FranckBerthinier&Co

FranckBerthinier&Co Nous proposons aux entreprises des solutions de Marketing Digital afin d’augmenter leur visibilité

Depuis 2013, nous proposons aux entreprises des solutions de Marketing Digital afin d’augmenter leur visibilité sur Internet. Plus de 70 clients nous ont fait confiance pour la gestion de leurs projets digitaux.

𝗩𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝘀 𝗻𝗲 𝘃𝗲𝘂𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝘀𝘀𝗲𝘀.Ils veulent des preuves. 👉 Le cas client est l’un des contenus les plus puiss...
24/02/2026

𝗩𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝘀 𝗻𝗲 𝘃𝗲𝘂𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝘀𝘀𝗲𝘀.
Ils veulent des preuves.

👉 Le cas client est l’un des contenus les plus puissants pour convaincre.
Mais aujourd’hui, il y a encore mieux : donner la parole à ceux qui parlent le mieux de vous.

Vos clients.
Vos équipes.

✔ Interviews clients pour rassurer et vendre
✔ Interviews salariés pour valoriser votre image et attirer des talents
✔ Contenus authentiques, concrets et crédibles

Un bon témoignage ne raconte pas une histoire.
Il prouve votre valeur.

J’accompagne les entreprises pour transformer ces interviews en véritables outils de communication :

• Interview structurée (texte ou vidéo)
• Rédaction et mise en forme
• Déclinaison pour LinkedIn, site et supports commerciaux

Objectif : créer des contenus utiles, réutilisables et qui travaillent pour vous dans la durée.

Vous avez déjà les meilleurs ambassadeurs.
Encore faut-il leur donner la parole.

📩 Discutons-en.

𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗔𝗱𝘀 : 𝘂𝗻 𝗺𝗼𝗱𝗲̀𝗹𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗿𝗼𝗴𝗲La majorité des agences facturent leurs prestations Google Ads en pourcentage du bu...
16/02/2026

𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗔𝗱𝘀 : 𝘂𝗻 𝗺𝗼𝗱𝗲̀𝗹𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗿𝗼𝗴𝗲
La majorité des agences facturent leurs prestations Google Ads en pourcentage du budget investi.

En apparence, le modèle est simple : plus vous investissez, plus l’agence gagne.

Mais une question mérite d’être posée.

👉 L’objectif est-il vraiment d’optimiser la performance ?

ou d’augmenter le budget ?

Quand la rémunération dépend directement du montant dépensé, le risque existe de privilégier la dépense plutôt que l’efficacité.

Pourtant, en Google Ads, le vrai sujet n’est pas de dépenser plus.
𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅.

Changer de logique

De mon côté, j’ai fait désormais un choix différent.

Un modèle de rémunération fixe, basé sur le temps réellement nécessaire pour piloter et optimiser les campagnes.

Pas de pourcentage.
Pas d’intérêt à gonfler les budgets.
Juste un objectif : 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲.💪

Un alignement clair

Ce modèle change tout.

✔ Le client paie pour une expertise, pas pour un volume de dépense
✔ Les décisions sont prises uniquement dans son intérêt
✔ Chaque euro investi doit être justifié

La vraie question à se poser 👇

𝗩𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗮𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗲𝘀𝘁-𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗿𝗲́𝗺𝘂𝗻𝗲́𝗿𝗲́𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲́𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝗿…
𝗼𝘂 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 ?

𝗖𝗵𝗲𝗳 𝗱’𝗼𝗿𝗰𝗵𝗲𝘀𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀👉 Pendant longtemps, la communication digitale a été une affaire d’o...
09/02/2026

𝗖𝗵𝗲𝗳 𝗱’𝗼𝗿𝗰𝗵𝗲𝘀𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀

👉 Pendant longtemps, la communication digitale a été une affaire d’outils.
Réseaux sociaux. Publicité. Plateformes. Formats.

