice el gran Seth Godin, una frase que llevo como máxima para mi trabajo creativo; “Hoy, ser prudente es riesgoso.”

Por eso debemos aprender mucho de la gente que maneja el riesgo como parte de la base de su diseño. Leo mucho sobre cómo resuelven problemas cuando negocian con terroristas, en salas de emergencia, cuando desarman bombas y en otros contextos donde el riesgo debe asumirse con un rol distinto.

Cuando trabajas en terreno conocido no aprendes; muchas veces solo refuerzas lo que ya sabes. Y, a veces, eso incluso ya no funciona: puede mejorarse (casi siempre) o simplemente ya está obsoleto.

¿Eres conservador, prudente cauteloso o tímido cuando entras en el terreno creativo? o, por el otro lado; ¿eres audaz, osado, valiente, temerario o atrevido?

Muchos clientes esperan constantemente ser sorprendidos y enganchados

¿Qué tan creativo te consideran tus clientes, competidores, proveedores, etc.?

¿Estás arriesgando o eres pionero?



















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¿Tienes a tus clientes en un plan de conquista permanente, de mantenimiento de la relación o ambos? ⁣⁣⁣⁣Cuenta la histor...
11/03/2026

¿Tienes a tus clientes en un plan de conquista permanente, de mantenimiento de la relación o ambos? ⁣

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Cuenta la historia que al comienzo todo era 𝐓𝐑𝐀𝐍𝐒𝐀𝐂𝐂𝐈Ó𝐍, luego primó la 𝐑𝐄𝐋𝐀𝐂𝐈Ó𝐍 para posteriormente entrar en la 𝐂𝐎𝐍𝐄𝐗𝐈Ó𝐍 y finalmente estamos en la era de la 𝐂𝐎𝐍𝐕𝐈𝐕𝐄𝐍𝐂𝐈𝐀 y TRASCENENCIA

La promesa de valor no se sostiene con discursos.

Se sostiene viviendo con el cliente: investigándolo, escuchándolo y comprendiéndolo.

Cuando eso deja de ocurrir, la promesa no se rompe… se deprecia.

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efectividad

EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA!! PRESIÓN!! LAGGARDS Y ESCÉPTICOS!! ¿Es la tecnología parte RELEVANTE del EQUILIBRIO ACTUAL de...
09/03/2026

EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA!! PRESIÓN!! LAGGARDS Y ESCÉPTICOS!!

¿Es la tecnología parte RELEVANTE del EQUILIBRIO ACTUAL de nuestras vidas personales y empresariales?

¿Qué impacto tiene un pequeño "desajuste" o "inestabilidad" en esta nueva ARMONÍA en la cual estamos inmersos (algunos conscientes y otros en estado zombie)?

Como sabemos, el ciclo de adopción de productos divide a los consumidores en;

a) Innovadores (Los arriesgados)

b) Adaptadores tempranos (Los líderes)

c) Mayoría temprana (Los seguidores)

d) Mayoría tardía (los escépticos); y,

e) Laggards (Los rezagados)

¿Están (deliberadamente) las empresas empujando a la extinción de los "laggards" y la presión (en tiempo de uso) a los "escépticos"?

Revisemos este post dentro de un año y hagámonos las mismas preguntas

(Mismas preguntas, respuestas diferentes)

¿Evolución o presión?

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¿Necesitamos clientes que sean complacientes, que todo les parezca bien y no se quejen?Pues NO SIEMPRE. De vez en cuando...
05/03/2026

¿Necesitamos clientes que sean complacientes, que todo les parezca bien y no se quejen?

Pues NO SIEMPRE. De vez en cuando necesitamos un poco de turbulencia para saber si estamos pisando el terreno adecuado.

Muchas veces, los clientes QUISQUILLOSOS o COMPLICADOS son efectivos para darnos perspectivas nuevas.

Créeme: desea clientes que desafíen tu método, que estén buscando nuevas soluciones y que no se comporten como todos.

Ese cliente que no tiene reparo en decirte que no está de acuerdo con lo que recibió, o que tiene la capacidad y la “valentía” de decirte qué debes mejorar o qué NO HACES.

No se trata de hacer todo lo que ellos digan para mantenerlos callados; se trata de aprovechar su accionar y su manera de ver las cosas para poder readecuar y probar cosas nuevas.

No busques solamente clientes; busca CREYENTES. (eso sí, cuídate de los idiotas)

Busca clientes HEREJES que desafíen lo establecido. Si los tienes contentos y complacidos, serán tus mejores aliados.

¿Los tienes identificados?

Marketing no es sobre vender; es sobre que TE CREAN.

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¿Qué esperas para obligarte a crear desorden y descubrir nuevos patrones, paisajes y problemas? ⁣Mucha gente vive dentro...
04/03/2026

¿Qué esperas para obligarte a crear desorden y descubrir nuevos patrones, paisajes y problemas? ⁣

Mucha gente vive dentro del guion. Pero si quieres que tus productos pasen de “normales” a “sexys”, y de sexys a irresistibles y trascendentes, debes meter el RIESGO en la línea de diseño.

En el marketing que hago —y bueno, en mi vida hahaha— me gusta incluir la palabra DESOBEDIENCIA; no por el hecho de ser un rebelde sin causa, sino porque sé que siempre hay otros caminos por descubrir que resultan, a veces, más rentables, más impactantes para mis clientes y públicos, y más productivos.

Por lo general, no nos arriesgamos cuando todo está “normal”, “ordenado” o “bajo las reglas”. Salir del guion es bueno, porque es aprendizaje… incluso entrar por la salida.

¿Qué tal si por un momento decidimos romper lo que no está roto y regenerar y/o reprogramarnos a partir de lo que resulte (a meterle una patada a lo normal 🤣 ?
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¿Te arriesgas? Seguro que no..... 🤪 😄
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Tumbaco

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