Prospección Digital

31/10/2024

❌ 𝟱 𝗲𝗿𝗿𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲𝗯𝗲𝘀 𝗲𝘃𝗶𝘁𝗮𝗿 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗲𝗿 𝘁𝘂 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼 𝗼𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲 (𝘌𝘭 #3 𝘦𝘴𝘵á 𝘴𝘢𝘣𝘰𝘵𝘦𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘵𝘶𝘴 𝘳𝘦𝘴𝘶𝘭𝘵𝘢𝘥𝘰𝘴…)

¡𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗲𝘀 𝗲𝗺𝗼𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗻𝘁𝗲! 🚀, pero también está lleno de trampas que pueden frenar tu crecimiento.

𝙃𝙤𝙮 𝙩𝙚 𝙘𝙪𝙚𝙣𝙩𝙤 𝟱 𝙚𝙧𝙧𝙤𝙧𝙚𝙨 𝙘𝙤𝙢𝙪𝙣𝙚𝙨 que debes evitar a toda costa para lograr que tu negocio despegue.

¡𝘕𝘰 𝘥𝘦𝘫𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘦 𝘦𝘭 #3 𝘵𝘦 𝘩𝘢𝘨𝘢 𝘱𝘦𝘳𝘥𝘦𝘳 𝘷𝘦𝘯𝘵𝘢𝘴!



▶ 𝟭. 𝗡𝗼 𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗻𝗶𝗰𝗵𝗼 𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝗱𝗼 🔍

𝙎𝙞 𝙞𝙣𝙩𝙚𝙣𝙩𝙖𝙨 𝙫𝙚𝙣𝙙𝙚𝙧𝙡𝙚𝙨 𝙖 𝙩𝙤𝙙𝙤𝙨, 𝙩𝙚𝙧𝙢𝙞𝙣𝙖𝙧á𝙨 𝙨𝙞𝙣 𝙫𝙚𝙣𝙙𝙚𝙧𝙡𝙚 𝙖 𝙣𝙖𝙙𝙞𝙚.

Definir un nicho específico te permite dirigirte a un público concreto que realmente necesita tus productos o servicios.

Esto 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗮 𝗹𝗮 𝗲𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝘁𝘂𝘀 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗮𝗷𝗲𝘀 y facilita la creación de estrategias de marketing personalizadas.

𝙍𝙚𝙘𝙪𝙚𝙧𝙙𝙖: ser específico es mejor que ser general.



▶ 𝟮. 𝗜𝗴𝗻𝗼𝗿𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝗶𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿 📚

Muchos emprendedores 𝙥𝙞𝙚𝙣𝙨𝙖𝙣 𝙦𝙪𝙚 𝙨𝙤𝙡𝙤 𝙣𝙚𝙘𝙚𝙨𝙞𝙩𝙖𝙣 𝙫𝙚𝙣𝙙𝙚𝙧 𝙮 𝙫𝙚𝙣𝙙𝙚𝙧… pero olvidan que educar a su audiencia es clave.

Crear contenido de valor (como artículos, videos, guías) ayuda a posicionarte como experto, genera confianza y crea una comunidad fiel en torno a tu marca. 📈

El contenido de valor no solo atrae a nuevos clientes, sino que 𝙩𝙖𝙢𝙗𝙞é𝙣 𝙛𝙞𝙙𝙚𝙡𝙞𝙯𝙖 𝙖 𝙡𝙤𝙨 𝙦𝙪𝙚 𝙮𝙖 𝙩𝙞𝙚𝙣𝙚𝙨.



▶ 𝟯. 𝗡𝗼 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝘂𝘀𝘂𝗮𝗿𝗶𝗼 (𝗨𝗫) 😫

𝙀𝙨𝙩𝙚 𝙚𝙨 𝙪𝙣𝙤 𝙙𝙚 𝙡𝙤𝙨 𝙚𝙧𝙧𝙤𝙧𝙚𝙨 𝙢á𝙨 𝙘𝙤𝙨𝙩𝙤𝙨𝙤𝙨 𝙮 𝙚𝙡 𝙦𝙪𝙚 𝙢á𝙨 𝙫𝙚𝙣𝙩𝙖𝙨 𝙨𝙖𝙗𝙤𝙩𝙚𝙖.

Si tu sitio web es lento, complicado de navegar o no es amigable con móviles, tus clientes se irán sin pensarlo dos veces.

