בינה שיווקית / עושים עסקים עם רותה

בינה שיווקית / עושים עסקים עם רותה בינה שיווקית / עושים עסקים עם רותה

בסוף המפגש היא שאלה אותי:״יש לי פוסטים שמגיעים למאות אלפי צפיות, עולים לי עוקבים, אבל הם לא קונים. למה?״אני מודה, לא הית...
25/08/2026

בסוף המפגש היא שאלה אותי:
״יש לי פוסטים שמגיעים למאות אלפי צפיות, עולים לי עוקבים, אבל הם לא קונים. למה?״

אני מודה, לא היתה לי תשובה אחת והבטחתי לה שנחזור לשאלה הזאת במפגש הבא.

כי 200,000 צפיות זה הרבה, עם זה אני לא מתווכחת, אבל אם אף אחד לא פנה וביקש פרטים או קנה, אז מה בעצם קרה שם ולמה זה קורה?

אנחנו מתלהבים מהמספר הגדול שמופיע לנו מול העיניים, 200 אלף צפיות נשמע מעולה, אבל המספר הזה עדיין לא מספר לנו אם מישהו ביקש הצעת מחיר או אם מכרנו משהו.

חשבתי על הלקוחות הכי טובים שהגיעו אליי בשני העסקים שבניתי והאמת היא שהם בכלל לא הגיעו מפוסט שהעליתי.

מישהי שמעה עליי ממישהי, מישהו שפגש אותי בהרצאה, לקוחה שחזרה אליי שוב ומישהו שפשוט נזכר בי בדיוק כשהיה צריך את מה שאני יודעת לעשות.

וזה אולי פחות מרשים מלספר על מאות אלפי צפיות, אבל בסוף אלה הדברים שהביאו עבודה.

ברור שאני רוצה חשיפה, גם אני רוצה שיראו אותי, אבל אני רוצה שיראו אותי האנשים הנכונים, שיבינו מה אני עושה ולמה זה יכול להיות רלוונטי להם ושכשיגיע הרגע שבו הם יצטרכו את מה שאני יודעת לעשות, הם יחשבו עליי.

במפגש הקרוב אנחנו נעבוד על זה יחד, נבדוק מה באמת מביא לנו עבודה, נכיר דרכים נוספות לשווק כאלה שלא מתחילות ונגמרות ברשתות החברתיות ונבחר מה נכון ומתאים לכל אחת מאיתנו.

אני אשמח לשמוע את הדיעה שלכם:
למה לדעתכם זה קורה? איך יכול להיות שפוסט מגיע למאות אלפי אנשים, אבל כמעט אף אחד מהם לא קונה?

25/08/2026

⁨ אנחנו לומדים, משתפרים,מתפתחים - אבל מה עם העשייה האמיתית שעסק דורש?

אנחנו מעיזים להגיע לשם?

הגישה שלי היא ״גם וגם״
ואם קשה לך והדרך נראית ארוכה, פגישה איתי תוכל ליצור בהירות, מיקוד ותוכנית ראשונית מסודרת.

תכתבו לי בפרטי ואשמח לסייע

"אולי הגיע הזמן לעשות משהו משלי"הסתכלתי עליה, היא חברה טובה שלי ומנהלת ותיקה שכבר עשתה לא מעט בקריירה שלה. יש לה תפקיד ט...
16/08/2026

"אולי הגיע הזמן לעשות משהו משלי"

הסתכלתי עליה, היא חברה טובה שלי ומנהלת ותיקה שכבר עשתה לא מעט בקריירה שלה. יש לה תפקיד טוב, ניסיון, תנאים, משכורת. האמת היא שלא רע לה והיא גם לא מחפשת לברוח משום מקום.

ובכל זאת, המחשבה הזאת התחילה להסתובב לה בראש: אולי הגיע הזמן.

דיברנו על מה היא יכולה לעשות, על כל הניסיון שצברה, על הדברים שהיא ממש טובה בהם.

ואז, די מהר, הגענו לשאלות האמיתיות. אלה שמעסיקות את כולם:

"ומה אם לא תהיה לי מספיק עבודה?"

"ואיך אני בכלל אדע כמה לבקש?"

