02/05/2019
📣 A McDonald’s sikersztorinak számos különböző tanulsága van, ma egy fontosat szeretnénk kiemelni, ez pedig nem más mint a priorizálás.
Priorizálás minden téren. A “meki” még karriere elején nem a hamburgerekre volt specializálódva, de nem is volt túl széles a paletta. Voltaképpen sok dolgot csináltak közepes szinten. Konkrétan ránéztek az étlapra, és megnézték mik azok a termékek, amik a bevétel 80%-át hozzák. Azokat megtartották, a többit pedig kikukázták. Ez egy nagyon fontos dolgot eredményezett:
1️⃣ A szűk paletta még több embert vonzott be, mert a kiszolgálás még gyorsabb és még precízebb lett, és nagyobb hangsúlyt tudtak fektetni az erősségeikre, hogy még tökéletesebben csináljanak egy szűk termékkört.
📊 A fejlődéshez változásra volt szükség, így a meki elkezdett az erősségeire specializálódni, csak úgy mint a gyorsaság, brandkonzisztencia, és természetesen a hamburgerek.
🤴🏼Fontos tehát, hogy az étteremlánc felismerte a trónra vezető út irányát és nem szégyellte, hogy páros lábbal rúgja fel az eddigi szokásait azért, hogy az erősségeire tudjon koncentrálni. Ne feledd, fókuszálj arra, ami valóban fontos, ne arra, ami éppen előtted van!