TraficMania - André Dubois, 20 Boulevard Eugene Deruelle, Lyon (2026)

23/09/2026

Stop procrastination, oui à la première vidéo youtube imparfaite !

Il y a deux gros pièges quand on veut se lancer sur YouTube.

Le premier, c’est d’avoir un mauvais positionnement. Mais franchement, beaucoup de gens qui viennent me voir ont quand même une idée de départ qui tient à peu près la route.

Le deuxième piège me semble beaucoup plus fréquent.

C’est la procrastination.

Quelle caméra acheter ? Quel micro ? Quel éclairage ? Est-ce qu’il faut filmer en 4K ? Combien de temps doit durer une vidéo ? Comment faire une bonne accroche ? Est-ce qu’il faut écrire un script ? Quel logiciel de montage utiliser ?

Et pendant qu’on se pose toutes ces questions, il se passe un truc assez simple : on ne fait aucune vidéo.

Donc moi, je propose quelque chose de beaucoup plus radical.

Prenez votre téléphone.

Passez en mode selfie.

Et faites une vidéo de 5 minutes, téléphone en main.

C’est tout.

Si vous ne savez pas de quoi parler, prenez un de ces deux sujets.

Le premier : « Pourquoi j’ai décidé de créer cette chaîne ».
Vous expliquez simplement qui vous êtes, pourquoi vous connaissez votre sujet et ce que vous allez essayer d’apporter aux gens qui vont vous suivre.

Ou alors encore plus simple : « Les 5 erreurs classiques quand on débute en [votre thématique] ».
Vous connaissez votre sujet, donc normalement vous êtes capable de trouver ces 5 erreurs sans passer trois jours à faire des recherches.

Votre première vidéo sera probablement moyenne.

Le son ne sera peut-être pas terrible. Vous allez bafouiller. Vous allez vous trouver bizarre à l’écran. Vous allez regarder votre vidéo et voir 15 trucs que vous auriez pu mieux faire.

Mais justement.

C’est là que ça devient intéressant.

Parce qu’après cette première vidéo, vous allez peut-être vous dire qu’un petit trépied à 20 euros serait quand même pratique pour stabiliser le téléphone.
Puis vous allez peut-être acheter un petit micro USB à 30 balles parce que vous trouvez que le son pourrait être meilleur.

Puis en parlant de votre sujet, trois autres idées de vidéos vont vous venir.
Et vous allez faire la deuxième.

Puis la troisième.

Et c’est comme ça qu’on progresse.

Pas en passant trois semaines à chercher quelle caméra acheter avant d’avoir tourné une seule vidéo.

Je crois énormément à l’action imparfaite.

Vous faites un premier truc pas terrible. Vous regardez ce qui ne va pas. Vous améliorez un truc. Puis un autre. Mais au moins, vous êtes parti.

J’ai préparé une formation gratuite de 74 minutes pour montrer comment créer des vidéos YouTube qui attirent de vrais clients. Pas seulement des touristes qui regardent, repartent… et n’achètent jamais.

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23/09/2026

Zéro audience, besoin de clients ?

Si demain je devais lancer une activité de coaching ou de consulting avec zéro audience, je ne commencerais probablement pas par créer une chaîne YouTube ou publier 200 contenus en espérant que quelqu’un finisse par me contacter.
J’irais là où mes clients sont déjà.

Imaginons par exemple que je fasse du consulting pour les restaurateurs. Je chercherais les groupes Facebook ou LinkedIn où les restaurateurs échangent entre eux et pendant deux ou trois mois, je passerais énormément de temps dedans.

Et quand je dis énormément, ça pourrait être plusieurs heures par jour au début.
Je lirais les discussions. Je poserais des questions. Je répondrais quand je peux aider. Je discuterais avec les gens. J’enverrais des messages privés quand la conversation s’y prête.

Pas en arrivant comme un bourrin avec : « Bonjour, je suis consultant, voici mon offre à 3 000 euros. »

Simplement en essayant de comprendre ce qui les emmerde vraiment.
Pourquoi ils n’arrivent pas à remplir leur restaurant le mardi soir. Pourquoi leurs campagnes Facebook ne marchent pas. Pourquoi ils ont des problèmes de recrutement. Pourquoi ils perdent de l’argent sur la livraison. Peu importe.