Avec le recul, je fais un constat simple :
le vrai sujet n’est plus de faire plus, mais de faire les bons choix.

𝗔𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱’𝗵𝘂𝗶, 𝗯𝗲𝗮𝘂𝗰𝗼𝘂𝗽 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝘀𝗲 𝗿𝗲𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗳𝗮𝗰𝗲 𝗮̀ :

✔️ trop de canaux

✔️ trop d’actions

✔️ trop de sollicitations

et pas assez de clarté

Mon rôle n’est pas d’ajouter une couche de plus.
Mon rôle est d’aider à orchestrer.

Orchestrer une communication alignée avec la réalité de l’entreprise.
Orchestrer des messages utiles, pas décoratifs.
Orchestrer des décisions plutôt que d’empiler des actions.

Je conçois, j’oriente et je pilote des stratégies de communication et de visibilité, entouré de partenaires experts, choisis selon les enjeux.
Les outils comptent.
Mais la décision compte davantage.

Moins d’actions.
Plus de cohérence.
De meilleures décisions.

Une particularité que peu d’agences ont. Et pourtant, elle change tout.😉 Dans notre agence, nous faisons un choix simple...
04/02/2026

Une particularité que peu d’agences ont. Et pourtant, elle change tout.😉
Dans notre agence, nous faisons un choix simple mais engageant :

👉 c’est notre carte bancaire qui est utilisée pour payer les dépenses publicitaires de nos clients sur les plateformes.

𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 𝗰𝗼̂𝘁𝗲́ 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 :
• une facture mensuelle ou trimestrielle unique
• aucun accès à gérer
• aucune avance de budget
• aucune surprise en comptabilité

Car la réalité des plateformes publicitaires est souvent bien plus complexe qu’il n’y paraît.
Factures basées sur des périodes et non sur les montants réellement prélevés, paiements fractionnés, taxes variables, micro-remboursements de quelques centimes suite à des erreurs de plateforme…

Bref, un terrain miné pour les dirigeants.
Et un cauchemar récurrent pour les comptables. 😒

De notre côté, nous faisons le travail ingrat mais indispensable :
• analyser
• comprendre
• recouper
• contester quand il le faut

En clair, nous nous battons avec les plateformes pour que vous n’ayez pas à le faire.

𝗘𝘁 𝘀𝘂𝗿𝘁𝗼𝘂𝘁, 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗲́𝘃𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗮̀ 𝘃𝗼𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘀’𝗮𝗿𝗿𝗮𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗲𝘃𝗲𝘂𝘅 🙂

La publicité digitale, oui.
La complexité inutile, non.🙂

𝗔𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀, 𝘀𝗮𝘃𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗶𝗿 𝗷𝘂𝘀𝗾𝘂’𝗮̀ 𝟭𝟬 𝟬𝟬𝟬 𝗱𝗼𝗹𝗹𝗮𝗿𝘀 𝗺𝗲𝗻𝘀𝘂𝗲𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗯𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝗶𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲́𝗰𝗼𝗹...
30/01/2026

𝗔𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀, 𝘀𝗮𝘃𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗶𝗿 𝗷𝘂𝘀𝗾𝘂’𝗮̀ 𝟭𝟬 𝟬𝟬𝟬 𝗱𝗼𝗹𝗹𝗮𝗿𝘀 𝗺𝗲𝗻𝘀𝘂𝗲𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗯𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝗶𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲́𝗰𝗼𝗹𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗼𝗻𝘀 ?

👉 Téléphane Energie fait partie de nos clients et nous accompagne dans une démarche exigeante de visibilité et d’impact.

𝗟’𝘂𝗻𝗲 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘀 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲́𝘁𝗮𝗶𝘁 𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗲𝘂𝘀𝗲 : obtenir ce budget publicitaire de 10 000 dollars par mois, via un dispositif Google complexe et très encadré.

Un véritable challenge, que nous avons réussi à relever.

