ChannelDoubler Digital Marketing

12/09/2024

Σύντομο -δωρεάν- σεμινάριο περί "πόσο πρέπει να χρεώνω". Για προϊόντα, υπηρεσίες, κλπ.

Γιατί το 75% των Μικρών, Πολύ Μικρών, Μικρομεσαίων επιχειρήσεων πουλάει λάθος. Ειδικά στις υπηρεσίες.

Πάμε λοιπόν.

Υπάρχει κάτι που λέγεται "perceived value". Η αντιληπτή αξία. Αυτό διέπει τις τιμές στις οποίες πουλάς, όταν δεν πουλάς το ίδιο που πουλάνε άλλοι 1000. Π.χ. πλαστικά ποτήρια άσπρα. Πόσο να διαφέρεις; Σωστά; Ναι. Έτσι εκεί το παιχνίδι παίζεται στις ποσότητες, και άλλα τέτοια. Ακόμη και εκεί μπορεί να υπάρχει αξία αλλά ας μην το αναλύσουμε παραπάνω.

Τι είναι όμως αυτή η αντιληπτή αξία; Και φυσικά δεν περιορίζεται στις "πωλήσεις" μόνο.

Είναι η αξία που πραγματικά δίνεις στον πελάτη μαζί με το προϊόν/υπηρεσία. Είναι αυτή που καταλαβαίνει ο πελάτης επίσης. Και αυτό είναι που κάνει τη διαφορά. Αυτό που δεν φαίνεται στο προιόν/υπηρεσία αν το σπάσεις σε κομματάκια.

Υπάρχουν 2 φάσεις αντιληπτής αξίας. Κατά τη διάρκεια της πώλησης και η παράδοση/εκτέλεση της αξίας που υποσχέθηκες.

Όλο αυτό αν:

Α. Έχει αξία να προσφέρεις.
Β. Μπορείς να την επικοινωνήσεις σωστά αυτή την αξία.

Εάν δεν έχεις αξία πραγματική να προσφέρεις, τότε ο πελάτης θα σε συγκρίνει οριζόντια με άλλους που λένε τα ίδια.

Εάν έχεις αλλά δεν μπορείς να την επικοινωνήσεις, πάλι το ίδιο.

Ποια είναι η διαφορά στις χρεώσεις σου λοιπόν;

Εκεί που όλοι που δεν έχουν αξία να δώσουν και πουλάνε τα ίδια, εσύ μπορείς να πουλάς σε high ticket τιμές. ΠΡΟΣΟΧΗ. Δεν είναι ακριβές τιμές. Είναι σχεδόν πάντα οι σωστές τιμές. Αυτός δηλαδή που έχει κάνει τον αναλογισμό και ξέρει τι πληρώνει και τι του κοστίζει να παράγει την μεγάλη αξία που πουλάει, πουλάει στη σωστή τιμή και όχι φθηνά. Και αυτό γιατί ξέρει πως αν πουλήσει φθηνά, δεν θα μπορεί να δώσει την αξία που υπόσχεται.

Χαμηλές τιμές (δηλαδή κόστος συν αξία ουσίας) δίνει όποιος δεν ξέρει τη δουλειά ή είναι σε τέτοια ανάγκη που αναγκαστικά πουλάει πολύ χαμηλά. Και αυτό κάτι σημαίνει όμως επιχειρηματικά (εκτός και εάν υπάρχουν άλλοι λόγοι της ζωής).

Εκεί είναι η διαφορά και στις τιμές που βλέπετε στην αγορά στις π.χ. υπηρεσίες κυρίως. Ο ένας λέει 150 και ο άλλος 1500. Ο αδαής αγοραστής που δεν ξέρει τι θα πάρει και δεν μπαίνει στη διαδικασία αναρώτησης, θα πάει στον 150 ή άντε στον 300. Αυτό όμως που χρειάζεται είναι το 1500. Ακόμη και εάν δεν τα έχει θα ψάξει να τα βρει αλλιώς δεν θα ξεκινήσει γιατί ξέρει πως θα κάψει τα ενδιάμεσα 300 και πολλά 300x.

Έχω υποψήφιους πελάτες που πάγωσαν το business μόλις κατάλαβαν τι πραγματικά χρειάζονται σε χρήματα και ΓΙΑΤΙ.