Et je miserais énormément sur la masse.

Si vous échangez avec 5 personnes, il ne se passera peut-être rien. Si vous échangez réellement avec 100, 200 ou 300 personnes de votre marché, à un moment vous allez tomber sur quelqu’un qui a un problème que vous savez résoudre.

Et là, vous pouvez simplement lui proposer de l’aider.

Sur une activité de consulting ou de coaching, vous n’avez pas besoin de 50 000 abonnés. Vous pouvez vendre une prestation plusieurs milliers d’euros et quelques clients suffisent déjà à créer une vraie activité.

Évidemment, ce n’est pas très sexy comme stratégie.

Il faut passer du temps à discuter avec des gens, répondre à des questions, se prendre des vents, avoir des conversations qui ne déboucheront jamais sur rien.
Mais si je repartais de zéro et que mon objectif était d’avoir mes premiers clients high ticket, c’est probablement comme ça que je commencerais.

Je chercherais moins à construire une audience.

Et beaucoup plus à entrer en contact avec mon marché.

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22/09/2026

Le bon conseil business au mauvais moment ?

Il y a plein de conseils business qui sont de bons conseils.

Créez une chaîne YouTube. Publiez davantage. Lancez une formation. Allez sur LinkedIn. Utilisez l’IA. Automatisez votre business. Faites de la publicité.

OK.

Dans l’absolu, il n’y a rien de complètement idiot là-dedans.

Le vrai problème, c’est de savoir si c’est la bonne chose à faire maintenant.

Parce que vous pouvez passer 6 mois à développer une chaîne YouTube alors que votre problème actuel était simplement que votre offre n’était pas assez bonne.
Vous pouvez passer des semaines à créer une grosse formation alors que votre audience voulait autre chose.

Vous pouvez automatiser un système qui ne fonctionne même pas encore.
Et ça, je trouve que c’est beaucoup plus difficile à détecter.

C’est aussi pour ça qu’avec le temps, j’ai changé ma façon de construire mon catalogue.

J’aime bien avoir d’un côté une offre de coaching assez chère. Dans ce cas, je ne décide pas à l’avance de ce dont le client a besoin. Il arrive avec son business, ses problèmes du moment, ses questions, et je l’aide là-dessus.

Par définition, on travaille donc sur son besoin actuel.

Et à côté, je préfère de plus en plus créer des formations plus compactes, moins chères et beaucoup plus rapides à produire.

Je trouve un problème précis. Je fais une formation dessus. Je la propose. Je regarde ce qui se passe.

Si elle fonctionne bien, parfait. Je peux continuer à l’exploiter, l’améliorer ou créer d’autres choses autour.

Si elle ne fonctionne pas, ce n’est pas dramatique non plus. Je n’ai pas passé trois mois à enregistrer 47 heures de vidéos.

Et surtout, quelques semaines plus t**d, je peux proposer autre chose.

Je crois que c’est un point important aujourd’hui parce que l’environnement bouge très vite. Les outils changent, les problèmes changent, les envies changent.

Donc plutôt que d’essayer d’avoir raison à chaque fois, je préfère avoir un système qui me donne le droit de me tromper.

Un coaching pour répondre au besoin qui existe maintenant.

Des petites formations pour tester régulièrement de nouveaux besoins.

Et un catalogue qui se renouvelle en permanence.

Je trouve ça beaucoup plus solide que de passer six mois à essayer de deviner quelle sera LA formation que tout le monde voudra acheter.

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22/09/2026

Ce qui devient rare avec l’IA quand on veut une chaine youtube rentable ?

Il y a encore quelques années, créer une formation représentait pas mal de boulot.
Il fallait réfléchir au contenu, écrire les scripts, préparer les supports, tourner les vidéos... Donc quand quelqu’un achetait une formation, une partie de la valeur était simplement là : vous aviez passé des dizaines d’heures à rassembler et organiser une information qu’il n’avait pas.

Aujourd’hui, le contenu est partout.