אחרי שנים של חיים כעצמאית, אני יודעת שהמעבר הזה הרבה פחות רומנטי ממה שהוא נראה מהצד.

נכון, אף אחת לא באמת מתחילה מאפס. היא מגיעה עם הניסיון, הקשרים, ההצלחות, הטעויות וכמובן היכולת לקבל החלטות ולהוביל.

אבל בכמה דברים כן מתחילים כמעט מחדש.

פתאום צריך להסביר מה בדיוק מוכרים ולמי, למצוא לקוחות, לשווק את עצמנו ולא רק את העסק, לדבר על כסף, לתמחר.

ובעיקר להבין שלהיות ממש טובה במה שאת עושה ולהיות בעלת עסק - זה לא בדיוק אותו מקצוע.

הקשבתי ואז שאלתי אותה: "את רוצה להיות עצמאית, או שאת פשוט רוצה שינוי?"

היא שתקה רגע.

וזו בעיניי שאלה שכדאי לשאול עוד לפני שמתחילים לחשב כמה כסף צריך בצד.

כי השאלות ששואלים לפני המעבר הן לא תמיד אלה שמעסיקות אותנו אחריו.

לפני - חושבים על משכורת, ביטחון ולקוחות.

אחרי - מגלים שגם הזהות המקצועית משתנה. שאין יותר מערכת שמגדירה את התפקיד. ושפתאום לא מספיק להיות טובים במה שעושים, צריך גם לבנות סביב זה עסק.

על המקום הזה בדיוק נדבר בשידור הקרוב של "מה שמנהלות יודעות | הקולקטיב" - ממנהלת לבעלת עסק.

בפאנל הקרוב ישתתפו:

שירלי עזר - מומחית למשא ומתן, מרצה באקדמיה ואקטיביסטית לקידום נשים בעולם העבודה. Shirley Azar

לבנת קיזנר - מייסדת ומנכ״לית EXECULEAD ומומחית לאיתור וגיוס מנהלים בכירים.

איריס זרזבסקי - יועצת אסטרטגית לשיווק עם 25 שנות ניסיון בתחום. Iris Zarzevsky

שלוש נשים שעשו את המעבר אחרי קריירה משמעותית ואני רוצה לשמוע מהן מה הן הכינו מראש, מה הן חשבו שהן יודעות, מה הפתיע אותן ומה הן היו עושות אחרת היום.

👇קישור לקבלת תזכורת כשהשידור עולה בתגובה הראשונה.

והנה שאלות אליך:

עברה לך פעם בראש המחשבה לעזוב הכול ולעשות משהו משלך?

ואם כבר עשית את המעבר - מה היית רוצה לדעת לפני?

מחכה לשמוע ואולי להציף את ה גם בשידור :-)

אני עייפה מהמרדף הזה.עוד אפליקציה, עוד כלי חדש, זום,  וובינר, עוד הרצאה שמבטיחה לי שאם רק אלמד את השיטה הבאה הכול יהיה מ...
16/08/2026

אני עייפה מהמרדף הזה.

עוד אפליקציה, עוד כלי חדש, זום, וובינר, עוד הרצאה שמבטיחה לי שאם רק אלמד את השיטה הבאה הכול יהיה מהיר, פשוט ויעיל יותר.

ועד שאני כבר מבינה איך להשתמש במשהו, מגיע הדבר הבא 😣

אני לא נגד הטכנולוגיה, אפילו למדתי לאהוב, להשתמש בכלים האלה ולהנות מהם. לפעמים הם באמת חוסכים לי זמן ופותחים לי כיווני חשיבה חדשים, אבל הרבה פעמים אני מוצאת את עצמי צוללת עד השעות הקטנות של הלילה.

עד שאני מצליחה להבין את קלוד מגיע קוד קלוד, סוכנים, סקילס ומה לא.

מצאתי את עצמי מזיעה מרוב הניסיון לעמוד בקצב. אני לומדת איך לקצר, איך לייעל ואיך להספיק יותר ובנתיים אני שוכחת להגיע לדברים החשובים באמת.

מה עם העבודה האמיתית?
לשבת רגע ולחשוב, להרים טלפון ולהיות בקשב בלי למהר, להתמקד רגע במשהו במקום לרוץ לעוד רעיון חדש.

פשוט להיות.

