What are the opening hours?

Monday 09:00 - 17:00 Tuesday 09:00 - 17:00 Wednesday 09:00 - 17:00 Thursday 09:00 - 17:00 Sunday 09:00 - 17:00

אורטל דיגיטל Ortal Digital, הזרם 12, Kadima-Zoran (2026)

05/05/2026

אני באקדמיה? עוד לא התאוששתי מהרעיון חחח
אבל כן, הבוקר זה קרה. הייתה לי הזכות להגיע להרצאת אורח מיוחדת
לתלמידי תואר ראשון במנהל עסקים ומדעי ההתנהגות במרכז האקדמי פרס.
אני שמעולם לא דרכה רגלי באקדמיה,
שתעודת הבגרות שלי, השתיקה יפה לה
המעופף שישן בכיתה 12 שנה ברצף
אז חבורה מכובדת של סטודנטים חכמים ונמרצים
זכו לשמוע ממני כמה פניני חוכמה הבוקר
על הפסיכולוגיה האנושית בפרסום
על נוסחאות שיווק אוניברסליות שמתעלות על כל טכנולוגיה
וגם הטיפ האישי שלי לאיך להישאר רלבנטיים בעידן הAI
נהניתי ממש לשתף קצת מהדרך הארוכה והמדהימה שעברתי,
מהעסק המשפחתי ועד לאחת מסוכנויות הדיגיטל הטובות בישראל.
שמח לתרום חלק, גם אם קטן, לדור הבא
של יזמים, בעלי עסקים, מנכ"לים ומנהלי שיווק בישראל
שיגיעו לחיים המקצועיים שלהם, אולי רק קצת יותר חכמים.
חייב להגיד שנהנתי בטירוף לראות את התשוקה בעיניים ולזהות את אלה שבטוח יצליחו.
תודה גדולה המרכז האקדמי פרס על האירוח
תודה לשחר ארליך על ההזמנה
תודה לשניקה האחת והיחידה שהייתה שם לעודד ולתעד
וכמובן, תודה לצוות אורטל דיגיטל שתמך עודד, עיצב, כתב ועזר להתכונן לאירוע
בזמן שממשיכים לעשות חייל ולהוביל את תחום הפרפורמנס בישראל.

#אורטלדיגיטל #באנולעשותטוב

03/05/2026

למה עסקים שמוכנים לגדול מגיעים לאורטל דיגיטל
ונשארים איתנו 7 שנים או יותר?
כי התוצאות מדברות, והן נולדות מסיסטם מדויק
שעובד כמו שעון כבר 13 שנים.
נמאס לכם מהדילוגים בין סוכנויות?
מוכנים לפרטנר אמיתי?
אתם יודעים מה לעשות
האתר שלנו: https://www.ortaldigital.co.il/
הבלוג שלנו: https://www.ortaldigital.co.il/blog/
הפודקאסט שלנו: https://www.ortaldigital.co.il/podcast/
#שיווקדיגיטלי #פרסוםדיגיטלי #אורטלדיגיטל #פרפורמנס

29/04/2026

מתי בפעם האחרונה קיבלתם מהסוכנות שלכם
40,000 ש"ח במתנה??

איך אנחנו אוהבים
לקבל את עדכון הבונוסים הרבעוני של מטא;
העדכון שמפנק את הלקוחות שלנו ביגטיים כל פעם מחדש,
וכל זה רק בגלל שהם בוחרים לעבוד איתנו
ושיא השיאים של החודש,
לקוח אחד בודד שקיבל בונוס של מעל 10K$
על הביצועים של הרבעון.
וכן, לפני ששאלתם, ברור שהוא פירק תקציב מכובד מאוד,
אבל לא על זה הוא קיבל את הקרדיט!
מנגנון תגמול הסוכנויות הרבעוני מסתכל קודם כל ולפני הכל
על פרקטיקות עבודה נכונות וביצועים.
כלומר, התקציב יקבע את גובה הבונוס שהלקוח יקבל, כמובן,
אבל איכות העבודה שלנו היא זו שתעניק לו זכאות מלכתחילה ועל זה, אני גאה מאוד בצוות שלי, כל פעם מחדש.
בסופו של דבר לקוחותינו היקרים קיבלו החודש,
קצת מעל ל-17K$ בקרדיט ישיר לחשבונות הפרסום שלהם,

