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Go Beyond Innovación, Creatividad y Desarrollo

Name: Go Beyond Innovación, Creatividad y Desarrollo
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Las Palmas de Gran Canaria
Go Beyond Innovación, Creatividad y Desarrollo

Planificamos y desarrollamos formación a medida para empresas a coste cero. Go Beyond! Su éxito es el nuestro.

Elaboramos su estrategia de comunicación digital y, de postre, oragnizamos eventos culturales ;) es una empresa joven y ambiciosa que apuesta por la innovación, el desarrollo y el crecimiento continuos con la creatividad como bandera. Contribuimos a la mejora de los negocios de nuestros clientes ayudándoles a formarse en las áreas que más lo necesitan, planificando junto con ellos la formación de

su personal, fijando objetivos y midiéndolos al final de cada periodo para evaluar el resultado. Asimismo, diseñamos e implantamos estrategias de marketing digital que les ayuden a posicionar su marca, mejorar la relación con sus clientes y, en última instancia, aumentar sus ventas. De igual motodo, elaboramos y desarrollamos proyectos creativos para todas las edades, en los que los participantes pueden disfrutar de la creatividad de los mejores y aprender a desarrollar la suya propia.

29/08/2023

🏖➡️🖥 Del Relax al Trabajo: ¡Toma el Control de Tu Regreso!

Las vacaciones fueron increíbles, ¿verdad? Pero, el regreso a la rutina puede sentirse un poco abrumador. ¡No te preocupes! Aquí te compartimos 5 consejos prácticos para superar ese síndrome posvacacional:

🔵 Ajusta Tu Rutina: Comienza a regular tu horario de sueño y alimentación algunos días antes del regreso. Así, la transición será menos abrupta.

🔵 Organiza Tu Espacio: Un escritorio ordenado y un ambiente agradable pueden ser el impulso que necesitas. Agrega alguna planta o foto motivadora.

🔵 Establece Prioridades: No te sumerjas en todo de inmediato. Elige unas pocas tareas el primer día y avanza poco a poco.

🔵 Tómate Breves Descansos: Durante el día, permite pequeños momentos de desconexión. Una caminata corta o un estiramiento pueden marcar la diferencia.

🔵 Reconecta con Tus Compañeros: Comparte anécdotas de tus vacaciones y escucha las suyas. Esta interacción te ayudará a reintegrarte con un mejor ánimo.

Recuerda: es natural sentirse un poco fuera de sintonía después de un descanso. Pero con estos consejos, estarás de vuelta en tu mejor forma en poco tiempo. ¡A por ello!

24/08/2023

RECONOCIMIENTO: ¡La Chispa de la Motivación!🎉

¿Quieres un equipo motivado y lleno de energía? 💪 La clave podría estar en el RECONOCIMIENTO. Aquí tienes 5 razones por las que es VITAL en el lugar de trabajo:

1️⃣ Aumenta la Satisfacción: Cuando reconoces los logros, haces que tus empleados se sientan valorados y satisfechos con su trabajo. 🏆

2️⃣ Fomenta la Lealtad: Un simple "¡Buen trabajo!", fortalece la conexión entre el empleado y la empresa, haciendo que se sientan parte fundamental del equipo. ❤️

3️⃣ Impulsa la Productividad: Reconocer el esfuerzo lleva a un aumento en la motivación, lo que a su vez lleva a un aumento en la productividad. 🚀

4️⃣ Promueve un Ambiente Positivo: La apreciación genera un ambiente de trabajo más alegre y colaborativo. 😃

5️⃣ Estimula la Creatividad y la Innovación: Al sentirse valorados, los empleados se atreven a pensar fuera de la caja y aportar ideas frescas. 💡

Entonces, ¿por qué no empezar hoy? Un simple gracias, un aplauso o un reconocimiento público pueden hacer maravillas. ¡Dale a tu equipo la chispa que necesita para brillar! ✨

Comparte tus técnicas de reconocimiento o etiqueta a alguien que siempre te hace sentir apreciad@. 🌟

22/08/2023

🌟 La Fortaleza De Un Equipo Se Mide Por Sus Miembros 🌟

Como líderes, uno de nuestros mayores activos son las personas con las que decidimos rodearnos. Aquí te comparto 5 ventajas esenciales de contar con personas de talento en tu equipo:

🔵 Innovación Constante: Las personas de talento son catalizadores de ideas frescas y vanguardistas, manteniendo al equipo en la punta de la ola de la innovación.

🔵 Aprendizaje Mutuo: Cada día es una oportunidad para crecer. Estar con personas de talento significa que siempre hay algo nuevo y valioso que aprender.

🔵 Mejores Resultados: Equipos con individuos de talento tienden a superar expectativas, llevando al proyecto o negocio a alturas insospechadas.

🔵 Cultura De Excelencia: Cuando te rodeas de lo mejor, creas un ambiente en el cual esforzarse y dar lo mejor de uno mismo se vuelve el estándar.

🔵 Complementariedad: Cada miembro de talento en el equipo aporta una perspectiva única, permitiendo enfrentar desafíos de manera multifacética y efectiva.

