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Faire bénéficier ses salariés d'une formation à distance sur-mesure pendant cette activité partielle, c'est leur propose...
06/05/2020

Faire bénéficier ses salariés d'une formation à distance sur-mesure pendant cette activité partielle, c'est leur proposer de nouvelles opportunités d'apprentissages ajustés à leur problématiques professionnelles, mais c'est également optimiser leur retour au bureau dans cette reprise à venir, pour un nouvel équilibre d'équipe associant cohésion et performance. Bravo et merci à l'équipe CPE Environnement pour leurs échanges et dynamisme pendant cet accompagnement. Richard, 6 mai 2020

Faire bénéficier ses salariés d’une formation à distance sur-mesure pendant cette activité partielle, c’est leur proposer de nouvelles opportunités d’apprentissages ajustés à leur problématiques professionnelles, mais c’est également optimiser leur retour au bureau dans cette repri...

Dirigeants, DRH, managers Former vos collaborateurs en activité partielle en bénéficiant d’une prise en charge à 100% av...
06/05/2020

Dirigeants, DRH, managers Former vos collaborateurs en activité partielle en bénéficiant d’une prise en charge à 100% avec le FNE-Formation Formation : Améliorer sa relation client en sortie de crise COVID-19 Filière : Développement des capacités comportementales et relationnelles Validation : Attestation de formation Public : Managers, marketing, commerciaux, ADV Durée : 10h (2x 5H) Objectifs : Adapter son discours, sa posture à chaque client selon sa personnalité, dans un contexte « déconfinement COVID-19 ». [ 496 more words ]

Dirigeants, DRH, managers Former vos collaborateurs en activité partielle en bénéficiant d’une prise en charge à 100% avec le FNE-Formation Formation : Améliorer sa relation client en sortie de crise COVID-19 Filière : Développement des capacités comportementales et relationnelles Validati...

Bonjour, 1 mois de crise.. soudaine et intense… gageons que nous ne sommes plus dans l'oeil du cyclone, et visons une so...
17/04/2020

Bonjour, 1 mois de crise.. soudaine et intense… gageons que nous ne sommes plus dans l'oeil du cyclone, et visons une sortie de crise, ce fameux déconfinement. Tous s'accordons que des changements individuels et collectifs vont s'opérer… Pour quoi ? Comment ? Lesquels ? Je n'ai pas de réponse mais la première priorité me semble de ne pas rater nos "retrouvailles", nos retours à un nouvel équilibre homéostatique avec nos collègues, nos partenaires, nos amis... Soyons parés au redécollage. Richard 17 avril 2020

Bonjour, 1 mois de crise.. soudaine et intense… gageons que nous ne sommes plus dans l’oeil du cyclone, et visons une sortie de crise, ce fameux déconfinement. Tous s’accordons que des changements individuels et collectifs vont s’opérer… Pour quoi ? Comment ? Lesquels ? Je n’ai pas de ...

Bonjour, En équipe, même avec des conditions différentes, comment faire de son mieux et non faire ce que je peux… c'est ...
08/04/2020

Bonjour, En équipe, même avec des conditions différentes, comment faire de son mieux et non faire ce que je peux… c'est toute la différence ! Les accords toltèques peuvent nous guider pour agir de manière responsable, ajustée et maintenir ce lien avec les autres, mon équipe, même à distance. Richard 8 avril 2020

Bonjour, En équipe, même avec des conditions différentes, comment faire de son mieux et non faire ce que je peux… c’est toute la différence ! Les accords toltèques peuvent nous guider pour agir de manière responsable, ajustée et maintenir ce lien avec les autres, mon équipe, même à dis...

Bonjour, Comment mieux gérer un courriel d'un collègue dans lequel je me considère injustement considéré, remis en cause...
07/04/2020

Bonjour, Comment mieux gérer un courriel d'un collègue dans lequel je me considère injustement considéré, remis en cause, voire attaqué ? Et d'autant plus que le confinement m'empêche de réguler en présentiel avec lui… Le prisme des accords toltèques nous apportent une aide simple pour prendre un peu de hauteur sur tout ce qui nous arrive. Richard 7 avril 2020

Bonjour, Comment mieux gérer un courriel d’un collègue dans lequel je me considère injustement considéré, remis en cause, voire attaqué ? Et d’autant plus que le confinement m’empêche de réguler en présentiel avec lui… Le prisme des accords toltèques nous apportent une aide simple ...