יש לי הרגשה לפעמים שמרוב כלים שאמורים להקל עלינו, אנחנו עסוקים יותר בללמוד את הכלים ופחות במה שבכלל רצינו ליצור בעזרתם.

ואולי בגלל שזו שבת אני מרשה לעצמי לא לפתור את זה ולא לתת לכם עצה.

אבל אני אשמח מאוד לשמוע איפה אתם מול כל המרוץ הזה.

ליישר כתפיים, לא להראות לחץ ולא להראות חולשה.ככה, פחות או יותר, היה נשמע הדיבור הפנימי שלי בדרך לעבודה.אף פעם לא אמרתי ל...
02/08/2026

ליישר כתפיים, לא להראות לחץ ולא להראות חולשה.

ככה, פחות או יותר, היה נשמע הדיבור הפנימי שלי בדרך לעבודה.

אף פעם לא אמרתי לעצמי שאני צריכה להיות קשוחה, אבל איכשהו כל ההכנה הזאת הייתה אמורה לעזור לי להיכנס לדמות שחשבתי שמנהלת צריכה להיות בה.

ואז לאורך כל היום קיבלתי החלטות, פתרתי בעיות והחזקתי חזק, כי ככה את מנהלת טוב אמורה להיות.

אני דיי בטוחה שלא ראו כלום מבחוץ אבל מבפנים משהו לא הרגיש נכון.

כי כשאת עסוקה לא רק במה נכון לעשות, אלא גם באיך מנהלת אמורה להישמע, כמה רגש מותר לה להראות וכמה קשוחה היא להיות כדי שיקשיבו לה, זה מעייף.

להיות קשוחה או לא להיות קשוחה זו באמת שאלה.

ועל זה נדבר בשידור הקרוב של ״מה מנהלות יודעות | הקולקטיב״:
האם מנהלת חייבת לשחק אותה קשוחה ואיך אפשר להוביל בדרך שמתאימה לך, בלי לוותר על סמכות והשפעה?

איתי בשידור:
שירון אדיבי מלול - ראש תחום בודקי תוכנה, ישראכרט

זהר נוי - מנהלת פיתוח מערכות ומנטורית לנשים
זהר נוי

פולינה פרידמן- מנהלת מחקר ופיתוח Ionara Bio
Polina Fridman

נדבר על מי מצפה מאיתנו להיראות חזקות ועל הרגעים שבהם אנחנו מנסות להיכנס לדמות שלא באמת מתאימה לנו וכמובן על האפשרות להוביל אחרת.

יום שני | 19:00 | 106FM ולייב בדיגיטל

ואת? מנהלת קשוחה או ברורה?

אלה לא האנשים שנמצאים בשוליים, לפעמים זה בדיוק להיפך. לפעמים אלה האנשים הכי חזקים שתפגשו.אלה שתמיד מסתדרים, שמרימים אחרי...
02/08/2026

אלה לא האנשים שנמצאים בשוליים, לפעמים זה בדיוק להיפך.
לפעמים אלה האנשים הכי חזקים שתפגשו.

אלה שתמיד מסתדרים, שמרימים אחרים, מוצאים פתרונות ושמתקשרים לבדוק מה קורה עם כולם.
אני מדברת על אלה שמחזיקים את המשפחה, הצוות בעבודה או העסק ושכבר התרגלנו לחשוב שהם לא צריכים כלום.

ואז קורה להם משהו.
מחלה, אובדן, משבר, תקופה כזאת החיים מחלקים להם קלפים שהם לא בחרו.

ואנחנו שואלים מתוך כוונה טובה:
"מה את צריכה?"
"תגיד איך אפשר לעזור."
"אם תצטרך משהו, רק תבקש״

אבל לפעמים, בשביל אדם שרגיל להיות זה שנותן, גם לבקש עזרה זו משימה.

הוא צריך להבין מה הוא צריך, להסכים להיות במקום פגיע, למצוא את המילים, לבקש ולפעמים אפילו לנהל את כל מי שרוצה לעזור לו, כי זה ההסכם ביניהם:-(

וברגעים כאלה, לא תמיד צריך לשאול, צריך פשוט לעשות ולהיות.
להביא אוכל, להוריד משימה, להתקשר גם כשאין תגובה, להגיע, לשבת ליד ולזכור לעשות את כל זה גם אחרי שעבר השבוע הראשון וכולם כבר חזרו לשגרה.

