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Sextaplanta Sextaplanta es una agencia digital de turismo especializada en revenue management, diseño web y mar

Sextaplanta es una agencia digital de turismo especializada en servicios profesionales de gestión de la distribución de alojamientos turísticos independientes en Internet y gestión de proyectos para la comercialización online. Estamos especializados en Revenue Management y gestión de la distribución y canales, diseño web, marketing online y estrategia en social media. Lo que nos hace diferentes es

nuestra forma de hablar claro sobre los retos que presentan los cambios producidos en las OTA como Booking, Expedia y Airbnb. Cultivamos una comunicación fluida con nuestros clientes para que sientan un trato cercano y de confianza.

🌡️ La sequía no solo transforma el paisaje. También puede cambiar la forma en la que percibimos y experimentamos un dest...
08/09/2026

🌡️ La sequía no solo transforma el paisaje. También puede cambiar la forma en la que percibimos y experimentamos un destino.

Este verano, varios medios británicos han mostrado imágenes de parques, ríos y espacios europeos muy diferentes a los que asociamos habitualmente con ellos.

Para los destinos turísticos, la adaptación climática ya tiene implicaciones que van más allá del medioambiente: afecta a los recursos disponibles, las actividades, la experiencia del visitante y la propia imagen del destino.

👉 Lee el artículo completo en Habitación61: https://habitacion61.com/2026/08/10/imagenes-instagram-sequia-inglaterra-londres/

¿Necesita tu hotel una nueva herramienta o necesita revisar primero su estrategia?En muchos procesos de transformación t...
06/09/2026

¿Necesita tu hotel una nueva herramienta o necesita revisar primero su estrategia?

En muchos procesos de transformación tecnológica, el problema no está necesariamente en el software, sino en cómo se selecciona, se configura y se utiliza.

Javier Ortiz, CEO y fundador de Sextaplanta, abordó esta cuestión en el Smart Travel News Roadshow Bilbao repasando 9 errores frecuentes en la elección de tecnología para hoteles.

Entre ellos: elegir la herramienta antes de definir la estrategia, no planificar correctamente el cambio, perder de vista el control sobre los datos o construir un stack tecnológico cada vez más complejo sin revisar antes qué funcionalidades ya tenemos disponibles.

Porque digitalizar un proceso ineficiente no lo convierte automáticamente en un buen proceso.

👉 Puedes leer la entrevista completa en Smart Travel News: https://www.smarttravel.news/javier-ortiz-sextaplanta-la-tecnologia-no-es-una-estrategia-es-la-herramienta-que-nos-permite-implementarla/

«La rentabilidad de un canal no es solo económica: también es estratégica.»Cuando analizamos un canal de distribución, s...
01/09/2026

«La rentabilidad de un canal no es solo económica: también es estratégica.»

Cuando analizamos un canal de distribución, solemos fijarnos en variables como la comisión o el coste de adquisición. Son importantes, pero no cuentan toda la historia.

La verdadera rentabilidad también depende de factores como el acceso a datos del cliente, la capacidad de fidelización, el control sobre la experiencia de reserva o la dependencia que genera para el negocio.

Dos reservas pueden tener el mismo ingreso y el mismo coste, pero un impacto muy diferente en la estrategia a largo plazo del hotel.

Por eso, la gestión de la distribución no consiste únicamente en vender más habitaciones. Consiste en construir un mix de canales que aporte rentabilidad, equilibrio y capacidad de decisión.

¿Evalúas tus canales solo por su coste o también por su valor estratégico?

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24/08/2026

El revenue management no siempre tiene respuestas cómodas.

“Si tienes la última habitación disponible en la fecha de mayor demanda… ¿a qué precio y en qué canal la venderías?”

Este dilema pone en cuestión uno de los principios clásicos:
¿maximizamos precio o maximizamos rentabilidad del canal?

Porque en escenarios de alta demanda, la decisión no es solo cuánto cobrar… sino dónde vender.

Y ahí es donde la estrategia marca la diferencia.

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¿Qué ocurre ahora con el Número de Registro Único de los alquileres de corta duración?El Tribunal Supremo ha anulado el ...
05/08/2026

¿Qué ocurre ahora con el Número de Registro Único de los alquileres de corta duración?

El Tribunal Supremo ha anulado el procedimiento estatal que regulaba el NRU, pero esto no significa que desaparezcan las licencias turísticas ni los registros autonómicos.

La sentencia abre un periodo de incertidumbre para propietarios, gestores y plataformas como Booking.com y Airbnb, que habían adaptado sus sistemas para incorporar este nuevo identificador.

