KALAAPA

KALAAPA Agence de stratégie d'influence.

Nous accompagnons nos clients sur 3 territoires de communication :
- la communication et le marketing RH,
- la communication commerciale
- les relations publics

12/01/2024

Sacrebleu ! Le 2ème épisode des voeux de Kalaapa est déjà sorti (-i ou -is ? 🤔)

Pour la suite de nos voeux, nous vous souhaitons de ne jamais perdre votre latin ! 😵‍💫

Et si vous avez raté l'Episode 1, allez voir notre dernier post !

RDV lundi pour l'épisode 3, promis ça vaut le détour ! 🤣

11/01/2024

💫 Oyé Oyé ! Voici les voeux de Kalaapa !

Avez-vous déjà imaginé les coulisses des IA génératives ? 🧐
Pour notre fameuse vidéo de voeux, l'équipe Kalaapa s'est essayée à l'exercice !
Suivez notre messager qui s’est permis quelques libertés dans l’interprétation de nos prompts …
🎬 Une série en 6 épisodes

Pour faire écho à ce premier épisode, nous vous souhaitons d'être pleinement épanouis par l'ardeur et l'apport de votre labeur ! 💪
Et qu'il pleuve des coeurs sur votre vie ! 💕

À suivre ...
RDV demain pour l'épisode 2 !

« Aujourd’hui, dans un monde  , nous ne pouvons plus prévoir l’avenir, mais il faut s’y adapter le plus vite possible ! ...
15/02/2023

« Aujourd’hui, dans un monde , nous ne pouvons plus prévoir l’avenir, mais il faut s’y adapter le plus vite possible ! Nous allons chercher des projets et des outils de court terme. Nous n’attendons plus d’être 100 % sûr pour faire. Cette agilité, cette flexibilité sont « challengeantes » et mettent en avant des capacités de décision et … de droit à l’erreur ! »

Suite de notre enquête auprès de DRH sur le sujet des nouveaux enjeux RH, découvrez le point de vue de Sandrine PICOT PROUIN, Directrice des Relations humaines chez Verspieren, 1er groupe de courtage en assurances indépendant en France.

Bonne lecture !

VERSPIEREN, 1er groupe de courtage en assurances indépendant en France. Pensez-vous que le COVID et les séquences qui ont suivi aient engendré des changements dans vos fonctions, vos problématiques ?

« Salut, l’histoire n’est pas finie entre nous… » 😊On les nomme « boomerang », ces collaborateurs qui choisissent de par...
06/02/2023

« Salut, l’histoire n’est pas finie entre nous… » 😊
On les nomme « boomerang », ces collaborateurs qui choisissent de partir… et de revenir presque aussitôt. Pour tirer des enseignements de ces parcours, parce que les « boomerangs » posent question en termes de ressources humaines, nous avons recueilli les expériences d’Anaïs, la collaboratrice, et de Sandrine, la Directrice des Ressources humaines de l’entreprise Verspieren. Bonne lecture ! 👇

On les nomme « boomerang », ces collaborateurs qui choisissent de partir… et de revenir presque aussitôt.

C'est la période de la reprise, et vous avez besoin d'une bonne dose d’énergie ? Rendez-vous demain matin de 9h00 à 9h30...
09/01/2023

C'est la période de la reprise, et vous avez besoin d'une bonne dose d’énergie ? Rendez-vous demain matin de 9h00 à 9h30 sur Zoom : une demi-heure pour dézoomer ensemble sur l'année en perspective et booster votre réservoir d’énergie !

Faites vite, il reste encore quelques places de disponibles !

Rendez-vous "ré-créatif" pour créer du lien.

« En tant que RH, il nous faut résoudre une équation à plusieurs inconnues sans pour autant segmenter ou siloter les cho...
06/01/2023

« En tant que RH, il nous faut résoudre une équation à plusieurs inconnues sans pour autant segmenter ou siloter les choses, en priorisant les sujets qui apportent le plus grand bénéfice au collectif. » - Julie Chaussade, Directrice des Ressources Humaines chez KISIO et Hove, nous partage sa vision sur les nouveaux enjeux RH pour 2023.