Η αξία επίσης, συντηρεί τον πελάτη να μένει σε εσένα. Ακόμη δηλαδή και αν δώσεις μια τιμή της αγοράς για να μπει ο πελάτης, πάλι πρέπει να δώσεις αξία σε αυτό που αγόρασε.

Αν θέλετε να πουλάτε στις σωστές τιμές, βγείτε από το κουτί που προσπαθούν να σας βάλουν όσοι δεν μπορούν να δώσουν κάτι σε αξία παραπάνω από τα "150". Αυτοί θα προσπαθήσουν να σας πείσουν πως είναι μια καλή τιμή. Δεν είναι. Είναι το μέχρι που μπορούν αυτοί να δώσουν.

Θα παλεύουν να σας πείσουν να κοιτάτε τι πουλάει η αγορά γύρω σας και τι θα ήθελε να πληρώσει ένας πελάτης. Βασικά σας λένε έμμεσα να χρεώνετε "εργατοώρα". Ανοησίες.

Όλα αυτά είναι βλακείες και σου λένε να κάνεις ότι κάνουν οι άλλοι που μένουν στα χαμηλά και στην πεπατημένη. Και για αυτό εμφανίζονται και εξαφανίζονται. Οι περισσότεροι πάροχοι προϊόντων και υπηρεσιών (και είμαι σίγουρος πως δεν θες να είσαι ένας από αυτούς πλέον) μέχρι εκεί που μπορούν να δώσουν πουλάνε και συνήθως αυτό είναι πολύ λιγότερο από ότι χρειάζεται ο πελάτης.

Η σωστή τιμή στην οποία μπορείς να πουλάς είναι αυτή που θα την παρουσιάσεις με τη σωστή της αξία. Εάν δεν ξέρεις πως να πουλήσεις αξία δεν είναι κακό, έλα να το δούμε μαζί. Είναι το πιο πιθανό πως έχεις και απλά δεν το έχεις συνειδητοποιήσει. Έχουμε coaching/consulting για αυτό γιατί το κάνουμε 20 χρόνια. Δεν πουλούσαμε ποτέ όπως πουλάει το 95% της αγοράς μας. Πληροφορίες εδώ: https://groowise.com/el/proion/pouliste-aksia-oxi-ergatoora-coaching/ και πες bye-bye στην "εργατοώρα".

10/09/2024

Αυτό που χρειάζεται το 75% των επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Χωρίς υπερβολή ή φανφάρες αλλά και για να επανασυστηθούμε.

Ακολουθεί πολύτιμο κείμενο ενόψει επαγγελματικής "σαιζόν" συν υπηρεσία. Μην το δείτε σαν μια απλή διαφήμιση ή αυτοπροβολή με την κακή έννοια. Είναι ειλικρινές και στηρίζεται από αποδείξεις όπου ζητηθούν.

Θέμα: Πώς στήνεται μία επιχείρηση σωστά. Για πολύ μικρές, μικρές, μικρομεσαίες επιχειρήσεις.

Έχοντας σχεδόν 20 χρόνια με δική μου επιχείρηση, άλλα 10 ως υπάλληλος και στέλεχος σε άλλες (ναι είμαι 50+), και έχοντας περάσει από όλες τις απαραίτητες τρικυμίες ζωντανός και με σχετική "κανονικότητα" (ναι και από κρίση, capital όπου η δουλειά πήγε καλά, ανακατατάξεις στις αγορές και άλλα πολλά), ξέρω πως έχω την εμπειρία εκείνη που πολύ απλά λείπει από το 75% των ΜΜ επιχειρήσεων. Έχω κάνει όλα τα σωστά (και αρκετά λάθη/μαθήματα) που παίζουν εκεί έξω. Είμαι εδώ γιατί έχω κάνει πολλά περισσότερα σωστά.

Αυτό είναι εμπειρία. Αδιαμφισβήτητη εμπειρία και πολύτιμη, μια που και η επιχείρησή μου υπάρχει, στηρίζω (και με στηρίζει) η ομάδα που πραγματικά χρειάζομαι, δεν έχω τσακωθεί πραγματικά με κανέναν, δεν έχω καμμία περίεργη ή ασυνεπή εκκρεμότητα με πελάτες ή προμηθευτές, τα συμβόλαια (ακόμη και τα προφορικά) τηρούνται και από εμένα και προς εμένα, κάνω και άλλα πράγματα εκτός από το να δουλεύω, κλπ, κλπ. Αυτό δεν είναι "τύχη". Είναι πολλά πράγματα.