Vous voulez un plan pour perdre 5 kilos ? Une méthode pour améliorer votre swing au golf ? Un programme pour lancer une chaîne YouTube ? Vous demandez à une IA et une minute plus t**d vous avez déjà quelque chose de plutôt correct.

Je ne pense pas que ça signifie que les gens vont arrêter d’acheter des formations. J’en vends toujours et je compte bien continuer.

Mais je pense qu’il y a une autre chose qui va prendre de plus en plus de valeur : l’accès direct au créateur.

Pouvoir lui dire : « Voilà ma situation, voilà ce que j’ai fait, qu’est-ce que tu ferais à ma place ? »

Et pour ça, vous n’avez pas forcément besoin de monter un coaching compliqué sur 12 mois avec un Zoom tous les quinze jours, des appels de groupe et une plateforme remplie de vidéos.

Moi, j’ai choisi quelque chose de beaucoup plus simple.

Je donne accès à mon WhatsApp.

Les gens peuvent m’envoyer un message, une question, un vocal, me montrer une page de vente ou une idée de produit. Je regarde et je leur réponds directement.
Franchement, ça fonctionne super bien.

C’est simple pour moi, c’est simple pour le client et surtout il n’achète plus seulement de l’information.

Il achète la possibilité de me demander : « André, dans mon cas précis, tu ferais quoi ? »

Et ça, ChatGPT peut produire 10 000 nouveaux articles dans la journée, ça ne change rien.

Si vous vendez déjà des formations, je pense vraiment que vous devriez réfléchir à avoir au moins une offre de ce type dans votre catalogue.

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22/09/2026

J’ai commencé sur Internet il y a plus de 13 ans et quand je regarde tout ce qui a changé depuis, c’est assez dingue.

À l’époque, on parlait surtout de blogs. Il fallait écrire des articles, essayer de se positionner sur Google, récupérer des emails et vendre ses produits.

Ensuite YouTube a pris une place énorme. Puis Facebook, Instagram, TikTok, LinkedIn... Il a fallu faire des vidéos, des shorts, des reels, des stories.
Et maintenant on a l’intelligence artificielle qui est en train de tout secouer une nouvelle fois.

Donc forcément, on peut avoir l’impression que le business sur Internet change complètement tous les 3 ou 4 ans et qu’il faut constamment tout réapprendre.
Mais plus je regarde ça, plus je me dis que ce n’est pas vraiment vrai.

Les outils changent énormément. Le cœur du business, beaucoup moins.

En 2013, j’avais besoin de trouver des gens intéressés par ce que je faisais, de leur montrer que je pouvais les aider et de leur proposer quelque chose à acheter.
En 2026, je fais toujours exactement ça.

Il me faut du trafic qualifié. Il faut que les gens regardent mes contenus et se disent : « OK, ce type connaît son sujet ». Ensuite je leur fais une offre.

Et puis je recommence.

Évidemment, la façon de trouver ce trafic a changé. À une époque, ça pouvait être un article de blog bien positionné sur Google. Aujourd’hui, ça peut être une vidéo YouTube, un post Facebook, une newsletter, une vidéo courte ou autre chose.
Demain ce sera peut-être encore autre chose.

Mais au fond, je trouve ça plutôt rassurant.

Parce que ça veut dire qu’on n’est pas obligé de courir derrière chaque nouvel outil et chaque nouvelle mode en ayant peur que tout ce qu’on a appris soit devenu inutile.

Trouvez un moyen d’attirer les bonnes personnes.

Montrez-leur que vous savez de quoi vous parlez.

Faites-leur des offres.

Et recommencez.

Ça fait quand même pas mal d’années que ça fonctionne comme ça.

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22/09/2026

Je crois qu’il y a un truc que beaucoup de gens comprennent mal avec YouTube.
Ils pensent qu’il faut faire beaucoup de vues.

Donc forcément, ils cherchent des gros sujets, ils regardent ce que font les grosses chaînes, ils essaient de faire des belles vidéos, du montage, des miniatures de dingue... et au bout d’un moment, ils se disent que YouTube est devenu trop compliqué.

