Gemma.uovosodoconsale

21/10/2026

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Alcuni giorni fa mi sono imbattuta in un ottimo articolo sul tema del Taskmasking e mi sono chiesta: "Quanto, questo fenomeno, è davvero imputabile alle difficoltà della GenZ, e quanto, invece, è giusto guardare anche alla cultura aziendale?”

Ne parlo in questo articolo che ho pubblicato sul mio profilo LinkedIn (che se usi il canale ti consiglio di seguire 😉 perché ogni tanto ne sparo di grosse 😎) e ne parlerò anche con Silvia Barbaro, di HR Leader al prossimo Webinar in programma per martedì 27 ottobre alle 21.00
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Alcuni giorni fa mi sono imbattuta in un ottimo articolo sul tema del Taskmasking e mi sono chiesta: "Quanto, questo fenomeno, è davvero imputabile alle difficoltà della GenZ, e quanto, invece, è giusto guardare anche alla cultura aziendale?"

20/10/2026

Se all’interno della tua azienda, il sistema non funziona SENZA DI TE,
allora hai sicuramente un problema di COMUNICAZIONE INTERNA! E in questi short Reels parliamo proprio di questo!
Il punto é capire dove questa si rompe, dove ciò che apprendono i collaboratori non si allinea con ciò che dici tu!
Nelle PMI una buona strategia di comunicazione può diminuire di molto il turnover (e i suoi costi spropositati) e soprattutto migliorare il clima aziendale, dando al CEO la possibilità di ritornare a casa, lasciano i pensieri dell’azienda, in azienda!

E tu? Ti senti il centralino della tua azienda?

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17/10/2026

👩‍🏫”Hai provato a fare degli investimenti in percorsi di formazione e coaching per il tuo team?”

👨‍💼” Sì: ma non è cambiato nulla”

Questa è una delle frasi contro cui mi scontro spesso ed è un ostacolo spesso difficile da superare, perché si radica nella cultura aziendale e preclude ogni possibilità di miglioramento!
Comprensibile: é successo anche a me di spendere denaro con le “PERSONE SBAGLIATE”!

Il punto è proprio questo: la differenza la fanno le persone! E io parto sempre da loro!
L’analisi del clima aziendale è il primo strumento di analisi vera che definisce le criticità interne e aiuta a focalizzare le energie verso la risoluzione dei problemi reali! Non quelli ipotizzati da un metodo generico calato dall’alto!
Quando l’approccio é sterile le persone se ne accorgono!
Quando invece è studiato su misura sulle persone che vivono l’azienda, i risultati cambiano davvero!

Provare per credere

15/10/2026

Quando capisci che è giunto il momento per la tua azienda di fare una ANALISI DEL CLIMA AZIENDALE?

Di solito il sintomo é sentire dire al team che “va tutto bene” ma capire che non é proprio così!

Il clima non si deteriora all’improvviso, ci sono tanti piccoli campanelli d’allarme che troppo spesso vengono ignorati e poi, colmare quelle lacune interne diventa faticoso e dispendioso!
Spesso di guarda subito a sistemare bilanci, competenze, ruoli e si lascia per ultima la comunicazione interna! Addiritura dopo aver anche speso budget per quella esterna!

Con il mio metodo partiamo dall’analisi del clima aziendale e sviluppiamo assieme una strategia di comunicazione interna e di Employer branding prima che sia troppo tardi!

Senti anche tu che nella tua azienda qualcosa non va “così bene come dicono”?

12/10/2026

Com’è DAVVERO lavorare nella tua azienda?
Come stanno davvero i collaboratori che lavorano per te?
Su cosa si basa la tua cultura aziendale? E quali sono i valori da cui si parte per prendere le decisioni?

Sono tante domande, lo so,
e spesso prevedono risposte difficili, ma É giunto il momento di farsele, perché oggi i collaboratori non ci scelgono più per lo stipendio o i benefit, e non si fanno più solo ammaliare da quello che di noi raccontiamo fuori: vogliono vedere se c’è qualcosa di vero anche dentro!
E quando c’è, diventano i primi ambasciatori del nostro brand verso il
Mercato e verso nuovi candidati!
Si chiama EMPLOYER BRANDING e quando é strutturato su un metodo preciso diventa una strategia di comunicazione e di marketing molto più potente di qualsiasi piano editoriale studiato a tavolino!
Provare per credere 😉

Se ti chiedessi qual é la cultura aziendale alla
Base della tua azienda, sapresti rispondere?
Ma soprattutto: i tuoi collaboratori la conoscono?