Bonjour, Que nous soyons en télétravail, en arrêt "indéterminé" de travail, ou en activité partielle, nous voilà pour la...
03/04/2020

Bonjour, Que nous soyons en télétravail, en arrêt "indéterminé" de travail, ou en activité partielle, nous voilà pour la plupart dans une situation inédite, où la communication à distance avec ses collègues se trouve parfois mise à mal par des égos, des différences de perception… La distanciation physique est susceptible de générer une distanciation relationnelle et affective de notre intimité professionnelle. [ 44 more words ]

Bonjour, Que nous soyons en télétravail, en arrêt “indéterminé” de travail, ou en activité partielle, nous voilà pour la plupart dans une situation inédite, où la communication à distance avec ses collègues se trouve parfois mise à mal par des égos, des différences de perception…...

Bonjour, Autonomie, appartenance… pour compléter notre réflexion, voici un 3ème élément essentiel pour mieux cadrer sa m...
02/04/2020

Bonjour, Autonomie, appartenance… pour compléter notre réflexion, voici un 3ème élément essentiel pour mieux cadrer sa motivation en télétravail : le plaisir ! Richard 2 avril 2020

Bonjour, Autonomie, appartenance… pour compléter notre réflexion, voici un 3ème élément essentiel pour mieux cadrer sa motivation en télétravail : le plaisir ! Richard 2 avril 2020

Bonjour, Après une petite vidéo sur l'autonomie situationnelle, voici la seconde partie dédiée au sentiment d'appartenan...
01/04/2020

Bonjour, Après une petite vidéo sur l'autonomie situationnelle, voici la seconde partie dédiée au sentiment d'appartenance en équipes. Merci pour votre temps et vos encouragements ! Richard 1er avril 2020

Bonjour, Après une petite vidéo sur l’autonomie situationnelle, voici la seconde partie dédiée au sentiment d’appartenance en équipes. Merci pour votre temps et vos encouragements ! Richard 1er avril 2020

Bonjour, Je vous propose d'adapter des outils de préparation mentale dédiés aux sportifs à booster votre motivation de t...
31/03/2020

Bonjour, Je vous propose d'adapter des outils de préparation mentale dédiés aux sportifs à booster votre motivation de télétravailleur.. au travers d'un atelier en 3 étapes… 1ère étape dans cette petite vidéo. A bientôt, Richard 31 mars 2020

Bonjour, Je vous propose d’adapter des outils de préparation mentale dédiés aux sportifs à booster votre motivation de télétravailleur.. au travers d’un atelier en 3 étapes… 1ère étape dans cette petite vidéo. A bientôt, Richard 31 mars 2020

Je porte à votre réflexion ce développement soudain et général de signes empathiques sur tous nos moyens de communicatio...
26/03/2020

Je porte à votre réflexion ce développement soudain et général de signes empathiques sur tous nos moyens de communication à distance : téléphone, courriels, relayés fortement dans les médias TV et Radio.. Soyons positif : c'est peut être un symbole d'un "petit pas" pour l'homme, mais un "grand pas" pour l'humanité ! Richard, 26 mars 2020

Je porte à votre réflexion ce développement soudain et général de signes empathiques sur tous nos moyens de communication à distance : téléphone, courriels, relayés fortement dans les médias TV et Radio.. Soyons positif : c’est peut être un symbole d’un “petit pas” pour l’homme,...

Jour 7 du confinement - mon reporting actuel avec mes parties prenantes est-il toujours pertinent et ajusté ? Quelques é...
24/03/2020

Jour 7 du confinement - mon reporting actuel avec mes parties prenantes est-il toujours pertinent et ajusté ? Quelques éléments de réponse dans cette video. Richard, 24 mars 2020

Jour 7 du confinement – mon reporting actuel avec mes parties prenantes est-il toujours pertinent et ajusté ? Quelques éléments de réponse dans cette video. Richard, 24 mars 2020

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