✔️ Ce type de dispositif n’est ni automatique, ni accessible à toutes les associations.
Il impose de respecter des règles strictes, aussi bien sur la rédaction des annonces que sur les paramètres techniques des campagnes. Tout n’est pas possible et les contrôles sont permanents.

Surtout, ce levier ne fonctionne que pour des associations qui apportent un service réel, utile et mesurable. La légitimité du projet est centrale.

Cette réussite est aussi une reconnaissance du travail mené par notre agence, aux côtés d’associations engagées et porteuses de sens.

👉 Votre association est en recherche de visibilité ? Contactez-nous.

www.franckberthinier.fr/contact

𝗣𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗱𝘂 𝗿𝗲𝗰𝘂𝗹 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝗮𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿En janvier, j’ai volontairement ralenti.Moins présent sur LinkedIn. Plus de temps pou...
28/01/2026

𝗣𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗱𝘂 𝗿𝗲𝗰𝘂𝗹 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝗮𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿

En janvier, j’ai volontairement ralenti.
Moins présent sur LinkedIn. Plus de temps pour réfléchir.

𝗣𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗱𝘂 𝗿𝗲𝗰𝘂𝗹 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝘂𝗻 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗳𝗼𝘂. Cela permet de se recentrer sur l’essentiel, sur ce que l’on aime réellement faire et sur la direction que l’on souhaite donner à son activité.

👉 L’année dernière a été éprouvante, comme pour beaucoup.
Une activité économique chahutée, une crise bien réelle, mais aussi alimentée par un climat de peur de l’avenir dans les entreprises. Cette peur influence les décisions, fragilise les relations et brouille parfois les repères.

J’ai également traversé une désillusion avec un client historique de plus de dix ans. Une relation que je pensais solide, construite dans la durée, et qui s’est pourtant interrompue de manière brutale, avec des engagements remis en cause. 😒
Pas de leçon universelle à en tirer : chacun a sa propre vision du business et ses propres valeurs. D’autres, au contraire, m’ont montré qu’ils restaient constants dans les périodes plus complexes.🙂

Ce début d’année a aussi été l’occasion d’une vraie coupure, quinze jours au Kenya, pour déconnecter totalement. Puis un retour au fond : observer, analyser, comprendre ce qui se fait de mieux pour l’appliquer à mon activité.

𝗔𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱’𝗵𝘂𝗶, 𝗺𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘀𝘁 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲.
La communication des entreprises est en pleine transformation, portée par l’IA, les moteurs conversationnels et l’évolution des usages.

✔️ On ne référence plus seulement des pages.
✔️ On installe des marques comme des sources fiables.

𝗦𝗘𝗢, 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲, 𝗯𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗲𝘁 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗮 ne sont plus des silos. Les IA ne recherchent pas uniquement des contenus optimisés, mais des signaux de crédibilité : des marques citées ailleurs, des références externes fiables, une cohérence globale.

Dans un univers saturé d’images et de contenus générés par l’IA, le réel et l’humain reprennent de la valeur. Les moments simples, sincères, deviennent des leviers puissants de connexion.

Dans le blog publié aujourd’hui, je partage cette prise de recul, mais aussi des pistes concrètes sur les nouvelles pratiques en matière de communication, de SEO, de relations presse et de branding, dans un contexte qui a clairement changé d’époque.

👉 À 𝗹𝗶𝗿𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘀𝗶𝘁𝗲 https://www.franckberthinier.fr/prendre-du-recul-pour-mieux-avancer

𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗻’𝗮𝗹𝗹𝗲𝘇 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗮𝗯𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗹𝗶𝗸𝗲𝗿 𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘁. 😀 Et vous savez pourquoi ?Parce que vous êtes peut-être un client potentiel...
18/12/2025

𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗻’𝗮𝗹𝗹𝗲𝘇 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗮𝗯𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗹𝗶𝗸𝗲𝗿 𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘁. 😀
Et vous savez pourquoi ?
Parce que vous êtes peut-être un client potentiel… mais vous ne le savez pas encore.