Recuerda: ser líder no va sobre brillar solo, sino sobre construir un faro de éxito con aquellos que te rodean. ¡Atrévete a construir con gente de talento y mira cómo se transforma tu liderazgo!

15/08/2023

¿Sientes que tu café ya no te recarga? ☕️. Tal vez no necesitas más cafeína, ¡sino un cambio de aires! 🌴✈️

Las vacaciones son la recarga que tu mente necesita:

🧠 Recuperación Mental: ¡Recárgate y regresa con enfoque!
🎨 Creatividad: Nuevos lugares, nuevas ideas.
😌 Menos Estrés: Rompe con la rutina y respira.
🌱 Salud y Bienestar: ¡Rejuvenece tu sistema inmunológico!
🔥 Compromiso Laboral: Vuelve con energía y pasión.

Consejos para un descanso ideal:
📵 Desconecta digitalmente.
📚 Sumérgete en un buen libro.
🌲 Reconéctate con la naturaleza.
🚀 Atrévete a probar algo nuevo.
🧘‍♀️ Medita y encuentra tu paz interna.

No pidas otro café. 🚫☕️ Abre tu agenda y reserva unas vacaciones. ¡Dale a tu mente y cuerpo el descanso que merecen!

11/08/2023

📖 Aquí van tres tips clave para ser un líder equilibrado y multiplicar tus ganancias:

1️⃣ Cultiva la inteligencia emocional: Conecta con tus emociones y las de tu equipo para tomar decisiones más conscientes y empáticas.

2️⃣ Combina pasión con datos: Escucha a tu intuición, pero respáldala con datos y análisis para tomar decisiones informadas.

3️⃣ Aprende a delegar: Confía en tu equipo y permite que asuman responsabilidades, liberando así tu carga de trabajo y enfocándote en la estrategia.

¡Es hora de alcanzar el equilibrio como líder y multiplicar tus ganancias! Sígueme para más contenido de negocios y estrategia empresarial que te llevará al éxito que deseas. ¡No te pierdas esta oportunidad de crecimiento y mejora! 💼🚀

04/08/2023

¿Te gustaría multiplicar x2 los resultados de tu empresa? 📈

Pues en el evento de formación para empresarios Go Beyond Your Dreams, que celebramos el pasado mes de junio en Gran Canaria, dimos a los asistentes unas estrategias concretas y efectivas para que puedan conseguirlo. 🚀

Imagina que:

✅ Puedes vender a precios más altos y así aumentar el beneficio de tu empresa.

✅Mejoras el rendimiento de tu equipo y consigues que funcione de manera autónoma para que dejes de ser un cuello de botella.

✅Y lo más importante, que al final del día puedas tener más tiempo para ti y tu familia.

Todo esto y más explicamos en nuestro último evento.

¿Quién quiere venir al próximo? 👇

02/08/2023

¿Apoyas las propuestas de tu equipo? 💡

Si creas una compañía en la que las propuestas de la gente de abajo fluyen y llegan hasta arriba, nos llegarán muchísimas malas ideas, pero alguna buena también. 👌

Es importante que, como buenos líderes, apoyemos las propuestas de nuestros trabajadores, para que su proyecto se integre dentro del tuyo y así se sientan motivados. 😄

Por supuesto se van a equivocar.

Pero permíteles equivocarse, porque eso hará que no pierdan la iniciativa. 🙌

Y sobre todo, cuando haya momentos difíciles, da la cara y defiéndeles en público. Eso es de las mejores formas de fidelizar a alguien bueno en tu equipo.

Si tú permites que alguien de fuera se cargue tu piña, tu piña va a dejar de serlo como tal y se va a empezar a desmembrar. 🍍

¿Estás a favor o en contra? Te leo en los comentarios 👇

31/07/2023

¿Estás agobiado con una lista interminable de tareas? 😥

Te ves atrapado en un círculo vicioso, ejecutando tareas que otros podrían hacer igualmente bien.

Sacrificas tiempo valioso que deberías dedicar a funciones que solo tú, por tu cargo, puedes y debes realizar.

Definir las tareas te ayudará a que no se agote tu energía.

¿Cómo puedes definir tareas?

1️⃣ En primer lugar, establece qué tareas tiene que hacer cada área. ✍️

Y cuanto más lo especifiques, mejor. Porque si es específico, lo puedes medir.

2️⃣ Hazte esta pregunta: ¿Esto lo tengo que hacer yo? 🤔

¿Cuántas cosas de las que haces en tu día a día las podría hacer cualquier otra persona de tu organización?

Porque siempre que lo hagas tú, le estás quitando tiempo a las cosas que solo puedes hacer tú por tu cargo.

3️⃣ Después de tener todas las tareas definidas, hay que designar a la persona responsable y decirle cuáles son todas sus tareas. 📃

Tiene que quedar claro quién es el responsable y quién ejecuta cada tarea.

Todo esto lo llevamos a un documento para que lo tengas tú y la persona a la que le vas a delegar la tarea.