(Υπομονή, καταλήγει κάπου αυτό το λογύδριο).

Έχω κάνει πολλά ταξίδια και βιώσει πολλές εμπειρίες. Έχω ανοίξει projects που με ενέπνευσαν και έχω συνεργαστεί για μερικούς σκοπούς πολύ ιδιαίτερους (κοινωνικοπολιτισμικούς). Έχω εκπαιδεύσει αρκετά στελέχη στις υπηρεσίες που πουλάω. Στην αγορά λένε όσοι με ξέρουν πως η επιχείρησή μου έχει πάρα πολύ καλό knowhow, ξέρει το αντικείμενό της και χαίρομαι να δίνω την βοήθειά μου όπου έχει νόημα.

Συνεργάζομαι με ομάδες παραγωγής γεωγραφικά διάσπαρτες.

Αυτό όλο το μανατζάρει ένας άνθρωπος. Ο γράφων. Μόνος του; Ναι και όχι. Μόνος του ως κύριος υπεύθυνος, αρμόδιος, υπόλογος, και ότι άλλο θέλετε αλλά έχοντας ο "μόνος του" χτίσει ένα πλαίσιο/ομάδα που δουλεύει χωρίς να τρώει και εκεί χρόνο.

Έχω βοηθήσει και βοηθάω να στηθούν και να δουλέψουν digital, physical και phygital επιχειρήσεις.

Ακόμη και η συγγραφή του βιβλίου μου, έχει να κάνει και με την εμπειρία αυτή. Πως δηλαδή οι φόβοι, επηρεάζουν το στήσιμο, την ιδέα, τη διαχείριση, τη διοίκηση μιας επιχείρησης. Είναι τόσο πασπαρτού σαν βιβλίο που είναι συγκεκριμένο αλλά και συγκεκριμένα συμπεριληπτικό και ακουμπάει τα πάντα. Και ναι, και αυτά μέσα από τα θέματα που είχα να αντιμετωπίσω ως επιχειρηματίας, υπάλληλος, επαγγελματίας, πατέρας, σύζυγος, φίλος, μέλος της κοινωνίας, κλπ.

Αυτά δηλαδή που άπαντες έχουμε να αντιμετωπίσουμε.

Δεν "βαρέθηκα" το 9-5 που θα διαβάσετε σε πολλούς "συμβούλους/coaches" που είδαν "το φως" και έγιναν ελ. επαγγελματίες ή επιχειρηματίες, ούτε έτυχε κανένα κατακλυσμιαίο γεγονός. Αυτά είναι ωραία για να διαβάζει κανείς ωραίες ιστορίες.

Εν ολίγοις, έχω στήσει ένα business που δουλεύει συνεχώς και τροφοδοτεί και δεν σταμάτησε ποτέ να υπάρχει (σημαντικό). Αυτό δηλαδή που θα ήθελε να έχει το 75% των πολύ μικρών, μικρών, μικρομεσαίων, άντε και μεσαίων επιχειρήσεων, οικογενειακών και μη.

Γιατί εκεί αποτυγχάνουν. Σε όλη την οργάνωση και στη σωστή ροή και -κυρίως- στο mindset. Και τους λείπει η εμπειρία.

Για αυτό και παρέχω εκτός από τις υπηρεσίες digital marketing και ουσιαστικό business coaching που πάει βαθιά αν κατάλαβες τι έχω γράψει μέχρι στιγμής. Δηλαδή αυτό που θες για να στήσεις ένα μαγαζί και να δουλέψει και να υπάρχει. Χωρίς φαντασιώσεις.

Η υπηρεσία αυτή είναι εδώ https://groowise.com/el/proion/business-coaching-sxediasmos-epixeirisis/ Πάρε την τώρα γιατί η μη αγορά της είναι ο λόγος που χάνεις χρόνια κάνοντας πειράματα και χάνοντας χρήματα. Είναι ο λόγος που δεν ξέρεις να αξιολογήσεις παρόχους υπηρεσιών, πως να στήσει το μαγαζί να δουλεύει όσο μπορεί στον αυτόματο, πως να έχεις χρόνο να κάνεις πράγματα, πως να έχεις εισόδημα και όχι απλά ένα βασικό μισθό και να λες πως είσαι Ελ. Επαγγελματίας ή Επιχειρηματίας. Πως θα είσαι όσο το δυνατόν πιο ισορροπημένος, αφού θα ισορροπήσεις αυτά που μπορούν να ισορροπήσουν.

