31/03/2026
Amikor a marketing nem opció, hanem az EJF jövője volt a tét
8 év, mérhető eredmények
2018-ban kezdtünk együtt dolgozni az Eötvös József Főiskolával, egy olyan időszakban, amikor az intézmény jövője szempontjából kritikus kérdés volt az ismertsége és a jelentkezők száma. Mondjuk ki, a megmaradás volt a tét.
Ma pedig egy stabilan működő, folyamatosan fejlődő intézményt látunk, tudatosan épített márkával és évről évre növekvő jelentkezőszámmal.
Mit csináltunk a toborzás során másképp?
• több szakaszra bontott stratégia (felvételi, sorrendmódosítás, pótfelvételi)
• az EJF az elsők között jelent meg a felsőoktatásban TikTokon (2020), a tartalom alapja végig a valós hallgatói élmény volt — nem túlígért üzenetek
• a diákok ma is aktív alakítói a kommunikációnak: teret és bizalmat kapnak, hogy a saját hangjukon szólaljanak meg
• folyamatos jelenlét és évről évre finomhangolt stratégia
• a rendelkezésre álló büdzsét végig szigorúan és hatékonyan kezeltük
• közben együtt megújítottuk az intézmény arculatát is
Az eredmények 2026-ban:
🔹 1353 jelentkezés
🔹 465 első helyes jelentkező
🔹 +24% növekedés a nappali képzéseken
🔹 óvodapedagógus szak: +56% első hely
🔹 gazdálkodási és menedzsment szak: +37%
Az eredmények mögött persze nem csak számok vannak, hanem egy több mint 8 éve épített partnerkapcsolat is. Közös gondolkodás, folyamatos finomhangolás és az a fajta bizalom, ami nélkül ez nem működne. Mindeközben persze az intézmény is sokat változott, ma már ott tartunk, hogy bővül a kollégium, évről évre nő a hallgatói létszám, és az EJF a vezető tanítóképző és csecsemőgondozó képző intézmények között van Magyarországon. Volt egy erős múltja, és most már egy egyértelműen épülő jövője is van.
Ha nem csak kampányokban, hanem hosszú távú eredményekben gondolkodsz, szívesen beszélgetünk:
👉 https://markcon.hu/hu/kontakt