Según estudios, 𝙚𝙡 𝟱𝟯% 𝙙𝙚 𝙡𝙤𝙨 𝙪𝙨𝙪𝙖𝙧𝙞𝙤𝙨 𝙖𝙗𝙖𝙣𝙙𝙤𝙣𝙖 𝙪𝙣𝙖 𝙥á𝙜𝙞𝙣𝙖 𝙨𝙞 𝙩𝙖𝙧𝙙𝙖 𝙢á𝙨 𝙙𝙚 𝟯 𝙨𝙚𝙜𝙪𝙣𝙙𝙤𝙨 𝙚𝙣 𝙘𝙖𝙧𝙜𝙖𝙧 ⚡.

𝗦𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶ó𝗻: Invierte en mejorar la velocidad de tu sitio, usa un diseño sencillo y asegúrate de que sea “mobile-friendly”. ¡𝘜𝘯𝘢 𝘣𝘶𝘦𝘯𝘢 𝘦𝘹𝘱𝘦𝘳𝘪𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢 𝘥𝘦 𝘶𝘴𝘶𝘢𝘳𝘪𝘰 𝘴𝘦 𝘵𝘳𝘢𝘥𝘶𝘤𝘦 𝘦𝘯 𝘮á𝘴 𝘷𝘦𝘯𝘵𝘢𝘴! 🛒



▶ 𝟰. 𝗡𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 🎯

Tener un negocio online sin una estrategia clara de marketing es como 𝙣𝙖𝙫𝙚𝙜𝙖𝙧 𝙨𝙞𝙣 𝙗𝙧ú𝙟𝙪𝙡𝙖.

Muchos creen que con solo estar en redes sociales es suficiente, pero la realidad es que necesitas un plan que integre SEO, email marketing, redes sociales, y anuncios pagados para llegar a tu audiencia.

𝙐𝙣 𝙚𝙣𝙛𝙤𝙦𝙪𝙚 𝙞𝙣𝙩𝙚𝙜𝙧𝙖𝙡 𝙚𝙨 𝙘𝙡𝙖𝙫𝙚 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙖𝙩𝙧𝙖𝙚𝙧 𝙩𝙧á𝙛𝙞𝙘𝙤 𝙘𝙤𝙣𝙨𝙩𝙖𝙣𝙩𝙚 𝙮 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙧𝙖𝙧 𝙫𝙚𝙣𝙩𝙖𝙨 𝙨𝙤𝙨𝙩𝙚𝙣𝙞𝙗𝙡𝙚𝙨.



▶ 𝟱. 𝗡𝗼 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗿 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗻𝗶 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗿 📊

“𝙉𝙤 𝙥𝙪𝙚𝙙𝙚𝙨 𝙢𝙚𝙟𝙤𝙧𝙖𝙧 𝙡𝙤 𝙦𝙪𝙚 𝙣𝙤 𝙢𝙞𝙙𝙚𝙨”.

Muchos emprendedores cometen el error de no monitorear sus métricas.

Al no medir el rendimiento de tus campañas, pierdes oportunidades de mejorar y ajustar tus estrategias.

Analiza métricas como el tráfico web, tasa de conversión, y el costo por adquisición de cliente para tomar 𝙙𝙚𝙘𝙞𝙨𝙞𝙤𝙣𝙚𝙨 𝙞𝙣𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙙𝙖𝙨 𝙮 𝙧𝙚𝙣𝙩𝙖𝙗𝙡𝙚𝙨.

𝘏𝘦𝘳𝘳𝘢𝘮𝘪𝘦𝘯𝘵𝘢𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘰 𝘎𝘰𝘰𝘨𝘭𝘦 𝘈𝘯𝘢𝘭𝘺𝘵𝘪𝘤𝘴 𝘰 𝘍𝘢𝘤𝘦𝘣𝘰𝘰𝘬 𝘐𝘯𝘴𝘪𝘨𝘩𝘵𝘴 𝘱𝘶𝘦𝘥𝘦𝘯 𝘴𝘦𝘳 𝘵𝘶𝘴 𝘮𝘦𝘫𝘰𝘳𝘦𝘴 𝘢𝘭𝘪𝘢𝘥𝘢𝘴.



No te imaginas cuántos emprendedores cometen estos errores sin saberlo… 😱

¿Sabías que solo con evitar uno de estos errores podrías ver un aumento en tus ventas en cuestión de semanas?