אז אני מנצל את הבמה להודות להם על האמון והבחירה בנו,
ולהודות לצוות המדהים שלי על עוד רבעון של עבודה מקצועית משובחת
וכמובן, איזה תודה קטנה למטא שמכירים במקצועיות שלנו,
כסוכנות מנוהלת בכירה בפלטפורמה מזה 10 שנים!
#אורטלדיגיטל #באנולעשותטוב

26/04/2026

גם לכם יש חרדה קיומית קשה סביב ה-AI?
גם אני סבלתי מזה, וככה פתרתי את זה,
לפחות בינתיים

תקשיבו, אין אחד, אני חותם לכם, אחד!
שלא נכנס לפאניקה מסוימת עם כל מה שקורה.
קוד, פיתוח, אוטומציה, עיצוב, קופי, באמת
שקשה שלא לאכול סרט מזעזע
שתוך כמה ימים/חודשים/שנים אנחנו נגור ברחוב
בזמן שרובוטים יעשו במקומנו הכל יותר טוב.

הדרך הכי טובה להתמודד עם החרדה הזו,
לפחות לעניות דעתי הצנועה,
היא פשוט לצלול פנימה ולהפוך את האוייב לחבר.
אחרי שניערתי מעצמי את החששות והפחדים
ואחרי שנמאס לי לקרוא פוסט אחרי פוסט אחרי פוסט, מלאים בהתלהבות מצד אחד והצהרות מפוצצות ולפעמים מוגזמות לחלוטין...

נכנסנו, גם אני וגם הצוות, לעובי הקורה,
וגילינו, כמו שכבר הסברתי כמה פעמים,
שבשורת הבינה המלאכותית היא לא תחליף מלא
אלא מאיץ תהליכים נדיר
מסוג הדברים שבאמת זכינו לראות עוד בחיינו הופך למציאות.
כמות הדברים שעשינו בחודשים האחרונים
מערכות, פתרונות, כלים
הספק של שנים של עבודה במהירות האור
והיד עוד נטויה!

אני חושב שהדרך הכי טובה להתמודד עם איום מקצועי
היא להסתכל לו בעיניים ולהכיר אותו.
אז בנימה קצת קיטשית אבל לגמרי אמיתית
עכשיו שהסתכלתי למפלצת בעיניים,
אני לא מרגיש מאוים.
אני מרגיש מועצם, ואני יודע בוודאות מכאן והלאה
הלקוחות שלי פשוט הולכים לקבל הרבה הרבה הרבה יותר
הם ייהנו מ-15 שנים של ידע,
ניסיון וחוכמת חיים מקצועית
הם ייהנו מחשיבה אסטרטגית, עסקית ושיווקית,
שמבוססת על ניסיון אמיתי ששום AI לא יכול להחליף
ובו זמנית הם הולכים לקבל ביצוע חד, מהיר מדוייק ומתקדם
שרותם את ה-AI לטובתם ולטובתנו בו זמנית.

עד כאן המסר המעודד שלי לשבוע חדש
מסכימים? לא מסכימים? דברו איתי חח

#אורטלדיגיטל #באנולעשותטוב

23/04/2026

האם אורטל דיגיטל
בדרך להפוך ליוניקורן הבא של עמק הסיליקון?!?!

בחודש האחרון צללנו באורטל דיגיטל עמוק פנימה
נפגשנו עם לא מעט אנשים
שניסו לשווק ולמכור לנו מוצרים מבוססי "וייב קודינג".
קנינו, התקנו, עיצבנו, כתבנו,
שרפנו כמה מיליוני טוקנים וכמה מאות דולרים,
והגענו לכמה תובנות חשובות.