Είναι ξεκάθαρη business υπηρεσία. Πιο ξεκάθαρη δεν γίνεται.

Δεν είναι κακό να μάθεις τι κάνεις λάθος και πως θα το διορθώσεις. Μην αφήσεις να περνάνε χρόνια μέχρι να βρεθεί ένας σαν κι εμένα μπροστά σου και να στα δείξει και να κλαις για τα χρόνια και τα χρήματα που έχεις χάσει. Γιατί το έχω δει να συμβαίνει αυτό με το κλάμα και δεν έχει να κάνει με την "αγορά".

Η υπηρεσία δεν αφορά το να κάνεις τη mega startup ή ένα unicorn αλλά σε βοηθάει να στηθείς σωστά ή να οργανώσεις/διορθώσεις τα λάθη. Όταν θα θες να κάνεις το unicorn θα σε αναλάβουν άλλοι με εμπειρία σε αυτό.

Το κόστος της είναι κάτω από αυτό που πρέπει να χρεώνεται κανονικά και αυτό είναι ευκαιρία για εσένα, αν το διαιρέσεις σε ώρες. Είναι το κόστος που θα έπρεπε να έχεις προυπολογίσει έτσι και αλλιώς για αυτόν που θα σου στήσει σωστά τη δουλειά, ασχέτως πόσο καλός είσαι σε αυτό που κάνεις, διότι τα χρήματα που θα χάσεις ήδη από τον 1ο χρόνο όταν κάνεις τα λάθη που ξέρω ότι κάνεις, είναι 10 φορές περισσότερα και το ξέρω ξεκάθαρα. Αν δεν είσαι σε άρνηση το καταλαβαίνεις κι εσύ.

Και αν θες και πιο advanced consulting και υπηρεσίες, θα πάρεις και αυτό. Ας δούμε που είσαι πρώτα. Στείλε στη φόρμα του website ή πάτα το κουμπί και κλείσε αμέσως ραντεβού στις διαθέσιμες ώρες. Θα το βιώσεις και δεν θα το δεις απλά πως θα πάρεις βοήθεια από κάποιον και από την ομάδα του που νοιάζεται για αυτό που πληρώνεις. Ρώτα και τριγύρω να μάθεις.

22/07/2024

Αλήθεις για τον τουρισμό. Για σοβαρούς επαγγελματίες.

Τουρισμός και κατηφόρα. Πόσα χρήματα έχετε για πέταμα; Αν δεν έχετε, τότε πρέπει να διορθώσετε τις ενέργειές σας μια και καλή. Ο Τουρισμός όπως τον νομίζουν οι περισσότεροι "πάροχοι υπηρεσιών μάρκετινγκ" έχει πεθάνει εδώ και χρόνια. Είναι φάντασμα. Δεν υπήρξε ποτέ για την ακρίβεια. Δεν πρέπει να μάθετε πως να στήσετε μια σωστή στρατηγική, με σωστά εργαλεία, παρακολούθηση, σωστή και ακριβής πληροφόρηση, σωστούς συνεργάτες που νοιάζονται για εσάς;

Περί "σαιζόν." Δεν υπάρχει "σαιζόν" εργασίας. Υπάρχει η περίοδος που το ξενοδοχείο δέχεται πελάτες και όλοι οι άλλοι μήνες είναι η περίοδος που γίνεται μάρκετινγκ και χάραξη στρατηγικής. Που "οργανωνόμαστε και σχεδιάζουμε και εκτελούμε".

Όπως κάνει κάθε επιχείρηση στον πλανήτη, για να μειώσει το ρίσκο.

Κάντε μαζί μας μια κουβέντα για να καταλάβετε πως όλο αυτό γίνεται σωστά, χωρίς να πετάτε χρήματα. Να σας δείξουμε πως μπορούμε να σας παρέχουμε και το marketing και το revenue management και όλο το consulting και την εκτέλεση που χρειάζεστε. Μία επιχείρηση-μαέστρος που συνεργάζεται με τη δική σας.

