MeCommerce

06/10/2026

יותר מ-300 קידומים בספטמבר.

בממוצע יותר מ-10 ביום, כשסופרים גם את שישי ושבת.

זה שיא השנה שלנו בקידומים.

זירות סחר, זה איפה שישראלים קונים אונליין כשהם לא באתר שלכם: מחסני חשמל, סופר-פארם, שופרסל אונליין ועוד כ-30.

קידום בזירה מציב את המוצר מול הקונה. מוצר שלא רואים, כמעט לא קונים. באנרים בעמוד הבית, קרוסלות, ערוץ הטלגרם של הזירה, משפיענים, התראות פוש, SMS, שידור לייב.

בכל זירה המקומות מוגבלים, ומאות ספקים רוצים את אותם מקומות.

מיכאל אבו, הבעלים שלנו, אומר שהוא לא ראה מותג שמקבל לבד כמות מדיה כמו המותגים שלנו. גם לא המותגים הכי גדולים בשוק.

זה לא קרה במקרה. כל איש סחר בזירה מטפל ב-50 עד 100 ספקים, ואין לו זמן לכל אחד. אנחנו מדברים איתו כל יום, על כמה מותגים במקביל.

ובאמצע כל זה עשינו בצוות תחרות על קידומים. הזוכים קיבלו פרסים, ומגיע להם.

כמה קידומים קיבלו המוצרים שלכם בזירות בספטמבר?

17/09/2026

08/09/2026

הייתי השבוע בפגישה עם יבואן שמוכר לרשתות כבר כ-20 שנה.
תוך חמש דקות הוא אמר לי שני דברים על הזירות שפשוט לא נכונים.

ולא בנאדם שלא מכיר את השוק. בנאדם שחי אותו.

ואלה בדיוק ההנחות שאני שומע כמעט בכל פגישה.

"מחסני חשמל זה חשמל."
לא. הם התחילו למכור ריהוט בתחילת הקורונה, ומאז ועד היום הם חזקים מאוד בריהוט. כל ספק שאני אומר לו את זה, מופתע.

"שופרסל סגרה את המרקטפלייס, שם מוכרים רק אוכל."
זאת ההנחה שהכי מפתיעה אותי, כי היא הכי רחוקה מהמציאות. שופרסל אונליין מוכרת, ובגדול. גם ריהוט וגם מוצרי חשמל. עובדים פצצה.

"מועדון סגור זה נישה קטנה."
קרנות השוטרים זה קהל של כ-100 אלף איש עם כוח קנייה מאוד גדול, וחזק במגוון רב של תחומים. רק צריך לדעת לעבוד איתו.

וההנחה שחוזרת הכי הרבה, וגם המסוכנת מכולן: שיש זירה אחת שהיא כל השוק.

אין כזאת.

09/08/2026

זו לא סיסמה. זו המציאות.

רוב היבואנים והיצרנים בישראל עדיין בטוחים שכדי למכור באונליין חייבים קודם לבנות אתר, להשקיע בפיתוח, להקים מערך תפעול, להזרים תקציבי פרסום ורק אז להתחיל לראות מכירות.

אבל אתר אונליין הוא הרבה יותר מהעלאת מוצרים.

אפיון, עיצוב, סליקה, לוגיסטיקה, שירות לקוחות, פרסום, ניהול מלאי, שיפור יחס המרה, תוכן, דאטה, מבצעים ועוד עשרות פעולות שדורשות ניהול שוטף.

וגם אחרי כל זה, אין שום הבטחה שהתנועה תגיע.

אז לא, אנחנו לא נגד אתר פרטי. לאתר מותג יש יתרונות.

אבל אם המטרה היא להתחיל למכור באונליין בצורה חכמה ומהירה יותר, לא תמיד צריך להתחיל מאפס.

בישראל כבר קיימות עשרות זירות מסחר עם קהל פעיל שמגיע כדי לקנות:
סופר-פארם אונליין, הייטקזון, חבר, ביחד בשבילך, מחסני חשמל ועוד.

הקהל כבר שם.
התנועה כבר קיימת.

השאלה היא האם אתם יודעים איך להיכנס נכון, אילו מוצרים להציע, איך לתמחר, לקדם, לבנות מבצעים ולעבוד מול כל זירה בצורה שתייצר מכירות אמיתיות.

ופה בדיוק מיקמורס נכנסת לתמונה.

מעל 16 שנה שאנחנו מנהלים ליבואנים, יצרנים ומותגים את פעילות הסחר שלהם בזירות האונליין המובילות בישראל.

אנחנו מנהלים את הפעילות מקצה לקצה: בניית אסטרטגיה, בחירת הזירות, הקמת המוצרים, מבצעים, קידומים, שיווק, תפעול ושיפור ביצועים.

המטרה פשוטה:
להכניס את המותג שלכם לזירות הנכונות ולבנות עבורכם פעילות אונליין שמייצרת חשיפה, מכירות וצמיחה.