Lo mejor de todo es que 𝘯𝘪𝘯𝘨𝘶𝘯𝘰 𝘥𝘦 𝘦𝘴𝘵𝘰𝘴 𝘦𝘳𝘳𝘰𝘳𝘦𝘴 𝘳𝘦𝘲𝘶𝘪𝘦𝘳𝘦 𝘶𝘯𝘢 𝘨𝘳𝘢𝘯 𝘪𝘯𝘷𝘦𝘳𝘴𝘪ó𝘯 𝘱𝘢𝘳𝘢 𝘤𝘰𝘳𝘳𝘦𝘨𝘪𝘳𝘭𝘰𝘴… solo se necesita algunos ajustes clave. 🧠💡

Estos “pequeños detalles” pueden marcar una 𝗚𝗥𝗔𝗡 𝗱𝗶𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 entre un negocio que apenas sobrevive y uno que crece mes a mes. 🚀

¿𝙌𝙪𝙞𝙚𝙧𝙚𝙨 𝙙𝙚𝙨𝙘𝙪𝙗𝙧𝙞𝙧 𝙘𝙪á𝙡𝙚𝙨 𝙨𝙤𝙣 𝙮 𝙘ó𝙢𝙤 𝙚𝙫𝙞𝙩𝙖𝙧𝙡𝙤𝙨?

Accede al link en mi bio para unirte a nuestro grupo privado y participar en la formación gratuita donde revelo los detalles…

¡Y cómo superarlos para que tu negocio despegue! 🔥

𝗡𝗼 𝗽𝗶𝗲𝗿𝗱𝗮𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗼𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱.

21/08/2021

🛑🛑 Controla a tu Competencia… 🛑🛑

¿Dónde se encuentra tu Competencia? 🤔🤔

Nos ha pasado durante algún tiempo que nos enfocábamos en ser mejor que nuestra competencia, pero al final siempre nos encontrábamos en el mismo lugar.

La sensación de que invertíamos una incalculable cantidad de esfuerzo, y cantidades importantes de nuestro presupuesto en mejoras que nos traían pequeños o escasos resultados.

Las situaciones nos seguían superando y no generábamos beneficios que hicieran que nuestros clientes creyeran en nosotros.

Enfocarnos solo en lo que hacia la competencia, nos llevaba a callejones sin salida, de donde muchas veces obteníamos escasos retornos he inclusive perdidas.

La investigación de mercado es importante, inclusive el modelado de estrategias de nuestros competidores nos pueden llevas a resultado que parecen buenos.

Pero lo que hemos aprendido es que las mejores respuestas, retornos de la inversión y satisfacción interna y externa la hemos logrado fijándonos en nosotros mismos.

Analizando metódicamente nuestros procesos, corrigiendo lo que funcionaba de manera ineficiente, mejorando la experiencia del usuario.


La respuesta que encontramos fue no te enfoques tanto en la competencia y mira hacia adentro, resuelve los conflictos dentro de tu estructura y maximiza los resultados.

Contáctame, déjame en los comentarios “Competencia” y juntos crearemos el sistema idóneo para que tu negocio siempre pueda sortear los retos que impone el mercado.

• Podrás conocer cuál es la estrategia más de adecua a tu negocio.
• Descubrir las nuevas oportunidades para tu empresa.
• Comprender que funciona y que no funciona en tu negocio.

Tenemos 4 sesiones sin costo para ti la semana que viene, apúntate a una y hablemos sin compromiso.

20/08/2021

Sube Tú escalera. 📈📈

¿Tienes varios productos, como los presentas? 🤔🤔

Cuando comencé en esto del marketing, tenía un problema y era que no sabía cómo encajar las ofertas de mis productos.

La frustración por llegar a un cliente y que no compre porque lo que le ofrecemos no le encaja en precio o soluciones.

Tener varios productos y no escalarlos adecuadamente nos generan muchas ventas fallidas, depende de la psicología del vendedor, solemos enfocarnos un producto, pero estamos seguros que el cliente lo quiere.

O también, tenemos un solo producto que hace todo, de valor muy elevado, y que muchas de las personas a las que estamos llegando no pueden pagar.

La cuestión es que siempre llegamos al mismo resultado, ¡no vendemos ¡ ¡Los clientes no meten la mano en el bolsillo!

Estoy seguro que a ti también te ha pasado…

Entonces para solventar este tema, tenemos que diseñar una estrategia que comience por un producto que sea atractivo para tu cliente.

