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Brandian Marketing Consulting

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Somos una consultoría de marketing estratégico de negocio y digital creada en 2020 por un grupo multidisciplinar de profesionales.

Acompañamos a nuestros clientes a diseñar, reforzar e implementar sus estrategias de marketing y digitalización.

08/06/2026

El anuncio del verano de 2024 no tenía influencers. Tenía un jingle y un insight muy bien apuntado.

El anuncio del verano de 2024 no tenía influencers. Tenía un jingle y un insight muy bien apuntado.

"Mi vecino José" de ING funcionó porque el personaje era real. Ese vecino que sabe de todo existe en todas las familias. Cuando el insight es tan verdadero, la creatividad ya tiene medio camino hecho.

La decisión más valiente fue el formato. Un jingle en 2024, cuando todo el mundo los evita. Y eso fue exactamente lo que lo hizo memorable.

La pregunta para cualquier marca: ¿tienes un insight tan claro como ese, o estás tapando con creatividad lo que no has sabido definir?

Soy Elena Sancha y te ayudo con el Marketing 👋
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13/05/2026

Tralalero Tralala y el Bombardino Crocodilo han entrado al chat de marketing.
Y no, no estoy teniendo un derrame cerebral, jajaja.

El Italian Brainrot es el fenómeno de contenido absurdo en italiano (real o inventado) que se ha hecho fuerte en redes sociales.

Personajes como el Tralalero Tralala (un tiburón con zapatillas Nike) o el Bombardino Crocodilo (un cocodrilo-bomba vestido de militar) generan millones de visualizaciones sin ningún sentido (aparente).

el gancho? El absurdo puro es el contenido.

por qué las marcas tienen que tenerlo en cuenta?

- tiene un alcance orgánico brutal, porque los memes virales no necesitan presupuesto, solo el timing adecuado.
- relevancia generacional, ya que Gen Z y Millennials recompensan a las marcas que no se toman demasiado en serio.
- humanización inmediata, porqeu un post absurdo bien ejecutado dice más que diez pillars de marca.
- diferenciación, en un feed saturado, el ruido más raro gana la atención.

Algunos ya lo han aprovechado:

Duolingo lleva años surfeando el absurdo con su búho maligno. El Italian Brainrot es la siguiente ola — y algunas marcas de fast food, gaming y moda ya han creado contenido de este tipo (por ejemplo, Nutter Butter, Brita, Amtrak, Sour Patch Kids, Brisk Canada, Mug Root Beer y Dr Pepper)

Ojo que hay un riesgo
Subirse tarde al meme y parecer el típico "padre" bailando en TikTok. El Italian Brainrot ya está en fase de maduración, porque la ventana de early adopter se está cerrando.

La pregunta no sería "deberíamos hacer algo así?", cuidado.

La pregunta es: ¿tu marca tiene la personalidad para hacerlo bien, o solo para hacerlo?

08/05/2026

la inteligencia artificial es como un lente de aumento: no cambia la naturaleza de quien la usa, sino que amplifica su capacidad.

si el punto de partida es la excelencia, el resultado es extraordinario. Si el punto de partida es la falta de criterio, el resultado es un desastre.

hay tres tipos de perfiles:

el profesional excelente

para quien domina su área, la tecnología es un multiplicador exponencial. Estas personas tienen el criterio necesario para detectar las alucinaciones, refinar resultados y llevar una idea del 90% al 100% con una velocidad que antes era imposible. La IA no los sustituye, los libera de la ejecución táctica para que se centren en la estrategia. El resultado es un trabajo de una calidad superior, casi inalcanzable para el resto.

el profesional promedio

aquí es donde se ve el mayor movimiento. La IA permite que alguien mediocre entregue resultados buenos. Te da una base sólida, una estructura coherente y una redacción correcta. Esto es peligroso para el profesional que no busca la excelencia, porque se acomoda en una "zona de seguridad" donde su trabajo no se distingue del que genera una máquina. Es útil para cumplir expedientes, pero no basta para destacar.