Les temps sont durs pour les RH… Ces fonctions ont été tout particulièrement impactées par les crises à répétition des derniers mois, et leurs conséquences nombreuses et lourdes sur les collaborateurs et les organisations. Nous avons souhaité y voir plus clair sur le sujet en le partageant avec des responsables des Ressources Humaines.

Les temps sont durs pour les RH… Ces fonctions ont été tout particulièrement impactées par les crises à répétition des derniers mois, et leurs conséquences nombreuses et lourdes sur les collaborateurs…

03/01/2023

Vous avez la ref ? 😉
Tous ensemble nous pouvons réaliser de grandes choses ! ❣️
En 2023, jouons collectif ! Nous vous souhaitons de créer des liens encore plus forts.

 On voulait vous en mettre plein les yeux en cette fin d'année !Restez connecté une surprise arrive !
28/12/2022


On voulait vous en mettre plein les yeux en cette fin d'année !
Restez connecté une surprise arrive !

Un bon repas en équipe pour finir l'année ! 😋On vous souhaite de passer d'excellentes fêtes de fin d'année 🥂
23/12/2022

Un bon repas en équipe pour finir l'année ! 😋
On vous souhaite de passer d'excellentes fêtes de fin d'année 🥂

Il y a comme un petit climat d'ambiguïté ! 🙃Comment faire pour poser les contradictions et pousser à la clarification au...
08/12/2022

Il y a comme un petit climat d'ambiguïté ! 🙃
Comment faire pour poser les contradictions et pousser à la clarification au travail ? Nous avons été confrontés à ce défi lors de notre dernier atelier d'intelligence collective sur le modèle VICA.
La démarche de la CNV - Communication Non Violente - nous semble tout à fait adéquate face à ce challenge, elle permet en effet d’éclaircir l’ambiguÏté dans un rapport serein.

Kalaapa vous accompagne dans votre quête de communication interne bienveillante 🚀 👇

Retrouvez le rapport complet de cet atelier sur : https://www.kalaapa.com/divergence-rh-vica/

Quels dispositifs mettre en place concrètement pour redonner du sens au travail ?Pour retrouver urgemment du sens dans l...
08/12/2022

Quels dispositifs mettre en place concrètement pour redonner du sens au travail ?

Pour retrouver urgemment du sens dans l'entreprise et lutter contre "l'individuation", l'économiste Thomas Coutrot, interrogé par le comptoir de Malakoff Humanis, propose de développer la participation des salariés aux décisions, notamment celles, très concrètes, touchant à l’organisation de leur travail.

La codétermination au niveau des conseils d‘administration, la gouvernance partagée ou les sociétés coopératives d’intérêt collectif sont des pistes prometteuses permettant d’atteindre cet objectif et, plus largement, pour partager le pouvoir au niveau général de l’entreprise.

Quiet quitting, grande démission, reconversions en chaîne… Et si le partage du pouvoir était la clé pour redonner un sens au travail et améliorer l’expérience des collaborateurs ?

Management dans le VICA 😵🌀Comment faire pour réadapter et optimiser le people/talent management en ces temps incertains ...
07/12/2022

Management dans le VICA 😵🌀
Comment faire pour réadapter et optimiser le people/talent management en ces temps incertains ?
Avec les participants de notre dernier atelier Divergence RH on s'est interrogé, en intelligence collective, sur les solutions à apporter à ce challenge 👇

Retrouvez le rapport complet de ce Divergence RH sur : https://www.kalaapa.com/divergence-rh-vica/

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L’agence qui en a...

Créée en 2010 par Cécile Ponchel et Arnaud Pottier Rossi, l’agence Kalaapa construit avec ses clients des stratégies d’influence qui intègrent les publics internes et externes, en exploitant et en animant les talents de l’entreprise.

Elle s’appuie sur l’ensemble des expertises de la communication de marque, communication RH et des relations publics. Elle compte parmi ses références : acecrédit.fr, Altran, Axa, Le BHV Marais, BRIO, CGI, Club Med, Constructys, Eurocommercial, Expectra, Franke France, Fédération Syntec, GrandVision France, Groupama, Hipark, UHU, Vinci Energies…