𝗘𝗻 𝗕𝘁𝗼𝗕, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗿𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗾𝘂𝗲 𝗯𝗲𝗮𝘂𝗰𝗼𝘂𝗽 𝗱𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗮𝗿𝗱 :
👉 ce ne sont pas ceux qui likent qui achètent.

Les décideurs observent.
Ils lisent.
Ils mémorisent.
Mais ils interagissent rarement en public.

Un dirigeant peut voir passer un nom, une expertise, une marque des dizaines de fois dans son fil LinkedIn, sans jamais cliquer sur “J’aime”.
Et pourtant, le jour où le besoin apparaît, c’est ce nom-là qui s’impose.

C’est pour cela que les impressions sont souvent bien plus stratégiques que les likes.

Les likes flattent.
Les impressions installent.
La répétition construit la crédibilité.

𝗘𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗕𝘁𝗼𝗕, 𝗹𝗮 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝘀𝗲 𝗷𝗼𝘂𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗹𝗼𝗻𝗴 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗲 :

✔️ Être visible régulièrement

✔️ Être clair sur son positionnement

✔️ Être identifiable sur une expertise

Le business ne se déclenche pas dans les commentaires.
Il se déclenche dans la tête des décideurs, souvent bien après avoir vu passer un post… sans l’avoir liké.

Et si vous avez lu jusqu’ici sans liker, c’est parfaitement normal.😉

𝗦𝗘𝗢 𝘃𝘀 𝗚𝗘𝗢 : 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗲𝗻 𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿Pendant des années, la visibilité en ligne reposait sur une seule quest...
16/12/2025

𝗦𝗘𝗢 𝘃𝘀 𝗚𝗘𝗢 : 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗲𝗻 𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿
Pendant des années, la visibilité en ligne reposait sur une seule question :
comment être bien positionné sur Google ?

C’était le SEO.
Et ça l’est toujours.

Mais aujourd’hui, la recherche est en train de basculer.👇

✅ De plus en plus d’utilisateurs ne tapent plus une requête dans un moteur traditionnel.
✅ Ils posent directement une question à une IA : ChatGPT, Gemini, Perplexity.

Et l’IA ne renvoie pas une liste de liens.
𝗘𝗹𝗹𝗲 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝗿𝗲́𝗽𝗼𝗻𝘀𝗲.

C’est là qu’intervient le GEO – Generative Engine Optimization.

Le SEO vise le classement.
Le GEO vise la citation.

Une page SEO est conçue pour être trouvée.
Une page GEO est conçue pour être comprise, reprise et utilisée par une IA.

𝗠𝗲̂𝗺𝗲 𝗯𝗮𝘀𝗲, 𝗹𝗼𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲 :

le SEO optimise pour un algorithme de recherche
le GEO optimise pour un moteur de compréhension

𝗘𝗻 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿 :
👉 le SEO vous rend visible dans les résultats
👉 le GEO vous rend visible dans les réponses

Le plus important ?
Le GEO ne remplace pas le SEO.
Il en est l’évolution naturelle.

Les entreprises qui structurent dès maintenant leurs contenus pour les moteurs d’IA prennent une vraie longueur d’avance.

La question n’est plus seulement :
êtes-vous bien référencé ?

Mais :
êtes-vous cité quand une IA répond à vos clients ?

Le community management “classique”, avec des publications corporate lisses et interchangeables, est arrivé à saturation...
28/11/2025

Le community management “classique”, avec des publications corporate lisses et interchangeables, est arrivé à saturation.
Les fils LinkedIn sont remplis de contenus tièdes, sans point de vue, sans incarnation, sans réel impact.
Et les dirigeants le ressentent : beaucoup publient “parce qu’il faut”, mais n’y croient plus vraiment.