Si te sientes identificado con este escenario y necesitas ayuda para definir y asignar tareas de manera efectiva en tu organización, escríbenos con la palabra “TAREAS” y te daremos acceso gratuito a una sesión de mentoría.🧠

28/07/2023

¿Tengo que renunciar a la facturación para mantener mi coherencia? 😨

La respuesta es a veces sí.

En ocasiones tendrás que decir no al cliente porque no se alinea con tus valores. Y cuando lo argumentas, eso te dará una solidez, un respeto y una imagen de cara al futuro.

Recibir un NO por parte del cliente primero sorprende. 😯

Pero después, da una imagen de que haces las cosas con criterio.

Y eso todos sabemos que no abunda demasiado, sino que la mayoría lo que queremos es el corto plazo.

Con las empresas tenemos que pensar a largo plazo.

Tenemos que pensar en la reputación que vamos dejando por el camino.

No se trata solo de llegar a final de mes, sino que también se trata de pensar en ir sembrando por el camino. 🌱

¿Cometeremos errores por el camino?

Por supuesto, porque equivocarse es parte del viaje.

Pero sobre todo que nunca nos puedan decir: “Tú predicas una cosa y haces la contraria”. 🙃

Porque eso significa que te vendes al mejor postor.

Yo recomiendo echarle un vistazo a la visión una vez al año, y sobre todo ver dónde estamos.

Ver si nos hemos desviado por algún motivo, y si nos hemos desviado estaremos a tiempo de corregir el rumbo. 🚀

Comparte esta publicación con ese amigo al que le pueda servir.

26/07/2023

Mi equipo no trabaja. 🤔

¿A que alguna vez has pensado esto? Pues bien…

Si deseas un equipo que funcione como una máquina bien engrasada, con cada miembro empoderado y alineado con la visión de la empresa, sigue leyendo. 👀

➡️Comparte la visión de tu empresa con tu equipo.

Todo comienza con la visión de tu empresa. Cada uno de nosotros, desde el director hasta el último miembro del equipo, es un representante de la marca. Cuando cada miembro de tu equipo comprende la visión de la empresa, esta visión se convierte en un faro que guía sus acciones y decisiones. 💡

➡️Pide feedback.

No es igual que las cosas te vengan impuestas, a que haya un cierto debate. Si tú tienes muy claro cuál es tu valor, no te digo que lo cambies, pero viene muy bien escuchar a los demás y que tengan un punto de vista diferente. En muchas ocasiones te aportan ideas en las que tú no caes y las puedes incorporar. ✨

Y cuando alguien está en un proyecto y nota que le escuchan y que se incorporan sus ideas, hace que tu equipo se muestre mucho más receptivo y mucho más proactivo, a la hora de proponerte cualquier iniciativa, cualquier idea, cualquier sugerencia.

➡️Todos en la misma línea.

Esto significa entender qué comportamientos se permiten y cuáles no. Establecer y comunicar claramente estas normas ayuda a mantener una atmósfera de respeto.

En resumen, involucrar a tu equipo de trabajo en tu empresa es un viaje que requiere compartir la visión de tu empresa, fomentar la retroalimentación y establecer reglas claras. 🙌

Si deseas aprender más sobre cómo aplicar estas estrategias en tu empresa y transformar tu equipo de trabajo en un grupo unido y comprometido, escríbenos con la palabra “EQUIPO” y te daremos acceso gratuito a una sesión de mentoría. 👈

24/07/2023

Deja de trabajar como una bestia. 😡

No sirve de nada echar horas día tras día si no tienes claro para qué lo haces y qué quieres conseguir con ello.

Para eso es vital establecer la visión de tu empresa, que es algo que pocos empresarios tienen definido. 😥

Una empresa tiene que tener una visión sólida, porque así todos los que se suman a esa manera de funcionar y a esa manera de ver las cosas, se van a ver guiados.

Van a poder incorporarse a nuestro proyecto y van a hacerlo suyo, que es realmente donde está el secreto de que después la empresa tire para arriba. 🚀

Y te preguntarás ¿Cómo puedo establecer la visión de mi empresa?

Para establecer la visión te ayudará seguir estos pasos:

1️⃣ Define qué hace tu empresa realmente.

Dónde te quieres posicionar, qué tipo de reputación quieres tener. No hablamos solo de los servicios que ofreces, sino del valor que aportas.

2️⃣ Encuentra qué es lo que te hace único.

Busca aquello que te distingue de los demás.

3️⃣ Pregúntate ¿Qué quiero de cara al futuro? ¿Dónde veo mi empresa en 5, 10, 20 años?

Visualiza dónde quieres estar.

4️⃣ La declaración tiene que ser inspiradora.

Tu visión debe ser lo suficientemente atractiva como para inspirarte a ti, a tu equipo y a tus clientes.

5️⃣ Identifica los valores que respaldan tu visión.

Es algo que no siempre tenemos en cuenta a la hora de contar con quién colaboramos y con quién no y es fundamental tener a gente a nuestro alrededor con la que compartamos nuestros valores básicos.

Si quieres aprender más sobre cómo crear una visión efectiva para tu empresa, envíanos un mensaje con la palabra “VISIÓN” y estaremos encantados de compartir nuestras experiencias y ayudarte a encontrar tu camino. 💪

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