LaFrenchCom - Agence de communication de crise

LaFrenchCom - Agence de communication de crise LaFrenchCom est une agence de conseil en stratégie spécialisée en communication de crise

🏆 LaFrenchCom vient d'être désignée « Risk Management Advisory Firm of the Year in France » par The Lawyer Network.Cette...
13/05/2026

🏆 LaFrenchCom vient d'être désignée « Risk Management Advisory Firm of the Year in France » par The Lawyer Network.

Cette distinction n'est pas le résultat du hasard.

Elle est le résultat de notre hyperspécialisation.

Nous ne faisons qu'une chose, de la communication de crise, et nous la faisons à fond depuis 2014 : gérer les crises réputationnelles les plus sensibles, aux côtés des dirigeants qui nous font confiance.

Pas de dispersion. Pas d'à-peu-près. Rien n'est laissé au hasard.

Une seule obsession : protéger la réputation de ceux qui nous confient la leur.

Merci à The Lawyer Network pour cette reconnaissance. Merci aux équipes de LaFrenchCom pour leur exigence. Merci à nos clients pour leur confiance.

https://www.lafrenchcom.fr/lafrenchcom-risk-management-advisory-firm/

L'agence LaFrenchCom est désignée « Risk Management Advisory Firm of the Year in France »

07/04/2026
🌐 Notre nouveau site est en ligne👉 https://www.lafrenchcom.fr/Si vous êtes curieux de voir ce que fait LaFrenchCom, ou d...
19/03/2026

🌐 Notre nouveau site est en ligne

👉 https://www.lafrenchcom.fr/

Si vous êtes curieux de voir ce que fait LaFrenchCom, ou de comprendre comment on peut vous accompagner… jetez-y un œil.

C’est simple, rapide, et ça vous donnera une bonne idée de qui on est.

Bonne découverte 👀

LaFrenchCom conseille un réseau inégalé de clients de premier plan. Reconnue comme l'agence de communication de crise de référence depuis 20 ans

Les réseaux sociaux peuvent-ils faire vaciller la démocratie locale ?« Le mutisme paraît protecteur. Mais un récit qui s...
13/02/2026

Les réseaux sociaux peuvent-ils faire vaciller la démocratie locale ?

« Le mutisme paraît protecteur. Mais un récit qui se construit sans nous passe rapidement à l'ensemble de la sphère digitale, puis à l'espace médiatique, prévient Florian Silnicki, Président de LaFrenchCom, agence de communication de crise. La vraie question n'est pas de savoir s'il faut répondre, mais quand, à qui, comment. »

Facebook, X ou encore TikTok sont des exutoires à ne pas prendre de haut. Quand la mécanique s’emballe, déserter n’est pas la solution, surtout en campagne électorale. Si les réseaux offrent ...

La Fédération a cru être prudente, elle a surtout été absente. En communication de crise, le silence n’est jamais neutre...
08/02/2026

La Fédération a cru être prudente, elle a surtout été absente. En communication de crise, le silence n’est jamais neutre, il prend toujours parti. À force d’attendre et de temporiser, la FFS a laissé le collectif se fissurer de l’intérieur. Quand une institution ne protège pas clairement les victimes, elle envoie un message très violent : débrouillez-vous entre vous.

L'affaire impliquant Julia Simon a altéré l'ambiance du groupe qui prépare les JO 2026, mais aussi le compte en banque de la sportive.

Le silence qui transforme vos projets en bombes à retardement !"Dans l’immobilier, le silence est souvent perçu comme un...
04/02/2026

Le silence qui transforme vos projets en bombes à retardement !

"Dans l’immobilier, le silence est souvent perçu comme une preuve de sérieux. On ne s’agite pas. On ne surréagit pas. On ne commente pas tant que tout n’est pas verrouillé. On laisse les procédures suivre leur cours. On se dit que parler trop tôt, c’est prendre le risque de braquer, d’inquiéter, d’attiser les oppositions."

Par Florian Silnicki, expert en communication de crise

Entreprises : l’auto‑censure publique, ce pari perdant des entreprises qui transforme les controverses en crises
02/02/2026

Entreprises : l’auto‑censure publique, ce pari perdant des entreprises qui transforme les controverses en crises

Une entreprise a le droit de se protéger. Elle a même le devoir de le faire. Mais se protéger ne signifie pas se retirer.

Il fut un temps où le « no comment » avait un statut clair : c’était l’exception, utilisée dans des cas spécifiques, lor...
31/01/2026

Il fut un temps où le « no comment » avait un statut clair : c’était l’exception, utilisée dans des cas spécifiques, lorsque la loi, la procédure ou la sécurité l’exigeaient. Aujourd’hui, il tend à devenir une posture par défaut dès qu’un sujet est jugé sensible. La raison n’est pas mystérieuse. Le monde est plus bruyant, plus polarisé, plus rapide.

Expert en communication de crise et auteur d’un essai sur le sujet, Florian Silnicki analyse les comportements des entreprises sur le risque réputationnel et le renoncement à parler de certains sujets.

La gestion d’une crise dans une station touristique ne se limite pas à une communication habile.
21/01/2026

La gestion d’une crise dans une station touristique ne se limite pas à une communication habile.

À la suite de l’incendie meurtrier du Nouvel An à Crans-Montana en Suisse, se pose plus largement la question de la gestion de crise et de la reconstruction de l’image des destinations touristiques.

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