08/12/2022
Quels dispositifs mettre en place concrètement pour redonner du sens au travail ?
Pour retrouver urgemment du sens dans l'entreprise et lutter contre "l'individuation", l'économiste Thomas Coutrot, interrogé par le comptoir de Malakoff Humanis, propose de développer la participation des salariés aux décisions, notamment celles, très concrètes, touchant à l’organisation de leur travail.
La codétermination au niveau des conseils d‘administration, la gouvernance partagée ou les sociétés coopératives d’intérêt collectif sont des pistes prometteuses permettant d’atteindre cet objectif et, plus largement, pour partager le pouvoir au niveau général de l’entreprise.
Quiet quitting, grande démission, reconversions en chaîne… Et si le partage du pouvoir était la clé pour redonner un sens au travail et améliorer l’expérience des collaborateurs ?