FABRIK' TA COM

FABRIK' TA COM La communication n’est pas une étape. C’est la conséquence de la clarté, du positionnement & des décisions. Fondé par Alexandra Leblanc-Guillot
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Accompagnement des entrepreneurs locaux à structurer business & communication.

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Communiquer ne consiste pas seulement à choisir les bons mots, le bon réseau social ou la bonne stratégie.Avant tout ça,...
18/06/2026

Communiquer ne consiste pas seulement à choisir les bons mots, le bon réseau social ou la bonne stratégie.

Avant tout ça, il y a souvent des peurs.

La peur d'être jugé, de ne pas être crédible, d'être "trop".
Ou au contraire, "pas assez".

Alors oui, on travaille le positionnement, les offres, les contenus, la visibilité.

Mais on travaille aussi tout ce qui empêche de passer à l'action.

Car la meilleure stratégie du monde ne sert à rien si, au moment d'appuyer sur "Publier", quelque chose te retient.

Mon objectif n'est pas que tu communiques plus.

C'est que tu te sentes suffisamment en confiance pour communiquer d'une manière qui te ressemble vraiment.

Ce retour résume assez bien ma manière d'accompagner.Je ne suis pas là pour vous dire quoi penser, ni pour vous donner d...
08/06/2026

Ce retour résume assez bien ma manière d'accompagner.

Je ne suis pas là pour vous dire quoi penser, ni pour vous donner des réponses toutes faites.

Je suis là pour poser des questions, observer ce qui revient régulièrement, mettre en lumière certaines incohérences ou certains schémas qui se répètent.

Très souvent, les blocages ne viennent pas d'un manque de compétences ou de capacités.

Ils viennent de croyances que l'on considère comme des vérités, parfois depuis des années.

Tant qu'elles restent invisibles, elles continuent à piloter nos décisions.

Le premier pas n'est donc pas forcément de faire plus.

C'est parfois simplement de comprendre ce qui nous empêche réellement d'avancer.

06/06/2026

Les experts réseaux sociaux se contredisent tous...

Tu prends un coach A, il te dit de faire une chose.
Tu prends un coach B, il te dit exactement l’inverse.

Et au final, tu te retrouves au milieu en te demandant ce que tu es censé faire.

Sans parler des contenus où les mêmes conseils tournent en boucle.

Les mêmes accroches, les mêmes phrases, les mêmes concepts.

Parfois, je vois passer un post et j’ai l’impression de l’avoir déjà lu trois fois dans la semaine.

Le problème, ce n’est pas que plusieurs personnes parlent du même sujet.

Le problème, c’est quand on finit par répéter ce qu’on a entendu sans y mettre sa propre réflexion, son expérience ou son regard.

Parce qu’à force de vouloir appliquer les recettes des autres, on finit par produire des contenus qui se ressemblent tous.

Alors que ce qui fait la différence, ce n’est pas forcément l’information.

C’est la manière dont toi, tu la comprends, tu l’appliques et tu la transmets.

On parle souvent de stratégie, d’algorithme ou de visibilité.Mais il y a quelque chose qu’on sous-estime énormément : la...
02/06/2026

On parle souvent de stratégie, d’algorithme ou de visibilité.

Mais il y a quelque chose qu’on sous-estime énormément : la capacité à vraiment "voir" les personnes.

Pas uniquement leur activité, leur offre.
Mais la personne derrière.

Parce que beaucoup de blocages en communication ne viennent pas (que) d’un manque de compétences.
Ils viennent de tout ce qu’on retient, minimise ou n’ose pas montrer.

À force de vouloir “bien communiquer”, certains finissent par devenir lisses.
Alors qu’en réalité, ce sont souvent leurs aspérités, leur parcours, leur manière de penser ou de ressentir qui créent la connexion.

Ce retour client , c’est le cœur de mon travail.

Aider les personnes à remettre de la clarté sur qui elles sont réellement pour construire une communication plus juste, plus incarnée et plus fluide.