#1 אשלייה התכנות
הבנתי שאני לא חברת תוכנה, אני גם לא אהיה כזו.
יש לנו רעיונות מפה עד מחרתיים, דברים משוגעים
אבל אם לרגע גם אני שיחקתי ברעיון לפתח מוצר,
אחרי שפגשתי אנשים שגם ניסו למכור לי כזה,
הבנתי כמה גדול הפער בין רעיון גולמי ו-MVP כזה או אחר,
לבין מוצר מוגמר, עובד, אמין.

#2 אשליית המהירות
גם אתם ראיתם את הפוסט הזה של הבחור ההוא,
ש"בשעה של עבודה פיטר את כל העובדים"
והחליף אותם ב"צבא של סוכנים"?
חרטא בפיתה. לא קונה את זה.
כן, זה מהיר יותר מפיתוח יסודי מאפס,
עם איפיון, ארכיטקטורה ושלד, עיצוב מסכים והכל.
לכאורה עובדים מהר
אבל בפועל? דברים לוקחים זמן, תיקונים לוקחים זמן,
להבין איך דברים מתחברים - לוקח מלאאאאאאא זמן.
אבל מצד שני, שימו לב איפה יש ערך גבוה שהוא גם מהיר,
גם מיידי ואפילו יכול לחסוך לכם המון כסף והמון זמן
וזה עבודה נקודתית על כלים פנימיים!

#3 החבר הטכני שחסר לכם בארגון
המציאות היא שחברות לא טכנולוגיות, כמו למשל משרדי פרסום,
משלמים לא מעט כסף לגורמים טכניים בשביל כל מיני דברים
אוטומציות, אינטגרציות, בניית אתרים, תכנות…..
או מבזבזים שעות על גבי שעות בלעשות בצורה עקומה דברים

אני לא הולך לבנות את הפייסבוק הבא עם קלאוד,
אני לא חי בסרט!
אבל מצד שני אני לגמרי יכול וגם עשינו:
1. להקים מערכת דשבורדים קטנה ויעילה לצורך ספציפי תוך כמה ימים.
2. לבנות קונקטור נתונים ללוקר סטודיו עבור צורך של לקוח מסוים.
3. לתכנן ולבנות מהר "סימולטור" ניתוח רגישות ותכנון תקציבים לפרוייקט חדש.
4. לפתור תקלה מעצבנת ממש בסנריו מורכב במייק תוך כמה דקות.
5. לייצר כלי מהיר להצלבת נתונים בשביל להאיץ תהליכי אנליזה.
6. לבצע הטמעת מדידה מורכבת בתג מנג'ר תוך כמה שעות בלי שום עזרה חיצונית.
ולכן חברים, כמו שאומרים, אלוהים נמצא בפרטים הקטנים!

קלוד לא יהפוך אותי ליוניקורן הטכנולוגי הבא אבל
הוא משחרר לי חסמים
חוסך לי מלא זמן
חוסך לי מלא כסף שהייתי משלם לספקים וכלים חיצוניים
פותר לי אינסוף בעיות קטנות ומעצבנות שהיו תוקעות לי תהליכים בארגון.
מה דעתכם?
איך אתם משתמשים בוייב קודינג
וספציפית בקוד קלוד? ספרו לי בתגובות אני סקרן לאללה לדעת!