el perfil incompetente

el riesgo más grave lo corre quien no sabe lo que hace. La IA le da la falsa sensación de competencia. Al no tener fundamentos, estas personas validan respuestas erróneas, publican contenido sin sentido y automatizan procesos defectuosos. La tecnología no les hace mejores, solo cometen errores a una escala masiva y en menos tiempo. La incompetencia ahora tiene una herramienta para ser más ruidosa y dañina.

la ventaja competitiva no está en usar la herramienta, sino en la base de conocimiento que tienes antes de abrirla. Quien delega el pensamiento en la máquina acaba siendo irrelevante.

la IA eleva el techo.
pero también hace más visible el suelo.

y eso, en marketing, se empieza a notar bastante.

tú qué crees: IA está elevando el nivel del trabajo, o simplemente está maquillando la mediocridad?

soy Elena Sancha 👋 Puedes seguirme + 🔔

💫 gracias a por la inspiración para este post!

29/04/2026

Por qué le dije a mi clienta que cerrara su TikTok y se centrara en su base de datos.

No se lo tomó muy bien al principio.

Llevaba tres meses publicando cada día. Reels, carruseles, trends... completamente agotada y sin ver resultados. Me enseñó sus métricas con una mezcla de orgullo y frustración: 12.000 seguidores en Instagram, 8.000 en TikTok, alcance "en crecimiento".

Entonces le pregunté cuántos emails tenía en su lista. Silencio.

"Unos 200... pero eso es de hace dos años."

Y ahí estaba todo. Llevaba meses trabajando sin descanso para construir su negocio en terreno que no era suyo. Si mañana Instagram cambia el algoritmo —y lo hace, constantemente— o TikTok desaparece de un mercado —y ya pasó— ese alcance que tanto le había costado valía exactamente cero.

Una base de datos es tuya. Un seguidor en redes, no.

Así que paramos. Dejamos de publicar a diario, creamos un lead magnet con el que de verdad tenías ganas de suscribirte, y pusimos toda la energía en convertir ese tráfico en suscriptores reales. Nada de fuegos artificiales, solo consistencia con una lista pequeña pero propia.

En 90 días pasó de 200 a 1.400 suscriptores. Y con la primera campaña a esa lista ingresó 4.200€ en 72 horas. Más de lo que le habían dado sus 20.000 seguidores combinados en todo ese tiempo.

Las redes sociales no son el enemigo. Sirven para atraer, para generar confianza, para que te descubran. Pero si tu negocio depende de un algoritmo que no controlas, no tienes un negocio. Tienes un hobby muy estresante.

Así que te dejo esta pregunta: ¿cuánto valdría tu negocio si mañana desaparecieran tus redes? Si la respuesta te incomoda un poco, ya sabes por dónde empezar.

¿Te has visto en una situación parecida? Cuéntame 👇

28/04/2026

Hay algo que veo mucho últimamente y me parte el corazón un poco.

Emprendedores pagando 200, 300, incluso 500€ al mes en herramientas de automatización que llevan meses sin configurar bien del todo.

No es que sean tontos, ni mucho menos. Es que pensaban que sí, pero luego no han sabido o tenido tiempo de ponerse con ello.

Nos han vendido tan bien la idea de que "si no estás automatizado no eres profesional" que nos saltamos un paso fundamental: saber exactamente qué queremos automatizar y por qué. Compramos la solución antes de entender el problema.

El caso que más repito últimamente es el del CRM. Hay emprendedores pagando 150€ al mes por un CRM con pipelines, automatizaciones, lead scoring, integraciones con no sé cuántas cosas... y cuando les pregunto qué usan realmente, me dicen: "bueno, principalmente el email".

Solo el email.

150€ al mes para hacer lo que hace cualquier herramienta de correo sencilla por 10€, o directamente gratis.

Y entonces la herramienta se convierte en otra cosa de la que sentirte culpable cada mes. Una pestaña que abres, ves todo lo que no has configurado, y cierras.

