המקצוענים במכירות

06/04/2026

אחד הדברים הסופר קריטיים בתקופה הקרובה הוא יצירת מומנטום אנרגטי חיובי.

מומנטום זה בעצם איסוף אנרגיה עם מרכיבים מסויימים.
ככל שאנחנו ממקדים את האיכות שלה עם רכיבים ספציפיים, מה שקורה זה שאותה אנרגיה מתחזקת.

לדוגמא ככל שאנחנו יותר מפוחדים ככה הפחד גובר.
מצד שני ככל שאנחנו יותר אופטימיים האופטימיות מתחזקת.

הקושי הגדול בתקופות קשות הוא לעבור ממומנטום שצובר איתו הרבה אנרגיות שליליות למומנטום בעל השפעה חיובית.
כדי לצאת ממצב קשה חשוב מאוד לעשות דברים בהדרגה.

לא לכפות על עצמנו שינויים גדולים.
מצד שני חשוב מאוד כן לשנות את התבנית ולכוון אותה לעבר הכיוון החדש.

כל אחד מאיתנו נמצא במצב רגשי שונה. לכן השיטות והפעולות לכוון את המומנטום מחדש לכיוון הרצוי  אצל כל אחד יהיה אחרות.

הרעיון הוא ליצור רגשות חדשים שקרובים במידה מסוימת לרגש השלילי שאנחנו שרויים בו.
שמצד שני מתחילים בהדרגה לעבור בסולם דמיוני  לעבר הרגשות החיוביים.

אם אנחנו שרויים בפחד אין סיכוי בעולם שאנחנו נעבור לשמחה.
אבל מה כן אפשרי?
לעבור בהדרגה להרגשה של תקווה.
אם אנחנו נמצאים בחרדה אנחנו מאוד נתקשה להגיע לאופטימיות.

כדי לצאת ממצבים של חרדה ופחד הדרך הכי מהירה היא הגברת מודעות.
פחד וחרדה בדרך כלל מושפעים מאי וודאות ואי יכולת לצפות את העתיד.

כאשר אנחנו נמצאים במקום שיודע לאן הרוח נושבת אנחנו מתחילים להחזיר אלינו את השליטה.

תמצאו אנשים שאתם סומכים עליהם.
שתוך כדי שאתם קוראים את מה שהם כותבים אתם מרגישים שהם מובילים אתכם להצליח לצפות את העתיד.

ככה מפלס החרדה\לחץ\פחד ירד ותוכלו להתחיל לתכנן תוכניות ובהדרגה לעבור למצב אופטימי.

לכל שאלה תרגישו חופשי לפנות.

30/03/2026

המלצה של אילנה שניידר.
מלווה ומאמנת להתפתחות אישית, לשינוי תודעה והתבוננות חדשה

23/03/2026

"דבר איתי אחרי המלחמה", מה עושים כשזה מה שהלקוח אומר?"

שימו לב שהתגובה הזאת יכולה להופיע גם בהתחלה וגם בסוף.
בשני המקרים התגובות יהיו טיפה שונות.

כשהמשפט הזה מופיע בסוף השיחה.
זה כבר לא בהכרח עניין של טיימינג, זה עניין של הימנעות שהייתה כאן גם לפני המלחמה.
כי אם הלקוח הקשיב, התחבר, ראה ערך ואז בסוף אומר:
"אחרי המלחמה נדבר..."

בדרך כלל זה כי הוא מצא סיבה חדשה להצדיק את ההימנעות שלו.
להבין את זה לא הופך אתכם לפחות רגישים למצב
של המלחמה, זה רק מאפשר לכם להבין לעומק את הפסיכולוגיה של מי שמולכם.
זה בדיוק הרגע שבו אתם לא רוצים לדחוף.
אבל גם לא להיעלם.

אז מה כן עושים?

במקום להגיד " אני מבין, בוא נדבר בהמשך"
תעשו את הדברים הבאים:
🔹 קודם כול, שיקוף אמפתי.
"אני מבין אותך לגמרי, הרבה אנשים עכשיו מרגישים בדיוק כמוך."
🔹 ואז שאלה עניינית שמחזירה את הפוקוס לנושא האמיתי:
"אם לא הייתה מלחמה , היית מתקדם איתי עכשיו?"

בהרבה המקרים, התשובה האמיתית תצא:
"לא"
"לא בטוח"
"יש מצב"
שזה מראה לכם שהמלחמה היא לא האישיו האמיתי כאן.
פחד להתחייב, חוסר אמון בעצמו ובכם, דחיינות..
כל אלה דווקא כן.