ודווקא אלה שנראים הכי מתפקדים עלולים להפוך לשקופים. הם חוזרים לעבודה, מחייכים, ממשיכים להחזיק וכולם מניחים שאם הם מתפקדים, הם גם מסתדרים.

בהרצאה שלי "אלה הקלפים שקיבלתי" אני מספרת על הקלפים שהחיים חילקו לי ועל הדרך שבה למדתי להמשיך לחיות בלי להעמיד פנים שהכאב נעלם.

זו הרצאה על כל אחד מאיתנו, לא רק עליי וגם אני למדתי לבקש עזרה, חיבור או עצה טובה. אני מבקשת מכם.ן לחבר אותי למנהלת הדרכה, מנהלות hr, מנכלי״ם ומנכל״יות בארגונים וחברות. אני כבר אעשה את העבודה משם.

ובקשה נוספת (אם כבר הצלחתי) תנו לנו טיפ, מה הכי נכון לעשות כשמישהו במשבר?

"אני רוצה לבנות את המיזם וגם לעבוד בסטארט-אפ וגם לכתוב ספר ולעשות הכל במקביל."  מאחורי המשפט הזה מתחבא הקושי האמיתי שתקע...
18/07/2026

"אני רוצה לבנות את המיזם וגם לעבוד בסטארט-אפ וגם לכתוב ספר ולעשות הכל במקביל."

מאחורי המשפט הזה מתחבא הקושי האמיתי שתקע לו את העסק, כשהבנתי את זה ידעתי בדיוק מה הדרך הנכונה לעבוד איתו.

השבוע ישב מולי בחור בן 23. בחור מבריק, הגיע עם רקע מטורף מהצבא, תואר במתמטיקה ורעיון מדהים לתוכנית ליווי טכנולוגית לבני נוער עם קשיי קשב וריכוז. הוא רוצה ללמד אותם קוד כדי לבנות להם את תחושת המסוגלות העצמית.

הבעיה שלו לא הייתה מחסור ברעיונות או בכישרון, להפך. הבעיה שלו הייתה ריבוי אפשרויות. הוא החזיק בראש חמש זהויות שונות בו-זמנית:
הוא רצה להיות מתכנת בסטארט-אפ, יזם, מרצה בבתי ספר, יוצר תוכן וסופר.
הוא ניסה לרוץ בכל הנתיבים האלה בבת אחת כדי לא להרגיש שהוא מוותר על אף חלק בעצמו.

אבל כאן בדיוק החלטתי לשים את הדגש, כי הניסיון לעשות "גם וגם" מהרגע הראשון הוא לא באמת גמישות, הוא פשוט דרך מתוחכמת להימנע מלהתמקד.

כשמפזרים את האנרגיה לכל הכיוונים במקביל, בסוף שום פרויקט לא באמת זז קדימה.

הסברתי לו שהוא לא צריך לוותר על שום חלום לטווח הרחוק.
הוא רק צריך לבחור פרויקט אחד ממוקד ב-90 הימים הקרובים. להתחיל מפיילוט אחד, לבדוק שהוא עובד ורק אז להמשיך לבנות את שאר השלבים.

חשוב להבין שעסק לא מתחיל כשאנחנו מנסים לעשות הכל, אלא ביום שיש לנו הצעה אחת ברורה וקהל אחד שמבין בדיוק מה אנחנו מוכרים לו.

למה לדעתכם כל כך קשה לנו לבחור רק דבר אחד ולהתמקד בו?
זה הפחד לפספס הזדמנויות אחרות, או שאולי הדברים ה"אפורים" פשוט פחות מרגשים מהרעיון הבא?

תכתבו לי בתגובות מה דעתכם 👇

🗒️ נתראה בטיוטה של חמישי הבא.
סופ״ש נפלא ✨

(הפרטים המזהים שונו כדי לשמור על דיסקרטיות. הדילמה והתובנות אמיתיות מחדר הייעוץ).