Η παλιά λογική ποτέ δεν δούλευε. Οπότε; Θα ξεκινήσετε σωστά;
#τουρισμος #μάρκετινγκ #ξενοδοχειακόμάρκετινγκ

19/07/2024

Οτιδήποτε χρειάζεται να μάθουμε, επαγγελματικά και μη, για συνεργασίες, ομάδες, είναι μέσα από την αντίληψη της ροής των πραγμάτων. Η σύγκρουση δεν χρησιμεύει σε τίποτα παρά μόνο για να δεις πως... συγκρούεσαι.

Δεν χρειάζεται να δαγκώσεις κανέναν και τίποτα. Με τη σωστή στάση, αυτός που πάει να δαγκώσει θα αυτοδαγκωθεί. Αυτό δεν είναι αδράνεια και εσφαλμένα ερμηνεύται κάποιες φορές ως τέτοια. Είναι ουσιαστική κίνηση/στάση. Θα μπορούσαμε να πούμε πως είναι τοποθέτηση/στάση.

Έτσι, η διαύγεια (clarity) της γνώσης, που οδηγεί στην ενότητα (unity) έρχεται μέσα από την ορθή αντιμετώπιση της όποιας κατάστασης. Η ορθή αντιμετώπιση δεν θέλει κόπο. Έρχεται όταν με την εξάσκηση είσαι σε εκείνο το σημείο που δέχεσαι χωρίς να ταυτίζεσαι. Για αυτό και στο Βιβλίο Των Πέντε Δαχτυλιδιών του Μουσάσι, στα εισαγωγικά, αναφέρεται πως ο σοφός με το να σηκώσει το σπαθί του εχει φέρει ηρεμία στον κόσμο. Χωρίς σύγκρουση.

Ρωτήστε.

08/07/2024

Απελευθερωθείτε και αναπτυχθείτε ως επιχείρηση και ως άτομα. Πληροφορίες εντός.

28/06/2024

Η Groowise είναι η ΜΙΑ επιχείρηση που χρειάζεσαι δίπλα από τη δική σου για να σε συμβουλεύει και να υλοποιεί όσα χρειάζονται, με τη φροντίδα και το ενδιαφέρον που έχεις ανάγκη. Έτσι κάναμε πάντα, για αυτό και είμαστε στην αγορά επί 20+ χρόνια.

08/05/2024

Η Μέση Οδός.
Το παρακάτω κείμενο και αναρώτηση είναι για όσους ερευνούν πως να ηγούνται πρώτα από όλα του εαυτού τους, προτού πάνε να ηγηθούν άλλων ή να καθοδηγήσουν άλλους. Επίσης μπορεί να λειτουργήσει ως έρευνα για τη Δημιουργικότητα και τη φύση της.

Παραμένοντας όσο μπορώ πιο πιστός στη δημιουργία σύγχυσης, καθ΄ οδόν προς την έλλειψη αυτής, ξεκινάω.

Υπάρχει η τάση να ορίζουμε ως Μέση Οδό σε μια κατεύθυνση, μιας μορφής επιλογή. Από τη μία φαίνεται να υπάρχει ένα θέμα και από την άλλη φαίνεται να υπάρχει κάτι αντίθετο σε αυτό.

Τη φράση μπορεί να την έχουμε ακούσει και σε διάφορα βιβλία ή φιλοσοφικά συστήματα (π.χ. στο Βουδισμό) και να τη θεωρούμε ως μην (το) πας στα άκρα αλλά διάλεξε μια μέση λύση.

Οι λέξεις όμως αυτές ίσως περιορίζουν το βάθος της έννοιας "Μέση Οδός". Δεν είναι ακριβώς επιλογή. Παρεπιμπτόντως αναφέρεται σε πολλά κείμενα με πολλούς τρόπους και παρεμφερείς ονομασίες.

Για να βουτήξουμε λοιπόν λίγο σε αυτό.

Συνήθως εστιάζουμε στο πως πρέπει να διαλέξουμε μια κατεύθυνση. Δηλαδή μεταξύ:

1. Θέλω/Δεν Θέλω.
2. Μου αρέσει/Δεν μου αρέσει
3. Συμπαθώ/Δεν Συμπαθώ
4. Σοκολάτα/Βανίλια (ΟΚ, εύκολο. αυτό ήταν παγίδα. η απάντηση είναι πάντα σοκολάτα) :-)
5. Καλό/Καλό (εδώ είναι ένα σοκ επίσης)
κλπ...