A su vez asequible, e ir acompañándolo por su camino, a medida que crece él tenga en nosotros un apoyo firme.

Déjame ayudarte con este reto, consigue que los clientes te compren, desarrollemos una estrategia que ayude a vender más. Actualiza tu negocio o empresa.

Contáctame, déjame en los comentarios “Escalera” y juntos crearemos el sistema idóneo para que tu negocio siempre pueda sortear los retos que impone el mercado.

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17/08/2021

⚡️⚡️ La ley de la Actualización ⚡️⚡️

Hace muchos años un tal Isaac Newton, sentado debajo de un manzano vio una fruta caer y fue su momento ¡Eureka!, escribió la ley de la gravitación.

En ese momento Isaac Newton, se actualizo y actualizo a toda la ciencia con su nuevo modelo.

Todos hemos pasado por ese proceso, y hemos actualizado nuestro pensamiento.

Ahora viene lo más complicado y es llevarlo a la práctica, ahí es donde fallamos habitualmente.

Una estrategia que se nos ocurra para mejorar nuestro negocio, nunca debe ser rechazada, solo debemos ponerla en práctica.

El miedo a que no funcione nos suele paralizar o huir, son actos reflejos de nuestro cerebro reptil.

Nos cuesta ser alumnos de nuestros pensamientos, es algo que debemos tener en cuenta cuando creamos una nueva manera de hacer algo, actualizarse.

Actualizarse en un principio no es sinónimo tan solo de ir a realizar un curso o un grado académico nuevo, si no de probar algo nuevo en nuestra empresa.

Una vez que lo apliques, tal vez necesites adquirir nuevos conocimientos o contratar a alguien que los tenga y que pueda gestionar esa actualización. Pero solo hasta ese momento.

¿Haz memora de cuantas veces ha llegado a tu mente un momento ¡Eureka! Y lo dejaste escapar?

Este seguramente es otro de ellos, atrévete a hacerlo realidad. Actualiza tu negocio u empresa
Si crees que esto puede ayudarte en la evolución de tu empresa o negocio y quieres ir un paso más allá, no lo dudes.

Contáctame, déjame en los comentarios “ciclo” y juntos crearemos el sistema idóneo para que tu negocio siempre pueda sortear los retos que impone el mercado.

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16/08/2021

15/08/2021

🌧🌧 Seco Bajo la Lluvia 🌧🌧

Esta historia me la solía contar mi abuelo, hace muchos años en Buenos Aires, Argentina.

Un chacarero (dueños de campos de cultivos y ganadero) muy adinerado y respetado en la zona aquella, habitualmente realizaba partidas de caza, siempre invitaba a sus amigos y algún paisano pobre del pueblo.

Por su puesto utilizaban al paisano para tomarle el pelo y reírse un rato.

Entonces le dan al paisano un caballo viejo y lento, rápidamente los demás lo dejaron atrás y los perdió de vista.

Poco después comenzó a llover fuertemente y en la pampa no hay refugio alguno, así que todos los participantes de la cacería terminaron empapados.

Este paisano, sin embargo, se quitó la ropa, la guardo en las alforjas y espero a que terminara de llover.

Se vistió nuevamente y regreso a casa del anfitrión para almorzar, nadie podía comprender que el paisano estaba seco.

Cuando le preguntaron, respondió:

- Fue el caballo que medio, dijo el paisano.

Al día siguiente volvieron a salir, pero esta vez el Chacarero reservo para sí el caballo lento.

Llovió tupidamente otra vez y el caballo iba tan despacio que el anfitrión se mojó más que nunca, mientras regresaba a casa a paso de tortuga.

El Paisano repitió nuevamente la operación y regreso a la casa seco. Esta vez llegando al galope.

Cuando llego el anfitrión a la casa, acuso al paisano:

- Esto es culpa tuya, me has hecho montar es este ma***to caballo.

A lo que el paisano respondió:

- Quizás usted no puso nada de sí mismo para resolver el problema de mantenerse seco.

Reflexión:

¿Cuántas veces nos pasa que echamos la culpa a los demás cuando está en nosotros resolver el problema?

¿También, Cuando le pedimos a nuestro equipo que resuelva un problema, le damos las herramientas adecuadas para ello? O ¿Tienen un caballo viejo y lento para hacerlo?