👉 Pour autant, une page d’entreprise conserve son rôle.
Elle reste essentielle pour rassurer partenaires et prospects, valoriser la marque employeur, structurer l’image et partager la vie de l’entreprise.

𝗠𝗮𝗶𝘀 𝗮𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱’𝗵𝘂𝗶, 𝗰𝗲𝗹𝗮 𝗻𝗲 𝘀𝘂𝗳𝗳𝗶𝘁 𝗽𝗹𝘂𝘀.

À l’inverse, une opportunité énorme se dessine autour du personal branding des dirigeants.

Non plus la marque qui parle, mais l’humain derrière la marque.
Le chef d’entreprise comme média.
Le fondateur comme porte-voix de sa vision, de ses convictions, de ses coulisses, de ses choix, parfois même de ses erreurs.

𝗘𝘁 𝗰̧𝗮, 𝗰̧𝗮 𝗰𝗿𝗲́𝗲 👇
• De la confiance
• De l’autorité
• De la préférence de marque
• Des opportunités business concrètes

Là où une page entreprise touche en moyenne 2 à 5 % de sa communauté, un dirigeant engagé peut toucher 𝟭𝟬 𝗮̀ 𝟮𝟬 𝗳𝗼𝗶𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘀, avec un impact bien plus fort.

Il ne s’agit donc pas d’abandonner le community management.
Il s’agit de le compléter, de le faire évoluer, et d’y ajouter un levier beaucoup plus puissant l’incarnation.

C’est exactement dans cette logique que je fais évoluer aujourd’hui mes accompagnements :
Continuer à structurer la présence des entreprises.
Et aller plus loin en développant celle de leurs dirigeants.

Moins de bruit.
Plus d’incarnation.
Plus d’impact.

𝗗𝗲 𝗗𝗲𝗲𝗽 𝗣𝘂𝗿𝗽𝗹𝗲 𝗮̀ 𝗹’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝗶𝗮𝘁 : 𝗹’𝗵𝗶𝘀𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝗯𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗿𝗿𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗼𝗻 𝗮𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲Ou comment je me suis re...
26/11/2025

𝗗𝗲 𝗗𝗲𝗲𝗽 𝗣𝘂𝗿𝗽𝗹𝗲 𝗮̀ 𝗹’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝗶𝗮𝘁 : 𝗹’𝗵𝗶𝘀𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝗯𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗿𝗿𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗼𝗻 𝗮𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲
Ou comment je me suis retrouvé à recevoir un trophée de l’innovation lors de la création de mon agence.

👉 À l’époque, j’étais directeur du service client dans une agence web. Puis la société est liquidée. Brutalement. Le lendemain, je découvre une offre d’emploi dont le critère principal est la maîtrise du logiciel e-commerce que nous avions développé en interne. Je postule. Convocations à Lyon, puis à Paris. Dernier entretien avec le dirigeant.

𝗜𝗹 𝗺𝗲 𝗱𝗶𝘁 : « 𝘕𝘰𝘶𝘴 𝘢𝘷𝘰𝘯𝘴 𝘶𝘯 𝘥𝘪𝘭𝘦𝘮𝘮𝘦. 𝘚𝘰𝘪𝘵 𝘯𝘰𝘶𝘴 𝘱𝘳𝘦𝘯𝘰𝘯𝘴 𝘶𝘯 𝘴𝘦𝘯𝘪𝘰𝘳 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦 𝘷𝘰𝘶𝘴, 𝘢𝘷𝘦𝘤 𝘭𝘢 𝘳𝘦́𝘮𝘶𝘯𝘦́𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘲𝘶𝘦 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘥𝘦𝘮𝘢𝘯𝘥𝘦𝘻, 𝘴𝘰𝘪𝘵 𝘯𝘰𝘶𝘴 𝘱𝘳𝘦𝘯𝘰𝘯𝘴 𝘥𝘦𝘶𝘹 𝘫𝘶𝘯𝘪𝘰𝘳𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘭𝘦 𝘮𝘦̂𝘮𝘦 𝘱𝘳𝘪𝘹. »

Je n’irai pas plus loin dans la discussion. J’avais compris. Compris qu’il était temps de lancer ma propre activité.