אז לפני שאתם משקיעים עשרות או מאות אלפי שקלים בבניית אתר ונלחמים לבד על כל קליק, שווה לשאול:

האם באמת צריך לבנות את התנועה מאפס, או פשוט להיכנס נכון למקומות שבהם הלקוחות כבר נמצאים?

רוצים לבדוק אילו זירות מסחר מתאימות למותג שלכם?
השאירו פרטים ונקבע שיחת היכרות קצרה.

Mecommerce - כרטיס הכניסה שלכם לאתרי הסחר המובילים בישראל 🛍️🧡

19/07/2026

התנועה כבר קיימת.
השאלה היא כמה ממנה המותג מצליח להפוך למכירות.

אתרי הסחר הגדולים כבר מייצרים תנועה של לקוחות שמגיעים לחפש, להשוות ולקנות.

הספק לא צריך להביא את הקהל לזירה, אבל בתוך אותה זירה הוא מתחרה על תשומת הלב, הבחירה וההזמנה.

כאן מיקמורס נכנסת לתמונה. אנחנו לא רק דואגים שהמותג יהיה נוכח באתרי הסחר.
אנחנו בונים עבורו אסטרטגיית מכירה בתוך כל זירה: בוחרים את המוצרים שיכולים להוביל, מתאימים את התמהיל לקהל, מחדדים את הצעת הערך, בונים תמחור ומבצעים ומשפרים את הנראות והמסרים מול המתחרים.

כדי להבין את המשמעות, ניקח דוגמה פשוטה: 10,000 מבקרים בדף מוצר, בשיעור המרה של 2%, מייצרים 200 הזמנות.

אם משפרים את שיעור ההמרה ל-3%, אותם 10,000 מבקרים מייצרים 300 הזמנות.

על פניו מדובר בעלייה של נקודת אחוז אחת בלבד, אבל בפועל זו תוספת של 100 הזמנות, כלומר גידול של 50% בכמות ההזמנות, בלי להגדיל את התנועה לזירה!

וזה בדיוק המקום שבו הפרטים הקטנים הופכים למנועי מכירה: האם המוצר מופיע מול הקהל הנכון? האם ההצעה שלו תחרותית? האם התמונות והמסר גורמים לעצור? האם המחיר, המשלוח, המבצע והביקורות מספקים סיבה לבחור דווקא בו?

אצלנו זה לא שגר ושכח. אנחנו בוחנים כל הזמן את ההצעה מול השוק, מול המתחרים ומול התוצאות בפועל.

מזהים מה עובד, מה נחלש, איפה המחיר חוסם, איזה מוצר מקבל חשיפה אבל לא ממיר ואיפה יש הזדמנות לשפר.

הביקוש כבר קיים . אנחנו רק עוזרים למותג לקחת ממנו נתח יותר גדול 💪🏽

08/07/2026

להיות בזירות הגדולות זה חשוב.
אבל זה לא אומר שהמותג באמת מכסה את כל פוטנציאל המכירות שלו.

בפועל, חלק משמעותי מהפעילות אונליין בישראל מתרחש גם מחוץ לזירות שכולם מכירים. מועדוני צרכנות, זירות סגורות ופלטפורמות ממוקדות קהל מייצרות מדי יום הזמנות שלא תמיד מופיעות על הרדאר של היבואן.

אצל חלק מהמותגים שאנחנו מנהלים, כ-20% מההכנסות מגיעות מזירות שהמותג כלל לא הכיר לפני תחילת העבודה איתנו, כולל מועדונים כמו ביחד בשבילך, חבר ומפעל הפיס.

זה נתח שקשה לראות מבחוץ, אבל קל מאוד לפספס.

מותג יכול לפעול בזירה גדולה, להציג מוצרים ולהרגיש שהוא מכוסה, בזמן שקהל רלוונטי ממשיך לקנות במקומות אחרים.

לכן מבחינתנו, פתיחת זירה היא רק תחילת הדרך.

העבודה האמיתית היא לזהות היכן נמצא הקהל, להתאים את המוצרים לכל זירה, לבנות פעילות מסחרית נכונה, לנהל מבצעים ולעקוב אחרי המכירות בפועל.

כיום אנחנו מנהלים עבור יותר מ-40 מותגים פעילות מלאה ב-33 זירות סחר, מהעלאת המוצר ועד לשיפור הביצועים.

אנחנו לא נמדדים לפי מספר הזירות שבהן המותג מופיע.

אנחנו נמדדים לפי כמה הן מוכרות.

עקבו אחרי העמוד. כאן אנחנו משתפים על הזירות, ההזדמנויות והמקומות שבהם המסחר האמיתי מתרחש.

25/06/2026

אנחנו לא סוכנות.

אנחנו צוות המכירות האונליין שלכם.

הרבה ספקים נמדדים בנוכחות: קמפיין, דוח, מצגת וחשיפה.

אנחנו נמדדים במכירות בפועל.