Όταν όμως τίθεται ένα "δίλλημα" σε σχέση με ένα πιο ευρύ θέμα ή ένα θέμα μη απτό αλλά περισσότερο "ψυχολογικό", εκεί το δίπολο ίσως περιορίζει.

Βασικά δεν είναι έτσι γιατί μπορεί να σου δώσουν να διαλέξεις μεταξύ 2 κουτιών (απτό θέμα) και απλά... ξέρεις πραγματικά με ποιο κριτήριο διάλεξες; Ακόμη και αν σου πουν το κριτήριο επιλογής, ποιος μηχανισμός δούλεψε μέσα σου που είναι πραγματικά δικός σου; Αλλά ας μην το κάνω πιο σύνθετο.

Πρώτα από όλα γιατί δεν υπάρχει δίπολο. Τιιιιιιι λεεεεεεεες ρεεεε φίλεεεεεε που δεν υπάρχει δίπολοοοοοοοο.

Μείνετε μαζί μου...

Πρώτα από όλα το ίδιο το δίλλημα μεταξύ του Χ και του Υ, δηλώνει πως δεν ξέρουμε. Να ξεκινήσουμε με αυτή την παραδοχή; Γιατί αν ξέραμε, τότε δεν υπάρχει δίλλημα. Είναι το Α ή το Β. Τι συμβαίνει όμως όταν υπάρχει μια κατάσταση και κάτι που εναντιώνεται στην κατάσταση; Είναι το αντίθετό της ή είναι... αυτό που είναι;

Μήπως και οι 2 καταστάσεις είναι "Αυτό Που Είναι" με μια σειρά δεδομένων μέσα τους;

Η δε απόφαση που καλούμαστε να πάρουμε -αφού δεν ξέρουμε- από που θα προέλθει;

Λέμε αρχικά πως θα προέλθει από την προσπάθεια απόκτησης γνώσης για την σωστή κατεύθυνση. Θα ρωτήσουμε, θα διαβάσουμε, θα ψάξουμε, θα θυμηθούμε ανακαλώντας μνήμες, θα σκεφτούμε προβάλλοντας μια πιθανή έκβαση με βάση αυτές τις μνήμες και οτιδήποτε ρωτήσαμε, διαβάσαμε, μας είπαν, είδαμε στην τηλεόραση αλλά δεν το θυμόμαστε, κλπ κλπ.

Οπότε πόσο δική μας και "σωστή" είναι η κατεύθυνση; Μήπως απλά είναι μια τυχαία κατεύθυνση;

Μα εμείς είμαστε όλα αυτά τελικά. Ναι, είμαστε, αλλά είναι αυτό χρήσιμο για τη σωστή κατεύθυνση ή απόφαση που επηρεάζει τη ζωή μας, άλλους ανθρώπους, τη φύση γύρω μας, κλπ κλπ;

Πώς μπορούμε να δούμε τη Μέση Οδό; Και τι είναι τελικά η Μέση Οδός; Είναι μια 3η επιλογή ή ένα τρίτο "Αυτό Που Είναι", που προκύπτει από την κατανόηση και το νιώσιμο του αθροίσματος των 2 άλλων καταστάσεων;

Ε;

Εάν είναι ένα τρίτο "Αυτό Που Είναι", τότε είναι άλλη μία επιπλέον επιλογή και γίνονται 3. Δηλαδή δεν είναι λύση. Είναι 3 πράγματα που πρέπει να λάβουμε υπόψιν προς μια κατεύθυνση αντί για 2 αρχικά. Οπότε... τοίχος. Πάλι στα ίδια είμαστε και μάλιστα πιο περίπλοκα μια που αυξήθηκαν τα data και έγινε πιο σύνθετη η εξίσωση.

Εάν δεν είναι όμως άλλο ένα τρίτο στοιχείο, τι είναι;

Και εδώ ακριβώς έρχεται η δυνατότητα για εμβάθυνση στη Μέση Οδό. Δηλαδή η παρατήρησή των 2 αρχικών καταστάσεων, με καθαρότητα, ενδέχεται να μην γεννάει ένα τρίτο στοιχείο οριζόντια, αλλά μια υπεράνω απάντηση. Ας πούμε σαν ένα ισοσκελές τρίγωνο.