ועכשיו?
מתחילה המכירה האמיתית.
כי כל עוד הוא מאשים את המצב, הוא לא לוקח אחריות.
אבל כשהוא שם לב שזו דפוס פנימי שקיים עוד מלפני זה, אפשר לעזור לו להתגבר עליו .

ככל שתדעו לנהל את הרגע הזה ברוגע, בלי לחץ אבל גם בלי לברוח מהאמת,
תצליחו לסגור עסקאות דווקא עכשיו.

אם זה עזר לכם להרגיש בטחון עצמי גבוה יותר מול לקוח שאומר "דבר איתי אחרי המלחמה"
תעשו לי סימן 🔥🔥

19/03/2026

המלחמה היא רק הסימפטום של בעיה עמוקה יותר של הלקוחות שלכם.

נכון, יש לחץ באוויר.
נכון, לאנשים יש פחות אנרגיה לקבל החלטות.
אבל מה שאנחנו רואים עכשיו זה רק הסימפטום.
הבעיה שהם סבלו ממנה הייתה שם גם קודם.

לפני המלחמה הם גם דחו.
גם אז הם פחדו להתחייב.
גם אז הם אמרו "אני צריך לחשוב על זה."
המלחמה לא המציאה את ההתנגדויות שלהם,
היא רק נתנה להן סיבה חדשה להישמע הגיוניות.

וזה בדיוק הרגע שבו אתם רוצים לשאול את עצמכם:

איך אתם עוזרים לאנשים לזהות שהבעיה שלהם התחילה לפני המלחמה?
אם לא תסבו את תשומת הלב של הלקוחות לסיבה האמיתית שהם דוחים החלטות,
הם ימשיכו להאמין שזה בגלל המלחמה גם כשהיא תיגמר.

והם יישארו תקועים, גם כשהשקט יחזור.
התפקיד שלכם לעזור להם להימנע מהמצב הזה.🙏🏻

11/03/2026

מלחמה ושלום מנקודת המבט של הפילוסופיה הסינית.
איך זה יכול לעזור לך להתמודד בצורה מיטבית עם התקופה שמחכה לנו?

לפי הסינים מלחמה ושלום הם שני צדדים של אותו מטבע.
YING ו-YANG.
מלחמה לא יכולה להתקיים ללא שלום ולהפך.
בעת שלום עלינו תמיד להיות ערניים ולהתכונן למצב מלחמה.
ובמלחמה? להתכונן לזמן של שלום.

איך לוקחים את התובנות הללו לרמה הפרקטית של המציאות של חיינו?

התקופה הנוכחית מביאה איתה המון אתגרים, אנחנו עדיין בעיצומה של הלחימה ועלינו בהחלט לשים דגש על יציאה מהמצב על הצד הטוב ביותר.

כולנו שקועים מול מסכי הטלוויזיה\\וואטספ\טלגרם וכל העידכונים.
זה חשוב מאוד לדעת איך להתמגן,להתמודד ולהימנע מסכנה.
עם זאת קריטי וחשוב מאוד במקביל גם להתכונן ליום שאחרי.

אני מבין שזה מאתגר רגשית להתעסק במחר כשהמציאות מוציאה אותנו מריכוז.
ועדיין אנחנו צריכים במקביל לחפש ולהתמקד גם בלמצוא דרכים להכין את הקרקע ליום שאחרי .

שיהיו בשורות טובות לכולם 🙏

05/03/2026

מה קורה כשאתם מחכים שהמציאות תסתדר כדי להתקדם ולא בונים תודעה שגורמת לה להשתנות?

אתם לא צריכים שהמציאות תסתדר.
אתם צריכים להסכים לזוז גם כשהיא לא.

רוב האנשים מחכים.
שתיגמר המלחמה.
שיהיה יותר שקט.
שיהיה יותר כסף.
שיגיעו לידים מדויקים.
שיהיה זמן.
שיגיע הרגע הנכון.

אבל הרגע הנכון לא מגיע.
כי הוא לא נמצא בחוץ. הוא נבנה מבפנים.

המציאות לא משתנה כשהתנאים מתאימים.
היא משתנה כשאתם מסכימים להפסיק לחכות ומתחילים לפעול.

💡 השאלה האמיתית היא:
מה אתם רוצים לבנות עכשיו גם כשזה לא נוח?
מה אתם מוכנים להוציא לפועל למרות הפחד מכשלון?

ברגע שאתם מפסיקים לחכות העולם מתחיל להפתיע.
ופתאום מופיעות הזדמנויות שלא ציפיתם להן.
וזה הרגע שבו המציאות מתיישרת לפי התודעה שלכם.