Lo que suelo proponer siempre suena un poco raro al principio. Cancela la suscripción. Vuelve a una hoja de cálculo bien organizada. Vuelve a un sistema de correos sencillo que realmente uses. Entiende tu flujo de trabajo tal y como es ahora, no tal y como crees que debería ser.

Porque la tecnología es una herramienta para ir más rápido en una dirección que ya tienes clara. No es la brújula. Si no sabes adónde vas, tener un Ferrari solo significa que te perderás más rápido.

Cuando el proceso es simple y lo dominas, cuando sabes exactamente qué pasa en tu negocio, entonces sí tiene sentido automatizar. Y lo configurarás en una tarde porque por fin entiendes lo que necesitas.

La tecnología debe ir después de la dirección, nunca antes.
¿Tienes alguna suscripción ahora mismo que sabes que deberías cancelar? Piénsalo y cuéntame 👇

27/04/2026

3 errores de marketing que están frenando tu crecimiento (y probablemente no lo sabes)

muchos emprendedores no tienen un problema de producto, qué va. Tienen un problema de enfoque en marketing.

después de trabajar con cientos de emprendedores, estos son los errores que más se repiten:

1. Hablar de tu producto, no del problema. Tu audiencia no quiere saber lo que haces. Quiere saber cómo le ayudas.

cambia esto:
“Ofrezco servicios de marketing digital”
Por esto:
“Ayudo a emprendedores a conseguir sus primeros clientes sin gastar en ads”

2. Publicar sin estrategia. Postear por “estar activo” no es marketing. Es ruido.

si tu contenido no tiene un objetivo claro (atraer, educar o convertir), estás perdiendo tiempo. Ojo con "hemos ido al congreso de ...", eso no aporta nada.

3. Querer vender demasiado pronto. Si en cada post intentas vender, dejas de generar confianza.

primero aporta valor, después construye relación, y luego, ya, vende si eso.

recuerda esto: el marketing que funciona no es el más complejo, es el más claro y consistente.

Ahora te pregunto:
👉 ¿Cuál de estos errores crees que estás cometiendo sin darte cuenta?

Te leo en comentarios.

20/04/2026

Durante años nos dijeron que una carrera se construye subiendo peldaños. Uno detrás de otro. Sin salirse mucho del carril, por favor.

Sin embargo, cuando escuché el discurso de Stanford de Steve Jobs sobre "connect the dots" me impactó mucho, y ahora veo que ese es el verdadero crecimiento.
Es que los puntos no se ven mientras avanzas.
Se entienden cuando miras atrás.

Ahí es donde aparece la noción del "career stack": tu carrera no es un plan maestro, todo planificado y con hitos claros. Una carrer es más como una acumulación curiosa de cosas que, en su momento, parecían laterales.

Un marketer que aprende diseño para pensar mejor, por ejemplo.
Una persona de ventas que asesora startups los viernes.
Una abogada que programa lo justo y usa IA para escalar su trabajo.

Visto desde fuera, podría parecer dispersión. Pero, visto con perspectiva, es una combinación poco copiable.

Las carreras que más aguantan no suelen ser las más rectas. Suelen tener capas. Capas que se apoyan entre sí.
Capas que te hacen menos frágil cuando algo se mueve.

Y además, se disfruta más. Porque aprender cosas “que no tocaban” suele ser donde pasan las mejores ideas, y donde más te diviertes, sobre todo. En la vida, hay que divertirse...

Conectar los puntos no es mirar atrás con nostalgia. Te ayuda a entender por qué todo eso que hiciste, incluso lo raro y curioso, hoy tiene sentido.