Je décide alors de créer une agence web, mais avant cela, je mène une étude de marché. Aux États-Unis, une jeune femme vient de créer la toute première agence de community management : Social Katy. Cela résonne immédiatement avec ce que j’imagine pour la suite.

Je construis un questionnaire envoyé à mon réseau, avec cette question qui va tout changer :

« 𝗣𝗲𝗻𝘀𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗮𝘂𝘅 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘂𝘅 𝗮𝘂𝗿𝗼𝗻𝘁 𝘂𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗿𝗲̂𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗻𝗻𝗲́𝗲𝘀 𝗮̀ 𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 ? »

À cette époque, il n’existe quasiment aucune page entreprise. En France, l’usage des réseaux sociaux se limite souvent à poster des photos de vacances ou de soirées. Et pourtant… la quasi-totalité des chefs d’entreprise interrogés coche cette case.

Les vrais visionnaires, finalement, c’étaient eux. Et je les en remercie encore aujourd’hui.🫶

Je cherche alors à comprendre comment fonctionne Social Katy, mais sans trouver de réelle méthode exploitable. Jusqu’au jour où je découvre qu’un musicien que j’admire est nommé Artiste social media de l’année aux USA : Glenn Hughes, plus connu comme ex bassiste et chanteur de Deep Purple.

J’investigue. Je découvre qu’il utilise un outil révolutionnaire capable de publier simultanément sur plusieurs réseaux et de piloter la croissance d’une communauté. Un outil hors de prix, en version bêta, mais le seul réellement efficace sur le marché à ce moment-là.

Je décide de l’acquérir. Et c’est là que tout commence réellement.

La suite, vous la connaissez peut-être déjà si vous avez suivi mon parcours : le réseau, le réseau, et encore le réseau. C’est lui qui m’a permis de me lancer, de développer mon activité et, quelques mois plus t**d, de recevoir ce fameux trophée de l’innovation. 🏆

Pas pour une idée sortie de nulle part.
Mais pour avoir observé et écouté…

https://www.franckberthinier.fr/de-deep-purple-a-lentrepreneuriat-lhistoire-improbable-derriere-la-naissance-de-mon-agence

Franck

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𝘑𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘤̧𝘰𝘪𝘴, 𝘫’𝘰𝘳𝘪𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘦𝘵 𝘫𝘦 𝘱𝘪𝘭𝘰𝘵𝘦 𝘥𝘦𝘴 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦́𝘨𝘪𝘦𝘴 𝘥𝘪𝘨𝘪𝘵𝘢𝘭𝘦𝘴 𝘥𝘦𝘱𝘶𝘪𝘴 𝘱𝘭𝘶𝘴 𝘥𝘦 𝟤𝟢 𝘢𝘯𝘴. 𝘑𝘦 𝘵𝘳𝘢𝘷𝘢𝘪𝘭𝘭𝘦 𝘢𝘷𝘦𝘤 𝘥𝘦𝘴 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘦𝘯𝘢𝘪𝘳𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘧𝘪𝘢𝘯𝘤𝘦, 𝘤𝘩𝘰𝘪𝘴𝘪𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘤𝘩𝘢𝘲𝘶𝘦 𝘮𝘪𝘴𝘴𝘪𝘰𝘯, 𝘲𝘶𝘦 𝘫𝘦 𝘤𝘰𝘰𝘳𝘥𝘰𝘯𝘯𝘦 𝘮𝘰𝘪-𝘮𝘦̂𝘮𝘦.

