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21/08/2026

🤖 Ahora mismo, en tu empresa, alguien está usando IA para redactar un contrato, resumir datos de clientes o tomar una decisión importante.

Y probablemente nadie le ha dicho cómo hacerlo bien. Ni qué información puede compartir. Ni qué riesgos legales está asumiendo. 😬

Eso no es innovación, es una fuga de información silenciosa que ya está pasando en miles de empresas (la tuya, probablemente incluida).

La diferencia entre una empresa que sufre la IA y una que la aprovecha de verdad no es la tecnología. Es tener un Manual de IA claro: qué se puede hacer, cómo se hace bien y quién responde de ello. ✅

📚 En el curso "Cómo crear el Manual de IA para tu empresa", con Enrique San Juan, aprenderás paso a paso (9 módulos) a construir tu propio manual: desde el marco legal hasta cómo redactarlo y comunicarlo para que se convierta en política real, no en papel mojado.

🎓 Incluye certificado + media hora de mentoría directa.

👉 Link para apuntarte:

https://community.es/manualia

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13/08/2026

¿Saben en tu organización qué proyectos de se están impulsando, qué logros se han conseguido y cuál es el camino a seguir? La es el punto número 7 en el plan de implementación.

En este vídeo te explico la importancia de transmitir internamente de forma clara, clara y transparente los avances en IA. Comunicar no solo genera confianza y reduce incertidumbres, sino que alinea a todo el equipo con los objetivos estratégicos. Es el paso 7 de los 8 que componen el proceso para la IA con método en tu empresa.

Si estás implicada o implicado en este proceso en tu empresa o institución y necesitas acompañamiento o asesoramiento, contáctame y empecemos a trabajar profesionalmente el despliegue de la IA en tu organización.

11/08/2026

¿Una sola de para toda la empresa o según cada departamento o función? Tomar la decisión de compra de licencias (ya sea ChatGPT Enterprise, Copilot Pro, Gemini Advanced, Perplexity, Midjourney, Heygen o Runway) es un paso estratégico determinante.

En este vídeo te explico el punto número 6 de los 8 pasos para la IA con método y de forma profesional en una organización. Un punto clave para definir la inversión adecuada, optimizar costes y dotar a tu equipo de las soluciones que realmente necesitan.

Si estás implicada o implicado en este proceso en tu empresa o institución y necesitas acompañamiento o asesoramiento, contáctame y empecemos a trabajar profesionalmente el despliegue de la IA en tu organización.

06/08/2026

¿Cómo saber si el despliegue de la está dando sus frutos? El punto número 5 de un plan de implementación es la . Sin medir el impacto real, es imposible tomar decisiones fundamentadas sobre dónde escalar o ajustar la estrategia.

En este vídeo abordo cómo definir adecuadamente los y medir el de las iniciativas de IA desarrolladas en la organización. Se trata del paso 5 de los 8 que componen el proceso para desplegar la IA con método y de forma profesional en una empresa o institución.

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04/08/2026

Probar la en un entorno real de trabajo requiere un enfoque controlado: los . El punto número 4 consiste en lanzar proyectos piloto en departamentos, procesos o casos específicos para validar su impacto antes de escalar su uso.

En este vídeo te explico cómo plantear estos primeros experimentos en la organización, definiendo objetivos claros, altas expectativas y los parámetros adecuados para trabajar con herramientas como ChatGPT o Copilot. Es el paso de 8 en el que la teoría se convierte en práctica.

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03/08/2026

La "hemorragia de datos de las empresas hacia las IAs" explicada en forma de entrevista del espacio virtual IA Talks.

Una forma rápida de entender el concepto de hemorragia de IA, a quién afecta y, especialmente, cómo detenerlo.

Tienes todos los detalles del webinar "Cómo crear el Manual de IA para tu empresa" del próximo jueves 6 de agosto a las 17:00 (CET) en el siguiente enlace:

👉 https://us02web.zoom.us/.../571.../WN_Q9etcLbrS8eabElWn9ypjA

¡Ahí nos veremos!

30/07/2026

Elegir las de adecuadas en una exige evaluar al mismo tiempo sus parámetros de y privacidad. ¿Con quién estás compartiendo la información estratégica de tu organización o la de tus clientes?

En este vídeo abordo el punto 3 de los 8 pasos para la IA con método. Analizo los riesgos del desconocimiento de las licencias, las versiones abiertas o gratuitas y cómo mantener una verdadera "cadena de frío" de la información para proteger tus activos estratégicos.

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28/07/2026

El camino de posibilidades de la en una empresa es infinito, pero hay que empezar por algo: los . El punto número 2 consiste en identificar esos procesos clave en diferentes departamentos para empezar a trabajar de forma ordenada.

Desde dirección y finanzas hasta marketing, diseño o logística; cada área tiene sus propias prioridades y procedimientos. En este vídeo te explico cómo introducir la IA de manera lógica para alterar positivamente, mejorar o acelerar estos flujos de trabajo.

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22/07/2026

El de la en una empresa exige . El punto número 1 es entender qué se está haciendo ya con la IA en la empresa, tanto si se ha implementado de forma ordenada o natural.

Este punto es tan revelador como relevante para el diseño y ejecución posterior del plan de desarrollo de la IA en una organización. Se trata de "tomar" la foto inicial de la organización al respecto de la IA.

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21/07/2026

El punto 0 del desarrollo de un de implantación de en una es la formación. Tanto del equipo directivo como de los cuadros operativos.

Te lo explico en este vídeo, que describe el punto 0 de 8 que componen los pasos para la IA con método y de forma profesional en una empresa o institución.

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