12/04/2026

המיליון הראשון הוא תמיד הכי מרגש
טוב נו זה לא באמת המיליון הראשון שלנו,
אבל זה לגמרי המיליון הראשון שלהם!
מותג משפחתי מהוותיקים בארץ בתחומו,
עשרות שנים של פעילות סיטונאית מצליחה,
בעיקר במגזר מוסדיים גדולים.
עסק עובד, גדל, מרוויח, מצליח!
אבל מותג? לא מוכר כמעט בכלל לאף אחד.
למרות שכמעט כל המדינה משתמשת במוצרים
אף אחד לא יודע מי מייצר אותם.
היה ברור שיש פה כל כך הרבה פוטנציאל לא ממומש!
אנשים חמים, באים לעשות טוב, על אמת,
מוצרים מעולים שמתומחרים בצורה הוגנת וישרה,
שירות לקוחות שיוצא מגדרו לייצר שביעות רצון בכל מצב,
אבל כמו הרבה עסקים משפחתיים דומים,
כאלו שצמחו "אורגנית" דרך עבודה קשה במשך שנים,
אין מנהל שיווק, אין מערך שיווק,
אין בתוך הראשון מי שיוביל פעילות D2C
וייקח אותם מהעולם המוסדי למכירה ישירה לצרכן.

ופה, נכנסנו לתמונה:
תשתית שיווק ומכירות שהוקמה הלכה למעשה מאפס!
אתר איקומרס, צילומים, תמחור, תיאורי מוצר,
לוגיסטיקה, שילוח, שירות לקוחות.
ובמקביל - בניית קונספט, תכנון תיבת מסרים מותגית,
הפקות קריאייטיב, מערך יוצרות תוכן ומשפיעניות מוכשרות,
סושיאל, דיוורים, SMS, נוכחות דיגיטלית מלאה מקצה לקצה.
יצאנו לדרך, חגגנו אבני דרך קטנות ומשמעותיות
הרבה ניצחונות קטנים, אבל חשובים.
בחודשים הראשונים? גם 100,000 ש"ח בחודש היו הישג,
להזרים "מים" בצנרת של העסק, לראות שהכל מתקתק,
זה לא חוכמה גדולה למכור כמויות פסיכיות
אם אין בק-אופיס חזק שיודע "לאכול" את זה כמו גדול.
הלקוח מהצד שלו, נכנס אול-אין על הצלחה!
גילה סבלנות כשהיה צריך בשביל שתהליכים שיווקיים יבשילו,
שחרר ונתן לנו חופש פעולה מלא לעשות את הדברים נכון.

הרחבת המלאי בהדרגה למוצרים חדשים,
לצד שדרוג למוצרים קיימים,
ומעל הכל - שירות לקוחות יוצא מגדר הרגיל,
ככה שאין תרחיש בעולם שבו לקוח יוצא לא מרוצה.
היו טעויות, היו חודשים קשים, אבל תמיד בהתקדמות.
רק לפני שנה חגגנו מחזור שיא של 500,000 ש"ח,
ובאמת שהרגשנו שנגענו בשמיים,
אבל לא עצרנו ולא הסתפקנו בזה, ידענו שהשמיים הגבול.
והנה, דווקא עכשיו, בתקופה הזו, כנגד כל האתגרים,
המאמץ נושא את הפרי הכי מתוק שיכולנו לבקש.
3 ימים לפני סוף החודש, והמציאות מתעלה על כל דמיון,
ריסקנו את היעדים שהצבנו לעצמנו, וגם עכשיו אנחנו יודעים,
שמפה אפשר לעלות עוד יותר גבוה.
זכות גדולה לעשות את מה שאנחנו עושים,
לקחת עסק של עשרות שנים ולהצעיד אותו בגאווה
לעידן חדש שבו הוא לא רק עסק מצליח,
אלא מותג מוכר ואהוב בכל בית בישראל.
#אורטלדיגיטל #באנולעשותארגזים