Τα 2 κάτω στοιχεία βάσης (αριστερά και δεξιά) συγκλίνουν προς την κορυφή με τα δεδομένα τους.

Έτσι η απάντηση μπορεί να είναι κάτι τελείως διαφορετικό. Κάτι που δεν "είχαμε σκεφτεί". Κάτι που δεν είχαμε νιώσει. Κάτι για το οποίο δεν ρωτήσαμε κανέναν για να έχουμε άλλη μία άποψη. Μπορεί να είναι μια λύση που μετουσιώνει το Α και το Β σε ένα άλλο Γ. Μια λύση που δεν "απορρίπτει", ούτε "εγκρίνει", αλλά μετουσιώνει.

Και εκεί κάπου μπορεί να έρθει μια βαθύτερη κατανόηση για εμάς και κατ' επέκταση του συνόλου που απαρτίζουν έναν άλλο. Όπως επίσης να αρχίσει να εμφανίζεται η πραγματική Δημιουργικότητα και όχι το "Συνεπάγεται".

Εκτός φυσικά αν η επιλογή είναι περί σοκολάτας. Σοκολάτα, δαγκωτό. Αλλά αυτό είναι η δική μου κατανόηση :-)

20/02/2024

Μερικές διεθνείς πρωτοβουλίες για ψυχική υγεία και ευεξία για τους εργαζόμενους. Για να καταλάβετε το βιβλίο και την αξία του ακόμη περισσότερο και σε τι τροχιά σας βάζει για το παρόν και το μέλλον. Τα παρακάτω έχουν γίνει και case studies για εφαρμογή υπό κλίμακα. Πληροφορίες εντός.

Βλέπετε τους κοινούς παρανομαστές (στρες, άγχος, αβεβαιότητα, ψυχική υγεία).

- Η Microsoft έχει λάβει προληπτικά μέτρα για την εφαρμογή των ημερών "No Meeting". Η ιδέα είναι να παρέχεται στους υπαλλήλους μια ολόκληρη ημέρα χωρίς συσκέψεις να επικεντρωθούν στη δουλειά τους, μειώνοντας την κούραση από τις συσκέψεις και αυξάνοντας την παραγωγικότητα.

- Η Google έχει παράσχει στους υπαλλήλους της "εκπαίδευση ανθεκτικότητας". Αυτό περιλαμβάνει τη διδασκαλία τεχνικών για τη διαχείριση του στρες και της αβεβαιότητας, να βελτιώνουν τη φυσική τους κατάσταση και να κοιμούνται καλύτερα.

- Zoom: Με την πλειονότητα του εργατικού δυναμικού της να εργάζεται εξ αποστάσεως, η Zoom έχει εφαρμόσει προγράμματα ευεξίας που περιλαμβάνουν προκλήσεις γυμναστικής,
μαθήματα διαλογισμού και γιόγκα, καθώς και εργαστήρια για την ψυχική υγεία.

- Η Johnson & Johnson διαθέτει ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ευεξίας των εργαζομένων πρόγραμμα που ονομάζεται "Energy for Performance". Προσφέρει εκπαίδευση και πόρους για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να διαχειριστούν τα επίπεδα ενέργειας, το στρες και τη συνολική ψυχική υγεία.

- Η LinkedIn παρέχει στους υπαλλήλους της μια εβδομάδα ρεπό που ονομάζεται "RestUp!" όπου ολόκληρη η εταιρεία κλείνει για να δώσει χρόνο στους εργαζόμενους να ξεκουραστούν και να επαναφορτιστούν.

Και άλλα πολλά.

Διαβάστε το βιβλίο!!!

05/04/2023

06/03/2023

Άρθρο μου στο Επιχειρώ σχετικά με την Εύρεση Σκοπού (πριν το στόχο) και τη σημασία του σκοπού για τα πάντα, στην επιχειρηματική και μη ζωή. https://www.epixeiro.gr/article/400949

Η έννοια του σκοπού είναι τις περισσότερες φορές αυτό που επιχειρήσεις και άνθρωποι παραμελούν να διασαφηνίσουν εντός τους προτού εμπλακούν σε κάτι ή για να ξεκιν....