31/05/2026

On entend beaucoup de conseils sur la prospection donnés par des personnes qui, parfois, ne prospectent même plus elles-mêmes depuis longtemps.

Au final, la prospection, ce n’est pas juste envoyer des messages ou poster sur les réseaux sociaux.

La prospection, c’est créer du lien.
C’est communiquer au sens large.
C’est observer.
Écouter.
Comprendre les besoins, les problématiques, les réactions des gens.

Et surtout, c’est savoir quoi faire des informations que vous récupérez au quotidien.

Une discussion.
Une remarque d’un client.
Une peur qui revient souvent.
Une question qu’on vous pose plusieurs fois.

Tout ça, ce sont déjà des données extrêmement utiles pour votre activité.

Le problème, c’est que beaucoup cherchent des stratégies compliquées…
alors qu’ils ont déjà énormément d’informations juste devant eux.

30/05/2026

“J’ai pas envie qu’on me prenne pour quelqu’un de perché.”

Parce qu’elles ont des croyances.
Une spiritualité.
Une sensibilité particulière.

Des réflexions qu’elles transmettent déjà parfois dans leurs accompagnements… mais qu’elles n’osent surtout pas montrer dans leur communication.

Et le problème, ce n’est pas de poser des limites.
Au contraire, c’est important de savoir ce qu’on veut montrer ou non.

Le vrai problème, c’est que par peur d’être “trop”, beaucoup finissent par ne plus rien montrer du tout.

Ou alors ils font une communication ultra lisse, ultra codée, qui ressemble à tout ce qu’on voit déjà partout.

Et forcément… on ne ressent plus vraiment qui ils sont.

Oui, tu peux avoir des croyances.
Oui, tu peux avoir une autre manière de voir les choses.
Oui, tu peux transmettre autre chose que du contenu purement technique.

Et non, ça ne fait pas automatiquement de toi quelqu’un de perché.

Les gens ne se connectent pas uniquement à des compétences.
Ils se connectent aussi à une manière de penser, une énergie, une sensibilité, une vision du monde.

Le tout, c’est de le faire à ta manière.
Sans jouer un personnage.
Sans tomber dans une communication vide juste pour rentrer dans les cases.

29/05/2026

Prendre des décisions dans son business, ce n’est pas seulement regarder ce qui est rentable ou possible.
C’est aussi regarder l’énergie que ça te prend.

Parce que pendant longtemps, je me suis adaptée à tout le monde.

Un coaching par-ci.
Un rendez-vous par-là.
Des créneaux dispersés dans toute la semaine.

Et à un moment, je me suis rendu compte que ce n’était pas juste une question d’organisation.

Énergétiquement, ça me vidait complètement.

Même si sur le papier “ça passait”.
Même si c’était faisable.

Donc aujourd’hui, je condense davantage.
Je structure autrement.
Pas uniquement pour gagner du temps…
mais aussi pour préserver mon énergie mentale.

Et je pense qu’on sous-estime énormément cet aspect-là dans l’entrepreneuriat.

Tout ce qui est possible n’est pas forcément soutenable sur le long terme.

28/05/2026

On fait tous la même erreur dans le business.

On prend des nouvelles une fois.
Deux fois.
Et puis après on se dit :
“Bon allez, je vais pas relancer encore.”

Sauf qu’en réalité, les gens passent à autre chose très vite.
Pas parce qu’ils s’en fichent.
Juste parce qu’ils ont leur propre vie, leur charge mentale, leurs priorités.

Et c’est pareil que dans les relations perso finalement.

Le lien, ça s’entretient.
On ne reste pas présent dans l’esprit des gens juste parce qu’on a échangé une fois il y a 3 mois.

Donc non, relancer, reprendre des nouvelles, repartager ce que tu fais… ce n’est pas forcément déranger.

Souvent, c’est juste recréer du contact.

Et je pense qu’on sous-estime énormément la puissance de la régularité simple.

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