Inergie

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Cabinet indépendant de conseil en management, communication et opinion interne, Inergie a pour vocation de développer l’efficacité relationnelle au sein des organisations autour de trois domaines d’action : évaluer & anticiper, développer les talents, engager dans les transformations. Inergie dispose d’équipes spécialisées sur deux pôles d’expertise :

• Le pôle Management a pour ambition de fai

re du management de la relation un levier d’efficacité :
- faire évoluer les perceptions des managers et émerger des pratiques nouvelles,
- concevoir et mettre en œuvre des dispositifs de management relationnel,
- développer les compétences relationnelles des managers,
- favoriser des modalités de collaboration innovantes. Les domaines d'intervention incluent l'accompagnement des transformations le développement du leadership des managers, la communication managériale, l'anticipation et la gestion des conflits, la prévention des risques psychosociaux, le développement de la culture managériale et de la culture client. Les pratiques mises en œuvre conjuguent les expertises des consultants en coaching individuel et d'équipe, en créativité et innovation, en médiation, en formation-action et en communication.

• Le pôle Opinion est spécialisé dans la mise en œuvre de démarches d’écoute au sein des entreprises : baromètres de climat interne, audits de communication interne, évaluation des relations interservices, des compétences managériales ou du bien-être au travail…
- les consultants déploient des approches qualitatives et quantitatives sur mesure dans une dynamique d’appropriation visant à favoriser le partage des enseignements, l’engagement sur des axes de progrès et la démultiplication managériale des plans d’action
- une base de données comparative de 300 entreprises représentant plus de 560 000 salariés en France et à l’International permet d’établir un « benchmark » avec d’autres organisations

Notre double ambition
- Faire progresser le management et la communication
- Être une entreprise où il fait bon travailler

Evénement Inergie, Les Echos et Club Procom, le 04/06 sur "Les nouvelles pratiques de la communication interne" - Interv...
11/04/2013

Evénement Inergie, Les Echos et Club Procom, le 04/06 sur "Les nouvelles pratiques de la communication interne" - Intervenant : Maurice Imbert. Plus d'informations sur le lien

Inergie, en partenariat avec Les Echos Etudes et Club Procom vous invitent à participer à une demi-journée consacrée aux nouvelles pratiques de la communication interne à partir des données de l’étude nationale des Echos :

Ouverture des candidatures pour les Prix Entreprise & Convivialité 2013. Pour en savoir plus, cliquez sur le lien !
08/04/2013

Ouverture des candidatures pour les Prix Entreprise & Convivialité 2013. Pour en savoir plus, cliquez sur le lien !

Vous avez organisé dans votre entreprise des actions de convivialité, bien-être au travail ? Participez à nos Prix de la Convivialité 2013 !

Comment impliquer les managers dans la communication et l’image de l’entreprise? Réponse le 16/11 avec le Club Procom - ...
14/11/2012

Comment impliquer les managers dans la communication et l’image de l’entreprise? Réponse le 16/11 avec le Club Procom - Orange Village Inscription ici : http://bit.ly/ZnbYDF

Le Club Procom, créé en 2003, est à l'origine un groupe de benchmark réunissant des professionnels de la communication. Le Club Procom se renforce en 2009 en devenant la première association française dédiée au développement de la communication managériale. Il s'adresse aujourd'hui aux acteurs de la...

28/09/2012

Sondage-Express : Appel à plus de bienveillance au travail En 2 minutes le tour est joué ! Merci d'avance pour votre participation !

Convivialité : l'idée du 10 septembre avec Psychologies MagazineCette année, Entreprise & Convivialité est partenaire de...
28/09/2012

Convivialité : l'idée du 10 septembre avec Psychologies Magazine

Cette année, Entreprise & Convivialité est partenaire de Psychologies Magazine pour la Journée de la gentillesse qui aura lieu le mardi 13 novembre. A cette occasion, un Appel à plus de bienveillance au travail a été lancé en 2011. Découvrez-le et engagez-vous à nos côtés !

Pour en savoir plus sur cette action de convivialité, contactez l’association Entreprise & Convivialité :[email protected]

Les attentes, problèmes ou ressources, une option stratégiqueAndré-Yves Portnoff, directeur de l’Observatoire de la Révo...
06/09/2012

Les attentes, problèmes ou ressources, une option stratégique

André-Yves Portnoff, directeur de l’Observatoire de la Révolution de l’intelligence de Futuribles international, auteur de Le Pari de l’intelligence, et de Aux actes citoyens, coécrit avec Hervé Sérieyx
Intervention du 29 juin 2012, lors de la 27e convention de l’AMARC consacrée au thème : « comment concilier les exigences de ses clients et de ses équipes ? »

» Vidéo : André-Yves Portnoff – 27e convention

Retrouvez Laurent Garnier (directeur associé de KP/AM) lors de son intervention à la 27e convention de l’AMARC basée sur...
05/09/2012

Retrouvez Laurent Garnier (directeur associé de KP/AM) lors de son intervention à la 27e convention de l’AMARC basée sur le thème des exigences clients d’aujourd’hui et de demain à l’égard des services relation et réclamation client.

» Vidéo : Laurent Garnier – 27e convention

Les DRH plus à la recherche de gestionnaires que de stratègesSelon la 2ème édition de l’étude sur les formations RH ANDR...
05/09/2012

Les DRH plus à la recherche de gestionnaires que de stratèges

Selon la 2ème édition de l’étude sur les formations RH ANDRH-Inergie publiée par le numéro Liaisons sociales magazine* de septembre, dans le cadre de son 5ème palmarès des formations RH de troisième cycle, les profils recherchés doivent :

- être plus proches du terrain
- posséder des compétences relationnelles
- être rigoureux ainsi que pragmatiques…

Mais ils sont moins attendus sur leur capacité à sortir des sentiers battus.

Intervention de Maurice Thévenet, professeur de management au Conservatoire national des arts et métiers et à l’ESSEClor...
04/09/2012

Intervention de Maurice Thévenet, professeur de management au Conservatoire national des arts et métiers et à l’ESSEC
lors de la 27e convention de l’AMARC consacrée au thème : comment concilier les exigences de ses clients et de ses équipes ?

» Vidéo : Maurice Thévenet – 27e convention

Concilier exigences des clients et des équipes (Convention AMARC)Le 29 juin dernier au sein de Orange Campus, l'AMARC (A...
03/09/2012

Concilier exigences des clients et des équipes (Convention AMARC)

Le 29 juin dernier au sein de Orange Campus, l'AMARC (Association pour le MAnagement de la Réclamation Client) a tenu sa brillante 27ème convention réservée aux adhérents (plus de 250 entreprises représentées).

Thierry Spencer vous en propose un bref compte rendu sur le thème "Comment concilier les exigences de ses clients et de ses équipes ?"

Voici la newsletter opinion du mois de juillet
10/07/2012

Voici la newsletter opinion du mois de juillet

OPINEWS d'Inergie Opinion de juillet 2012, Inergie opinion est une entité d'Inergie spécialisée dans les études d'opinion interne.

11/06/2012

Comment entretenir sa bonne santé émotionnelle au travail ? C'est la question à laquelle Paul Devau répond - Les Echos

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