Raw Signs - Relazioni Pubbliche & Comunicazione

Raw Signs  - Relazioni Pubbliche & Comunicazione Studio professionale per Relazioni Pubbliche & Comunicazione

Benessere e produttività: una relazione complessaNon è misticismo. È fisiologia. Il sistema nervoso autonomo elabora inf...
27/04/2026

Benessere e produttività: una relazione complessa

Non è misticismo. È fisiologia. Il sistema nervoso autonomo elabora informazioni ambientali — relazionali, contestuali, storiche — in modo non verbale, prima che qualunque struttura corticale abbia il tempo di formulare una valutazione cosciente. Quello che chiamiamo "istinto" o "sensazione" è spesso il risultato di questo elaborazione silenziosa e precisa. La mente, però, ha imparato a essere più veloce. Non nel senso buono....

Non è misticismo. È fisiologia. Il sistema nervoso autonomo elabora informazioni ambientali — relazionali, contestuali, storiche — in modo non verbale, prima che qualunque struttura corticale abbia…

Ho iniziato una conversazione con un'AI chiedendole cosa potesse indicarmi il mio oroscopo settimanale.Sembrava una doma...
20/04/2026

Ho iniziato una conversazione con un'AI chiedendole cosa potesse indicarmi il mio oroscopo settimanale.

Sembrava una domanda di poco conto. Si è trasformata in qualcos'altro.

Abbiamo parlato di credere davvero in qualcosa, del peso del rischio, di cosa distingue una comunicazione autentica da una semplicemente ben costruita. A un certo punto ho detto: senza rischio non perdi mai, ma non vinci. E da lì non si è tornati indietro.

Ho trasformato quella conversazione in un pezzo per la newsletter Raw Signs. Il dialogo è riportato così com'è — niente rielaborato per sembrare più profondo di quello che era.

Lo trovi su Substack, al link qui sotto.

https://open.substack.com/pub/rawsigns/p/senza-rischio-non-perdi-mai-ma-non?r=366gd8&utm_campaign=post&utm_medium=web&showWelcomeOnShare=true

Decidere. Quello che pensiamo di fare e quello che facciamo davveroNeuroscienze, attenzione e la trappola della scelta s...
08/04/2026

Decidere. Quello che pensiamo di fare e quello che facciamo davvero

Neuroscienze, attenzione e la trappola della scelta strumentale: perché la qualità delle nostre decisioni dipende da dove siamo prima ancora di scegliere.

C'è un momento, nel mezzo di una scelta importante, in cui ci convinciamo di stare ragionando. Valutiamo opzioni, pestiamo le alternative, costruiamo argomenti. È una sensazione solida, quasi rassicurante. Il problema è che le neuroscienze dicono un'altra cosa....

Neuroscienze, attenzione e la trappola della scelta strumentale: perché la qualità delle nostre decisioni dipende da dove siamo prima ancora di scegliere C’è un momento, nel mezzo di una scel…

Cosa significa fare il portavoce oggi.Non è parlare al posto di qualcuno. È sviluppare un rapporto coerente, per trasfor...
01/04/2026

Cosa significa fare il portavoce oggi.

Non è parlare al posto di qualcuno. È sviluppare un rapporto coerente, per trasformare la complessità istituzionale in messaggi comprensibili.

È un lavoro che richiede ascolto prima ancora che parole.

Di questo parla la newsletter Raw Signs su Substack

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Ascolto, silenzio, relazione e complessità: il lavoro che non si vede

Rompere gli schemi: l’importanza di un approccio adattivo nella gestione sportivaPerché affidarsi al passato limita l’in...
31/03/2026

Rompere gli schemi: l’importanza di un approccio adattivo nella gestione sportiva

Perché affidarsi al passato limita l’innovazione e come sviluppare strategie più flessibili nel lavoro sportivo.

L’idea che ciò che ha funzionato in passato possa funzionare anche in futuro è rassicurante, ma spesso ingannevole.

Quando la gestione di un team, la programmazione strategica e la risoluzione di problematiche operative vengono incasellate all’interno di modelli rigidi, si rischia di rimanere intrappolati in un circolo di ripetizione che limita la crescita e l’evoluzione.

Ne ho scritto nel mio blog:
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Perché affidarsi al passato limita l’innovazione e come sviluppare strategie più flessibili nel lavoro sportivo. Nel mondo dello sport, così come in quello del management aziendale, la tentazione d…

📌 Questa settimana sulla newsletter ho scritto di narrazioni e di cosa stiamo perdendo nel mondo della comunicazione par...
30/03/2026

📌 Questa settimana sulla newsletter ho scritto di narrazioni e di cosa stiamo perdendo nel mondo della comunicazione partendo da un libro che mi ha fatto pensare molto.

Si chiama "La crisi della narrazione" ed è di Byung-Chul Han.

La tesi è scomoda: le storie non ci appartengono più. Sono diventate una merce.

Oggi ho letto ventisei notizie.

Generazioni in squadra: il mix vincente tra esperienza e innovazione nello sportL'importanza di combinare generazioni ed...
27/03/2026

Generazioni in squadra: il mix vincente tra esperienza e innovazione nello sport

L'importanza di combinare generazioni ed esperienze diverse per creare squadre vincenti, sostenibili e umane nello sport e nel business. Lo sport è spesso rappresentato come il regno dell’eccellenza, un mondo in cui la selezione naturale favorisce i più rapidi, i più forti, i più talentuosi. Ma a ben vedere, il vero successo di una squadra – sia essa composta da atleti, tecnici o dirigenti – raramente si costruisce su qualità individuali isolate....

L’importanza di combinare generazioni ed esperienze diverse per creare squadre vincenti, sostenibili e umane nello sport e nel business. Lo sport è spesso rappresentato come il regno dell’ecc…

25/03/2026

C'è una domanda che mi faccio spesso quando lavoro sulla comunicazione istituzionale: stiamo ancora costruendo narrazioni, o ci siamo arresi alla produzione di contenuti?

La differenza non è stilistica. È strategica. Una narrazione costruisce identità, genera fiducia, lascia il segno nel tempo. Un contenuto riempie uno spazio, soddisfa un algoritmo,
viene dimenticato.

Nella prossima newsletter di Raw Signs ci ragiono sopra partendo da un libro che mi ha fatto pensare molto: "La crisi della narrazione" di Byung-Chul Han.

Se vuoi riceverla iscriviti qui: rawsigns.substack.com

La resilienza è diventata un imperativo sociale. Eppure descrive qualcosa di insufficiente: tornare come prima, rimbalza...
23/03/2026

La resilienza è diventata un imperativo sociale. Eppure descrive qualcosa di insufficiente: tornare come prima, rimbalzare, resistere.

La flessibilità è un'altra cosa. È la capacità di attraversare l'esperienza difficile senza spezzarsi, uscendone trasformati — non semplicemente integri.

Ho scritto un articolo su questa distinzione, e su come la flessibilità si allena: nelle relazioni, nel lavoro, nella vita quotidiana.



Negli ultimi anni, la parola “resilienza” ha dominato il linguaggio, ma può risultare insufficiente. L’articolo propone di sostituirla con “flessibilità”, che indica u…

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23/03/2026

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A cura di Carmine Aceto — carmineaceto.com. Join 16 followers for the latest updates.

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