Alors qu’en réalité, si votre objectif est de construire un petit business et de vendre vos propres produits, vous pouvez faire quelque chose de beaucoup plus simple.
Imaginons que vous vendiez des formations sur le tir à l’arc.

Vous pourriez prendre votre téléphone, ou simplement enregistrer votre écran, et faire une vidéo : « 15 conseils pour bien débuter au tir à l’arc ».

Puis une autre : « Les 5 erreurs les plus courantes quand on choisit son premier arc ».

Puis : « Comment éviter les mouvements parasites quand on vient ba**er son arc ».
Est-ce que vous allez faire 100 000 vues avec ça ?

Probablement pas.

Peut-être que votre vidéo va faire 800 vues. Peut-être 2 000. Et franchement, ce n’est pas très important.

Parce que les 800 personnes qui regardent une vidéo sur les erreurs à éviter quand on achète son premier arc ne sont pas arrivées là par hasard.

Elles font du tir à l’arc. Elles débutent. Elles sont en train de s’équiper. Elles ont des problèmes. Elles cherchent des conseils.

Bref, si vous vendez des formations sur le tir à l’arc, ce sont exactement les gens que vous voulez avoir en face de vous.

Et c’est comme ça que j’aime utiliser YouTube.

Je ne cherche pas forcément à faire la vidéo qui va exploser. Je préfère parfois aller chercher un tout petit sujet, très précis, qui va attirer exactement les bonnes personnes.

Ensuite, je leur propose un guide gratuit, je récupère leur email et petit à petit je construis ma liste.

Une vidéo peut faire seulement quelques centaines de vues et vous apporter des inscrits et des clients pendant des années.

C’est moins spectaculaire que de montrer une capture d’écran avec 2 millions de vues.

Mais pour construire un business, je préfère largement 1 000 personnes qui ont exactement le problème que je peux résoudre que 100 000 personnes qui passaient simplement par là.

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22/09/2026

Les chaînes YouTube faceless sont mortes ?

J’ai un exemple qui dit le contraire. C’est mon petit business sur le tir sportif.
C’est la première chose que j’ai monétisée sur Internet en 2013. Vous savez avec quoi ça fonctionne ?

Des vidéos faites avec une tablette graphique. On n’a jamais vu mon visage. J’ai simplement ma petite tablette, je fais mes schémas et je commente.

Quand j’ai lancé ce business en 2013, je n’utilisais même pas encore YouTube. Les vidéos étaient hébergées directement sur le blog. Ensuite, j’ai mis ce business un peu en veille quand j’ai lancé TraficMania, et puis je l’ai relancé il y a quelques années.

Aujourd’hui, je fais toujours exactement la même chose. Une vidéo à la tablette graphique me prend 20 minutes. J’ai un catalogue d’une dizaine de formations que je fais tourner régulièrement et ce petit business fait entre 1 500 et 2 000 euros par mois.

Et on n’a toujours jamais vu mon visage.

Mais je crois qu’il y a une confusion avec le faceless. Ce n’est pas vraiment le fait de voir ou de ne pas voir le visage qui compte. Dans mes vidéos, c’est ma voix, c’est mon ton, c’est ma façon d’expliquer les choses, c’est ma personnalité.

C’est toujours pareil. Pour vendre, il faut arriver à créer un lien avec l’audience. Et pour créer ce lien, vous n’êtes pas obligé de mettre votre tête devant une caméra.
Une voix et quelques schémas peuvent très bien suffire.

J’ai préparé une formation gratuite de 74 minutes pour montrer comment créer des vidéos YouTube qui attirent de vrais clients. Pas seulement des touristes qui regardent, repartent… et n’achètent jamais.

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21/09/2026

Les entrepreneurs qui m’énervent le plus, ce sont ceux qui ont une bonne idée et qui lâchent l’affaire en cours de route.

Ça me rend dingue parce que c’est vraiment un pu**in de gâchis.

Le mec trouve une bonne idée, crée son site, commence à publier, fait quelques ventes, parfois il commence même à avoir une petite audience. Vous regardez le truc et vous vous dites : franchement, il y a quelque chose.

Et 6 mois plus t**d, terminé. Il est passé à autre chose.