14/08/2021

📈📈 Llamadas a la acción efectivas. 📈📈

¿Haces llamadas a la acción en tus publicaciones y páginas web?

Hasta que lo aprendí, tampoco lo hacía y mucho tráfico se me iba a la basura, básicamente se perdía, una vez lo implemente las conversiones subieron drásticamente.

Cuando lo recuerdo, me doy cuenta de todo el dinero que se fue en publicidad y el tiempo escribiendo anuncios que no funcionaban.

Fue unas de las lecciones más caras de las que tengo conciencia.

Ojo que hacer llamados a la acción sin sentidos es tanto o más perjudicial que no hacerlo.

Si el mensaje no es claro, o si la oferta no está bien enfocada el llamado a la acción tampoco es efectiva.

Tienes el contexto adecuado para que funcione correctamente.

Hay que tener un mensaje claro, ya sea un regalo o una oferta y luego un llamado a la acción.

Debemos ser congruentes en todo el mensaje para que este sea atractivo y los potenciales clientes hagan clic.

Si crees que esto puede ayudarte en la evolución de tu empresa o negocio y quieres ir un paso más allá, no lo dudes.

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13/08/2021

🛑🛑 Ciclo de sobreexpectación 🛑🛑

¿Cómo afecta la curva de Garter a la implementación en tu empresa?

Esto lo estudie cuando empecé a analizar acciones financieras, pero aplica perfectamente para otros campos ya que se basa en el comportamiento.

Todo comienza por el lanzamiento, la idea que enciende la mecha o la circunstancia externa que influye al cambio o actualización de los procesos.

Una vez que la decisión está tomada e iniciamos el cambio el camino suele ser expansivo, vertical hacia un pico que llaman Pico de expectativas sobredimensionadas.

Estas expectativas se generan en la fase de análisis y venta del proyecto, el papel aguanta todo, pero la realidad siempre nos pone en vereda.

Y aquí viene lo más duro y donde el 90% de los proyectos fracasan, por distintas razones, pero la más importante son las expectativas sobredimensionadas.

En este punto es cuando nos damos cuenta que no es tan sencillo ni económico la implementación del proyecto.

Esto hace que caigamos hasta otro punto llamado abismo de desilusión, este marca el punto de inflexión, sobre seguir o no con el proyecto.

Claro está, a estas alturas todo es hacer leña del árbol caído, aparecen nuevas ideas, objetos brillantes o solo la desilusión y resignación a no poder cambiar.

Es donde vemos si el proyecto tiene bases sólidas o no, analizamos métricas, procesos, nos damos cuenta de lo que ha funcionado y lo que ha hecho aguas.

Un momento crucial donde tenemos que decidir si seguimos invirtiendo tiempo y recursos en él.

Si el programa soporta esta tensión, nos vamos a lo que llaman Rampa de Consolidación, en esta etapa optimizamos procesos, ajustamos los presupuestos y seguimos adelante con la visión.

Por ultimo nos posicionamos en la última etapa, la Meseta de Productividad, aquí el trabajo arduo de las etapas anteriores es donde se ve recompensado.

Donde los beneficios del proyecto son demostrados y aceptados, logrando la estabilidad del sistema.

Evolucionando de manera constante y logrando los objetivos planificados.

¿Te has encontrado con este proceso alguna vez?

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11/08/2021

¿Cuál es tú Juego? 🤔🤔🤔

¿Juegas a ganar? O ¿Juegas a no perder?

Durante mucho tiempo he jugado a no perder, y durante ese tiempo siempre he obtenido escasos beneficios. No he crecido y mis negocios han sido malos.

Me contactaban, vendía pero eran productos de bajo costo, donde podía ofrecer resultados muy limitados y no alcanzaba las expectativas de facturación y crecimiento que buscaba.

Tanto mis socios como yo nos frustrábamos por que no veíamos resultados, solo nos manteníamos y muchos meses no podíamos ni sacar nuestros salarios.

Nuestro objetivo era que quienes nos contrataran se fuera contento porque le entregábamos resultados, pero a veces no eran suficientes porque nuestro cliente no estaba preparado para invertir más.

Invertíamos en publicidad y disparábamos a todo el mundo sin un enfoque, con la mentalidad de que cuanta más gente me conociera vendería más.

✅ • Llegar a que te vean más, no siempre se traduce en más ventas.
✅ • Utilizábamos tácticas que íbamos leyendo o algún amigo nos contaba que hacía.
✅ • Nuestra estrategia no estaba definida.
✅ • Nunca podíamos saber que fallaba.
✅ • Los clientes que llegaban tenían bajos presupuestos.

