05/05/2026
La taylorisation arrive dans les métiers tertiaires ...
J'ai de plus en plus de discussions avec des amis à ce sujet ...
Même si on est pas d'accord sur tout il y a un truc sur lequel on s’accorde : tout va très très vite. 😅
Les outils se sont multipliés et sont devenus très très puissants.
J'y consacre énormément de temps.
J’ai l'impression que je n’arriverais jamais à tout explorer ... c'est flippant !
Alors forcément je me pose des questions : si moi j’ai du mal à suivre, avec toute l'énergie que j’y mets, qu'est-ce que ça doit être pour les autres ?
Et si tout devient accessible, qu’est-ce qui a encore de la valeur ?
Ça veut dire quoi, “travailler”, dans un monde comme celui-là ?
Je donne des instructions à une IA, j’attends qu’elle bosse pour moi puis j'analyse le rendu pour lui faire des retours et lui demander d’itérer.
Je n’ai pas la sensation de travailler. Pas parce que je ne fais rien. Mais parce que ce que je fais ne ressemble plus tout à fait à ce que je faisais avant.
Pour moi travailler, c’est être concentré sur une tâche. Produire quelque chose.
C’est l’effort, qu’il soit physique ou mental.
Là je reste active, mais par intermittence… et le résultat obtenu est plutôt pas mal en plus 😄
Et c’est là que j’ai commencé à comprendre quelque chose.
Depuis toujours, on mesure le travail avec des repères très simples : le temps qu’on y passe, l’effort qu’on fournit, la fatigue qu’on ressent... mais avec l'IA ..
Le travail ne disparaît pas. Mais il change de nature.
Je réalise que ma valeur est dans ma capacité à poser les bonnes questions, à formuler un problème clairement, à porter un regard critique sur ce que l’IA produit.
Bref, à avoir MA vision.
Et sans vraiment m’en rendre compte, je suis en train de passer de “je fais tout moi-même”à je dois avoir une vue globale.
Et c’est plutôt ça mon vrai travail non ?
L'autre jour je travaillais sur une analyse de marché, interne et externe, pour identifier ce qui fait la force d’une entreprise, ce qui la freine, et les opportunités ou risques à activer pour prendre les bonnes décisions business et com.
L'IA analyse les documents et extraits les infos dont j’ai besoin et moi je réfléchis.
Je comprends le sujet pour lui proposer une méthode à suivre.
En quelques heures, j’obtiens ce qui prenait auparavant des semaines !
Avec, en prime, beaucoup moins d’erreurs humaines.
Du coup ce travail là, qui avait de la valeur hier, n'en a presque plus aujourd’hui ?
Parce qu’il est devenu accessible et automatisable ?
Si tout le monde peut le faire, alors sa valeur s’effondre ?
En réalité, c’est bien plus subtil.
OK, l’IA remplace certaines tâches et fait gagner du temps.
Mais ce qui fait la différence, c’est la capacité à comprendre ce que l’on fait faire à l’IA, à structurer une approche, à analyser les résultats, à voir ce que les autres ne voient pas.
Autrement dit : à passer plus de temps sur sa zone de génie !