לא ציפיתי שהשיחה תתגלגל לתחרות קראטה בטביליסי ותחזיר אותי לגיל 18. חזרתי לרגע שבו הבנתי שאם אני רוצה להיות מי שאני, אני ...
18/07/2026

לא ציפיתי שהשיחה תתגלגל לתחרות קראטה בטביליסי ותחזיר אותי לגיל 18. חזרתי לרגע שבו הבנתי שאם אני רוצה להיות מי שאני, אני צריכה לברוח.

פולינה סיפרה לי על תחרות הקראטה בטביליסי ואז הוסיפה פרט שהפתיע אותי: לדבריה, בהתאחדות הקראטה של גאורגיה יש כיום יותר נשים מגברים בתפקידי השיפוט והיא ביניהן.

״באמת?!” מצאתי את עצמי מרימה גבה

נשים בגאורגיה, בתחום שנתפס במשך שנים כגברי!
לא רק שהן עולות להתחרות בזירה, הן גם יושבות בעמדת הסמכות, מסתכלות, מעריכות ומקבלות החלטות.

אני מכירה את גאורגיה בעיקר דרך הבית הגאורגי שבו גדלתי ולא דרך טביליסי של היום.

גדלתי בבית שמרני ופטריארכלי, שבו ידעו להסביר לי היטב מה מצופה מבת, מה מותר לה לרצות ומה קורה כשהיא חכמה מדי, דעתנית מדי או עצמאית מדי.

בגיל 18 נאלצתי לברוח כדי להתחיל לבנות לעצמי את החופש להיות מי שאני.

זו הסיבה שהסיפור של פולינה הצליח לערער תמונה שלמה שנשארה קפואה אצלי בראש במשך שנים, התמונה של גאורגיה כמקום שבו אישה אמורה לדעת מהו מקומה ולא להתרחק ממנו יותר מדי.

הסתקרנתי ובדקתי מה באמת השתנה שם.

גיליתי תמונה מורכבת:
הדור הצעיר בגאורגיה מחזיק בעמדות שוויוניות יותר, והתמיכה בנשים בעמדות הנהגה קיים בצורה מורגשת.
מנגד, כמעט מחצית מהנשים ויותר משני שלישים מהגברים עדיין הסכימו שלגבר צריכה להיות הסמכות הסופית בבית ושאשתו אינה אמורה לערער עליה.

כלומר, גאורגיה השתנתה, אבל לא בכל הנושאים ולא באותו הקצב.

נשים יכולות לשפוט בזירת קראטה, לנהל, להוביל ולהחזיק בעמדות מקצועיות בכירות, ובמקביל לחיות בתוך חברה שבה הקולות הישנים עדיין אומרים להן מתי הן תופסות יותר מדי מקום.

התחלתי לחשוב על הפער שבין חופש חיצוני לחופש פנימי.

לפעמים הדלת כבר פתוחה, המציאות כבר התקדמה ואיש כבר לא עומד מולנו ואומר לנו שאסור
ובכל זאת, הקול שלימד אותנו להצטמצם ממשיך לדבר מתוכנו עוד שנים.

כנראה שזו הסיבה שההרצאה שלי ״חכמה מדי״ ממשיכה להיות כל כך אישית עבורי. היא נולדה מהילדה שלמדה שהיא יותר מדי, ומהאישה שנאלצה לעזוב כדי ללמוד לבחור בעצמה.

אבל היא לא באמת רק עליי ולא רק על בית פטריארכלי אחד.

היא על כל מי שגדל עם קולות שהסבירו לו מי הוא אמור להיות ומה המחיר שישלם אם יבחר להיות מישהו אחר. היא על ההבנה שגם אחרי שהמציאות משתנה, עדיין נשארת לנו העבודה הפנימית של להאמין שמותר לנו לחיות אחרת.

בזכותה הצלחתי להסתכל מחדש על גאורגיה, ואולי גם לחבק משהו בתוכי. להבין שאפשר להחזיק בשתי אמיתות במקביל: לזכור מאיפה ברחתי ולהסכים לראות שהמקום שממנו ברחתי כבר לא בדיוק אותו המקום

אשמח לתגובות ושיתוף סיפורים משלכם.