02/01/2023

Breaking News Product/Service: Coaching Διόρθωσης & Ανάπτυξης Επιχείρησης. Καθάρισε Τα Εμπόδια Προς Την Εύρεση Πελατών.

Πληροφορίες εδώ: https://www.channeldoubler.com/el/coaching-diorthosis-anaptiksis-epixeirisis/
#μικρέςεπιχειρήσεις

24/11/2022

Ιστορία δημιουργικής καλής τρέλας...

Κατέληξα πως στην Channeldoubler είμαστε στο freedom-making business. Διαβάστε.

Ξέρετε... με τα χρόνια κάποιος (εγώ δηλαδή) σκέφτεται "γιατί κάνω αυτό που κάνω;" Παρέχω υπηρεσίες σε επιχειρήσεις μέσα από το Digital, με διαφορετικούς τρόπους. ΟΚ, τι κάνω δηλαδή;

Παλιά, έλεγα βοηθάω να γλιτώσουν χρήματα, να κερδίσουν χρήματα ή/και να γίνουν γνωστά τα προϊόντα και οι υπηρεσίες τους. Ισχύει. Αυτό κάνω και αυτό μου λένε και οι πελάτες πως κάνω.

Όμως...

Είναι μόνο αυτό; Είναι αυτό που δίνει νόημα σε εμένα για αυτό που κάνω αλλά και στους πελάτες μου; Και έκατσα και το σκέφτηκα σιγά-σιγά.

1. Πουλάω τεχνολογία και τεχνογνωσία, SEO, eCommerce; Ναι αλλά όχι ακριβώς. Χρησιμοποιώ την τεχνολογία (και την πουλάω) προκειμένου να επιτευχθεί ένας στόχος.

2. Πουλάω consulting; Ναι αλλά δεν "πουλάω" αυτό έτσι ακριβώς. Πουλάω το συνδυασμό τεχνολογίας και consulting και υλοποίησης για να επιτευχθεί ένας στόχος.

3. Πουλάω coaching; Ναι, το κάνω. Αλλά και πάλι... δεν "πουλάς" το coaching έτσι σκέτα. Και αυτό έχει ένα στόχο.

Οπότε τι εν τέλει παρέχω;

Κατέληξα πως μέσα από την https://www.channeldoubler.com/ παρέχουμε τελικά το παρακάτω. Το παραθέτω στα Ελληνικά και στα Αγγλικά.

----Ελληνικά--------

Στην Channeldoubler, είμαστε στο business της δημιουργίας ελευθερίας.

Πώς δημιουργούμε ελευθερία; Σας βοηθάμε να αναπτύξετε την επιχείρησή σας ώστε να έχετε την ελευθερία να ζήσετε καλύτερα και να εκπληρώσετε τα όνειρά σας ξοδεύοντας λιγότερο χρόνο σε διαδικασίες, διαχείριση, μάρκετινγκ, και πωλήσεις.

Καλύπτουμε τις τεχνολογικές σας ανάγκες, ώστε να μπορείτε να βλέπετε και να θέτετε μεγαλύτερους στόχους. Σας βοηθάμε με τα δεδομένα που σας δείχνουν τις «μικρές λεπτομέρειες» αλλά και τη «μεγάλη εικόνα».

Σας βοηθάμε να βελτιστοποιήσετε τις ανάγκες και τις δεξιότητες της ομάδας σας για να ευθυγραμμίσετε τους στόχους της με την επιχείρησή σας.

Σας γλιτώνουμε χρόνο ώστε η οικογένεια, και οι φίλοι σας να σας βλέπουν περισσότερο. Δραστηριοποιούμαστε λοιπόν στον τομέα της “δημιουργίας ελευθερίας”, χρησιμοποιώντας τον ψηφιακό μετασχηματισμό για “αυτό που βγάζει νόημα” για εσάς.

----ENG-------------

We are in the freedom-making business.

We help you grow your business to have the freedom to live better and fulfill your visions by spending less time juggling tasks, processes, management, marketing, and sales.

We cover your technology needs so you can plan for even bigger goals more freely. We help you with the data that show you the “minute details” and the “big picture.”

We support you in focusing on ideas that eventually allow your family, spouses, and friends to see more of you. We help you optimize your team’s needs and skills to align their goals with your business.

For all these, we love to say that we are in the freedom-making business, using digital transformation with a purpose.