Por el momento, lo más prudente es no eliminar ni modificar la información de los anuncios hasta que plataformas y administraciones comuniquen cómo evolucionará el sistema.

En Habitación61 explicamos qué cambia, qué sigue igual y qué implicaciones tiene esta decisión para la distribución digital de los alojamientos.

🔗 Lee el artículo completo: https://habitacion61.com/2026/08/04/supremo-anula-numero-registro-unico-nru-viviendas-turisticas/

«No todos los clientes son tu cliente objetivo. Y entenderlo es el primer paso para vender mejor.»Uno de los errores más...
04/08/2026

«No todos los clientes son tu cliente objetivo. Y entenderlo es el primer paso para vender mejor.»

Uno de los errores más habituales en turismo es intentar atraer a todo el mundo. Cuando un hotel, un destino o una empresa turística quiere ser relevante para todos, suele acabar siendo diferencial para nadie.

Conocer a tu cliente ideal permite tomar mejores decisiones de pricing, distribución, marketing y producto. No se trata de vender más, sino de vender mejor a quienes realmente valoran lo que ofreces.

La segmentación no consiste en excluir clientes. Consiste en enfocar recursos, mensajes y estrategias donde generan más valor.

Porque cuanto mejor conoces a tu cliente, más fácil resulta conectar con él.

¿Tienes claro quién es realmente tu cliente objetivo?

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20/07/2026

La visibilidad en OTAs no solo genera reservas… también impulsa tu canal directo.

“El efecto Billboard es lo que ocurre cuando un cliente te descubre en Booking o Expedia… pero acaba reservando en tu web”.

Este fenómeno, demostrado desde hace años, deja una lectura clara: perder posicionamiento en OTAs no solo reduce ventas intermediadas, también impacta directamente en tus reservas directas.

Más visibilidad no es solo más ventas en OTAs.
Es más demanda total.

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El Mundial 2026 ha elegido un logo global, minimalista y sin referencias directas a sus tres países anfitriones.Para una...
17/07/2026

El Mundial 2026 ha elegido un logo global, minimalista y sin referencias directas a sus tres países anfitriones.

Para una marca como la FIFA, esta decisión puede resultar funcional. Pero para un destino turístico, eliminar los elementos locales puede significar renunciar a su principal ventaja competitiva.

Porque la gastronomía, la historia, el paisaje o la forma de vivir un territorio no son simples recursos gráficos: son la base de su diferenciación.

Desliza para descubrir qué puede aprender el marketing de destinos del nuevo logo del Mundial 2026.

Lee el artículo completo en Habitación61 https://habitacion61.com/2026/07/16/el-logo-del-mundial-2026/

Y ahora solo queda disfrutar de la final y animar todos juntos.❤️💛❤️
¡Vamos, España!
¡A por el Mundial! 🏆🙌

«El trabajo más importante de un revenue manager es tomar decisiones.»En un entorno cada vez más complejo, decidir ya no...
08/07/2026

«El trabajo más importante de un revenue manager es tomar decisiones.»

En un entorno cada vez más complejo, decidir ya no es solo reaccionar a los datos, sino interpretar el contexto y anticiparse a la demanda.

El revenue management aporta valor cuando convierte la información en decisiones que impactan directamente en la rentabilidad: qué estrategia seguir, qué canal priorizar y cómo posicionar el producto en cada momento.

Porque, en última instancia, gestionar ingresos es tomar mejores decisiones que tu competencia.

¿Cómo estás tomando decisiones en tu estrategia de revenue?

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El jueves participamos en Global Revenue Forum Madrid, una jornada que reunió a profesionales del revenue, la distribuci...
11/06/2026

El jueves participamos en Global Revenue Forum Madrid, una jornada que reunió a profesionales del revenue, la distribución y la comercialización hotelera para hablar de los retos que ya están marcando el presente del sector.

Desde Sextaplanta formamos parte de la mesa “Estrategias de distribución 3.0: controlando el mix para maximizar rentabilidad”, donde compartimos visión sobre canales, tecnología, rentabilidad y toma de decisiones.

Gracias a la organización, a los compañeros de mesa y a todas las personas que asistieron y participaron en la conversación.

Seguimos convencidos de que el futuro del revenue hotelero pasa por combinar estrategia, datos, criterio comercial y una gestión más consciente del mix de distribución.

Dirección

Edificio Promálaga I+D, Calle La Gitanilla, 17, Oficina 27
Málaga
29004

Horario de Apertura

Lunes 09:30 - 17:00
Martes 09:30 - 17:00
Miércoles 09:30 - 17:00
Jueves 09:30 - 17:00
Viernes 09:30 - 14:00

Teléfono

+34951431814

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