"אני נחמדה מדי, זו הבעיה הכי גדולה שלי" היא סיפרה לי שהיא לא מצליחה לדבר עם הסגנית שלה על מה שדורש טיפול ולהתמודד מולה כ...
28/06/2026

"אני נחמדה מדי, זו הבעיה הכי גדולה שלי"

היא סיפרה לי שהיא לא מצליחה לדבר עם הסגנית שלה על מה שדורש טיפול ולהתמודד מולה כשהיא טועה.
היא חברה שלי והיא מנהלת מוכשרת מאוד, אבל את הנקודה הזאת היא עוד לא פיצחה.

כששאלתי אותה "למה הנקודה הזאת כ"כ קשה לה?" היא שתקה ואמרה:
"כי אנחנו כבר ממש קרובות. היא יודעת מה עובר עליי בבית, אני יודעת מה עובר עליה, אנחנו מדברות גם בערב, אני מפחדת שהיא תיקח את זה אישית."

זו נקודה שגם אני חטאתי בה המון ואני לא בטוחה שגם היום אני ממש יודעת איפה לשים את הגבול הנכון ואיך עושים את זה.

כי הגבול בין קרבה לבין טשטוש גבולות לא נחצה ברגע אחד, הוא נחצה לאט.
כשאתן עונות להודעות בעשר בלילה, כשאתן משתפות יותר מדי, או נמנעות מפידבק כי "זה יפגע בקשר"

ואם אתן אומרות לעצמכן: "אני אגיד את זה בפעם אחרת." זה הרגע שבו אתן כבר לא עושות את מה שנכון לעסק ולתפקיד, אלא מוודאות שהקשר האישי לא יפגע.

ושם, בעיניי, מתחילה הבעיה, כי העובדים לא צריכים מאיתנו רק קרבה, הם צריכים לדעת שגם כשאנחנו אמפתיות, אנחנו עדיין מסוגלות להציב גבול.

שגם כשיש חיבור אישי, אנחנו עדיין נקבל החלטות וגם כשאנחנו רואות אותם כבני אדם, אנחנו לא נוותר על התפקיד שלנו כמנהלות.

אני חושבת שדווקא נשים מנהלות פוגשות את הדילמה הזו הרבה.

כי אנחנו רוצות להיות נגישות, אנושיות, כאלה שאפשר לדבר איתן.
אבל לפעמים, בלי לשים לב, אנחנו מגנות על הקשר במקום לנהל אותו.

🎙️ מחר ב"מה שמנהלות יודעות | הקולקטיב" נדבר בדיוק על המקום הזה:
איך בונים קרבה בלי לאבד גבולות ונשארות מנהלות ולא חברות.

תצטרפו לקבוצה השקטה לקבלת התראות - קישור בתגובה הראשונה.

המנהלות המבריקות שלנו:
סיון דוד - CEO +מנהלת תחום תעסוקה במרכז על איזורי להייטק David HR + Norterra
אביב מאירמן - סמנכ"לית שירות וצמיחה Mpcheck
מירב שייביץ - מנהלת למידה ופיתוח ארגוני - סודהסטרים

איפה עובר הגבול מבחינתך?
מה הדרך הנכונה לנהל מערכות יחסים עם עובדים בעבודה?

28/06/2026

את הרגע הזה אני אזכור לעולם. ההרצאה הראשונה שהעברתי.

לא ישנתי שבוע לפני, אז עוד חשבתי שזו התנסות נחמדה. היום זה המקצוע המוביל שלי.

לגעת באנשים, ליצור, להשפיע, להעביר את האמת שלי הלאה.

כל כך הרבה דברים קרו בחמש השנים האלה, דברים שהגדירו את עצם קיומי וחרטו את מי שאני היום

אני מודה לכל מי שלקח חלק בהתפתחות הזאת והאמין בי כשאני עוד לא ראיתי את עצמי ככזו.
אתם הדלקתם את האור ותמיד תהיו חלק מהרגע המופלא הזה.

כי את הרגעים האלה חשוב לזכור ולשתף
✨

ולכם שמהססים ולכן שמחכות, אל. תעשו, תתפתחו, תגשימו
ותמשיכו לחלום.

Address

שנקר 1
Herzliya
4672501

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when בינה שיווקית / עושים עסקים עם רותה posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to בינה שיווקית / עושים עסקים עם רותה:

Shortcuts

Share