06/04/2026

מסע הלקוח השתנה
והמשפך השיווקי הישן, אני מקווה שברור לכם
כבר לא במשחק 🙂
הלקוח נמצא בלופ אינסופי,
המון נקודות מגע מעורבות בתהליך קבלת ההחלטות
ולכן גיוון קראייטיבי היום חשוב יותר מאי פעם.
בימינו, כשרוב התחומים וקטגוריות רווי תחרות,
קריטי יותר מתמיד להיות נוכחים לאורך זמן
במגוון ערוצים, בעקביות והתמדה,
וכל הזמן לחדש, לרענן ולגוון את הנראות של המותג
ומצד שני - לשמור כל הזמן על אותה עקביות
על תיבת מסרים מוגדרת ואחידה.
ככה אנחנו יכולים להגדיל משמעותית את הסיכוי
לאכלס פוזיציה במוח של הצרכן
לא רק על עצם קיומנו, אלא גם על מי אנחנו
ומה יש לנו להציע
ואם זה שאני חופר על זה טורבו כבר המון זמן לא מספיק,
תגובה קטנה אך חשובה על מודעה בפייסבוק
שנותנת לנו תזכורת שכשעושים את זה נכון,
הקהל יודע 🙂

#אורטלדיגיטל #באנולעשותטוב

01/04/2026

סוכנות השיווק הטובה בישראל!
למה אף פעם לא תשמעו ממני הצהרה כזאת?
חברים צר לי לבשר לכם
אין גוף שמדרג סוכנויות ומעניק תארים
ומי שמוכר לכם איזה טייטל מפונפן מהסוג הזה
וואלה - מוכר לכם לוקש עטוף היטב.

אז בואו נדבר תכל'ס - לפי איזה פרמטרים כן בוחנים ספק דיגיטל?
יש הרבה דברים שחשוב לדעת
אבל אם אני מתמצת, יש כמה סיגנלים מאוד ברורים
שמאותתים לכם כמה באמת טוב נותן השירות צפוי להיות.

1. מעל הכל ולפני הכל - וותק לקוחות.
כן כן, המדד הכי טוב לספק איכותי
הוא לקוחות שנותנים בו אמון במשך שנים.
במציאות שבה יש אינסוף אפשרויות וחסם המעבר נמוך מאוד,
לבחור חודש אחרי חודש, שנה אחרי שנה באותו ספק
זה כנראה המעיד הכי טוב לזה שהוא נותן גם תוצאות וגם שירות.

2. וותק עובדים - כן כן, זה הולך יד ביד.
מקום עבודה טוב שמשלב התפתחות אישית ומקצועית
עם אווירה טובה, זה סיגנל מדהים לאופי של הספק.
עסק שיש בו תחלופה אינסופית של עובדים,
כנראה סובל מבעיות ניהול קשות וסיסטם ארגוני שבור.
עובדים ותיקים שהולכים עם הארגון שנים
זה אינדיקטור מדהים לעסק יציב עם סיסטם
שאפשר לסמוך עליו.

3. הסכם התקשרות גמיש שמשאיר את השליטה אצלכם
ככל שההסכם מקשה עליכם לעזוב
ככה זה ברור שיש לו סיבה להקשות עליכם להחליף אותו.
ספק שבטוח בעצמו, בצוות שלו ובשירות שהוא מספק,
בשום תרחיש לא יכריח אתכם לעבוד איתו בכוח
גם כשאתם ממש לא מרוצים.

4. כל הנכסים הדיגיטליים שאתם עובדים איתם תמיד בבעלותכם.
ספק ששומר עליכם ועובד באחריות
מבין שנכס דיגיטלי המשמש לשיווק הוא של העסק ושלו בלבד.
ספק שמקים לכם תשתיות דיגיטל
על בסיס שרתים שלו ושומר על הנכסים שלכם בבעלותו
הוא נורה אדומה מהבהבת!
כי ביום שתרצו לעזוב הוא מחזיק את הדאטה שלכם כבן ערובה.

5. שקיפות מלאה בעבודה.
ספק שמשאיר אתכם באפילה,
בלי גישה ישירה ופתוחה לחשבונות הפרסום
בלי מגנון יסודי של דיווח שוטף, מלא ומפורט
הוא ספק שמנסה לטשטש אתכם ולבלבל אתכם.
אם תשאלו מראש מה תדירות הדיווח ומה מנגנון הדיווח
יהיה לכם ברור מאוד מי מנסה לטשטש אתכם
ומי רוצה שתהיו מחוברים על מלא למספרים ותמונת המצב.