10/10/2026

Oggi il mio DayOff l’ho dedicato a raggiungere uno dei luoghi più belli delle Dolomiti: le Tre Cime di Lavardo.

Qui sul sentiero ci sono i segnavia ad ogni bivio. Non devi indovinare: sai sempre dove stai andando, anche quando sei stanco.

Mi viene da pensare a quante aziende vanno avanti senza segnavia. Il team cammina, si impegna, fatica, ma nessuno sa bene qual è la direzione.

E poi c’è il passo. In gruppo ci si regola sul ritmo di tutti, ci si aspetta, ci si dà una mano. Nessuno arriva in cima da solo.

Più camminavo, più mi tornava in mente una cosa: la fatica pesa meno quando sai dove stai andando e chi ti cammina accanto.

E tu, nella tua azienda, hai i segnavia o stai camminando a sensazione? 🏔️

08/10/2026

“Ma quante volte devo ancora dirlo?”

Questa frase, quante volte ti risuona nella mente durante la settimana di lavoro in azienda?

Se sei convinto di essere già stato estremamente chiaro e specifico sulle indicazioni date al Team, ma gli stessi errori continuano a ripetersi, forse hai un problema di COMUNICAZIONE INTERNA, che se continui ad ignorare ti farà perdere tempo e soprattutto denaro!

Con il mio metodo analizziamo il sistema prima di proporti una soluzione.

Scrivimi METODO se vuoi capire da dove partire.

07/10/2026

Oggi sono a Venezia per valutare alcune location per un retreat aziendale: ne ho approfittato per vedere da vicino la nave che mi ha ispirato questo post: l’Amerigo Vespucci!
centinaia di persone a bordo, ognuno sa cosa fare e a chi risponde, perché la rotta è chiara.

Stamattina ho parlato con una ragazza che lavora in un’azienda familiare storica. Tre soci, nessuno scorretto, ma ognuno gestisce a modo suo: uno decide tutto da solo, uno non decide mai, uno pensa solo all’immagine.

Lei porta idee e vengono liquidate senza essere discusse. Quando deve capire come comportarsi, ogni socio direbbe una cosa diversa. È come una nave con tre comandanti e tre ordini diversi: bellissima da vedere, ma a bordo si naviga male.

Quel posto, su carta, sarebbe perfetto per un retreat. Dopo questa conversazione, non lo sceglierei più.
Ed é proprio per cercare di evitare che cose come queste accadano che ogni azienda dovrebbe lavorare prima di tutto su Employer Branding e Comunicazione Interna

Il clima aziendale non è roba da multinazionali: succede soprattutto nelle PMI, anche in quelle belle fuori.

Domanda scomoda: sei sicuro che per i tuoi collaboratori sia chiaro come comportarsi? O dai per scontato qualcosa che nessuno ti ha mai confermato?

Se ti è venuto un dubbio, è già un buon segno. Scrivimi, ne parliamo 👇

06/10/2026

Quale dei tuoi migliori collaboratori temi ti lascerà proprio oggi?
Se questa domanda ti risuona nella mente ogni lunedì, significa che è un problema ricorrente! E se è un problema ricorrente significa che continui a spendere tempo e denaro per un Tournover che continui a non spiegarti!
FERMATI UN ATTIMO E PENSA: ma se ho già rivisto stipendi e benefit, perché il problema non si è ancora risolto?

La risposta potrebbe essere nella mancanza di una strategia di comunicazione condivisa , efficiente ed efficace che crea un disallineamento tra il vertice e il team.
Ricordati: oggi i talenti migliori non hanno alcun interesse a rimanere dove non stanno bene, perchè il mercato li accoglie a braccia aperte!
Per capire come sta il tuo team, lo strumento giusto è l’analisi del clima aziendale!
Vuoi provare?
Nel mio metodo è il primo passo! Scrivimi e prenotiamo una call conoscitiva senza impegno

04/10/2026

Guidare il cambio generazionale in azienda crea sempre qualche timore:
C’è la paura di stravolgere tutto e sbagliare,
e la paura di comunicare qualcosa di sbagliato dentro e fuori l’azienda scegliendo, quindi , il silenzio e l’immobilismo!

La verità é che l’unica cosa giusta, spesso, é FARE CHIAREZZA! Non serve avere già tutte le risposte giuste o le soluzioni ai problemi, ma serve avere una comunicazione definita anzitutto con il Team.

L’analisi del clima aziendale e l’adozione di una strategia di comunicazione interna, aiutano il processo e mettono le basi per l’utilizzo costante di un metodo che porterà anzitutto alla crescita.

Se stai guidando un cambio generazionale e vuoi scoprire come fare, scrivimi PASSAGGIO nei commenti