03/03/2026

הפרשנות שלכם לאיך הקהל שלכם מרגיש היא זאת שתקבע את הפעולות שלכם בימים הקרובים.

יכול להיות שמה שרץ לכם בראש זה ש:
"אף אחד לא קונה עכשיו"
"כולם חוסכים כסף למקרה חירום"
"זה לא הזמן לדבר על עסקים"

ויכול מאוד להיות שדווקא ש:
"זה בדיוק הזמן שהקהל שלי הכי צריך אותי"
"יש פחות רעש ותחרות והקול שלי נשמע יותר חזק"
"כל מי שממשיך עכשיו יהיה בעמדה הכי חזקה ביום שאחרי"

האמת היא שבשני המקרים אתם צודקים.
אז מה באמת קורה פה?

🎯 האמת היא שאנחנו מקרינים על הקהל את מה שאנחנו מרגישים.

אם אתם מרגישים שזה לא הזמן.
אתם תשימו לב רק לקהל שמחכה.
אם אתם מרגישים שזה בדיוק הזמן.
אתם תשימו לב לקהל שמחפש.

ושניהם נכונים באותה מידה.

💡 הקהל שלכם לא אחיד.

יש בו כאלה שקפאו לגמרי .
יש בו כאלה שמחפשים עכשיו יציבות.
יש בו כאלה שדווקא עכשיו מבינים שזה הזמן לפעול.

השאלה היא איזה חלק מהקהל אתם בוחרים לראות?

הפרשנות שלכם מכתיבה את המציאות שלכם.

תבחרו בפרשנות שמחזקת אתכם ולא בפרשנות שמשתקת אתכם.

מוזמנים לשתף בתגובות.
איך אתם רואים את הקהל שלכם השבוע?

02/03/2026

ליצור מומנטום בזמן מלחמה.

אחד הדברים הכי קשים לבעלי עסקים כשמתחילה מלחמה
זה שהמומנטום נעצר.
בעולם הפיזיקה, כשגוף בתנועה וכוח חיצוני נכנס בו נוצרת סטגנציה.
תקיעות.

זה בדיוק מה שקורה לכם.

העסק היה בתנועה.
פגישות, שיחות, רעיונות, תוכניות.
ואז בום. חדשות. אזעקות. חוסר ודאות.
ופתאום עוצרים.

וכשאתם עוצרים אתם לא באמת נשארים במקום.
אתם מתחילים ללכת אחורה.
כי מומנטום שלא מתחזקים דועך.

אני שומע מהרבה בעלי עסקים
"עד שהתאוששנו מהמלחמה הקודמת שוב עצרו אותנו."

וזה נכון.
באמת יש פה כוח חיצוני שנכנס לכם בתנועה.
אבל יש גם חוק טבע פשוט.
מומנטום נוצר מתנועה.
לא מתנאים מושלמים.

ככל שאתם מושכים את התקיעות יותר זמן
הצעד הראשון חזרה הופך למורכב יותר.
מפחיד יותר.
כבד יותר.
והאמת?
הדבר הכי מסוכן בתקופה כזאת זה לא האטה.
אלא קיפאון.

כי כשאתם קופאים, אתם מאבדים ביטחון.
כשאתם מאבדים ביטחון, אתם מאבדים הובלה.
וכשאתם מאבדים הובלה השוק ממשיך בלעדיכם.

כל עוד אתם פועלים לפי חוקי היקום והטבע וממשיכים לייצר תנועה,
המומנטום מתקן את עצמו.

לא בבת אחת.
לא בדרמה.
אלא בצעד ועוד צעד.
ועוד צעד.
הדבר הראשון שאתם צריכים לעשות
לחזור לפעילות כמה שיותר מהר.

לא מושלם.
לא גדול.
אבל לזוז.

אם אתם מרגישים תקועים.
מרגישים שנכנסתם לסטגנציה ואתם לא מצליחים להניע את עצמכם חזרה.

תשלחו לי הודעה פרטית.

אני אדריך אתכם איך לצאת מהמקום הזה
וליצור מחדש מומנטום של עשייה.
גם בתוך התקופה הזאת.

אל תחכו שהמציאות תזוז.
תתחילו לזוז והיא תדביק את הפער עבורכם.

02/11/2025

28/10/2025

21/08/2025

אם העסק לא היה שואב 100% מהזמן שלך, במה היית ממלא את הזמן הנותר כדי להנות מהחיים הרבה יותר? 🥳

12/08/2025

מה יקרה בעסק שלך כשהפחד ממה שיחשבו עליך יפסיק לנהל אותך?