05/06/2026
Ahir vaig presentar una diagnosi de rendibilitat i màrqueting per a un projecte del sector serveis amb posicionament premium, en un entorn que convidava exactament a això: parar, mirar amb perspectiva i decidir amb criteri.
La presentació va tenir lloc al — un espai que acompanyava molt bé aquest tipus de conversa estratègica, després d'una visita a la bodega.
Abans de plantejar més accions, més contingut o més campanyes, cal respondre primer:
👉 Què està funcionant realment?
👉 Què genera marge?
👉 Què ocupa energia sense aportar retorn?
👉 Quines decisions cal prendre abans d'avançar?
A UP! treballem des d'aquí: diagnosi, estratègia i sistema.
Ahir va ser la primera part.
El 23 de juny, el roadmap: conclusions convertides en decisions i accions concretes.
Menys improvisació. Més criteri.