ב-MeCommerce אנחנו מנהלים עבור יבואנים ויצרנים את הפעילות שלהם באתרי הסחר והמרקטפלייסים בישראל. ממש כמו צוות מכירות פנימי, רק כזה שחי את זירות הסחר כל יום.

16 שנה אנחנו עושים את זה. 580 מיליון ש"ח מכירות שייצרנו ללקוחות. 33 זירות סחר שאנחנו מנהלים בהן פעילות שוטפת כל יום.

ומה זה אומר בפועל?

בוחרים באילו זירות נכון להיות, ובאילו לא. מעלים מוצרים ובונים דפי מכירה, לא רק דפי מידע. מתמחרים נכון מול המתחרים בכל זירה. מנהלים מלאי, מבצעים, מחירים וקידומים. ושומרים על קשר ישיר עם מנהלי הסחר באתרים.

זה לא "להיות אונליין".

זה לנהל אונליין.

עבור יבואן או יצרן, היתרון פשוט: אתם לא צריכים ללמוד לבד את כל המורכבות של זירות הסחר, לגייס עובד, לנהל עשרות ממשקים, לרדוף אחרי קידומים ולעשות טעויות יקרות בדרך.

אנחנו כבר שם. כל יום. בכל הזירות. עם צוות שמנהל את זה עבורכם.

כמה מתוך 33 הזירות האלה המוצרים שלכם נמצאים בהן באמת?

17/06/2026

אתמול קרה אצלנו במשרדים משהו שלא קורה כל יום.

מנהל הסחר ומנהלת הפיתוח העסקי של סופר-פארם אונליין הגיעו אלינו למשרדים.

לא לפגישת היכרות. לסקירת ביצועים על הפעילות של לקוחותינו.

ישבנו יחד ועברנו על הפעילות, התוצאות, הקטגוריות, ההזדמנויות, ומה אפשר לחזק ולעשות טוב יותר בזירה כבר ממחר.

וזה בעינינו אחד הדברים הכי חשובים בעולם המרקטפלייסים:
מאחורי כל "זירת סחר" יש מנהלי סחר, מנהלי קטגוריה, שותפים עסקיים. אבל חשובה מכל ההבנה שבסוף אנחנו אנשים שעובדים עם אנשים.

ותוך כדי תנועה, ולפעמים בצורה יזומה, נרקמות מערכות יחסים שנבנות ומתחזקות לאורך שנים.

אנחנו מדברים הרבה על הקשר הישיר שלנו עם האנשים שמנהלים את זירות הסחר בישראל.
אתמול, בשונה מהשגרה שלנו שכוללת ימי פגישות שבועיות מול האתרים, זה ישב אצלנו בחדר.

וזה לא משהו שקורה ביום אחד.
לא קונים את זה בקמפיין, ולא דרך מחירים אטרקטיביים.

זו שותפות שנבנית לאורך 16 שנה.
כל שיחה יזומה (גם אם היא לא קשורה לעבודה),
כל פעילות חדשה,
כל תוצאה שמביאים,
רוקמת את הקשר הזה עוד קצת.

תודה לאנשי סופר-פארם שהגיעו אלינו, על השותפות, המקצועיות והפתיחות לאורך הדרך.

11/06/2026

אנחנו לא סוכנות.

אנחנו צוות המכירות האונליין שלכם.

הרבה ספקים נמדדים בנוכחות: קמפיין, דוח, מצגת וחשיפה.

אנחנו נמדדים במכירות בפועל. לא לפי דוחות יפים.

ב-MeCommerce אנחנו מנהלים עבור יבואנים ויצרנים את הפעילות שלהם באתרי הסחר והמרקטפלייסים בישראל. ממש כמו צוות מכירות פנימי, רק כזה שחי את זירות הסחר כל יום.

16 שנה אנחנו עושים את זה. 580 מיליון ש"ח מכירות שייצרנו ללקוחות. 33 זירות סחר שאנחנו מנהלים בהן פעילות שוטפת כל יום.

ומה זה אומר בפועל?

בוחרים באילו זירות נכון להיות, ובאילו לא. מעלים מוצרים ובונים דפי מכירה, לא רק דפי מידע. מתמחרים נכון מול המתחרים בכל זירה. מנהלים מלאי, מבצעים, מחירים וקידומים. ושומרים על קשר ישיר עם מנהלי הסחר באתרים.

זה לא "להיות אונליין".

זה לנהל אונליין.

עבור יבואן או יצרן, היתרון פשוט: אתם לא צריכים ללמוד לבד את כל המורכבות של זירות הסחר, לגייס עובד, לנהל עשרות ממשקים, לרדוף אחרי קידומים ולעשות טעויות יקרות בדרך.

אנחנו כבר שם. כל יום. בכל הזירות. עם צוות שמנהל את זה עבורכם.

כמה מתוך 33 הזירות האלה המוצרים שלכם נמצאים בהן באמת?