Évidemment qu’au début ça ne marche pas très bien. Personne ne vous connaît. Vous faites une vidéo, elle fait 200 vues. Vous envoyez un email, vous faites deux ventes. Vous créez un produit et vous avez 8 clients.

Mais c’est normal.

Le problème c’est qu’on voit tellement de mecs raconter qu’ils ont lancé un truc et fait 100 000 euros en 6 mois qu’on finit par croire qu’un business qui ne décolle pas rapidement est un mauvais business.

Alors que souvent, il faut juste continuer.

Continuer à publier. Continuer à améliorer le produit. Continuer à récupérer des inscrits. Continuer à comprendre ce que veulent les gens. Continuer à vendre.
Bien sûr qu’il y a des mauvaises idées et qu’il faut parfois savoir arrêter. Je ne parle pas de s’acharner pendant 5 ans sur un truc dont personne ne veut.

Je parle des projets où il y avait clairement quelque chose, mais où la personne s’est juste lassée parce que ça n’allait pas assez vite.

Ça, ça m’énerve.

Parce que trouver une bonne idée, c’est déjà difficile.

Alors quand vous en avez une, donnez-lui au moins le temps de devenir quelque chose.

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21/09/2026

J’aime bien Google Keep.

C’est gratuit, synchronisé sur mon téléphone et mon ordinateur, et je peux noter un truc en 10 secondes.

J’ai ma liste de courses. Ma liste d’idées de cadeaux. Les trucs à demander au médecin. Des choses à ne pas oublier. Et surtout une énorme bibliothèque d’idées pour mon business.

Dès que je pense à un sujet de vidéo, une formation, un email, un truc à tester, je le mets dedans.

Ce n’est probablement pas le meilleur outil de prise de notes du monde. Il y a des logiciels beaucoup plus puissants, avec des bases de données, des automatisations, des tags dans tous les sens et maintenant évidemment de l’IA.
Mais Google Keep a un énorme avantage : je l’utilise.

Il est toujours sous la main. Je l’ouvre, j’écris mon truc, je ferme.

Et je crois que c’est un truc que j’ai mis beaucoup de temps à comprendre avec les outils.

On cherche souvent le meilleur.

Le meilleur logiciel de prise de notes. Le meilleur gestionnaire de tâches. Le meilleur CRM. Le meilleur outil pour organiser son contenu.

Alors que le meilleur outil, c’est souvent celui qui est suffisamment simple pour qu’on l’utilise vraiment.

Google Keep n’est pas parfait.

Mais il fait le boulot.

Et surtout, je m’en sers.

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21/09/2026

Je n’aime pas les tunnels de vente compliqués.

Les 14 pages, les automatisations dans tous les sens, le webinaire evergreen, le tripwire, les upsells, les downsells et les 23 emails qui changent selon que le prospect a cliqué ou non sur un lien.

Je ne dis pas que ça ne marche pas. Ça marche. Je dis juste que je n’aime pas ça.
Parce qu’il y a un problème avec les systèmes compliqués : 6 mois plus t**d, vous ne savez plus vous-même comment ils fonctionnent. Vous voulez changer un truc et vous avez peur d’en casser trois autres.

Avec le temps, je suis revenu à des choses beaucoup plus simples. Du contenu pour attirer des gens, un bon cadeau pour récupérer leur email, une liste d’inscrits et des offres que je leur propose régulièrement.

C’est à peu près tout.

Quand j’ai envie de vendre quelque chose, je peux décider le lundi que je vais faire une promotion le mardi. J’écris quelques emails, je fais une page et c’est parti.
Évidemment, je pourrais probablement optimiser tout ça. Ajouter des séquences, segmenter davantage, mettre des automatisations partout et gagner quelques pourcents de conversion.

Mais il faudrait aussi entretenir toute cette usine à gaz.

Je préfère un système qui fait peut-être 90 % du boulot, mais que je comprends et que je peux utiliser facilement, plutôt qu’un système théoriquement parfait qui me casse les pieds.

Je crois qu’on confond assez souvent sophistication et efficacité en business.
Parfois, compliqué veut juste dire compliqué.

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