בסוף כשאתם עומדים לפני החלטה
סקרתם 2-3 ספקים והצעות מחיר שהגיעו "לגמר"
במצבים כאלה אני ממליץ לכם פשוט לדבר עם לקוחות פעילים.
שנמצאים במסגרת שירות ומוכנים לדבר איתכם ישירות
חותם לכם שיש ספקים שיתקפלו רק מעצם הבקשה
ואז תשאלו את עצמכם מה זה אומר שאין אף לקוח
שיהיה מוכן לדבר איתכם "אוף דה רקורד"
ולתת לכם פידבק כנה על הספק.

מאחל לכולם בחירות טובות ובעיקר - הרבה הצלחות!
#אורטלדיגיטל #באנולעשותטוב

29/03/2026

איך אנחנו יודעים איפה כדאי להשקיע את הזמן והכסף
במקום שיניב את התוצאה הטובה ביותר?

שיחה עם לקוח,
שאל אותי "איך משפרים את זה ומוציאים משם יותר"
אחרי תחקור קצר התמונה התבהרה.
השאלה האמיתית שצריכה להישאל פה היא
ממש לא איך "מוציאים יותר מגוגל"
אלא איך מביאים יותר - נקודה
והתשובה? היא ממש לא הייתה בגוגל,
כי גם שיפור של 20-30 אחוז בביצועים הכלליים של הקמפיין
לא היה מייצר שינוי מאוד משמעותי בתוצאות
כזה שהיה גורם לעסק לגדול ולבעל העסק לחיים.

בואו נדבר על תפוקה שולית פוחתת בפרפורמנס
זה אומר שעל כל יחידת תשומה שנוסיף,
התרומה שלה לתוצאות תהיה קטנה יותר מהיחידה הקודמת.
בשפת הקמפיינים זה בעצם אומר
שהגדלת תקציבים, דהיינו סקייל,
לא מייצר צמיחה לינארית, כלומר בקו ישר ביחס להעלאה,
ולכן על כל נתח תקציב שנוסיף לקמפיין,
הגידול היחסי שהוא ייצור יילך ויקטן,
עד שנגיע לנקודת איזון מסויימת שממנה ואילך,
התרומה של תוספת תקציב ו/או שיפור תהיה כל כך קטנה
שהיא פשוט לא תהיה משמעותית מספיק
ולא תצדיק את הזמן, הכסף והאנרגיה שיושקעו בה.

הבנה של תפוקה שולית פוחתת בעצם אומרת
איפה כדאי לנו להשקיע את מירב המאמצים
אלו שיניבו את השינויים הגדולים והמשמעותיים,
ואיפה אנחנו מבזבזים את הזמן על משהו מינורי
שלא באמת יזיז את המחט בתוצאות העסקיות שלנו.
באותה מידה אפשר להתייחס גם לזמן שלנו
בתור תשומה, בדיוק כמו תקציב.
ולשאול - כמה זמן ומאמץ צריך בשביל לשפר עוד 1%?
ולשפר 5%? ו-10%? וכמה זה יתרום בקצה?
ואיפה הזמן שלנו יכול להניב תשואה גבוהה הרבה יותר.
מה הזמן שלנו היה "קונה" אם הוא היה מושקע במקומות טובים יותר.

גוגל למשל? הם ממש טובים בלהראות לנו בדיוק את זה.
אם תשימו לב בסימולטור התקציב של הקמפיינים
יופיע לרוב גרף שיציג את התרומה היחסית של תוספת התקציב
אפשר ממש לראות מול העיניים בדיוק
החל מאיזו נקודה התרומה של תקציב נוסף
לא צפויה לייצר תרומה הולמת של ביצועים - המרות ו/או כסף.

