25/12/2014
גיבוש אסטרטגיה עיסקית הוא תהליך מורכב, הדורש ידע והבנה בתחומים רבים. ספר חדש, שהוצאנו זה עתה לאור, מציג את כל ההיבטים של התהליך הזה: מצד אחד - הבנה והגדרה של מושגים הקשורים לאסטרטגיה, ומצד שני – מתודות ומודלים לתכנון אסטרטגי שיטתי ומובנה.
בין השאלות הבסיסיות שהספר דן בהן, מועלות השאלות הבאות:
• מהי מטרת העל של ארגון עיסקי?
• כיצד מאזנים בין הרצונות והמטרות של כל מרכיבי הארגון?
• מה מביא לאיזון כוחות בשוק?
• מה הן ההחלטות האסטרטגיות החשובות ביותר?
במקביל מוצגות מתודות שיטתיות ומובנות לזיהוי ולניתוח דילמות אסטרטגיות:
• כיצד להציג את כל תחומי הפעילות של הארגון בצורה תמציתית
• כיצד לבחור את תחומי הפעילות המתאימים ביותר
• האם יש לארגון יתרון תחרותי, ואם לא – כיצד ליצור אותו
הספר נכתב על בסיס של למעלה מ1000 פרוייקטים של תכנון אסטרטגי בחברות ובארגונים מסוגים שונים ו40 שנות ניסיון של הוראה באוניברסיטאות שונות ובתוכניות הדרכה למנהלים ולארגונים בארץ ובחו"ל.
לפרטים נוספים על הספר:
http://perrybook.tk/
על הספר Page אסטרטגיה מנצחת מה הן המטרות של ארגון עסקי והאם הרווח הוא מטרה? מי הם “מחזיקי העניין בארגון” והאם המתחרים הם חלק מהם? מה הם התפקידים העיקריים של הנהלת הארגון? מה זו “אסטרטגיה” ומה מקומו של המזל בתכנון אסטרטגי? האם “להיות המוביל בשוק” היא אסטרטגיה? כיצד ניתן ליצור “התעוררות מלהיבה” (Hype)…