He aprendió y lo he puesto en práctica, ahora jugamos a ganar, tenemos una estrategia sólida, enfocada en productos de altos resultados.

Dirigidos a un cliente especifico, que se lo acompaña en el camino de su crecimiento, donde trabajamos hasta que alcanzan sus objetivos y más.

Algunos de nuestros clientes toman la iniciativa de actualizar y optimizar sus departamentos de Marketing, donde los ayudamos encantados y pasamos a ser estrechos colaboradores.

Si crees que esto puede ayudarte en la evolución de tu empresa o negocio y quieres ir un paso más allá, no lo dudes.


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10/08/2021

¡Preguntas! ¡Respuestas! 💥💥💥

¿Cuál es la calidad de tus preguntas?

Esta mañana estaba repasando unas anotaciones del grado de coaching que curse. Ya que tengo un cliente que necesita aplicar unas técnicas.

Y en una de las primeras páginas del cuaderno estaba esta pregunta:

✅ -¿Cuál es la calidad de tus preguntas?

Esto me hizo recordar y reflexionar sobre las preguntas que me hago a mí mismo.

Como influye esto, sirve para tu vida personal, para tu empresa y tus negocios. Seguí leyendo y decía:
“La vida, los negocios la empresa que has creado, está determinada por la calidad de tus preguntas que te hagas, si son de buena calidad o de poca calidad”

Tengamos en cuenta que todo proceso de creación comienza por una idea, esta genera preguntas, estas preguntas generan un proceso de respuestas y con la toma de acción se realizan en el plano físico.

Aquí lo que mencionan muchos libros de crecimiento personal, que todo está en la mente, tanto los problemas como las soluciones.

Ya sé que muchas personas no están de acuerdo con esta afirmación, pero solo hay una manera de comprobarla. Realizar preguntas de calidad y comprobar cómo funciona el sistema.

Algunas de las preguntas que podemos formularnos:

✅ - ¿con que valores cree esta empresa?
✅ - ¿Cuál es el objetivo mayor de la empresa o negocio?
✅ - ¿Qué cambio debo realizar para alinear la empresa con sus valores?

Evidentemente, a miles de preguntas que puedes realizar, cada una la enfocaras al área que creas conveniente.

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09/08/2021

🛑🛑 ¿Cuál es la Estrategia de Marketing de tu empresa? 🛑🛑

¿Qué quieres 60 mil vistas al mes o 100 clientes?

Eso fue lo que le pregunte a un cliente con el que tuve una reunión la semana pasada. Nos reunimos y lo primero que me dice es me ofrecen tener 60 mil vistas al mes por poco dinero, ¿Qué me ofreces tú?

En la conversación me cuenta que lo que necesita son más clientes al mes y que la vean 60 mil personas al mes tiene muchas chances de conseguir clientes.

Claro de esa manera solo atraerá a quienes necesiten sus servicios.

Bien pero para que esa estrategia funciones tienes dar mucho valor, crear post, lives y ofertas a diario para que el público te conozca a ti y a tu producto.

Otro tema que tiene que tener en cuenta es el tiempo, cuanto tiempo tienes que estar haciendo ese esfuerzo para que la gente por repetición te vea. Mínimo estamos hablando de 12 meses.

Básicamente debes invertir dinero durante 12 meses para saber si la estrategia te ha funcionado..

Las estrategias de OutBound – InBound, llevan su tiempo y su inversión y si hay que corregir algo debe pasar tiempo para poder ver que es lo que no está funcionando.


Por eso en Prospección Digital trabajamos estrategias de marketing de atracción, enfocadas a tráfico caliente.

El tráfico caliente son las personas que saben que tiene un problema y que están buscando tu solución, pero aun no te conocen.

Entonces le presentamos tu oferta y la tasa de conversión (de compra) es elevada. Ayudándote a obtener clientes más rápidamente con una inversión en publicidad.

¿Estás cansado que los clientes no te lleguen? O ¿Los que tocan tu puerta no tiene volumen o dinero para cubrir tus necesidades?

Contáctame, déjame en los comentarios “Estrategia” o en el link prospecciondigital.net y juntos crearemos el sistema idóneo para que tu negocio siempre pueda sortear los retos que impone el mercado.

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