16/04/2026

estoy haciendo un curso en el IESE para ser mejor mentora.

el profesor, Julio Rodriguez Diaz , enseñó una cosa muy bonita que me recuerda a varios mentores que he tenido la suerte de tener en mi vida (vosotr@s sabéis quénes sois).

el mentoring "es una práctica mediante la cual se adquiere un compromiso entre dos personas para compartir vivencias, experiencias y visiones y contribuir así al crecimiento personal y profesional del mentee".

un mentor aparece cuando tienes necesidad de acelerar tu proceso de aprendizaje. El mentor es experto en el tema en el que te mentoriza, a diferencia de un coach que no tiene por qué ser experto.

comentaba la importancia de tener, no uno, sino varios mentores en diferentes temas para poderles pedir su opinión y poder contrastarla.

y de reconocer el valor de cualquier ser humano como una grandeza en potencia, por su valor intrínseco, por su talento en potencia. Espejo contra espejo.

Mi mentor
Me escuchó
Creyó en mí
Me dijo la verdad
Honesto y directo
Me desafió y me retó
Me dio una guía muy valiosa
Fue para mí frontón de mis ideas
Me aportó consejos muy valiosos
Me empujó fuera de mi zona de confort
Me dedicó tiempo y se involucró conmigo
Me dio retroalimentación directa y sin rodeos
Fue una caja de resonancia para mis pensamientos

Gracias a mis mentor@s por haberme dado -y seguirme dando- tanto

26/03/2026

Sabes en qué punto exacto estás perdiendo a tus clientes potenciales?

Muchas empresas invierten en marketing sin tener claro cómo conectar cada acción con el siguiente paso del cliente.
El embudo ayuda a ordenar eso.

No es un concepto nuevo, pero sigue siendo útil cuando se aplica bien.

¿Cómo funciona?
Un cliente potencial pasa por cuatro momentos desde que te descubre hasta que se convierte en embajador de tu marca:

ToFu (atracción): llegan a ti buscando información. Aquí el contenido educativo, el SEO y los anuncios hacen su trabajo. La métrica que importa: cuántos leads captas.

MoFu (calificación): no todos los que llegan están listos para comprar. El lead scoring, las secuencias de email y los CRM te ayudan a separar los que avanzan de los que todavía necesitan tiempo. Métrica: % de SQLs (leads cualificados para venta).

BoFu (conversión): aquí se cierra. Demos, reuniones, ofertas con fecha límite, recordatorios. Métrica: tasa de conversión.

Postventa (fidelización): el embudo no acaba en la venta. Un buen onboarding, encuestas de satisfacción y programas de referidos convierten clientes en personas que te recomiendan. Métrica: tasa de retención.

Un ejemplo concreto: alguien busca en Google cómo automatizar tareas en su empresa → encuentra tu blog y descarga una guía → recibe un email con una invitación a una demo → agenda la reunión y compra → recibe contenido útil y te empieza a recomendar.

Parece rápido escrito así. En la práctica puede durar meses, y en cada fase se va estrechando porque no todos avanzan. Por eso la optimización no es opcional.

¿Listo/a para construir tu embudo?

Soy Elena Sancha y te ayudo con el marketing 👋
Puedes compartirlo ♻️ para que más personas optimicen su proceso.

25/03/2026

En 1983, American Express lanzó una de las campañas de marketing más estudiadas de la historia.

La idea era simple: cada vez que alguien utilizaba su tarjeta American Express, la compañía donaba un centavo para la restauración del monumento.

Un gesto pequeño para cada cliente, pero que tuvo un impacto enorme

La campaña logró recaudar alrededor de 1,7 millones de dólares para la restauración de la Estatua de la Libertad, que necesitaba una renovación importante antes de su centenario.

El impacto no fue solo social, porque durante la campaña:
• Las solicitudes de nuevas tarjetas aumentaron un 45%
• El número de transacciones creció un 28%

American Express no solo ayudó a restaurar uno de los símbolos más reconocibles del mundo, pero también demostró algo que hoy llamamos "cause marketing" o marketing con causa: cuando una marca conecta su negocio con una causa real, todos ganan (eso si, el beneficio para el mundo tiene que ser real que si no puede ser muy peligroso.

En el marketing con causa, la sociedad gana, la marca gana, y el cliente siente que su acción tiene un significado.

Más de 40 años después, sigue siendo un caso de estudio en marketing.

A veces, las campañas más potentes empiezan con una idea muy simple.

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