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Dans la vie des entreprises, tout peut basculer plus vite qu’on ne le pense.On croit maîtriser… puis ça pince, ça pique,...
19/11/2025

Dans la vie des entreprises, tout peut basculer plus vite qu’on ne le pense.
On croit maîtriser… puis ça pince, ça pique, parfois ça mord. Un peu comme sur ces photos 🙂

C’est précisément dans ces moments-là que la différence se joue : rester en veille permanente, se remettre en question, renverser la table s’il le faut, s’adapter et avancer.

Ce mouvement, je l’applique aussi à mon propre parcours.

Nouveau nom. Nouveau site. Nouvelle identité visuelle.
Mais surtout : une vision plus claire et pleinement assumée.

❌ Je ne suis pas une agence qui délègue.
❌ Je ne suis pas un “gourou digital”.
❌ Je ne suis pas un prestataire qui vend des promesses.
✅ Je suis consultant en stratégie digitale.

Je prends la responsabilité de vos projets, je pilote vos prestataires, j’accompagne vos équipes et je reste en mouvement pour que vos résultats suivent la même dynamique.

Désormais, je le fais sous une nouvelle bannière
Franck Berthinier & Co – Chef d’orchestre de vos succès sur Internet.

Mon nouveau site : www.franckberthinier.fr

Franck

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𝘑𝘦 𝘵𝘳𝘢𝘷𝘢𝘪𝘭𝘭𝘦 𝘢𝘷𝘦𝘤 𝘥𝘦𝘴 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘦𝘯𝘢𝘪𝘳𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘧𝘪𝘢𝘯𝘤𝘦, 𝘤𝘩𝘰𝘪𝘴𝘪𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘤𝘩𝘢𝘲𝘶𝘦 𝘮𝘪𝘴𝘴𝘪𝘰𝘯, 𝘲𝘶𝘦 𝘫𝘦 𝘤𝘰𝘰𝘳𝘥𝘰𝘯𝘯𝘦 𝘮𝘰𝘪-𝘮𝘦̂𝘮𝘦.

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Une formation en ligne vendue comme “révolutionnaire”…… qui se résume à un e-book de 5 pages truffé de fautes.C’est ce q...
12/11/2025

Une formation en ligne vendue comme “révolutionnaire”…
… qui se résume à un e-book de 5 pages truffé de fautes.
C’est ce que beaucoup découvrent après coup.

𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗲𝘅𝗮𝗰𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗷𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗯𝗮𝘁𝘀.

Former, pour moi, c’est donner des méthodes solides, partager des outils concrets et rendre mes interlocuteurs autonomes.

Je forme comme je conseille : sérieusement, sans poudre de perlimpinpin — avec des résultats. 😉

Franck

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𝘑𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘤̧𝘰𝘪𝘴, 𝘫’𝘰𝘳𝘪𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘦𝘵 𝘫𝘦 𝘱𝘪𝘭𝘰𝘵𝘦 𝘥𝘦𝘴 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦́𝘨𝘪𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘶𝘯𝘪𝘤𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘪𝘨𝘪𝘵𝘢𝘭𝘦 𝘥𝘦𝘱𝘶𝘪𝘴 𝘱𝘭𝘶𝘴 𝘥𝘦 𝟤𝟢 𝘢𝘯𝘴.
𝘑𝘦 𝘵𝘳𝘢𝘷𝘢𝘪𝘭𝘭𝘦 𝘢𝘷𝘦𝘤 𝘥𝘦𝘴 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘦𝘯𝘢𝘪𝘳𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘧𝘪𝘢𝘯𝘤𝘦, 𝘤𝘩𝘰𝘪𝘴𝘪𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘤𝘩𝘢𝘲𝘶𝘦 𝘮𝘪𝘴𝘴𝘪𝘰𝘯, 𝘲𝘶𝘦 𝘫𝘦 𝘤𝘰𝘰𝘳𝘥𝘰𝘯𝘯𝘦 𝘮𝘰𝘪-𝘮𝘦̂𝘮𝘦.

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