החוכמה והאתגר בתכנון פעילות פרפורמנס,
היא לא בהכרח לרוץ ולדחוף עוד תקציב
וגם לא בהכרח לרוץ ולאפטם משהו קיים שמתפקד בצורה סבירה.
עסק שסוחט את הלימון עד הסוף בגוגל
צריך לחשוב איך הוא מרחיב בצורה חכמה את הפעילות מחוץ לגוגל
במקום ניסיון נואש להביא עוד 0.001% שיפור
שהוא בכלל לא ירגיש בבנק ובכיס בסוף החודש.

בפעם הבאה שאתם ניגשים לתכנן פעילות,
או פשוט לתכנן את היום שלכם
ואיפה מירב המאמצים שלכם
הולכים להיות מושקעים
תשאלו את עצמכם - איפה התרומה של הזמן שלכם
תהיה הכי משמעותית לשורה התחתונה.

#אורטלדיגיטל #באנולעשותטוב

26/03/2026

תשמעו, אני חייב להגיד לכם משהו,
שאותי אישית מאוד משמח ומעודד
במצב הדי נורא שכולנו נמצאים בו.
אני שם לב להתעוררות עסקית בשבוע האחרון,
דווקא שבוע וחצי לפני פסח
ודווקא עכשיו כשנדמה לפעמים
שהשמיים עצמם נופלים עלינו כמה פעמים ביום.

כמעט 4 שבועות לתוך האירוע ההבנה מחלחלת.
זה לא עוד "עימות מוגבל" ולא משהו זמני.
זה יכול לקחת עוד שבוע, שבועיים, חודש
כולנו מקווים שלא, אבל מפנימים שבתכל'ס? אין לדעת.
המון עסקים עשו בתחילת החודש "הקפאת מצב"
שהיא, אגב, מובנת לחלוטין אני לא שופט אף אחד!

עצירה של קמפיינים, לפעמים אפילו הקפאת פעילות,
יש לנו לקוחות שפשוט החליטו לעצור פעילות שיווק ומכירות,
להתמקד במתן שירות ללקוחות קיימים ולחכות עד יעבור זעם.
אבל... הזעם, הוא לא עובר, אבל הזמן כן.
זה מתחיל בבהלה,
אבל אחרי שהיא קצת יורדת
עולות השאלות הקשות.
כמה זמן אפשר לא לעבוד? לא לתפקד? לא להתקדם?
כל אחד והגבול האישי שלו כמובן...

התחושה שלי לפחות היא שבדומה לקורונה,
אנחנו נכנסים לתוך משהו חדש - שגרה בצל מלחמה.
יותר ויותר עסקים מתעשתים, מתפכחים,
ומבינים שישיבה על הגדר תעלה להם הרבה יותר
מאשר לעשות אדפטציה למצב.

בסוף אנחנו מתחילים בבהלה, ואולי גם קיפאון,
אבל מהר מאוד אנחנו מבינים שאלו החיים כרגע
וצריך לעשות את המקסימום בשביל להמשיך ולחיות.
זה מה שאנחנו עושים באורטל דיגיטל,
וזה גם מה שאנחנו מעודדים את לקוחותינו לעשות.
אם עצרתם בתחילת המלחמה,
מכל סיבה שהיא,
ואתם מרגישים שהגיע הזמן לעשות
את ההתאמות הנדרשות
ולנסות ככל שניתן לחזור למסלול - דברו איתי,
יש לנו את הכלים לעזור!

#אורטלדיגיטל
#באנולעשותטוב

אורטל דיגיטל Ortal Digital

05/05/2026

03/05/2026

29/04/2026

26/04/2026

23/04/2026

12/04/2026

06/04/2026

01/04/2026

29/03/2026

26/03/2026

Address

Opening Hours

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category

Monday	09:00 - 17:00
Tuesday	09:00 - 17:00
Wednesday	09:00 - 17:00
Thursday	09:00 - 17:00
Sunday	09:00 - 17:00